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「華夏未来」子供専門のカルチャーセンターで、中には音楽や踊り、絵画や習字など芸術・文化系の習い事が何十カリキュラムに分れ、講座数も数多い。子供に特化しているから、その長所が良く理解できる。建物も子供向けではっきりしている。専門店も入って副収入。道には送り迎えの車が並び、親皆が子供を送り迎えしている。駐車場収入。その様相は、圧巻。また、練習時も相当親たちが予習復習に頑張っているようだ。更に、昨年度より隣接していた一般の人が利用していた公園を購入し、新設のビルと共に公園もこのスクールの子供相手の公園に様変わりした。公園入場料収入。お遊戯場等アトラクション収入。etc.05年末時点で中国の総人口は13億756万人。内、都市人口は5億6212万人、農村人口は7億4544万人ではあるが(2005年度)、一人っ子政策の影響が都市部では特に表れている。子供に対する教育機会と期待は、日本人の比では無い。その中で、幼児など小さい頃よりの英才教育を求めての行動は、何を目指しているのか面白くもあり不安でもある。実際に、10代の働き振りを見てみると、彼らの人生が良く判る。本当に厳しさを知らない子供たち、って感じ。一方、大学生は国策で定員や学校を増やしている中、質も極端に落ちているのは実情。郊外には、新設の大学などがどんどん建ってきている。その様相を拝見すると、日本の様にゆとりがありすぎるのも困るし、ハロウスクールの様にパブリックスクールが良いとは思わないけど、もう少しバランスよく人間教育を行なえる機会が家庭内外で増えれば良いなあ~と、客観的に思う。ちなみに、部下の子供は、小学高学年から毎日11時まで勉強してゆとりが無い生活を過ごしているのを見ている。(天津トップクラスの学校に行っているからかもしれないが・・今、中3)そういえば、私が子供の時の習い事にはカルチャースクールは行かず、読売・日本テレビ文化センター カルチャースクールさんの様な大人向けっぽいのが多く、私が習った時は皆個人さんの運営されている所だったな。(あくまで私の経験よりの主観)体操・ピアノ・絵・英語を習ったけど皆個人さんだった。(ちなみに、どれも身につかず・・)一方、学習塾や水泳を習ったときは、システム化されていたし、上場している所もたくさんある。と、考えるとどうして日本に子供向けの大手カルチャースクールって少ないのかな?HPをふわふわ見てみたけど、あんまり見無かったなあ~駅前よりも、郊外のGMS等にあっても集客ありそうなのだけどな~ 少子化の今だったらわかるけど、私の時は子供結構いたはずなのになあ~ そういう面では、専門特化した教育プログラムを提供する「華夏未来」って進んでいるのかな?中国も色々見ると、日本より進んでいるところや面白いと思うところはたくさんある。 ちょっと今日は、教育の道の専門家では無いですが、好きなこと書いて見ました。
2006年07月26日
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休みに、大分溜まっていた日本の新聞をだらだら見ていたけど、何だか少子化、高齢化、団塊の事がたくさん書かれていたので、素直に読んでいると確かに段々不安になっていくなと思った。景気良いはずなのに、結構ネタ的に暗くて厳しいな、と思った。今、日本に住んでいる人は、どう言う感覚を持って毎日過ごされてらっしゃるのだろうなあ~同世代の方々が、親と同居している比率が高くなっていると言うニュースを拝見すると、確かに周りの友人の同居率は相当上がっている気はする。皆、自立したくてもなかなか自立できないし、自立してもメリットは何だろうと思う人が多いかもしれないな。確かに、親の家があるのに、わざわざ共稼ぎで家借りて、高い家賃払って手取りが減るのは無駄だしあほらしくもある。また、確かに私の弟や妹も親たちの家に住んでいる。これも、時代の流れだのだなあ~だいぶん以前は、不動産の利回りが良かったから良いものの、今の日本で大都市圏の一部以外投資対象になる所は殆ど無い。ランニングコストを考えると、場所によって違うが、殆ど借家等の方がお得な気がする。また、借地借家法を眺めていると、借り手の権利もそこそこだ。私も、もし日本に長くいるなら、地元に戻って親の家から通おうかなあ~(笑)晩婚化もあるけど、いま気楽な生活を享受したいと思う人が同世代には多いはずなので、結局これからもその道を探そうとするのは今までの世代の流れで必然だと思う。早速、国立社会保障・人口問題研究所さんのHPを色々眺めて見たが、なるほどと思った。未成年時、弟はいつも年金は絶対払わないと言っていたけど、今はちゃんと払っているだろうか?例えば、単純に国民年金法を眺めると、付加年金は第一号被保険者にとって制度的にはお徳だと思う。でも、そんなのどこまで皆知って行なわれているのかな?年金含めた社会保障は、イメージ先行型で不安は不安だから。でも本当に、そんな先のことって確実に判るのかな?大体、年金含めて日本が信じられないのなら、個人の責任で固定資産から流動資産、日本円から外貨の金融資産を分散して持っておけばよいだけだ。海外に逃げちゃえば良いという話もあるが、カナダに移住した広州人の知り合いは、結局帰ってきたなあ~移住は、見た目は良いけどよほどの適正がいるものだと実感している。小さい頃オーストラリアに旅行した時に、凄い大きくて綺麗なプール付きの家が3億円です。とガイドさんが自慢していたのを思い出した。その時、ガキながら思ったのが、東京ならこの何分の1の家だろう~と思ったのが小さいながらの強い印象にある。お金の価値って世界の中では色々と違うし、中国に流れ着いたのもお金の価値が違う国を実感して見たいと言うのはあったのかもしれない。。一方、中国の不動産投資の流れは、本当にばくち的で凄いなあ~と思う。価値が価値としてどこまで見出せるのか、本当に難しい。不動産鑑定士や、もう少しこの辺りの知識を入れておけば良かったと反省。さて、一方団塊の私達の親父世代は、仕事なり趣味なり、第2の人生選択を求められている。親父は、根っからの仕事人間なので、自分の為に少しは違う生き方も行なって欲しいな。企業が右向け右で、団塊をターゲットにしたマーケティングをしているのは面白いと実感しているけど、本当にそんなに皆さん消費するのだろうか?個人的には疑問。結構、親世代は真面目な方が多いから、実直に稼ごうとされる動きの方が多いのではないかな?会社法も変わってきたし、何かをされる人が多いかも?力のある諸先輩はたくさんいらっしゃるし、特にそういう技術屋の先輩に感銘を受けてメーカーに入って良かったと思っているし、そういう先輩を支援し利害関係を共有できる組織があっても良いと思う。でも、それだと普通の人材派遣業になっちゃって面白くないなあ~しかし、起業って簡単ではないので、副業投資で奥さん名義の会社作ったり、起業される方のご協力スタイルの方が現実的だし、その位ならいずれ私でも行なうかもしれない。まあ、今は私自身が自分が考えている本業をしっかりと力を付けていけばそれで良い。日本での起業って、ばくち的な発想が増えているようだけど、小さい頃より実家の周りで起業されて店や会社持っている人の8割以上は消えたの見てきているから簡単では無いのは事実だと思うな。何より、日本は余り知らないけどあのアメリカでさえ金融資産を蓄えている人の大半は、実直に稼いできた人ではあるのは事実。公私共に、ぶれない生き方ができる人が一番強いようだ。Theodor Paul Albrecht、Ingvar Kamprad、Warren Buffettさんの様に倹約家で芯を持っている人は凄いと思う。日本の経営者でも、あぶく銭持って崩れる人より、30年間ぶれない強い人いないかな~とりあえず、タバコ吸わない、家では酒飲まない、パチンコしない、競馬しない、宝くじしない、博打はしない、スポーツ始めお金の掛かる趣味に手を出さない、贅沢品は買わない、維持費のかかる無駄な設備は買わない、健康維持に力等だけは基本的に守っているが、まだまだいまいち修行が足りないなあ~短期で上手い話は、そんなにあるものではないし、その話で結果を出した人は、それだけ才能がある人だ。私自身は、今までなかなかそんな人って見たこと無い。結局、人より一生懸命働いている人は、それなりに良い結果になる可能性は高い。今でも尊敬する祖父は、S信銀に天下って直ぐに働きすぎて逝っちゃったけど・・さて、前回にも少し書いたけど、老後に中国含め、海外生活を求められている人が本当に多いような気がする。海外移住関連のHPを眺めていると本当にブームになっていくのだろうなあ~とは思う。でも、本当に海外移住って皆さんできるのだろうか?中国ではあるが、長く住んでいると一生は海外に住めないなあ~とは個人的に思う。私が、日本に帰りたいなあ~と思うその波は、大体、半年、1年、3年、5年と区切りの様な感じでやってきたけど、私見ではリゾートトラストさんの様に会員権・リゾートタイムシェアリングスタイルや単位契約スタイルの海外移住をコンサル・按配した方が良いような気がする。正直、海外に住んだこと無い人が、いきなり海外に死ぬまで住むって大変だと思うなあ~最後に、日本の新聞もゆっくり読むと面白いなあ~P.S.今日も凄い雨。何なんだ、今年は。この雲が皆日本に行くのかな?
2006年07月24日
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今年は、雨が多いなあ~おかげで、せっかくAIRで出した荷物が飛ばなかったり結構影響があるなあ~また、出張者の方の日程や予定もずれたりしているので、アテンド含めて変更が多いのが難。何なんだ?今年は。。っていう感じ。日本の梅雨と変わらない感じもする。傘を持つ習慣が、感覚の中より完全に抜け落ちている私にとっては、結構厳しい夏ですね。雨に打たれ、毎日滝の修行って感じです。そんな中、先週も雨の中、金土(は2件)日共に友人とお食事をしました。以前は、人と会ったり外に出る機会を少なくしていたのですが、なんでこんな生活スタイルになっちゃったのだろうか?自分でも不思議です。金曜日お会いした方は、スポーツ関連の仕事をされている方で、今度天津に展開されると言うことです。いずれは、中国各地に展開され起業でもされたりして?なんだか、中国ドリームを邁進されているので、パワーを貰いました。(でも、私は別の計画があるので起業はしません。じっくり、展開時期を待つこの3年です。)彼の友人であり、私の友人である日本に帰って就職したD君は何をしているのだろうか?今度、メールを出して見よう!!土曜日は、午前に家に訪問されたおじさんは面白かった。もしかすると、中国南方に家なんて買われるかもしれない?など、話の節々に本当に夢がある。団塊を生き抜いた鑑の様にも感じた。働き通すことは、誰がどんな理屈や評論を言おうが、その結果が素晴らしいことだと尊敬します。私が、60を超えて老齢基礎+老齢厚生年金貰うまでの(本当に65歳に満足に貰えるかは?まあ、それよりも受給資格未達←先ずは頑張れ俺!!)間、何をしているかな?
2006年07月17日
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最近、トラブルも無く平和なので、落ち着いたところでたまにはお友達のブログ紹介。お友達は、天安門ぶらぶら節と言うブログを書かれている女性で、北京での中国現代アートについて色々書かれている。もちろん、職業もそちら関係なのでとても内容が詳しくて、普通のブログっぽくないところが面白い。留学時代からのお友達なので、10年以上のお友達。ご一家がマスコミ関係の影響か?学生の頃よりメディア・放送関係での仕事を続けられ、現在は「現代アート」に新境地を見出されている。正直、私にはアートなんてよくわからん。しかも、「現代」が付くと、何がなんだかさっぱりわからん。(笑)親戚にも、画家やステンドグラス作家、画廊経営等色んな方がいますが、お聞きしてその世界の人間関係も複雑そうなので、彼女も大変なのかな~と思う。でも、ブログを拝見して本当に、アートが好きなのだなあ~と言うことが伝わってくる。その内、中国アート関係の日本人として色々聞こえてくるのかも?大物になるかな?彼女の、これからが本当に面白そうです。
2006年07月13日
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「物事の流れを作ること」こちらに来られる駐在員全員に求められるポイントではないかと思う。物事の流れをよく整理準備し、その流れを現地の方に順次お伝えし、実行していくこと。以前、会社はその経営者が7割以上の影響を占め、彼らの中身で全てが変わって行くと書いたと記憶しているが、結局、物事の流れを作る意味においては同じ事かもしれない。駐在員の役割は、その流れをスムーズにする作業に他ならない。また、流れが悪くなれば、詰まった流れを解消させるのも、大きな仕事なのだろう。同じ仕事でも、見た目普段何もしていない方もいらっしゃる。(本当は違う)一方、夜中1時、2時まで働かれている方もいる。その違いを見てみると、やはり物事を流すポイントをどうこなしているか、に差異が生じているのだな、と実感する。経験とセンスと実際のその会社の問題によって大きく違う。また、年齢が低いと経験不足からか、やはり組織は回りにくいの確立が高いのも良く理解できる。ただ、それ以上のセンスを持たれている方もたくさんいらっしゃる。流れが詰まらない様に、準備に力を入れられている所はやはり問題が少ない。色々お話を聞く中で、参考になる会社さんも多いので、日々勉強。現地人を使う中で、一番厳しい特徴が物事の流れを阻害する要因が多いこと。嘘をつく、話を素直に聞かない、自分勝手な流れを作る、言い訳をする、話を摩り替える、上って来る情報が正しくない、2度間違い3度間違い、反省しないetc.色々な問題をお聞きし、問題抽出すると、ほぼ人災になる。この辺り、世界中どこの人でも同じだけど、個人個人が特に非を認めない文化の特性か?話がスムーズに通らないことが他国より多い。当地の組織を回すには、この辺りの感覚は必要な点、余計な労力がいる所が無駄でもあるが労務コストを考えると仕方ないか・・・P.S.予想外のある事情で、目標到達が2年~3年早まりそう。自分の流れを作るのも、色々修正しなくちゃな。目標を。目標修正後3○歳で○○3○歳で○○取る40歳で○○○へ45歳で○○に50歳で○○54歳で○○○○終了
2006年07月11日
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継続すること。本当に苦手です、中国の大半の方。一度、指示した事や改善したことも、あっという間に元の悪さに戻っている。そういう事って無いでしょうか?残念ながら、私の経験上その様な事ばかり対応している気がします。でも、それに負けじと同じ改善をしつこく何度も行なって、改善します。相当、根性が悪くないと?こんな仕事はできません。(笑)正直、根競べみたいな物があります。でも、同じことを行なっていると彼らは何も考えずに元に戻るので、毎回少しずつ工夫はして何とか継続しています。システムを大きく変えるものなら、必ず相当期間旧システムとの2重運営をお勧めします。全く、突然降りかかるように大きなミスが舞い込んで来る可能性も日本の比ではありません。どうしてそうなるかと言うと、組織としてのつながりが苦手な人が多いからです。最近、サッカーをネタにしていますが、中国サッカーを見ると良く判ります。1人1人は、力がある選手も多いですが、経験面や組織面で大きく遅れをとっている事がこの国の代表のポイントになっています。中国の一般の方のサッカー評論では、いつもこの点指摘されているのが本当に面白い。(笑)どうして、中国人は個人競技が強いか判るか?と論表まで貰ったことがあります。(苦笑)なるほど、確かに卓球・バトミントン・体操・飛び込み・陸上etc.個人競技物が多い・・そう、彼ら自身も自覚しているようです。でも、そんなことならこの大国の運営すら大変なことになりますが、やはり広大な中国、マネージメントの本当に素晴らしい能力の持たれている方も徐々に増えてきております。先日、知り合いの方が大企業集団のトップに引き抜かれたとの事で、びっくり。その方は、欧州に海外留学もなされ、物腰柔らかで一方で商売バランスもよい方でした。聞くところ、いずれ更に大物になられると思います。小生みたいな人間が、その様な人間と出会えると言うだけで、日本ではできない経験かもしれません。駐在をしていて、この点の経験だけは1人のサラリーマンとしてありがたく思います。(日本では絶対に無い、多くの嫌な経験はしたくないですが・・)さて、今日も続かない人たちに物事を続かせるように粘り強く接着する作業に着手しなくてはなりません。派手ではないですが、ねばる男で今日も頑張ろうと思います。
2006年07月03日
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ある事柄で、ある上場企業の中国代表のおじさんと、白酒酌み交わしながら色々とお話をした。大体、その会社さんも同じだし、その悩みやノウハウもそんなに変わらないのだなあ~と感じていた中で特に話が盛り上がったのが、現地社員の方の使い方。と言うか、大体盛り上がるのはこのネタ・・色んな問題に直面した時に、「責任」の捉え方と「責任逃れ」の方法。本当に、日本には判らない現場で苦労している同じような話ばかりなので特に面白かった。少し結果が出れば、皆で食い合いになりながら、凄い威勢の良いことを言うのだが、悪いことが起きると本当に他人事になってしまい嘘ばかりつく。「私は○○については関係ないです」「○○問題について、私はこう思います・・」←おいおい、お前の部下の管轄だろ=お前の仕事だろ!!と言う感じの話が多い。人を使うときに、確かに中間管理職は当地において一番のポイントである。でも、それ以上に中間管理職をいかに見極め、入れ替え、配置換えできるかが、もっと大切かも・・と、話していて特に思った。結局、運営・マネージメントを行なっている人間の質と職責の範囲の決定によって全てが決まっていくのだなあ、と改めて実感した。知識面、技術面、経験面と共に、気持ちの中にあるものが大きい。W杯でも良く判るけど、実力って実力を発揮できる力がまた大切なのだな、とも思う。嫌々中国に来ている人が成功した話は余り聞かないので、気持ち面の比重は疎かにできない。物事の問題を抽出しても、その行動が伴わない。よくある話だけど、行動が伴わないと、会社って直ぐに陳腐化していくものである。昨今、日本でも経営に関する構造変化も大きくなってきているが、現地法人のマネージメントのポイントは何かを見極める事と人の配置方法っていずれ日系も変わっていくのだろうな、とお話の中で感じた。現場でマネージメントする経験を育てることって大切なんだな~色々出てこられる日本人の方も、それぞれの現場で運営を意識されつつ行動されると良いと思う。現場の方は、お互い今の経験を大切に過ごして行きましょう~そうこう話していくうちに、私も足りないものがあると感じた。知識面は、早速アマゾンで参考書を取り寄せて見た。げっ・・ぶ厚い・・(苦笑)残りの期間、時間がある時に一気に詰め込んで、少しでも今の会社にも活用してみようと思う。今の職責の範囲でできる事を。P.S.小生、最近は寝不足と暑さで夏バテ気味です。皆さんも、水分補給には十分留意下さい。
2006年07月03日
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