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April 30, 2005
カテゴリ： カテゴリ未分類
中国での商売は難しい。
とうとう私の会社も、代金回収の面で、大きな壁がでてきた。
ここ３、４日、毎日支払いを求めるやりとりを、私のつたない中国語でやってきたが、全くらちがあかなかった。
そこで、助っ人として、 上海ドリーム様 に間に入ってもらい相手の話を聞いてもらったら、、、「プチッ、ツーツーツー・・・」途中で電話切られました。
アホかっ！！！！！！
なんて子供みたいな対応！
あきれて、言葉もない。
んなこと、ワシら知らんがなっ！！！！！
おまえらの資金繰りが悪いだけやないかっ！！！！！
なんとも、アホらしい。
こんなやり方で、商売がなりたっていることに疑問を感じるのは、私が日本人の常識に当てはめて考えてしまうからだろうか。。
とても疲れる。
中国に進出してきた大手企業でも抱えているお金の問題。
小さい会社では、どうしようもできない問題なのか。
それにしても、予想以上にストレスになっている。
過去、 上海ドリーム様 も、このようなことで体調を崩したらしい。。
こんな信頼も信用も微塵もないやりとりでは、そうなってしまうのは当たり前かもしれない。
こんなバカみたいな企業とは、今後一切手を組まないと誓う。
早めに手を切ってしまおう。
こんなところを必要としない方法を考えようと思う。
簡単ではないが、少し燃えてきた。
いい経験をしているのかもしれない・・・
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Re:中国で商売、爆発寸前・・・(04/30)
ジャスミン２５
さん
Re:中国で商売、爆発寸前・・・(04/30)
ボス子0210
さん
以前、仕事でこの問題について、
多くの日系企業さんに調査させて頂いたことが
ありますが、皆さん、この問題にはかなり
頭を痛めておられました。
対策として、代金前払い制をとっている
と回答されたところが多かったです。
(May 2, 2005 06:49:17 AM)
多くの日系企業さんに調査させて頂いたことが
ありますが、皆さん、この問題にはかなり
頭を痛めておられました。
対策として、代金前払い制をとっている
と回答されたところが多かったです。
(May 2, 2005 06:49:17 AM)
回収はしましょう！
サニー さん
我が夫も一応、会社を経営していますが、
これは中国では無くてもカナダでもありました。
綱渡り感覚で仕事をしなくてはいけないので、大変です。しかし、その駆け引きの中から信頼できる絆も出来てきたりする、、、
それが商売の不思議なところですよね。
その会社とは手を切る前に代金回収しましょうね！
「出るとこ出ますよ！」って言ってやりましょう。
負けないでくださいね(^-^)g (May 3, 2005 12:07:35 AM)
これは中国では無くてもカナダでもありました。
綱渡り感覚で仕事をしなくてはいけないので、大変です。しかし、その駆け引きの中から信頼できる絆も出来てきたりする、、、
それが商売の不思議なところですよね。
その会社とは手を切る前に代金回収しましょうね！
「出るとこ出ますよ！」って言ってやりましょう。
負けないでくださいね(^-^)g (May 3, 2005 12:07:35 AM)
Re:中国で商売、爆発寸前・・・(04/30)
Wen君
さん
笑い事ではないです。 当社も法人営業なのですが・・・大苦戦中・・・（涙・・）
(May 6, 2005 12:57:50 PM)
中国関連Blogのみに参加を限定した新サイトをオープンしました
中国遊歩人
さん
突然の書き込み恐れ入ります。
この度中国に関するBLOGを対象とした2つのサイト同時オープンいたしました。
【中国最新情報局】
http://www.china-nav.com/china-tb/
【中国遊歩人】
http://www.chinawalkers.net/
【中国最新情報局】は中国関連BLOG限定としては日本初のトラックバックセンターです。中国に関するBLOG記事についてテーマ別にトラックバックを受け付けます。詳しくは下記のURLをご参照ください。
http://www.china-nav.com/china-tb/about.html
【中国遊歩人】は中国ブロガーリンクポータルサイトです。【中国遊歩人】では次のサービスをご準備いたしております。
1. ディレクトリ型BLOGデータベース
2. カテゴリ、テーマ別人気中国BLOGランキング
3. FAQへのコメント及びトラックバック
詳しくは下記のURLをご参照ください。
http://www.chinawalkers.net/article+index.id+1.htm
本年2月にオープンした中国ランキング
http://www.china-nav.net/
と合わせて、総合的なBLOGアクセスアップのシステムとしてご利用ください。サイト登録はもちろん無料です。貴BLOGのご登録をお待ちいたしております。
なお、この書き込みは削除していただいてかまいません。突然のご無礼を改めてお詫び申し上げます。
(May 10, 2005 06:08:11 PM)
この度中国に関するBLOGを対象とした2つのサイト同時オープンいたしました。
【中国最新情報局】
http://www.china-nav.com/china-tb/
【中国遊歩人】
http://www.chinawalkers.net/
【中国最新情報局】は中国関連BLOG限定としては日本初のトラックバックセンターです。中国に関するBLOG記事についてテーマ別にトラックバックを受け付けます。詳しくは下記のURLをご参照ください。
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1. ディレクトリ型BLOGデータベース
2. カテゴリ、テーマ別人気中国BLOGランキング
3. FAQへのコメント及びトラックバック
詳しくは下記のURLをご参照ください。
http://www.chinawalkers.net/article+index.id+1.htm
本年2月にオープンした中国ランキング
http://www.china-nav.net/
と合わせて、総合的なBLOGアクセスアップのシステムとしてご利用ください。サイト登録はもちろん無料です。貴BLOGのご登録をお待ちいたしております。
なお、この書き込みは削除していただいてかまいません。突然のご無礼を改めてお詫び申し上げます。
(May 10, 2005 06:08:11 PM)
Re:中国で商売、爆発寸前・・・(04/30)
*こころ*～♪
さん
生前私の父が言っていました。
こちらの仕事が上手く行かない時ほど騙されるものだって。
あそこは危ないから止めとこうと思っても、こちらの仕事が順調でないと、つい再び手を出してしまうって。
確実に代金は回収しましょうね。
そして意地でも、二度とこの会社は相手にしないでおきましょうね。
何だか中国の人にがっかりですね。 (May 13, 2005 10:19:34 PM)
こちらの仕事が上手く行かない時ほど騙されるものだって。
あそこは危ないから止めとこうと思っても、こちらの仕事が順調でないと、つい再び手を出してしまうって。
確実に代金は回収しましょうね。
そして意地でも、二度とこの会社は相手にしないでおきましょうね。
何だか中国の人にがっかりですね。 (May 13, 2005 10:19:34 PM)
Re[1]:中国で商売、爆発寸前・・・(04/30)
ジャスミン２５さん
＞知り合いの台湾人の社長も、回収出来なくて結局、中国から撤退しちゃいました。
＞ちょっと私たちの常識とズレた人達が多いってことでしょうか？？
-----
う～んどうなんでしょうね。
持久戦なのかな。。
何が常識で、何が常識でないのか、、簡単ではない問題ですね。
(June 2, 2005 12:30:43 AM)
＞知り合いの台湾人の社長も、回収出来なくて結局、中国から撤退しちゃいました。
＞ちょっと私たちの常識とズレた人達が多いってことでしょうか？？
-----
う～んどうなんでしょうね。
持久戦なのかな。。
何が常識で、何が常識でないのか、、簡単ではない問題ですね。
(June 2, 2005 12:30:43 AM)
Re[1]:中国で商売、爆発寸前・・・(04/30)
ボス子0210さん
＞以前、仕事でこの問題について、
＞多くの日系企業さんに調査させて頂いたことが
＞ありますが、皆さん、この問題にはかなり
＞頭を痛めておられました。
＞
＞対策として、代金前払い制をとっている
＞と回答されたところが多かったです。
-----
相手がそうなら、それなりの方法を考えねばなりませんね。
それにしても、ボス子さんの問題に比べれば私の問題など「屁っプー」ですよ（笑）←心は泣いてます
(June 2, 2005 12:33:21 AM)
＞以前、仕事でこの問題について、
＞多くの日系企業さんに調査させて頂いたことが
＞ありますが、皆さん、この問題にはかなり
＞頭を痛めておられました。
＞
＞対策として、代金前払い制をとっている
＞と回答されたところが多かったです。
-----
相手がそうなら、それなりの方法を考えねばなりませんね。
それにしても、ボス子さんの問題に比べれば私の問題など「屁っプー」ですよ（笑）←心は泣いてます
(June 2, 2005 12:33:21 AM)
Re:回収はしましょう！(04/30)
サニーさん
＞我が夫も一応、会社を経営していますが、
＞これは中国では無くてもカナダでもありました。
＞綱渡り感覚で仕事をしなくてはいけないので、大変です。しかし、その駆け引きの中から信頼できる絆も出来てきたりする、、、
＞それが商売の不思議なところですよね。
＞
＞その会社とは手を切る前に代金回収しましょうね！
＞「出るとこ出ますよ！」って言ってやりましょう。
＞
＞負けないでくださいね(^-^)g
-----
へ～カナダでもあるんですか。
どこでも起こりうる問題なんですかね。。
『信頼できる絆』この言葉を丁寧に教えてあげたいぐらいですよ（笑）
(June 2, 2005 12:35:53 AM)
＞我が夫も一応、会社を経営していますが、
＞これは中国では無くてもカナダでもありました。
＞綱渡り感覚で仕事をしなくてはいけないので、大変です。しかし、その駆け引きの中から信頼できる絆も出来てきたりする、、、
＞それが商売の不思議なところですよね。
＞
＞その会社とは手を切る前に代金回収しましょうね！
＞「出るとこ出ますよ！」って言ってやりましょう。
＞
＞負けないでくださいね(^-^)g
-----
へ～カナダでもあるんですか。
どこでも起こりうる問題なんですかね。。
『信頼できる絆』この言葉を丁寧に教えてあげたいぐらいですよ（笑）
(June 2, 2005 12:35:53 AM)
Re[1]:中国で商売、爆発寸前・・・(04/30)
Wen君さん
＞笑い事ではないです。 当社も法人営業なのですが・・・大苦戦中・・・（涙・・）
-----
相手は手強いですよね。
こちらも苦戦しております。
共に頑張りましょう！！
(June 2, 2005 12:37:54 AM)
＞笑い事ではないです。 当社も法人営業なのですが・・・大苦戦中・・・（涙・・）
-----
相手は手強いですよね。
こちらも苦戦しております。
共に頑張りましょう！！
(June 2, 2005 12:37:54 AM)
Re[1]:中国で商売、爆発寸前・・・(04/30)
*こころ*～♪さん
＞生前私の父が言っていました。
＞こちらの仕事が上手く行かない時ほど騙されるものだって。
＞あそこは危ないから止めとこうと思っても、こちらの仕事が順調でないと、つい再び手を出してしまうって。
＞確実に代金は回収しましょうね。
＞そして意地でも、二度とこの会社は相手にしないでおきましょうね。
＞何だか中国の人にがっかりですね。
-----
よく聞く話ではあるものの、実際ガッカリしてしまいましたよ。
まぁその程度の人間だったということでしょうね。
でもねでもね、分かっておられるとは思いますが、中国人皆がそういう方ではないんですよ。
この部分に関しての日本人の意識が低いのかもしれません（自分を含め）
(June 2, 2005 12:45:29 AM)
＞生前私の父が言っていました。
＞こちらの仕事が上手く行かない時ほど騙されるものだって。
＞あそこは危ないから止めとこうと思っても、こちらの仕事が順調でないと、つい再び手を出してしまうって。
＞確実に代金は回収しましょうね。
＞そして意地でも、二度とこの会社は相手にしないでおきましょうね。
＞何だか中国の人にがっかりですね。
-----
よく聞く話ではあるものの、実際ガッカリしてしまいましたよ。
まぁその程度の人間だったということでしょうね。
でもねでもね、分かっておられるとは思いますが、中国人皆がそういう方ではないんですよ。
この部分に関しての日本人の意識が低いのかもしれません（自分を含め）
(June 2, 2005 12:45:29 AM)
Re:中国で商売、爆発寸前・・・(04/30)
kaka さん
あの、法律事務所に勤めているんで（弁護士じゃないけどね）、余計なことかもしれないけど、ちょっとアドバイスします。
取引はじめる前に取引に関する契約や協議みたいなもの、締結してますか？
大げさじゃなくていいので、支払いが滞ったときにどうするか、もし1ヶ月超えたら1日につき○○％の延滞金とか、損失みんな賠償するとか、代表者同士で決め事作っておくのも方法ですよ。（もし書面がだめなら、メールでも、ＦＡＸでも、最低口約束だけでも）
もちろん書面が一番有効なんですが、私がいいたいのは、予防策としてチョコッと協議書書いて、先方に提示することで（簡単な形式で作っておけばいいですよ）、「あ、ここは侮れん会社だな。」とか、逆に「責任もって取引するところだな。」と思わせることにもなるし、大きくいえば、自分の企業だけでなく、相手の企業もそうやって一緒にビッグになりましょうよ、という働きかけにもなる、ということなんです。
小さな取引ならすごく簡単な内容でもいいので、商売なんですからお互いしっかり話し合うことも大切だと思います。だって、どんな会社だって、支払・入金がストップしたら終わりでしょ。
遅れた相手が「いついつまでに支払うから。」と言ったら「わかりました」じゃなくて、「じゃあ、もしそれができなかったらどうするの？延滞金支払ってくれるの？ウチの損失もカバーしてくれるの？」ぐらいは一言追求してやりましょう。
少しでも商売やる気のある会社なら話を聞いてくれると思います。
もし、全然見向きもされないようならできるだけの債権回収してあとはサヨナラということですね。
それも当然やっていて、回収できないんだあ、という状況でしたらごめんなさい。 (June 8, 2005 02:04:22 PM)
取引はじめる前に取引に関する契約や協議みたいなもの、締結してますか？
大げさじゃなくていいので、支払いが滞ったときにどうするか、もし1ヶ月超えたら1日につき○○％の延滞金とか、損失みんな賠償するとか、代表者同士で決め事作っておくのも方法ですよ。（もし書面がだめなら、メールでも、ＦＡＸでも、最低口約束だけでも）
もちろん書面が一番有効なんですが、私がいいたいのは、予防策としてチョコッと協議書書いて、先方に提示することで（簡単な形式で作っておけばいいですよ）、「あ、ここは侮れん会社だな。」とか、逆に「責任もって取引するところだな。」と思わせることにもなるし、大きくいえば、自分の企業だけでなく、相手の企業もそうやって一緒にビッグになりましょうよ、という働きかけにもなる、ということなんです。
小さな取引ならすごく簡単な内容でもいいので、商売なんですからお互いしっかり話し合うことも大切だと思います。だって、どんな会社だって、支払・入金がストップしたら終わりでしょ。
遅れた相手が「いついつまでに支払うから。」と言ったら「わかりました」じゃなくて、「じゃあ、もしそれができなかったらどうするの？延滞金支払ってくれるの？ウチの損失もカバーしてくれるの？」ぐらいは一言追求してやりましょう。
少しでも商売やる気のある会社なら話を聞いてくれると思います。
もし、全然見向きもされないようならできるだけの債権回収してあとはサヨナラということですね。
それも当然やっていて、回収できないんだあ、という状況でしたらごめんなさい。 (June 8, 2005 02:04:22 PM)
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