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2020/08/16

「週刊文春」編集長の仕事術/新谷学

テーマ： ★ おすすめのビジネス書は何ですか！？(1591)

カテゴリ：自己啓発

「週刊文春」編集長の仕事術 [ 新谷学 ]

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はじめに

□　 人に会い、情報を集め、交渉し、わかりやすく伝え、人の心を動かす
□　とにかく仕事に「体当たり」してきた

第１章　情報/人脈　全てのビジネスは「人」から始まる

□　事件は「人間」が起こすものである。図式でもマニュアルでもない。
□　用がなくても、幅広く、連日連夜、日常的な付き合いをしておくことが大切なのだ
□　大切なのは図々しさ

□　情報はギブアンドテイク
□　広報がメディア側ではなくトップにばかり気を使っている組織は風通しが悪い

□　 我々はあった人により鍛えられる
□　自分自身も相手から見て「会ったら元気になる存在」でありたい
□　折に触れて、こちらから積極的にアプローチをすることが大切だ

第２章　企画/発想　予定調和は面白さの敵である

□　 「こういう切り口で料理すれば、面白くなるのではないか」というのが企画だ

□　 大切なのは、思いつきをそのままにしておかない
□　そもそも「不可能」を「可能」にするからこそ、おもしろいし、夢があるのだ
□　「これは本当か嘘かわからないけれど、本当だったらすごいぞ」というネタに積極的に取り組むことだ
□　「こうなったらすごいぞ」というワクワクする気持ちを忘れないこと
□　うまくいっていないときこそ勇気を出して、何もない「更地」に「新たなリング」を立てねばならない
□　声に出して読んでみて気持ちがいいのがいいタイトルだ

第３章　依頼/交渉　難攻不落の相手から「YES」を引き出す

□　 悩む暇があるなら、やれることは全部やれ
□　とにかく、常に「ベストのシナリオ」を描いて、まず頼んでみる

□　 スクープとは、懸命な説得と地道な裏付け取材の積み重ねから生まれるものである
□　女も男も愛嬌が肝心なのだ

□　「文春らしいのか、らしくないのか」それを全ての判断基準にしている。

□　 「次に会う時にきけばいいや」というのはダメ
□　我々の目的は「親しくなること」ではない

□　突貫工事でもイキのいいネタを突っ込むべきなのだ。
□　オーソドックスな手法をコツコツと積み重ねたことで、大きなスクープが生まれる。

第４章　組織/統率　ヒットを生み続けるチームはこうつくる

□　自分の仕事に対する評価を聞いた。あわせて編集部への不満、将来についても聞いた。

□　「この人間と一緒に働きたい」と思う人間については、常日頃から目配せしておくこと
□　人間関係はギブアンドテイクの積み重ね

□　 嘘をつかない。弱いものいじめをしない。仕事から逃げない
□　モチベーションや体調などを把握した上で、臨機応変に「ゴー＆ストップ」をかけていく
□　よく働き、よく遊ぶ
□　「攻めのメディア」で踏み込むべき時には踏み込まなければならない。それができるかどうかである。

□　 指揮命令系統を遵守し、手柄を立てた人間をフェアに評価する 一方で、ルールを破ることは絶対に許されないのだ。

□　 現場は生き物 だ

□　 自分がいいネタを取って勝負をするときに周りにサポートしてもらいたいなら、自分がサポートに回っても全力でカキを支えなければならない
□　編集長は「いること」に意味がある
□　プロセスをみんなで共有しておくことが次の勝利につながる

□　 異論、反論こそがリーダーを鍛える

□　 大切なのは現場を責めない事

□　ネタに対してフェア、人に対してもフェア、仕事に対してもフェア

□　日頃から信頼関係を築いておく

□ 　仕事を義務感でお金のために嫌々やるのか、本当におもしろいと思ってやるかによって、人生そのものの有り様が大きく変わってくる

□　まず、 目の前の仕事を一生懸命にやらないと、本当の適性や、やりたい仕事が見えてこない
□　リーダーの首は差し出すためにある

第5章　決断/覚悟　リスクを恐れずに壁を突破する

□　スクープは狙ったからといって獲れるものではない。しかし、狙わなければ獲れないものだ
□　我々がするのはあくまで「 ファクト 」の提示である

□　 正当性、合理性、リアリズム

第6章　戦略/本質　「売れない」時代のマーケティング

□　コンテンツに魅力を感じてくれる人がたくさんいれば、こちらが主導権を握っておもしろいことをいろいろ仕掛けられる
□　週刊文春という看板、ブランドへの信頼
□　一つの記事につき3万円。動画は一本5万円だ。

□　 今起きているのは、「コンテンツ革命」ではなく、「流通革命」
□　ネットビジネスでは、スピード感と手数の多さが勝負を分ける
□　根幹部に、どんどんお金を投資して、幹を太くしていった

おわりに

□　 一度きりの人生。「フルスイング主義」でいこう

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