フードナビグループ代表取締役 渡辺大河ブログ

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2013年03月09日
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カテゴリ: ポイントカード
・リピーターを増やしたい
・客単価をもっと上げたい

私たち飲食店の経営者には、さまざまな願いがあります。

「飲食店を経営するのは、なかなか難しいものだ」

多くの人は、そんな風に嘆いていることでしょう。

しかしながら、これらは少し考え方を変えるだけで、
意外と簡単に解決できるように私は思っています。

「お客様のために、実行していることは何か」

そんなことを自分自身に問うことが、


たとえば、飲食店でよくあるポイトンカードですが、
これは紙とスタンプさえあれば、今すぐにでも作成できるものの1つです。

そんな手頃なポイントカード1つとってみても、
こんなデータがあるのです。

これは、2011年10月にぐるなびが行ったユーザーアンケート結果です。

「ポイントをためることが目的で飲食店を選ぶ」と答えた人が6.5%、
「ポイントをためることが目的ではないが、ポイントがたまるお店を積極的に選ぶ」と答えた人が39.8%だったということでした。

なんと、これらを合わせると46.3%にもなるのです。

紙とスタンプさえあればできるポイントカードを作るだけでも、
来客数アップにつながっているのです。

「ポイントカードなら、もう作っている」



「目標を達成するために、自分は最善を尽くしているのか」

もう一度、自分に問うことが大切だと思うのです。

「お客様のために、最善を尽くす」

これは、お客様の立場になればすぐにできることだと思います。

たとえば、先ほどのポイントカードにしても、


「このポイントカードで、どれくらいのメリットを感じるか」

自分がお客様の立場だったとしても、
自分の店に来たいと思うのか。

そんな風に自分の店を見つめ直すのも、
実行力の1つだと思うのです。

考えられること、今自分にできることの全ての力を出し尽くす。

「ここはまだ努力する余地がある」

そんなことを1つ1つ見つけ出し、
順番に解決していく。

それが飲食店における「実行力」だと私は思っています。

「お金がないから、何もできない」

その一言の前に、できることがあるのではないか。

飲食店の経営者として、
私たちは常に100%の努力をするべきだと思うのです。

飲食店の実行力について、
私はこんな風に感じていますが、みなさんはいかがでしょうか。

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シナジアスグループ
(株)フードナビ 浜焼太郎FC本部
(株)イートリンク とんかつ屋豚トンFC本部
 (株)東京水産 鮮魚・精肉・酒類 卸
 (株)MACP WEB戦略

CEO 渡辺大河 DaigaWatanabe
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最終更新日  2013年03月09日 10時16分11秒
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