組織進化プロフェッショナル！　イニシア・コンサルティング　丹生　光

「ウエイの創り方」

強い企業は独自のウエイを持つ。

それを持ちたいと考えたとき、どうすればよいか。

残念ながらまだ定式化したウエイの創り方はない。

さりとて、まずは次のような基本プロセスを押さえる必要があるだろう。

２．使命のための独自の提供価値を明確化する

３．提供価値を実現する概念モデルを確立する

４．概念モデルの具現化に必要な道具を確保する

５．道具を使いこなす技能を確立する

２～５の中で、外注化せず内製化するものが独自の中核能力だ。

そして、それを効果的に、かつ効率的に継続的に創り出す本質的な方法こそが、企業独自の「ウエイ」だ。

そこでは、他社との差別化よりも本質は何かを深く掘り下げることを大切にしたい。