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2012/06/09

フェイスブック/デビット・カークパトリック

テーマ： ★ おすすめのビジネス書は何ですか！？(1592)

カテゴリ：マネジメント

フェイスブック若き天才の野望 (5億人をつなぐソーシャルネットワークはこう生まれた)

フェイスブック若き天才の野望
著者：デビッド・カークパトリック価格：1,890円（税込、送料込）
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プロローグ
　□ ぼくは会社を経営したいわけじゃないんです。 ぼくにとってビジネスというのは、ぼくの考える目標を達成するための手段 にすぎません。
　□ 友だちの連鎖をアイデンティティーの基礎にしたインフラが、最終的にはこのネットワークの安全性の鍵となる。

第1章すべての始まり
　□ 野心ある天才だというだけでは、成功はできない。 運も良くなけりゃだめなんだ 。

第2章バロアルト
　□ 非常に優れたリーダーというものは、特にスタートアップの場合、 どこでノーというべきか知っている 。

第3章フェイスブック以前
　□真のソーシャルネットワークサービス
　　・ユーザはプロフィールを作成し、公開ないし限定公開できる
　　・交流を望む相手のリストを作成、管理できる

　□ ソーシャルネットワークの定義
　　データベースを利用してメンバーのアカウントを設定し、維持管理し、メンバーがメールで知人をそのネットワークに参加できるように勧誘できる。もしその知人が勧誘に対して友達になることを承諾した場合システムは双方向のコミュニケーションを可能にする。

　□ 若者はもうメールを使わなくなってしまった 。

第4章 2004年春
　□ 包囲戦略

第6章本物の企業へ
　□ 私たちは働きづめでしたね。全員が親しい友だちでした。 仕事を仕事と思っていません でした。
　□ ザ・フェイスブックは「どこへでも持ち歩けて、それを相手に見せれば自分のことをすべて説明できる便利なデバイス。
　□ ユーザーの増加がサービスの効用を増加させると、それはさらに新しいユーザーを惹きつける要因となる。

第8章 CEOの試練
　□ 働かない人間がいたら、ためらわず更迭するのはCEOの仕事
　□ 選択を間違えることは必ずある。その場合はすぐに処置するのが最善の策だ

第9章 2006年
　□ ニュースフィードによって、フェイスブック内で非常に大きなグループを、ほぼ瞬時に作ることが可能になった。
　□ ある人にとってのオープン性は、別の人にとっての侵入行為だった。

第10章プライバシー
　□ アイデンティティは一つだけ
　□ 多くの人たちがメールアドレスや携帯電話番号を交換しなくなった。
　□ もし地元の新聞の一面に載ったらショックを受けるようなことは、絶対に書かないようにしている。
市場でのポジションが強化される限りは儲け方は後で考え る。

第12章 150億ドル
　□ グーグルは、フェイスブックとの広告契約に関心がある。

第13章金を稼ぐ
　□ グーグルのアドワーズ検索広告は「要求を満たす」。対照的にフェイスブックは要求を生みだす。
　□ フェイスブックはいわばインターネット版の人類の遺伝子解析プロジェクトとなりうる。

第15章
　□ 企業は個人が面しているのと同じ問題に面している。それは 透明性とオープン性の適正な度合 である。

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