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ビジネスの現場では、「時間が足りない」「やることが多すぎる」と感じる人が少なくありません。
しかし、その原因は単純に業務量が多いからではなく、「やりたい事」と「やるべき事」が混在していることにある場合があります。
私たちは日々、多くの選択をしながら仕事を進めています。
その中で、自分が興味を持っていることや楽しいと感じることに時間を使いたくなるのは自然なことです。
しかし、成果を求められるビジネスの世界では、それだけでは十分ではありません。
「やりたい事」とは、自分の興味や好奇心、得意分野に基づく行動です。
一方で「やるべき事」は、目標達成や責任遂行のために必要な行動を指します。
両者が一致している状態が理想ですが、現実には必ずしもそうとは限りません。
例えば、営業担当者が最新のマーケティング手法を調べることに夢中になっていたとします。
知識を深めることは大切ですが、目の前に顧客への提案書作成や商談準備が残っているのであれば、それらが優先されるべきです。
いくら勉強が好きでも、成果に直結する行動を後回しにしていては結果は出ません。
成果を出している人ほど、「今、自分がやるべき事は何か」を明確にしています。
そして、その判断基準は感情ではなく目的です。
仕事の目的が売上向上であれば、そのために必要な活動を優先します。
組織の目標達成が求められているのであれば、自分の好みよりも組織への貢献を優先します。
もちろん、「やりたい事」を否定する必要はありません。
むしろ長期的な成長には欠かせない要素です。
新しい知識を学ぶこと、資格取得に挑戦すること、興味のある分野を研究することは、自身の可能性を広げる大切な投資です。
ただし、それを行うタイミングや優先順位を意識することが重要です。
おすすめしたいのは、毎日の業務を始める前に「やるべき事リスト」と「やりたい事リスト」を分けて書き出すことです。
そして、まずはやるべき事に集中し、その後の時間でやりたい事に取り組む習慣を作るのです。
これだけでも仕事の効率は大きく向上します。
また、判断に迷ったときは、「この行動は目標達成に直結しているか」という問いを自分に投げかけてみてください。もし答えが曖昧であれば、それは今優先すべきことではないかもしれません。
やりたい事を持つことは素晴らしいことですが、それ以上に大切なのは、やるべき事を確実に実行することです。
やりたい事は未来を広げ、やるべき事は現在の成果をつくります。
この二つを明確に分けて考えることで、日々の仕事に優先順位が生まれ、結果として大きな成果へとつながっていくのです。
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