知識✖︎アイデア＝”０”　知識✖︎アイデア✖︎”考動”＝”∞” さぁ”考動”しよう

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このわずかな言い換えは、
思考の主語を“環境”から“自分”へ戻すスイッチです。


「やれると思う」は確率論で語るため、
相手はあなたに判断を委ねにくい。


一方「やります」は、成功条件を自分で作る宣言であり、
期限・資源・リスクを含めて引き受ける意思表示だ。

宣言は脳の焦点を“できるか”から“どうすればできるか”へ強制的に移す。

すると行動が先に立ち、計画は逆算になり、周囲は支援しやすくなる。


もちろん無謀な断定ではない。

①目的を一行で言う、
②制約を数値で洗い出す、
③最短の初手を今日のカレンダーに落とす

この三点をセットで誓うからこそ、重みが生まれる。


断定は約束、約束は信用、信用は再挑戦の資本です。


迷いを残すより、旗を立てよう。

「やります」からしか、速度は生まれない。



さらに、断定は逃げ道を消す行為ではない。

退路を“管理”する行為です。

「やります。もし遅れが出たら、
A案は機能縮小、B案はスケジュール再交渉」と先に定義しておく。


これが“Yes, if”の設計。
前提を明示すれば、約束は現実的になり、
関係者は安心して判断できる。


日次の進捗も「確認します」ではなく
「本日17時までに一次報告します」と言い切る。


言葉が行動を作り、行動が評判を作る。

評判が次の機会を連れてくる。



最後に、自分への宣言は声に出すと効く。

目標・期限・初手をメモし、チームの前で読み上げよう。


背中を預けるに足る人だと、瞬時に伝わる。
今日から言葉を変えよう。今すぐ。まず一言。

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