ビジネス書はこれを読もう

ビジネス書はこれを読もう

2024/08/30
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カテゴリ: 尾原和啓


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序章 ChatGPTがもたらした3つのゲームチェンジ
□ 正解主義から修正主義へ
□ 活躍している人たちの共通点は、自分の「好き」を追求している


第1章 ChatGPTで壁打ちする
□ ざっくり→じっくり
1)まじはざっくり
2)問題を小分けにする
・最初から完璧な問いをしなくていい
3)打ち手を考える
・前提と制約条件の追加
4)絞り込む
5)じっくり質問を繰り返す
・命令書
・制約条件
・入力文
・出力分

□ あなたの質問に対する回答は、原則として、あなた自身の文章として自由に使うことができる

第2章「頭の良さ」はコピーできる
□ 引き出しの多さ(=知識量)と「つなげる力(=推論力)
□「つまり?」と「たとえば?」を繰り返す。
□ 「まずはざっくり」で、最初は「具体的にしてください」「抽象化してください」と聞いてみるだけで十分です。

□ 問題解決のキモは、 「何が問題か?」を特定 することです
□ 問題が特定できれば、問題解決のプロセスは9割以上クリア

第3章「経験」はコピーできる
第5章 ChatGPT時代の学び方

□ やる気があるか、ちょっとしたツールの使い方を知っているかという違いで、圧倒的な差が開いていく。
□ Coursera(コーセラ)
スタンフォード大学の教授が設立した、オンライン教育のプラットフォーム
第6章 それでもコピーできないものがある
□ 「とにかく自分はこれをやりたいんだ!」という想いに従う
□ 停滞はアウトプット不足が原因で起こります
□ 悩みを聞いてもらう最大の効用は、自分の考えを整理できることです。
□ 「最近どうですか?」というあなたの発話から始めてください

□ 「すげー!やべー!」は好奇心を再起動させる、マジックワードなのです
□ 「今、ここ」に意識を向ける

第7章「やるべき」でなく「やりたい」を起点に
□ 「ないものを埋める」から「ほしいものをつくる」への転換です

□ Why you?(なぜあなたがそれをやるのか)が問われる
□ 自社の存在意義、理念等の徹底・浸透が最初に挙げられます。
□ Whyが最初に来ている
□ 一人ひとりの人間としてきちんと1on1のコミュニケーションが取れる

第8章 普通の人だってこんなに高くまで行ける
□ 自分だけの「これ、やりたい」に気づき、その種火を消さないこと
□ キャリアゴールにそもそも ありもしないものを求めている からです
□ キャリアゴールや人生のゴールは、 逆算思考だけでは決められません
□ 出会いや変化を楽しむうちに、結果としてキャリアが築かれていくという考え方です。
□ 人が集まる場所にはお金も集まる

□ SNSでフォロワーを増やす方法
1)情報
2)意見
3)日記
□ 情報は発信するところに集まる

□ 歩きながら必要な装備を装着していける人
□ センスメイキング理論
 正解を探すよりも「そうか、なるほど」「そっちだったら、迷いなく進めるわ」と腹落ちできる未来を進んでいく方が、結果として成功を勝ち取りやすいというものです。

□ アブダクション
 どんどん修正を繰り返していく方法
□ 一歩踏み出すとき、不安と痛みはあって当然
正さに囚われると、僕たちは遠くにいけなくなってしまいます







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Last updated  2025/04/09 03:32:01 PM
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おむつ談義@ Re:サッカーの経済学/平田竹男(10/23) おむつ談義の知りたいことは、0896244450…
ezojieka@ Bleeding ways transcended inevitable, tool-naming prenatal tooth. <small> <a href="http://slkjfdf.net/" …
背番号のないエース0829 @ Re:一分間マネージャー 『アルフィー「君が通り過ぎたあとに-Don…
やすじ2021 @ Re:人生の目的/本田健(02/13) 昨日は大雨でしたが今日はポカポカ陽気で…
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