興味深い体験談、有難うございます。そうそう、どこでもありますね。その内の一例という事で。ネゴは状況判断と機転が大事ですよね…
＞ これにて、一件、落着。 結構、ビジネスって面白いですよね。
面白いですね～。特にネゴ。タイミングや言い方ですんなり行ったり行かなかったり。
(2008/03/02 02:35:13 PM)
＞ これにて、一件、落着。 結構、ビジネスって面白いですよね。
面白いですね～。特にネゴ。タイミングや言い方ですんなり行ったり行かなかったり。
(2008/03/02 02:35:13 PM)
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2008/02/29
テーマ： 中国＆台湾(3292)
カテゴリ： 中国客アテンド
時刻は夜の9:30
「国際電話をかけさせてもらえますか？」
リーさんがついに動いた！
電話の相手はリーさんの会社の社長。
我々に背を向けて電話をするリーさん。
一同、リーさんの背中に注目。
「陳社長、どうも。すみません、遅くに電話してしまって。
食事は終わられましたか？」
田中さんと山本さんは、取り敢えず静かにしていて、
（３人は中国語が分からない）
私は耳ダンボ。
リーさんは一体、陳社長に何を話すのか・・・（～～；；；
「ハハハ、はい。・・・検収ですか？ええ、順調ですよ」
・・・ウ、ウソつけ（～～；
「ただ、１つ小さな問題がありましてね・・」
・・・来た。（～～；
「精度ですが、仕様書の数値が出ていないんですよ。」
（～～；；
「・・・ええ、そうなんです。何度かテストしましたが仕様書の数値には
行かなかったんです。ただ、材料精度との兼ね合いも大きいようで。
・・・そうです、ウチの材料。他にも設定などの外的要因が関係して、
仕様書の精度は、なかなか出にくいみたいです。」
（～～；
要求精度を少し広げようかと。」
！！
「・・・ええ、品質に問題はないです。・・・はい、後の生産計画にも
影響しますしね。・・・では、精度変更しますがいいですか？
はい、わかりました。ではそういう事で。・・・再見」
電話を切って振り向いたリーさんに
「・・陳総同意了？ （陳社長は、いいって？） (°▽ °；」
((（＾ー＾；
頷（うなづ）いたリーさんの顔を確認した後
「あ、皆さん、あの、えっと！」
田中さん、山本さん、上司が私に注目。
「仕様書の精度、変更OKです！！！Ｏ(≧∇≦)Ｏ」
ハァ～～～？？？ (￣Д￣;) (￣Д￣;) (～.～； ←上司
田中さん達と上司は、突然のOKに何が起こったのか？？？
状態でしたが（彼ら3人は中国語分からない）。
時間も遅かったからか、何も聞かれず次にやるべき事に進みました。
精度変更の文言を明記した検収書に3社サインをして、
船積みや据付のスケジュールを確認し、夜の1時に全て終えました。
つづく。
↑よろしければ上記バナー３つ、クリックしてやって下さい…
最後の方、眠かった・・・しかも、1時に終わってその後打ち上げ（？）に行きました。
やけ食いみたいに一杯食べたった（汗）帰りのTAXIでは、上司と私、２人共もう寝てました（疲）
扉ページ ← 「ホーム」をクリック ！ で 【今日の 小日記 （何それ、と言わないで＾＾；）】 やってます。
私の日常の小ネタをチョコチョコ載せてます。そちらも是非！
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【七】真夜中の検収（状況分析） 2008/03/01 コメント(19)
真夜中の検収
kamiogi
さん
あこさん：こんばんは。
僕が機械屋の社長ならば、あこさんに、社長賞ボーナスを上げます。
僕が笑点の司会者でしたら、座布団10枚を上げたい。
いざと言うとき、商売の原点を掴んだ方が問題解決の鍵を握ります。
男を勝る勇気は、女性の強さですね！ (2008/03/02 12:20:11 AM)
僕が機械屋の社長ならば、あこさんに、社長賞ボーナスを上げます。
僕が笑点の司会者でしたら、座布団10枚を上げたい。
いざと言うとき、商売の原点を掴んだ方が問題解決の鍵を握ります。
男を勝る勇気は、女性の強さですね！ (2008/03/02 12:20:11 AM)
Re:真夜中の検収(02/29)
としひでちゃん
さん
どこにでもあるんですね。 私が経験した場合もそうでした。 品質には全く問題ないのですが、受入れ検査（Ａ）に来ていた担当者は、「製品に塗られている塗料の色が仕様に合致していない。 検査規格から外れているから、不合格にする」と言うのです。 ただ、検査規格を作成した設計部門が仕様を変更し、ＯＫと言うのであれば、合格に出来るのですがと。
ところが、注文元の会社はとても大きな会社であるがゆえ、セクショナリズムが蔓延していて、Ａ部門の担当者は自らＢ部門の担当者に電話をかけるなりして調整しようとはしないのです。 会社の中では両部門の席は１０ｍと離れていないのですが、両者を隔てる壁が高く、そして厚いのか、何とかしてくれるよう詰め寄る私に対し、ただ、ただ、Ｂ部門が問題ないと言うのであれば良いのだがと言い続けるばかり。 多分、何かあった時、責任を取りたくないから、自分から率先して動こうとはしないのでしょう。
私は納入する側ですから、何としても、此処は合格にしてもらって納入させてもらわないと、今度は注文元の資材部門が出て来て、納期遅延だとして、ペナルティを取られることになってしまいます。
そこで、私は意を決して、Ｂ部門の担当者に直接電話を入れ、受入れ検査の方は問題ないと言っておられますのですが、何か問題ありますか。 色なんて見た目では違いなんて解らないですからねぇと。 すると、Ｂ部門の担当者曰く、受入れ部門が問題と言うののであれば、設計部門としては問題ありません。
この回答を受けて、受入れ検査に来ていた担当者にＢ部門の担当の方は技術的には何も問題ないとおっしゃっておられますよとちょっとオーバーに伝えたところ、検査担当者曰く、設計部門がそう言うのであれば、受入れ検査部門としては問題ありませんから、合格にしますと。
これにて、一件、落着。 結構、ビジネスって面白いですよね。 (2008/03/02 01:30:23 AM)
ところが、注文元の会社はとても大きな会社であるがゆえ、セクショナリズムが蔓延していて、Ａ部門の担当者は自らＢ部門の担当者に電話をかけるなりして調整しようとはしないのです。 会社の中では両部門の席は１０ｍと離れていないのですが、両者を隔てる壁が高く、そして厚いのか、何とかしてくれるよう詰め寄る私に対し、ただ、ただ、Ｂ部門が問題ないと言うのであれば良いのだがと言い続けるばかり。 多分、何かあった時、責任を取りたくないから、自分から率先して動こうとはしないのでしょう。
私は納入する側ですから、何としても、此処は合格にしてもらって納入させてもらわないと、今度は注文元の資材部門が出て来て、納期遅延だとして、ペナルティを取られることになってしまいます。
そこで、私は意を決して、Ｂ部門の担当者に直接電話を入れ、受入れ検査の方は問題ないと言っておられますのですが、何か問題ありますか。 色なんて見た目では違いなんて解らないですからねぇと。 すると、Ｂ部門の担当者曰く、受入れ部門が問題と言うののであれば、設計部門としては問題ありません。
この回答を受けて、受入れ検査に来ていた担当者にＢ部門の担当の方は技術的には何も問題ないとおっしゃっておられますよとちょっとオーバーに伝えたところ、検査担当者曰く、設計部門がそう言うのであれば、受入れ検査部門としては問題ありませんから、合格にしますと。
これにて、一件、落着。 結構、ビジネスって面白いですよね。 (2008/03/02 01:30:23 AM)
なんか
jyukui
さん
あこさん万歳
丹東鴨緑江
さん
すごいよ。
リーさんは完全にあこさんに呑まれましたね。リーさんも悪くないですね。欲社長を説得しましたよ。でも１番豪いのがあこさん、貴女ですよ。 (2008/03/02 10:16:26 AM)
リーさんは完全にあこさんに呑まれましたね。リーさんも悪くないですね。欲社長を説得しましたよ。でも１番豪いのがあこさん、貴女ですよ。 (2008/03/02 10:16:26 AM)
報奨金だ！。
ni4de_h さん
べっぴんさんすぎる！
Jin＆Jin
さん
あこさん、すてきです。
弊社にスカウトしたいくらいだわ～！！！
本当に夜中まで…お疲れさまです。
これは、ぜひ人事評価UPされなくては！の案件ですね(笑)。
(2008/03/02 12:06:12 PM)
弊社にスカウトしたいくらいだわ～！！！
本当に夜中まで…お疲れさまです。
これは、ぜひ人事評価UPされなくては！の案件ですね(笑)。
(2008/03/02 12:06:12 PM)
kamiogiさん
あこｃｎ
さん
＞あこさん：こんばんは。
こんにちは。
＞僕が機械屋の社長ならば、あこさんに、社長賞ボーナスを上げます。＞僕が笑点の司会者でしたら、座布団10枚を上げたい。
まぁ…有り難い。ボーナスいいな～＾＾；「ブチ切れ」は恥ずかしいですが最後にまとまって良かったです。
＞いざと言うとき、商売の原点を掴んだ方が問題解決の鍵を握ります。＞男を勝る勇気は、女性の強さですね！
部外者気分もあって、妙に強気に出てしまいましたが…ま、結果オーライで！！＾▽＾；
(2008/03/02 02:31:25 PM)
こんにちは。
＞僕が機械屋の社長ならば、あこさんに、社長賞ボーナスを上げます。＞僕が笑点の司会者でしたら、座布団10枚を上げたい。
まぁ…有り難い。ボーナスいいな～＾＾；「ブチ切れ」は恥ずかしいですが最後にまとまって良かったです。
＞いざと言うとき、商売の原点を掴んだ方が問題解決の鍵を握ります。＞男を勝る勇気は、女性の強さですね！
部外者気分もあって、妙に強気に出てしまいましたが…ま、結果オーライで！！＾▽＾；
(2008/03/02 02:31:25 PM)
としひでちゃんさん
あこｃｎ
さん
jyukuiさん:なんか(02/29)
あこｃｎ
さん
＞お決まりのケースのような気がするんですけど（笑）
最終的にはね（笑）誰かがまとめて丸く収まるっていうのは。…ま、今回は一例として。あと過程をお伝えしたかったというか（笑）
(2008/03/02 02:36:52 PM)
最終的にはね（笑）誰かがまとめて丸く収まるっていうのは。…ま、今回は一例として。あと過程をお伝えしたかったというか（笑）
(2008/03/02 02:36:52 PM)
かっこいー
ＮＡＭＵＮＹＡＫ
さん
丹東鴨緑江さん:あこさん万歳(02/29)
あこｃｎ
さん
＞すごいよ。
いやいやいや、そんな。怪我の功名みたいな状況ですから…
＞リーさんは完全にあこさんに呑まれましたね。
それはあったと思います。私の態度はデカかった＾＾；
＞リーさんも悪くないですね。よく社長を説得しましたよ。でも１番豪いのがあこさん、貴女ですよ。
リーさんは仕事では（食事では口数多かった）大人しい技術者でした。狡猾なタイプではなかったのも良かったと思います。
(2008/03/02 02:40:22 PM)
いやいやいや、そんな。怪我の功名みたいな状況ですから…
＞リーさんは完全にあこさんに呑まれましたね。
それはあったと思います。私の態度はデカかった＾＾；
＞リーさんも悪くないですね。よく社長を説得しましたよ。でも１番豪いのがあこさん、貴女ですよ。
リーさんは仕事では（食事では口数多かった）大人しい技術者でした。狡猾なタイプではなかったのも良かったと思います。
(2008/03/02 02:40:22 PM)
ni4de_hさん:報奨金だ！。(02/29)
あこｃｎ
さん
＞あこさんすご～い！！！。
いえいえそんな、も～。本当は、ちゃんと計算して吼えたりせずにスマートにまとめたかったですが…何せ頭に血が上ったら＾＾；
＞これってあこさんに報奨金が出ても良いくらいでは…。
ハハハ、そうだと良いのですが＾＾；まあ、その後の打ち上げで、上司が山ほど注文してくれましたので。。。
(2008/03/02 02:43:12 PM)
いえいえそんな、も～。本当は、ちゃんと計算して吼えたりせずにスマートにまとめたかったですが…何せ頭に血が上ったら＾＾；
＞これってあこさんに報奨金が出ても良いくらいでは…。
ハハハ、そうだと良いのですが＾＾；まあ、その後の打ち上げで、上司が山ほど注文してくれましたので。。。
(2008/03/02 02:43:12 PM)
Jin＆Jinさん:べっぴんさんすぎる！(02/29)
あこｃｎ
さん
＞あこさん、すてきです。
＞弊社にスカウトしたいくらいだわ～！！！
有難うございます＾＾；たまたまうまくいった例というか、結果オーライですけれど＾＾；でも女性が仕切ると嫌がる男性もいますからね～…切れてよかったのかも。
＞本当に夜中まで…お疲れさまです。
＞これは、ぜひ人事評価UPされなくては！の案件ですね(笑)。
眠かったです（笑）評価上がってるのかな～＾＾；機械の検収は何時に終わるか分からないのが辛いです。あとボ～ッと見ている時間が大半なのも辛いです。
(2008/03/02 02:47:33 PM)
＞弊社にスカウトしたいくらいだわ～！！！
有難うございます＾＾；たまたまうまくいった例というか、結果オーライですけれど＾＾；でも女性が仕切ると嫌がる男性もいますからね～…切れてよかったのかも。
＞本当に夜中まで…お疲れさまです。
＞これは、ぜひ人事評価UPされなくては！の案件ですね(笑)。
眠かったです（笑）評価上がってるのかな～＾＾；機械の検収は何時に終わるか分からないのが辛いです。あとボ～ッと見ている時間が大半なのも辛いです。
(2008/03/02 02:47:33 PM)
ＮＡＭＵＮＹＡＫさん:かっこいー(02/29)
あこｃｎ
さん
＞あこさん素晴らしいです。
有難うございます。日々…闘いですかね！＾＾；
＞やっぱりビジネスウーマンはこうでなくては！
可愛くまとめられたらいいのですが…もう無理なので、オバサンパワーで（泣）
(2008/03/02 02:52:57 PM)
有難うございます。日々…闘いですかね！＾＾；
＞やっぱりビジネスウーマンはこうでなくては！
可愛くまとめられたらいいのですが…もう無理なので、オバサンパワーで（泣）
(2008/03/02 02:52:57 PM)
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