2005年11月の記事
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クライアントへの提案書
今日は、クライアントへの提案書の作成をしていました。完成は明日になりそうですが、クライアントごとに状況やメリット・デメリットを考慮して作成しています。このご提案を喜んでいただき、クライアントの業績に貢献できることを目指して完成度を高めていきます。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.30
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ブログ始めました！
といっても私は既に始めておりますが、私の愚妻がいよいよブログを始めました。絶対やらないといっていたのですが、楽天とライブドアの2箇所で出し始めました。（内容は同じですが、楽天には技術上の問題で画像がありません。）よろしかったら見てあげてください。（ライブドアブログ）（楽天ブログ）私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.29
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やっと完了！
今日は所属している支部報の発送準備を行いました。先週末に印刷があがり、昨日支部長に確認していただきましたので、明日の発送に向けて送付文書とともに支部報を同封しました。当支部会員も総勢186名となっておりますので、発送準備だけでもなかなか大変でした。明日発送すれば本年度の支部の担当業務は完了です！なんだかほっとした感じです。これで、心おきなく明日からの年末調整の作業準備に取り掛かれます。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.29
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今日の研修会
今日は午後から支部の研修会に出席して来ました。テーマは「改正高年齢者雇用安定法」で、法改正の内容やその対応法及び関連助成金についてのものでした。簡単に言いますと、法的に定年が60歳から65歳に延長になることに伴う企業の対応法及び関連助成金についてです。この法律は来年4月より施行となりますが、最近ご相談を受けることが多くなっております。今回の研修会で受けた知識を元に、それぞれのクライアントにとってよりよいアドバイスができるようにブラッシュアップしてご提供したいと思っております。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.28
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ランチ時のサービス
今日は近くの焼肉屋でランチしました。このお店はサービスにいつも満足できるのでお気に入りのお店です。味の点では他にもいいお店はいっぱいあるのですが、価格とサービスに対する満足度でいうと、近所では私にとっての満足度NO１です。この原因を考えてみるとマニュアルにない対応―その根底には真にお客様の立場に立った対応―であると思います。マニュアルではなくその場の状況に応じた言葉のやり取りや配慮等いつも気持ちよく食事ができています。そのために少々の失敗があっても許せてしまうのです。自分自身の業務においてもこの点を忘れることなくサービス提供に努めたいと思います。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.27
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井深大の心の教育
今日はお勧め図書のご紹介です。井深大の心の教育（井深 大著） ＜ゴマ書房＞ 定価800円＋税ソニーを育て上げた有名な井深氏の教育論です。目次は次の通りです。１）方向を忘れた日本の教育２）教育の真の目的とは何か３）人間を作る教育を目指して現代の日本の教育は「知の教育」のみで、「心の教育」が忘れられていると警鐘を鳴らしています。個人的には氏の主張に大賛成で、この本に記されているような家庭教育を目指しています。お子さんをお持ちの方にはぜひ読んでいただきたい1冊です。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.27
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「儲かる仕組み」を作りなさい
今日はお勧め図書のご紹介です。「儲かる仕組み」を作りなさい～落ちこぼれ企業が「勝ち残るために」～（小山 昇 著）＜河出書房新社＞ 定価1,300円＋税かなり話題になっている本ですので、読まれた方も多いかと思います。中堅企業までは使える仕組みが盛りだくさんです。目次は次の通りです。１） 人材育成のための仕組みづくり２） 円滑な組織運営のための仕組みづくり３） 強い経営、強い組織のための仕組みづくり４） 効果的なIT活用のための仕組みづくり著者は株式会社武蔵野の社長ですが、武蔵野という社名は2000年度の日本経営品質賞を受賞した企業として、記憶にはありましたが、どういう会社であるかは恥ずかしながら存じませんでした。この本を読んでみて、どうして日本経営品質賞を受賞できたか納得です。中堅企業までならば無条件に導入すると結果が出る仕組みだと思います。但し、一番高いハードルは導入できるかどうかだと思います。導入するためには、それこそ真の本気度が必要です。最後にこの会社の姿勢が良く現れている社長の言葉をご紹介します。「時の流れと生き生き格闘し、同じ時代に生きる縁の不思議と喜びを共有して、命いっぱい自分の花を咲かせ、実を採り、一人一人が輝いている企業にします。武蔵野の最高の商品は「社員です」」私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.26
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経営者の変遷
本日は5人の経営者の方とお会いしました。創業間もない方から軌道に載った方までいろいろな方にお会いして、経営者の変遷を見た気がします。創業間もない方は不安で夜も寝られない状況のようですし、軌道に乗られている方は将来への布石を考えられている。本当に状況に応じた経営者模様でした。私としてはその段階に応じたご支援を行うことにより更なるご発展をナビゲートしたいと思っております。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.25
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夕方はラッシュアワー
今日の夕方はお問い合わせのラッシュアワーでした。午前中に今日のノルマは果たしていたのですが、処理する案件が続出で大慌てです。明日は終日クライアントのご訪問なので、今日中に処理しなければいけません。さあこれから頑張ろう！私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.24
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機械的な作業はNo
今日は午前中、助成金申請のための領収書の整理を行いました。説明しなくてもわかるようにすることはなかなか大変ですが、これも助成金窓口へのサービスとして考え、対応するといろいろな工夫が浮かんできます。ただ機械的に作業するのではなく、考えながら業務を行うことを大切にしたいと思います。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.23
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昨夜の出来事
昨夜、大学時代の友人二人と久しぶりに会いました。大学時代は良くつるんでいたのですが、社会人になってからはなかなか会えず、久しぶりに昔話とともに現在の仕事について情報交換しました。二人は税理士として独立開業しており、それぞれ6年目、8年目を迎えており、有意義な情報交換ができました。うち一人は来年大学院の受験を控え、受験勉強しているとのことです。忘年会をすることを約束して別れました。私も友人に負けないように、頑張ろう！私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.22
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某区役所での対応で感じたこと
本日、クライアントの住民税の普通徴収(個人ごとの納付です)から特別徴収（会社での給与天引きです）への切替手続のためにC区役所に連絡をとりました。特例扱い（毎月ではなく年2回まとめての納付です）を希望したのですが、担当の方が制度自体をご存じなかったらしく、調べた上での折り返しご連絡とのお約束を頂きました。その後ご連絡がなかったので、再度ご連絡したところ、どうして特徴にするのか？特例扱いにするのか？と怪訝そうに質問されてしまいました。理由についてはご説明しましたが、口調等なんとなくその対応に高圧的な感じを持ってしまいました。同じサービス業を担当するものとして、本当に他山の石とすべき対応だと感じました。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.21
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アンタがやったら、もっと儲かる―儲からんのはアンタのせいや〈2〉
今日はお勧め図書のご紹介です。「アンタがやったらもっと儲かる」―儲からんのはアンタのせいや〈2〉（桂 幹人著） （講談社）定価1500円＋税目次は次の通りです。１）わがままなヤツこそ、いい社長になれる２）儲かる会社をこうつくった３）儲かる会社の社長になれ４）桂流、人はこうして「やる気」にさせる５）税理士・銀行・財務６）桂幹人に聞く、儲かる会社の動かし方生々しい、体験に基づいており、あっという間に本に引き込まれてしまいます。更に痛烈に当事者意識を目覚めさせてくれる本です。起業を考えられている方や経営に悩まれている方には、とにかく一度読んで欲しい本です。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.20
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地域創業助成金をぜひ活用してください！
昨日申請を終えた助成金をご案内します。この助成金は今年の4月にできたばかりの助成金ですが、大まかには次の要件を満たした場合に申請できます。１）地域貢献事業を行う法人or個人事業を開業２）65歳未満の社員を2人以上雇用（うち1人は会社都合での退職者であること）３）雇用保険に加入していること肝心の助成金額は、１）設立の日から6ヶ月間の対象経費の１/３の額（上限があります）２）雇用者のうち会社都合退職者は一人30万円（短時間労働者は15万円）会社設立時には思った以上に費用がかりますので、その１/３が補助してもらえることは本当にありがたいことです。しかも、雇用についても助成してもらえるます。該当する方は是非とも申請してみてください。申請に当たっては、事前手続がありますので、詳しくはここをクリックしてください。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.19
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え？名前が変わった！
今日は午後から外出で、夜は所属している社労士会の支部の理事会があり戻りが遅いので、早めに記事をアップします。今まで「ヒーラー社労士M」と名乗っていましたが、今日から「業績向上ナビゲーター」に変更します。「ヒーラー」という名称にはそれなりの思い入れがあるのですが、私の業務に対する姿勢を明確にした方がいいと思い変更を決意しました。ちなみに「業績向上を支援する」というコンセプトは弊所のサイトには従来から記載していました。これからもクライアントの業績向上に貢献できるナビゲーターとして精進していきます！私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.18
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終わった！
今週の火曜日の夜から取り組んでいた助成金申請の準備がやっと完了です。今回の助成金は初体験であることもあり、いつもよりも入念にチェックしました。思ったよりも時間を要したのは、経費支出の領収書と経理帳簿の突合せです。他の助成金でも経験のある作業ですが、今回の助成金は若干扱いが異なること及び少しでもクライアントに有利になるように配慮したために結構時間を要しました。助成金申請をご自分でやられる事業主の方も多いのですが、やはりプロに任せた方が良いと思います。事業主の方はご自分にしかできない本業に専念し、他の方がやれることは少々コストがかかっても他の人に任せる・・・これこそ有効な経営資源の使い方だと思います。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.17
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情報技術の発達に感謝！
現在札幌のクライアントの助成金申請のための準備作業を行っております。従来であればなかなか十分なご対応ができなかったと思いますが、電話・FAXに加え、札幌からでも翌日には安価に荷物を受け取ることができる物流体制やメールという新しいツールのおかげで、何の問題もなく、ご対応できています。本当に情報技術の発達に感謝！感謝!です。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.16
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人との交流の大切さを実感！
今日の午後、日頃お世話になっている税理士の方の事務所をご訪問しました。共通のクライアントのお話に始まり、税理士業界、社労士業界等いろいろな情報を交換させていただきました。いろいろな情報交換の中で、いろいろな気づきを得ることができます。本当に人との交流は大切なものだと認識した一時でした。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.15
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インフルエンザなんて怖くない？
今日の夕方、家族全員でインフルエンザの予防接種に行きました。今年は新型インフルエンザが話題になっており、何だが怖いので通常は11月下旬にいくのですが早めに行きました。自営業である以上、健康管理には気をつけています。そういえば、先日受講したセミナー講師の方も通常は幼少の娘さんと一緒に寝ているのに、娘さんがインフルエンザになった際には、理由を言って、別に寝たそうです。プロとしての健康管理に対する意識―大事にしたいと思います。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.14
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「加速成功」～願望を短期間で達成する魔術～
今日はお勧め図書のご紹介です。「加速成功」～願望を短期間で達成する魔術～（道幸 武久 著）＜サンマーク出版＞ 定価1600円＋税目次は次の通りです。１）とことん成功者をまねすることから始めろ！２）わがままを押し通し、「有能の輪」に磨きをかけろ！３）とにかく使命をでっち上げろ！４）何が何でも「結果を出す力」を身につけよ！５）「できない」ことでも「できる」と確信せよ！６）「失敗しない」は大失敗であることに気づけ！７）近道を見つけることに全力を注げ！昨年出版の本で、話題になりましたので読まれた方も多いと思います。私も昨年読んだのですが、ふと思い出し、再度読んでみました。当時は気づかなかったことを改めて教えてもらいました。本当に良い本はその都度新たな気づきを与えてくれるものです。頭の固い私にはできないことを平気で実行する筆者には頭が下がりますが、人生の過ごし方としては原理原則に従っており、素晴らしいと思います。特に６）と７）は宝の山で、いろいろな気づきを与えてくれます。機会があれば、読んでいただきたい図書です。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.13
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第3回人生を劇的に変化させたい起業家のためのセミナー講師＆主催者 戦略セミナー
今日は終日、表題のセミナーに参加しました。テーマは、セミナー開催のためのノウハウについてです。しかも講義型セミナーと参加型セミナーの両方のノウハウを第一線の講師の方から教えていただくというとってもお得なセミナーでした。今日のセミナーでたくさんの情報や気づきを頂きました。このセミナーを受ける動機となった、来年中のセミナー開催に向けて、早速頂いた情報をもとに計画を練りたいと思います。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.12
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会議開催時の勘所
今日は私が属している県の社労士会の広報委員会の議事録を作成していました。通常の会議時は他の方の意見やテーマに照らして、自分の意見を考えていますが、立場が変われば対応も変わり、議事録担当時には、ご意見をどう議事録としてまとめていくかという観点から考えています。このことはどんな会議にも共通する事項であり、立場が変われば見方や考え方が異なることは普通です。異なる意見をどう昇華して、テーマに対する効果的対策等を講じることができるのか？会議開催においては、この点にエネルギーを注ぐことが必要であると思います。時として、テーマから大きく外れたり、自分や所属組織の利権のみにこだわるあまり、無意味に時間を費やす会議があると思いますが、限りある時間と出席者のエネルギーは有効に活用する必要があると思います。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.11
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ネットワークとサービス
今日は、終日外出の後、夜から同じ支部の社労士の方々との勉強会に参加しました。今日のテーマは労務管理上のケーススタディです。どうしても自分ひとりでは、考え方が偏りがちになりますが、いろいろな方のご意見を伺うといろいろな気づきがありとても勉強になります。更に今回は社労士暦33年の大先輩にご出席頂き、いろいろなアドバイスを頂きました。通常であれば33年かかる経験と知恵をわずか2時間半で吸収させていただき、本当にありがたいと思います。人によっては、一匹狼として同業者の方とは交流関係をお持ちにならない方もいらっしゃいますが、個人的には同業でも他士業でも信頼できる方とのネットワークは大切にしていきたいと思います。また、そのようなネットワークはクライアントに対してご提供するサービスには不可欠であると思います。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.10
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仕事の励み
本日、昨春会社設立されたクライアントをご訪問しました。凄く社員の方を大事にされる社長で、全力で応援させていただいているのですが、業績も順調に伸びていらっしゃるということで、一安心です。本日は、業績向上にお役に立てそうなご提案をしたのですが、喜んでいただいてとても充実感を感じました。日頃からクライアントに役立つ情報やアイデアを思いついたら、できるだけ即お役に立てるように加工してご提案するようにしています。クライアントに喜んでいただき、業績を伸ばしていただくことが本当に仕事の励みになります。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.09
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変幻自在な対応？
本年より社会保険の被扶養者について調査が行われることになりました。しかしながら、提出書類は管轄の都道府県により若干異なります。例えば、都内では総括表なるものの提出が必要ですが、埼玉県では必要ないといった具合です。この現象は、いろいろな部分であるので、時として戸惑うこともあります。それでも変幻自在に対応できるよう、頑張りたいと思います。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.08
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引っかかること
本日助成金申請の件で、窓口に確認を取りました。この助成金はできたばかりで担当の方も本部と連絡をとりながらの対応です。以前の説明に納得が行かず、念のために再度確認をしたのですが、正解でした。前回とは説明が変わってしまいました。締め切りまで期間がないので、念のための確認でしたが、確認していなかったらと思うとぞっとしてしまいます。経験上何かしら、引っかかることは何らかの問題があることが多いものです。これからも、引っかかることは確実に確認する。基本的なことですが、大切に守っていきます。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.07
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「稼ぎ力」ルネッサンスプロジェクト～いくら頑張っても報われないと思っている人のための～
今日はお勧め図書のご紹介です。「稼ぎ力」ルネッサンスプロジェクト（渋井真帆 著）＜ダイヤモンド社＞ 定価1400円＋税目次は次の通りです。１）「稼ぎ力」へのファースト・トレーニング２）経営者人材への道３）視点が変われば人生が変わる４）人生が変える４つの視点５）運命を変える出会い６）出会いはメリーゴーランド７）「想い」の魔法個人的には３）の部分が最も共感できました。自分自身、昨年とある図書との出会いにより視点が変わりました。その途端に本当に人生がいいほうに変わって行ったのです。女性を対象にした本ですが、男女に関係なく、ビジネスを行っていく上での気づきをたくさん与えてくれる本です。機会があれば、読んでいただきたい図書です。
2005.11.06
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リスク時に感じた感謝の気持ち
昨夜19時頃に急にメールが使えなくなり、弊所のサイトの保守管理をお願いしている会社様（RSW様）に調査をお願いしました。その後、22時頃にたまたま弊所サイトを見たところ、見たこともない英字サイトになっており、あせってしまいました。アクセス解析も同様でしたので、サイバー攻撃にあったかと思い、頭が真っ白になり再びRSW様に電話しました。アドバイスを通して、世界的なスパイウエアの駆除ソフトを知りましたし、（なんと通常のウイルスソフトとでは効果は期待できないのです）ネット上でのリスクも認識しました。最終的には夜中の1：30頃に弊所のドメイン管理会社の内部連絡のミスからドメインの更新がされておらず、そのことが原因であると判明しました。休日前の深夜に渡る電話での質問にも真摯にご対応頂き、また24時間体制でのフォロー体制をとっていただき、本当に感謝の念を感じました。もともと、その仕事ぶりに信頼感を感じ、弊所のサイト構築をお願いし、又11月からはサーバー管理もお願いしましたが、今回の件で、その信頼感はゆるぎないものとなりました。弊所サイト関係は全て、全幅の信頼でお任せします。逆に自分自身も今回のようにクライアントに信頼できるような対応を目指して行きたいと思います。上記RSW様のサイトです。サイトの企画・運営・保守管理等自信をもってお勧めできます。よろしければご覧下さい。
2005.11.05
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サービスの基本
今日は、食後の運動を兼ねて午後から歩いて近くの税務署（近いとはいっても片道徒歩40分はかかります）に年末調整に必要な用紙をもらいに行きました。戻ってから給与計算をご依頼いただいているクライアントに用紙を送付しました。1年に1回しか記入しませんので、記入例がないと社員の方々もお分かりにならないと思い、記入例を作成の上、送付の際添付しました。行政の用紙には記入例の添付がないものが多いのですが、記入する立場に立ってみると不慣れな書類に関しては、記入例があったほうが安心だと思います。いかに相手の立場に立って、考え、行動できるかがサービスの基本であると思います。この基本精神をいつまでも大事にしたいと思います。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.04
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生き方～人間として一番大切なこと～
今日はお勧め図書のご紹介です。生き方～人間として一番大切なこと～ （稲盛和夫 著）＜サンマーク出版＞定価1700円＋税言わずと知れた京セラの名誉会長である稲盛氏ですが、仏門に入られた経営者としても有名です。ここ最近は哲学書的な本が多く、この本もそのうちの1冊です。目次は次のとおりとなっています。１）思いを実現させる２）原理原則から考える３）心を磨き高める４）利他の心で生きる５）宇宙の流れと調和する個人的には5の部部分に一番共鳴を覚えました。特に「一生懸命働くこと、感謝の心を忘れないこと、善き行い、正しい行いに努めること、素直な反省心でいつも自分を律すること、日々の暮らしの中で心を磨き、人格を高めつづけること」のフレーズは心にしみ込んできました。自分自身の生き方を考えることは重要なことだと思います。機会があれば、読んでいただきたい図書です。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.03
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解雇に見るリスク管理のあれこれ
最近、解雇問題のご相談をよく受けます。この理由のひとつとして、インターネットの普及等により労働者側があふれる情報を基に権利意識に目覚めたのに対し、経営者側は従来の意識のままで乖離が大きくなっていることがあげられると思います。最近の労働者は、解雇を通知した際、当然のごとく解雇予告手当を要求します。逆に経営者側は解雇には予告が必要なことを知らない方も多くいらっしゃいます。※労基法上解雇は少なくとも30日前に予告を行う必要があり、予告しない場合には30日分以上の平均賃金（解雇予告手当）を支払う必要があります。この対応策として、社会保険への加入回避策を含め、請負契約の形態をとる企業も増えていますが、解雇等の問題が生じた場合には、実態はどうかということで判断されます。従いまして、契約上請負であっても、タイムカードを打たせたり、使用関係があったりした場合には、雇用関係があるとみなされてしまうのです。したがって、総合的にリスク管理を行う必要があります。一方、アルバイトやパートタイマーとの雇用契約は、当初人物を見るためにも、2ヶ月以内の期間限定での雇用契約をお勧めします。このことにより、労働基準法上の解雇予告制度の適用及び社会保険への加入は除外となります。（勿論、期間を超えた場合には適用となります。）私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.02
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好き嫌いで人事
本日はお勧め図書のご紹介です。「好き嫌いで人事」（松井道夫著）＜日本実業出版＞1,500円＋税 です。マスコミによく取り上げられる方なので、ご存知の方も多いかと思いますが、オンライン証券会社松井証券の社長です。弱小証券会社から急成長させた経営哲学を記してあります。もっとも興味を引いたのは「商人として働く」というフレーズです。これは、現在の組織で最も欠けている点であると思いますし、この点を解決できれば、組織はもっともっとその効果を発揮すると思います。既成概念にとらわれない独自の時代認識と対応はいろいろな気づきを与えてくれます。機会があれば是非読んでいただきたい本です。私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2005.11.01
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