『１００億稼ぐ　超メール術』　堀江貴文著　東洋経済新報社

この本からの気付き◎日報メール作成を、その日から１０日以上遅らせたら減給する◎とにかく同じ時間を共有して、言葉をリアルにやり取りすることが大事◎メールの文章が下手な人は大抵文章が長い◎日報メールで原価計算と労務管理を行うと、自動的に期末の決算の準備が出来る◎返信メールは敏速に。とりあえず「メールを読んだ」ことだけでもすぐに相手に伝える◎メーリングリストでは、ひたすら目の前の案件をブラッシュアップし、良いものに育てていくのかと言う目的に向かい、関係している人間すべてが全力を尽くし議論しあうのだ◎メーリングリストを中心に仕事をする場合、キックオフミーティングで親密な関係を築くことが成功のカギを握る◎「どうせ変わるから」と最初からビジョンを放棄するのではなく、最初からビジョンをきちんと持って、各スタッフが自分のモチベーションを高めながら仕事をしていくことが大切◎進捗状況のすり合わせに限らず、会議の後には必ず議事録を作り、メーリングリストに流すことが重要◎まずは会議の役割を少しずつメーリングリストに流していく◎メールやメーリングリストの最大の欠点は、時間を共有できないこと◎インスタントメッセンジャーは、メールならびにメーリングリストの持つその欠点を補う可能性がある◎インスタントメッセンジャーは、メールでは出来ないリアルタイムでのやり取りが出来る◎インスタントメッセンジャーはチャットに近い◎しかし、それはチャットとは異なり、しっかりログを残すことが出来るので議事録の役割を果たすことが出来る◎インスタントメッセンジャーは、オンライン上のブレインストーミングには最適のツール◎メールとインスタントメッセンジャーの組み合わせを効果的に使いこなせれば、一層の業務効率化が図れる可能性が高い◎仕事で飯を食うのは楽しくないし時間の無駄◎食事はやっぱり恋人や気の合う友人と一緒にするのが楽しい今日の宣言私は業務が拡大してきた際には、必ずメール＆インスタントメッセンジャーを核にした業務プロセスを構築します！運用ルールを定め、全社員が進んでそれを遵守するような仕組みを考えます！