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７つの習慣

テーマ：今日どんな本をよみましたか?(100403)

カテゴリ：暮らし・健康・医療

　私の手元にあるのは、2006年３月の第52刷。
　春先、書店には、最近発刊された書物と共に、平積みされていた。
　それくらい、よく売れている本。

　480ページほどあるから、手にするとズッシリと重い。
　そして、実際読み始めても、読み応えがある。
　だから、読み切るまでに、私は随分と時間がかかった。
　でも、得るところは多く、流石にベストセラー。

私が本著で学んだ事柄、その１「Win-Win」の関係。

それぞれの当事者がほしい結果を得ること。
その際、「No Deal」というオプションを用意する。

私が本著で学んだ事柄、その２「理解してから理解される」。
心の底から理解するつもりで聞き、相手を理解しようと努める。
感情移入をしながら人の話を聞くことで、相手に精神的な空気を与え、
その大切な欲求を満たした上で、初めて相手に影響を及ぼし、問題解決に集中できる。

私が本著で学んだ事柄、その３「相乗効果を発揮する」。
自分のものの見方に限界を認め、
他の人のパラダイムと考え方に接することによって得られる
豊かな資源を活用する謙虚さをもつこと。

しかし、これら以上に、印象に残ったのが、「すべての問題は影響できる」について。

　　・直接的にコントロールできる問題（自分の行動と関係している問題）
　　・間接的にコントロールできる、あるいは影響できる問題（他人の行動と関係している問題）
　　・全くコントロールできない問題（誰にも影響できない問題、過去の出来事など）である。
　　主体的なアプローチをとることによって、
　　この三種類の問題を解決する第一歩のすべてが、自分の影響の中に入ることになる。

間接的にコントロールできる問題については、影響を及ぼす方法によって解決される。
前者は、本著で示される、第１から第３の習慣に、後者は第４から第６の習慣に関わるものである。
そして、私が本著の中で最も感銘を受けたのが、全くコントロールできない問題への対処の部分。

　　全くコントロールできない問題については、自分の態度を変える必要がある。
　　気に入らなくても変えられない状況に対して、
　　笑顔をつくり、穏やかな気持ちでそれを受け入れるのである。
　　こうした問題にコントロールされる必要はない。
　　（中略）
　　直接的、間接的、あるいは全くコントロールできない問題のいずれにせよ、
　　その解決の第一歩は私たちの手に委ねられている。
　　習慣を変えるのも、影響を及ぼす方法を変えるのも、
　　全くコントロールできない問題に対する見方や態度を変えるのも、
　　すべて私たちの影響の輪の中に入っているのだ。

その他にも、「時間管理のマトリックス」は、たいへん勉強になった。
普段疎かにされがちな、「緊急ではないけれど重要なこと」、
即ち、人間関係づくりや、健康維持、準備や計画、リーダーシップ等、
しっかりと目を向けねばと思った。

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