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マラソン二刀流HIRO
ウルトラランナー経理部長で、マラソン二刀流を続けるヒロさんが、地味にコツコツと経理の仕事とマラソンに邁進する日々を、徒然なるままに綴ります。 （フルマラソンサブ4、ウルトラマラソン100km完走を同年齢で達成することを、マラソン二刀流と呼んでいます）
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2020年04月27日
カテゴリ： 決算
先日来、監査法人との協議で、 「コロナの影響を見積もれ」
という難題に直面しています。
正解もなく、また無理難題なので、苦戦しています。
監査法人もやや手探り状態かと思いますが、先日の企業会計基準委員会（ASBJ）が出した意見をもとに、コロナの影響を見積もるように言ってきます。
ASBJに、何か指針を出してもらいたいものです。
影響を見積もれ、と言うのは簡単です。
その仮定については各企業に任せるということで、正に丸投げ状態です。
この対応に四苦八苦している時に、日経新聞に気になる記事が出ていました。
「決算のコロナ影響緩和 引当金や減損、世界で柔軟対応」とし、「将来の価値を過度に悲観的に見積もらなくてもいいようにし、経済収縮の悪循環につながることを防ぐ」とあります。
さらに大手監査法人幹部のコメントとして、「新型コロナの収束前提を今後3カ月程度とするなど、ある程度の楽観シナリオを許容する方針」と記載されています。
正にASBJの意見と真逆なので、一体どうなっているのか、という感じです。
もちろん、この日経の記事に書かれている内容の方が、ごく普通の考え方だと思います。
監査法人に尋ねても、会計士協会から出されている公表情報で対応します、という回答です。
要するに、日経の記事は根拠がなく、ASBJの意見に会計士協会も従っているので、今まで通りの意見で変わらない、ということです。
もう4月も最終週です。
経理部の現場は大混乱しています。
早く正しい情報を出してほしいものですが、日経の飛ばしではないかとの疑念もあります。
金融庁も早急に正しい情報を出していただき、企業会計の現場を混乱させないでほしいです。
正解もなく、また無理難題なので、苦戦しています。
監査法人もやや手探り状態かと思いますが、先日の企業会計基準委員会（ASBJ）が出した意見をもとに、コロナの影響を見積もるように言ってきます。
ASBJに、何か指針を出してもらいたいものです。
影響を見積もれ、と言うのは簡単です。
その仮定については各企業に任せるということで、正に丸投げ状態です。
この対応に四苦八苦している時に、日経新聞に気になる記事が出ていました。
「決算のコロナ影響緩和 引当金や減損、世界で柔軟対応」とし、「将来の価値を過度に悲観的に見積もらなくてもいいようにし、経済収縮の悪循環につながることを防ぐ」とあります。
さらに大手監査法人幹部のコメントとして、「新型コロナの収束前提を今後3カ月程度とするなど、ある程度の楽観シナリオを許容する方針」と記載されています。
正にASBJの意見と真逆なので、一体どうなっているのか、という感じです。
もちろん、この日経の記事に書かれている内容の方が、ごく普通の考え方だと思います。
監査法人に尋ねても、会計士協会から出されている公表情報で対応します、という回答です。
要するに、日経の記事は根拠がなく、ASBJの意見に会計士協会も従っているので、今まで通りの意見で変わらない、ということです。
もう4月も最終週です。
経理部の現場は大混乱しています。
早く正しい情報を出してほしいものですが、日経の飛ばしではないかとの疑念もあります。
金融庁も早急に正しい情報を出していただき、企業会計の現場を混乱させないでほしいです。
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