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2004年10月の記事
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もっと広い世界に目を向けていけ！！
今日、某所で行われた「キャッシュフローゲーム会」に参加。 ゲーム終了後に、出席されていた方との懇親会。 その中で、自分で会社を持っている人にいろいろとお話を聞くことができました。 ここ最近は会社の人間との付合いがほとんど。 会社以外の人間とお会いし、自分が知らない世界の話を聞くと大きな刺激をうけます。 ●新しい世界 ●未知の世界 ●これまでとは違う世界 ： ： こういったところに、もっと目を向けていくことが必要ですね。 おわり
2004年10月31日
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月曜の朝会社に送られているメールに気をつけましょう
新しいウイルスに対する警告が発表されました。 ウイルス対策ベンダ各社がBagleの亜種に対する警告を発表 昨日（10/29)の夜に、家で会社のメールを見ていると、社内の人（一緒に仕事をしたことのない人）から、 「Re Hello」 「Re Thanks :)」といった件名のメールが届いていました。 これはウイルスがついていると感じたので、すぐに削除。 その後、ウイルスパターンファイルを更新して、PCをスキャンしたところ感染はなし。 このウイルスは、10/29の夕方くらいから広がり出したようです。 会社でも、すでに感染しているPCがあるかもしれません。 会社員の人は月曜の朝、送られているメールに気をつけましょう。 おわり
2004年10月30日
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松井やイチローでも評価がわかれるものです
この記事を読んで、ふと感じたこと。 イチローＶｓゴジラ…全米評価真っ二つ！ 評価する人がどのような価値観を持っているかによって、他人の評価は変わってくるものです。 月並ですが、人が人を評価するのはむずかしいことです。 ただ、どのような立場であろうと、 「松井が周囲より現場での評価が高い選手であるとは いえる。」とあるように、所属しているチームや組織内で、それなりの評価をしてもらえることが重要なのかもしれませんね。 おわり
2004年10月29日
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世の中が物騒になってくるとお金で「安全」を買います
このニュースを読んでふと思ったこと。 ランドセル：GPSで追跡 子どもの位置いつでも確認 一読すると、子供の身を守る新しい商品やサービスが開発されたように思えます。 しかし見方を変えると、小学生が安心して家と学校を往復できない世の中になっているということです。 世の中が物騒になってきているから、「安全」が商品やサービスになり、消費者はそれをお金で買う。 皮肉な時代ですね！！ おわり
2004年10月28日
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自分の失敗だけでなく他人の失敗からもなにかを得ることができます
最近ふと感じること。 自分の失敗からなにも得ることができない人。 お話になりませんが実在します。 自分の失敗からなにか得て、次に活かすことができる人。 ほとんどの人がこれにあてはまると思います。 自分の失敗からだけでなく、他人の失敗からもなにかを得て、次に活かすことができる人。 こういった人が、いわゆる「一流」とよばれるようになるのでしょうか。 他人の失敗を非難したり、あざ笑ったりするのではなく、そこからなにかを得ようとする。 そういった努力が必要なのかもしれませんね！！ おわり
2004年10月27日
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営業さんの仕事ぶりになにかがおかしいと感じています
最近、仕事をしていてふと思うこと。●積極的に受注活動をしない営業●顧客に言われなければなにもしない営業●受注が終わればあとはＳＥまかせの営業●顧客になにか言われるとＳＥに丸投げする営業●顧客の要望を単にＳＥに連絡するだけの営業●つねに受身で行動する営業 ： ： システムの導入においては、営業とＳＥがクルマの両輪と同じで、どちらも欠かせることはできません。 片方だけががんばっても、なかなか成果は出ませんし、ベンダとして顧客の信頼を得ることはできません。 しかし、こんな営業と仕事をしてきて、なにかがおかしいと感じる今日このごろ。 他のベンダの営業は、どんな仕事ぶりなんでしょうか？ おわり
2004年10月26日
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人間の造ったものに「絶対」はありません
新潟中越地震よる上越新幹線の脱線事故。 死傷者がいなかったのが奇跡的です。 一歩間違えば大惨事になっていたことを考えると、この事故を運が良かったですませることはできません。 脱線した原因を調査し、今後の対策をきちんと出してほしいものです。 そして、事故防止対策として必要であれば、 「スピードを落として運転する」といったことも必要なのではないのでしょうか。 乗物のスピードが速くなればなるほど、事故が起きたときの被害は比例して大きくなります。 そして、新幹線の安全神話もありますが、人間の造ったものに 「絶対」はありませんから！！ おわり
2004年10月25日
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伸るか反るかワンチャンス
ある走り屋のアニメで好きなセリフ。 「伸(の)るか反(そ)るかワンチャンス」 目の前に大きなチャンスがおとずれたとき。 思い切って挑戦してみるのがいいのかもしれません。 何もしなければ、そのチャンスは逃げていくものですから。 ちなみに、走り屋のアニメはこちらから買えます。 ■頭文字D DVD【頭文字D Second Stage Vol 1】送料無料(発売中)■頭文字D DVD【頭文字D Second Stage Vol 2】送料無料(発売中)■頭文字D DVD【頭文字D Second Stage Vol 3】送料無料(発売中)■頭文字D DVD【頭文字D Second Stage Vol 4】■特典：B2ポスター付■送料無料■(発売中) おわり
2004年10月24日
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自然のバランスがおかしくなっているのでしょうか
台風23号。 クマの出没。 そして、今日の地震。 自然のバランスがおかしくなっているとしか思えません。 自然が人間に対して、なにか警告を発しているのでしょうか。 おわり
2004年10月23日
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私用メールや私用電話は勤務中にするものです
この記事を読んでふと思い出したこと。 部下の仕事が見えない…「ネット時代」の新・管理術（２） かつて、友人のＨ君からこんなメールが届きました。 「私用メールや私用電話は勤務中にするものです。」 彼は、某大手Ｍ社の子会社に勤務しています。 後日Ｈ君に会って話を聞いてみると、この会社では勤務時間帯の私用メールはおろか、私用電話、おしゃべり...etcなんでもありだそうです。 某大手の子会社とはいえ、お粗末な状況です。 親会社はこの現状を知っているのでしょうか？ ちなみに、Ｈ君の話を聞いた後、 「君の会社はモラルハザードが蔓延しているね！！」と言ってあげました。 おわり
2004年10月22日
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「ドリームチーム」はトップの力量によってつくられるものです
この記事を読んでふと思ったこと。 “夢のダメ社員チーム”…実はスグレ者だった 優秀な人を集めた「ドリームチーム」だからといって、 ●売上が伸びる ●プロジェクトが成功する ●スポーツでチームが優勝する ： ：とは限りません。 どんなに優秀な人を集めても、トップに立つ人間が個人の個性や能力を見抜いて使う力がなければ、組織として力を発揮することはできません。 「ドリームチーム」をつくるのも、「ダメチーム」をつくるのも、トップの力量しだいです。 おわり
2004年10月21日
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台風にも質の違いあることを実感じました
スポーツ選手を見ていて、 「この選手は他の選手よりレベルが高い。」 「この選手はものが違う。」と感じることがある。 台風23号を体験して、 「今回の台風は被害をおよぼすレベルがかなり高い。」 「これまでの台風とはものが違う。」と実感。 特に水害に対して恐怖を感じたのは今回が初めて。 台風にも質の違いがあることがよくわかりました。 おわり
2004年10月20日
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「カイゼン」のプロセスについて考えてみる
今日の帰宅時にふと頭をよぎったこと。 ムダな作業を減らすことによって、新たな時間やお金が生まれる。 その時間やお金をを新規事業や生産性のあることにまわす。 すると、新たな利益が生まれる。 これをひたすら繰り返す。 これが「カイゼン」のプロセスなのか。 しかし、ほとんどの会社は、山のようなムダな作業をしていることに気づかないまま、 「時間がない！！」 「利益がでない！！」 「効率化しろ！！」 ： ：といっているのかもしれない。 おわり
2004年10月19日
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マンネリ化を感じたときこそ新たなチャレンジが必要です
去年の4月から約1年半、同じ仕事をしてきてふと感じたこと。 今の仕事にやりがいを感じているとき。 仕事を通じて得られるものはきっと大きいことでしょう。 これとは反対に、今の仕事にマンネリ化を感じたとき。 仕事を通じて得られるものはほとんどないでしょう。 今の仕事にマンネリ化を感じているとき。 新しい仕事にチャレンジする機会をつかみとる必要があるのかもしれません。 と自分に言い聞かせてみる。 おわり
2004年10月18日
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万が一が発生したときバックアップファイルのありがたみがわかることでしょう
今日は、休日出勤。 会社で使用しているノートPCの電源をいつものようにON。 しかし、Windowが起動しない。 何度か、電源のON/OFFを繰りかえすと、ようやく起動。 まさか、ハードディスクの故障？ その後、仕事中にも画面がフリーズ。 完全にハードディスクの故障か！！ そこで、原因を調査するため、家に帰ってからノートPCを一部分解。 どうやらハードディスクの故障ではなく、ハードディスクへの電源接触不良が発生していたようす。 ノートPCを組み立てなおして、電源をONにすると正常に起動するようになりました。 ＰＣはいつどうなるかわかりません。 当たり前のことですが、重要なファイルはバックアップをとっておきましょう。 万が一が発生したとき、きっとありがたみがわかることでしょう。 ちなみに、バックアップ用のメディアですが、外付けハードディスクでも十分使えます。【HD-160U2】バッファロー社：USB2.0&USB1.1対応：160GB【送料無料！】【HD-250U2】バッファロー社：USB2.0&USB1.1対応：250GB【送料無料！】バッファロー 外付HDD USB2.0HD-300U2(300GB) おわり
2004年10月17日
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アイデアを出すことよりも実行することが重要です
昨日、テレビである深夜番組を見ていると、またまたライブドアの社長が出演していました。 その中で気になった発言を要約。 「アイデアはただだと思っています。 どのようなアイデアを出すかより、アイデアをどのように して実行するかが重要なんです！！」 ただのもの（アイデア）をいかにしてお金（商売）にするか。 当たり前のことですが、口で言うだけで何もしなければお金にはなりません。 「言うは易し、行うは難し」は商売の世界にもあてはまりますね。 おわり
2004年10月16日
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USB2.0とUSB1.1の転送スピードを比較してみました
現在自宅で使用しているPCには、USB1.1対応のコネクタがついています。 約3GBのファイルをUSB外付けハードディスクにコピーしたところ、約1時間もかかりました。 そこで、USB2.0のPCカードを購入。 同じファイルを、同じハードディスクにコピーしたところ、約10分で終わりました。 PCからハードディスクへの転送スピードを乗り物にたとえてみると、 USB1.1がチャンリコなら USB2.0は原チャリといったところでしょうか。 使用したUSB2.0のPCカードとハードディスクはこちらから購入できます。BUFFALO CardBus接続 USB2.0インターフェースカード IFC-CB2U2V【在庫目安：豊富】すぐにお届け【HD-160U2】バッファロー社：USB2.0&USB1.1対応：160GB【送料無料！】 おわり
2004年10月15日
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日記つける人は不健康だそうです
こんな記事を見つけました。 日記つける人は不健康？ これは、いったいどんな人を対象に研究したのでしょうか？ BLOGを書く人も不健康だといいたいのでしょうか？ 気分の悪い調査結果です。 おわり
2004年10月14日
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新しい考え方と古い考え方のギャップは大きなコストを生み出します
最近、ある本を読んでから感じるようになったこと。 新しい考え方が生まれると、これまでの古い考え方は過去のものになります。 そして、古い考え方に固執し、新しい考え方に対応できない人。 こういった人は、いずれコストとなります。 しかも、その人が生み出すコストは、新しい考え方と古い考え方のギャップの大きさに比例して大きくなります。 おわり
2004年10月13日
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プロ野球の試合も組み合わせ変えるとおもしろくなります
パ・リーグは、プレーオフの第2ステージを制した西武ライオンズが優勝しました。 西武が２年ぶり１５度目のリーグ優勝 テレビで、第3戦から第5戦を観戦しましたが、おもしろい試合ばかりでした。 プロ野球も、試合の組み合わせや位置づけを変えるだけで、おもしろくなるし、盛り上がる。 新しい発見です。 プレーオフは大成功ですね。 パ・リーグはプレーオフで盛り上がる一方、優勝が決まったセ・リーグではこれまでのように消化試合。 いつの間にか巨人は今年の全日程を終えているし。 セ・リーグもプレーオフを導入すればいいのに！！ おわり
2004年10月12日
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人間はこれまでに食べなれた味をもとめるものです
すき家で復活した牛丼を食べて見ました。 「牛丼久しぶりや」すき家、関西でも再開 豪州産の牛肉を使っているということで、肉はややかため。 米国産の牛丼を食べなれているためか、味の方は...。 （あくまで、個人的な意見です！！） すき家や松屋のように、これまでの原料や品質、味、値段を変えて牛丼を売るのか。 それとも、吉野家のようにこれまでの品質や味を守るのか。 経営者にとってはむずかしい判断です。 人間はこれまでに食べなれた味をもとめるものですから！！ おわり
2004年10月11日
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表舞台には出てこない裏方さんの働きを見過ごしてはいけません
Ｆ１日本グランプリをテレビで見ていてふと思ったこと。 ＜Ｆ１＞佐藤琢磨４位 優勝はＭ・シューマッハー 日本ＧＰ テレビでは、各チームのドライバにばかり注目が集まります。 しかし、各チームがレースをするうえでドライバ以外に、 ●監督 ●スタッフ ●ピットクルー ●マシン開発者 ●エンジンメーカのエンジニア ●タイヤメーカのエンジニア ： ：など、数え切れない人たちが働いています。 （他にどんな人たちがいるのかまではわかりません。） テレビという表舞台には映らないところで働いている人間の協力があってこそ上位入賞ができるものです。 そして、裏方さんがいかに優秀か、大切にされているか。 それがチームの強さに影響してきます。 そんな当たり前のことに、あたらめて気づかされました。 おわり
2004年10月10日
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ヤバファイルはみなさんのＰＣにも存在するはずです
この記事を読んでふと思ったこと。 ＵＦＪ、別サーバーにデータ隠し３万５０００件 ●自宅で使っているＰＣ ●会社で使っているＰＣ ●個人で管理しているサーバ ●着脱が簡単な外付けハードディスク ●持ち運びしやすいＭＯ ： ： これらの中には、人に見られるとやばいファイルが必ずといっていいほど存在するものです。 それらをいかに隠すか、人に見つからないようにするか。 人は知恵を絞るものです。 ＵＦＪ銀行の場合、次元が違いますけど！！ おわり
2004年10月08日
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組織として成り立っているものは個人の私物ではありません
こんな記事を見つけました。 ＜球界参入＞ライブドア社長、「好きだから」では経営者失格 堀江社長の言われるとおり、会社は個人のものではなく株主のものです。 それを勘違いしている経営者は確かに多いです。 また、身近なところに置き換えて考えてみると、これまでにこんな人を見たり聞いたりしてきました。 ●会社の部署を私物化している課長 （課のお金を使いこんで辞めさせられたそうです。） ●自分の部下をパシリと勘違いしている人 ●お客さんが要求する仕様ではなく、自分が好む仕様で システムを開発させる人 （自分の好みでない仕様が見つかると不機嫌になって いました。） 会社や部署、プロジェクト...etc。 組織の中でえらくなっていくと、自分のもののように思えてくるかもしれません。 しかし、組織として成り立っているものは、特定の人の私物ではありません。 そこを勘違いしていると、きっと痛い目に合うことでしょう。 おわり
2004年10月07日
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過去の日記が将来の自分を助けるかもしれません
こんな記事を見つけました。 今はなにげなく書いている日記。 いつになるかはわかりませんが、将来自分で自分の日記を読み返したとき、なにかの役にたつかもしれません。 とりあえず、あれこれ考えずに続けてみる。 これが一番大切なことなのかもしれませんね！！ おわり
2004年10月05日
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日記とBLOGはどこが違うのでしょうか
こんな記事をみつけました。 Blog（ブログ）文化がもたらすビジネスと SEM の関連性 気になったので、書き残しておいてみる。 おわり
2004年10月04日
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イチローに学ぶプロフェッショナルの考え方
今年のマリナーズは低迷し、アメリカン・リーグ西地区ではダントツの最下位。 しかし、こういったチーム状況の中でも、自分のプレーでファンを球場に呼び寄せ、喜ばせるイチロー。 そして達成されたメジャーリーグの年間最多安打記録更新。 「プロフェッショナル」の考え方として、イチローから学ぶことは多いですね！！ おわり
2004年10月03日
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大記録がかかっても敬遠の四球はありません
マリナーズのイチロー選手が、メジャーリーグの年間最多安打記録を更新しました。 イチロー３安打、新記録は２５９安打まで この記録達成であらためて思ったこと。 メジャーリーグでは、記録を阻止するために、わざと敬遠の四球を出すことはありません。 日本のプロ野球とは大違いです。 これが、日本でもメジャーリーグ人気を高める一因なのかもしれませんね！！ おわり
2004年10月02日
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落合監督の「オレ流采配」は基本に忠実な采配です
中日ドラゴンズが5年ぶりに、セ・リーグ優勝を果たしました。 ＜中日＞５年ぶり６回目セリーグ優勝 落合監督、就任１年目 落合流貫き１年目で優勝 自主性、適材適所、研究心 これまでプロ野球を見てきて、個人的に感じた優勝監督の共通点をあげてみる。 （１）選手の特徴や能力を把握している （２）選手を適材適所にあてはめる （３）基本に忠実なプレーを選手に心がけさせる （４）練習で過去の自分のやり方をおしつけない （５）選手を信頼している 特に（５）が重要ですね。 今年の中日優勝、去年の阪神優勝を見ていると、 ●投手陣が「先発」「中継ぎ」「抑え」の役割分担が はっきりしていて安定している ●打線が「点」はなく「線」となってつなぐ野球をしていることが優勝の条件のようです。 ホームランバッターを並べるだけで、何もしない監督では優勝はできません。 おわり
2004年10月01日
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- ジャンクパーツ
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- (2026-05-17 07:30:04)
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