2008.03.16
カテゴリ： 自治会
新年度３役を集め、引継ぎ会ガイダンスをしました。
うむ、新会長はしっかりした人とお見受けした。
もちろん、私が任務上大変なところを洗いざらい説明して、
また私の受け皿も初めから開けておいたからでしょうけど、
顧問として残って欲しいとの打診。
もともとそういう体制がよいと私も思っていましたが、自分から言うのは遠慮していました。
一応ＯＫのように言いました。
だが、また立場変わって想像するに、、、
一歩間違うと、来年からの班長会（できるだけ出席してあげよう）で、
結局、町内会のこれまでの課題を上げてきたのは私だが、その責任を私に被せられてはいけない。
私の論では、過去の責任であって、それを明示して、直す方向の体制にもって行くという業績だ。
班長会では私はオブザーバーで、新３役から求められれば過去の経緯などを話してあげる。。。
その時の私の強さ、敵見方である。
１年前私が苦労したのは、私に見方がおらず、班長らが言いたいことを当時立場の弱かった私
に突きつけてきたこと。
万が一にも、過去の課題の責を私の問うものがいて、ましてや新３役がそちら側に回ってきたら。
苦労もせずに、言いたいことをいうような班長に舐められてならない、ということである。
また、新３役とて、同じ。 私に威厳を持たせつづけなければならいない。
ということである。
最近、会社でも、誰を見方に着けるかなどの世知辛い手法、手腕の裏話をしている。
私が、町内会顧問としてのプレートを表札横に掲げる名誉 と、万が一受けるかもしれない責任と
をよく考えて、というか後者のリスクを回避して、名誉を得るべきだろうと思っている。
まあ、本質的には、それで結果的に地域がよくなれば本望であるが。
立場変われば、、、しんどい仕事、会議への参加や打ち合わせって、いつもでも時間を捧げるのはやはりしんどいんだな。 （お疲れさん、と自分で言っておく）
うむ、新会長はしっかりした人とお見受けした。
もちろん、私が任務上大変なところを洗いざらい説明して、
また私の受け皿も初めから開けておいたからでしょうけど、
顧問として残って欲しいとの打診。
もともとそういう体制がよいと私も思っていましたが、自分から言うのは遠慮していました。
一応ＯＫのように言いました。
だが、また立場変わって想像するに、、、
一歩間違うと、来年からの班長会（できるだけ出席してあげよう）で、
結局、町内会のこれまでの課題を上げてきたのは私だが、その責任を私に被せられてはいけない。
私の論では、過去の責任であって、それを明示して、直す方向の体制にもって行くという業績だ。
班長会では私はオブザーバーで、新３役から求められれば過去の経緯などを話してあげる。。。
その時の私の強さ、敵見方である。
１年前私が苦労したのは、私に見方がおらず、班長らが言いたいことを当時立場の弱かった私
に突きつけてきたこと。
万が一にも、過去の課題の責を私の問うものがいて、ましてや新３役がそちら側に回ってきたら。
苦労もせずに、言いたいことをいうような班長に舐められてならない、ということである。
また、新３役とて、同じ。 私に威厳を持たせつづけなければならいない。
ということである。
最近、会社でも、誰を見方に着けるかなどの世知辛い手法、手腕の裏話をしている。
私が、町内会顧問としてのプレートを表札横に掲げる名誉 と、万が一受けるかもしれない責任と
をよく考えて、というか後者のリスクを回避して、名誉を得るべきだろうと思っている。
まあ、本質的には、それで結果的に地域がよくなれば本望であるが。
立場変われば、、、しんどい仕事、会議への参加や打ち合わせって、いつもでも時間を捧げるのはやはりしんどいんだな。 （お疲れさん、と自分で言っておく）
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jurious（じゅりあす）
50代半ばぐらいからか、自信がなくなってくるオヤジはいないか？ 俺がそれになるのか？ いやとんでもない。 持って生まれた体力や質に限界があるとしても、生き方でかっこよく成れるし、素養とは自分で作るもの （ここまでは、10年ぐらい前に40代・・と書いたもの） 自然に生きるって難しいぞ！ まずは自然がどいうものか感じて、自分が自然におかれたらどうなるか考えてみようか。
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