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2012/04/21

強い会社を作りなさい/小山昇

テーマ： ★ おすすめのビジネス書は何ですか！？(1592)

カテゴリ：マネジメント

【中古】「強い会社」をつくりなさい SB文庫NF／小山昇【著】

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強い会社をつくりなさい

１．心得の心得
　□ ものごとを正しくとらえることができるか。すぐれた感性を備えているか。この2点が「頭がいい」ための大切な要素となります。
　□ 問題が小さいうちに、正直に報告することが大切

　□ 笑えない人は仕事ができない人です。
　□ 仕事の中に人生があります。
　□ 強いものを強化して「ナンバーワン」にしていきます
　□ 決断とスピード が大事です。
　□ まずは、何かで「ナンバーワン」になることが大切

４．コミュニケーションの心得
　□ いいと思うことは、うるさがられても、積極的にアドバイスをする。
「量」をこなす 。
　□ コミュニケーションをおろそかにしたのでは、成績は上がらない
　□ 名刺を出し惜しみしない
　□ 悩みはきちんと受け止めて、解決してくれそうな人に話すことです。

５．組織の心得
　□ 長年、同じ祖域、同じ人間で仕事をしていると、いつのまにか、みんな無能になってしまう危険性が高いといえます。
　□ 管理という仕事は、総人員の１０％から１５％が適正 です。
　□ 人の心を無視して、踏み込んではいけません。

６．お金の心得
　□ 全員が努力をして粗利益を上げ、その分配として獲得するものです。
　□ 「信用」も資産です
　□ 全力投球なしに報われることはありません。

　□ 計画ではなく、実行にエネルギーをかける
　□ 「目標」と「実績」の差の意味するものを読み取ることが大事

７．事項啓発の心得
　□ 高い目標を持たないと「答え」は見つかりません
　□ とにかくまずやってみる
　□ 無理をしないと実力はつきません
　□ 長所が目立ってくれば、「欠点」は見えなくなる
　□ 夢は、逃げない。逃げているのは、「自分」です。

８．教育の心得
　□ 会社とは、とどのつまり「売ってなんぼ」の世界です。

　□ 叱るとは、社員の愛情であってのことで、優しさです
　□ 失敗されるのをおそれず、まず、部下に仕事を与えることが大事

９．非常識の心得
　□ 時代、環境、ポジションによって「考え方」が変化するのが普通
　□ 「革新」とは、現在行っている仕事を違った方法でやることでもあるのです。
　□ 始めるにも、打ち切るにも「見切り発車」が必要
　□ 欠点を隠さず、素直に出せる人は魅力的
　□ スピーディーな対応が必要

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