乱読・積んどく・お買い得!?

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　そして、どう進んでいけばいいか、分からなくなってしまったとき、　
　弘兼さんの本は、いつも、これから進んでいくべき道筋を照らし出してくれた。
　そして、今回も、そんな光を期待しながら、本著を手にした。

　しかし、本著は、私にとって、これまでとは、ちょっと趣が違った。
　「いい人」＝“bad”、「不良社員」＝“good”
　この「二分割的発想」は、読んでいて気持ちの良いものではなかった。
　これでは、「いい人」は、やってられない。

本当に、自分のやりたいことを、やり通すことだけが“good”であり、

周囲の状況を見極め、自分の思いをグッと腹に収めてしまうことは“bad”で
組織の一員として、何の価値もない、つまらない行為なのか……。

でも、私は、途中で気がついた。
これは、言葉の定義が、私の思っている「いい人」と、
弘兼さんが用いている「いい人」では、違うんじゃないかと。
弘兼さんの言ってる「いい人」っていうのは、
私のイメージする言葉で言うと、
「いい人ぶっている人」「いい人面している人」のことなんじゃないかと。

まぁ、それなら、弘兼さんが言おうとすることも、分からないでもない。
「いい人ぶっている人」「いい人面している人」は、
あくまでも「いい人ぶっている人」「いい人面している人」であって、

「不良社員」という言葉の定義も、
同様に、「不良ぽく振る舞っている人」「一見、不良のように見える人」のことなのかも。
でも、私は、個人的に、
「不良ぽく振る舞っている人」「一見、不良のように見える人」のことを
社会人として、理想的で、好ましい存在だとは思わないし、

というわけで、本著で、感銘を受けたのは、次の一節のみ。

　　大切なのはおろおろすることではない。
　　どんな境涯にも居直れることだ。
　　「いま」に居直ることだ。（p.101)

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