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兵隊ではない若者と飲んだ。いや、全然飲めない奴だから、飯を食ったというのが正しいか。今、キャリアカウンセラーになるべく勉強中である事を伝えた。カウンセラーとして、それぞれの技術者と深く話し込む事による狙いが、幾つかある事を説明した。大きく分けて、2点に集約される。 ・各々のキャリアパスに沿った働き方への調整 ・兵隊型の働き方をしたくない連中での新ビジネスの立ち上げこの話、2点に分かれるだけあって、その2面は相互に反しているように取られ勝ちだ。彼も、やはり別個の物として捉えてしまった。1点目の目的に対しては、こんな意見を出してくれた。「キャリアパスを見失っている人間を、どうやって発見するのか?」「やる気が無くなっちゃってるのに、本音なんて言う訳ないでしょう」「全ての技術者にキャリアパスを用意するなんて出来っこない」彼の言ってる事は正しい、全部正しい。だけど、それでも良いんだ。「やらないよりやった方が」という消極的な満足ではなく、元々「拾い切れない」という事実を使っての自然淘汰にも期待している。それぞれに対しての回答は、こうなる。「発見されない程度の技術者であれば、失っても補充が出来る」「必要な相手には本音を明かしてくれるまで繰り返しアプローチする」「どうしても作れないパスしか生きようが無いのであれば転職を薦める、新たなビジネスとして魅力的なのであれば部門を作る事も考える」一つ目の回答には、更に突っ込みが入る。「光った原石を、全て掌握してる訳ではないでしょう?」そりゃそうだ・・・が「直属の上司ですら見つけていないのであれば、そりゃ必要不可欠ではないという事だ」そこまで行くと、彼も「なるほど」と。2点目については、また別の質問で入ってくる。「光った人材だからって、同じ目標なんて持ってないでしょう」「彼等に新しいビジネスをやらせる隊長は誰がやるんですか?」みんな同じ目標を持てるなんて考えてもいない。その目標を達成出来るだけのメンバーが揃いさえすれば良いんだ。考えて判断する役を自分で出来てしまうのであれば、残りは兵隊でも問題無いだろう。どうしても人数が必要な計画であれば、その中から自分の仲間を拾って行けば良い。それでも足りなければ、外から連れてくれば良い。別に、1社で全てを賄わなければならないというルールも無いのだし。隊長?隊長はビジネスを追い掛ける本人がやるべきだ。その為に、会社は全面的にバックアップをする。その代わり、途中でギブアップってのは無しだよなぁ・・・「自分でやらなければならないんだったら、誰も手を挙げないでしょう」であれば、新しいビジネスなんて追い掛ける必要は無いという事。必要になった時に、立ち上がってくれれば良いってだけの話ですから。さぁさ、これを来月にでも読み返してみたら、自分でも色々と考え方が変わっちゃってるんだろうなぁ・・ま、そうなってから後で考えよう。
May 31, 2005
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キャリアカウンセリングの勉強をしている。勉強と言っても、未だ通信教育の段階で、マニュアルを6冊読破するという段階。今、4冊目を半分位読み進めて来たところ。元々、不安や不満を持った個人に、安心や期待や目標を与えようとすれば、様々なテクニックが必要になるのだろうという事は想像していた。しかし、そのテクニックとは一体・・・??アセスメントの章に入って、部分的にイメージ出来て来たような気がする。先ずは本人と充分な会話も持って、問題の解決に対して意欲的になって貰う。そこできっと、こんな会話が有るんだろうね。「君が置かれてる環境を具体化する為に、アンケート取ってみようね」「通り一般の性格判断みたいなもの、出て来る結果は星占いレベルのもんだけど」「やりたい事って、言葉や映像にして表現出来る?」「じゃ、客観的な統計だと、どんな適性が有るって出るか、確認してみようか」「さてさて、大分君の事が分かって来たつもりなんだけど、自分ではどぉ?」「なるほどね、やっぱそっちの方向に進んでみたいのかぁ」そこから、その選択候補が、本当に本人が描いている将来像を満たしてくれるものなのかどうなのか、真剣にシミュレーションして行く事になる。そこから絞り込まれ、現実的なイメージに置き換わったものに対し、行動目標を立てて行く事になる。そんな感じなのかなぁ。どんなアセスメント方法が有るのか、その時々の症状に応じて使い分ける事になるんだろうから、沢山覚えなきゃならなさそうだ・・
May 31, 2005
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妻が浄水器が欲しいって言う。「例えばアムウェイの・・・」と言いながら、それ以外のメーカーのものとの比較をしない。友達がアムウェイの物を持っていて、熱心に勧めてくれたらしい。ディストリビューターなのかな?アムウェイの浄水器を調べてみると、正価15万なんたらの物が、ヤフオクで新品のまま5万円で出ている。(中古に至っては数千円)どういう経路か分からないけど、立派な店舗を構えているショップですら6万7千円程度で店頭販売してたりする。仕様から考えると、3万~4万円元々、OEM受けた時点での原価は、そんなものなのかも??世の中が中間マージン省こうってんで問屋の仕組みを変えて来つつあるのに、ここだけは小売りを多段にして、中間マージンを膨らます事に精出してる。なんで生き残れてるわけ??
May 30, 2005
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以前居た会社、新社会人になってから、今の会社に転職するまでお世話になった会社。その頃の後輩と、久しぶりに飲んだ。一人は、未だ同じ職場で頑張っている。もう一人は、転職してコンサルタントとして頑張っている。自分は・・・・??この二人、実は夫婦。結婚してから既に7年位にもなるんじゃないかな?だけど、未だに子供は居らず二人暮らし。昔ならディンクスなんて言って、二人で自由に暮らしてるふうなんだろうけど。いや、充分自由に暮らしてるのかな?それぞれに各々の生き方が有って、小さな問題や大きな悩みを抱えてたりする。だけど、その殆どが何年も変わらずに生きている。他人が心配する程の事もないんだろうね。人の人生に、べき論なんて必要無い!
May 27, 2005
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会社で月一回のペースで行われている、メンタルヘルスの講習。もう9回目なんだとか。今日は、ゲシュタルト療法についての紹介がされました。人間は、複数の視点を同時に持つ事が出来ないから、苦しんでいるものとは違った視点を与えるらしい。そちらのポイントで感じることによって、問題解決に導く・・って事なのかな?こういうカウンセリングの手法って、紹介される度に毎回思うのだけれど、前提条件が本人が助けて欲しいと相談に来ている、という観点から始まっているような気がする。そういう意識が有れば、割と解決の道は探しやすいと思う。だけど、みんな解決策を持っている人に対しては「触れて欲しくない」という感覚を持っていて、全く解決に手を貸せない人に対してしか口を開こうとしないんじゃないのかな?救わなければならないのに、心を開かせる事が出来ないのが、諦めている人。やる気がないだけの人。きっと困っているだろう事を尋ねても「別に」ってしか言わない人。どういう風に心を繋いだら良いんだろうね。お節介にならずに、自分の抱えた問題を表面に出して、解決を望んで貰うには・・勉強しまっす。
May 26, 2005
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クレーム技術者と会話をしてみた。結果、見事に想像は外れていた。実際には、・状況が改善されて来たので報告の緊急性が高くなくなったであった。睡眠不足、打ち合わせでの集中力、業務理解、コミニュケーション、何を取っても不思議な位に改善されて来てるんだと。この(自分と話してからの)1週間で、何から何まで改善して来てると言う。ならばって事で、それぞれにどれ位の改善がなされたのかを、今日の報告に出して貰う事にした。自分の現在の(好ましい)状況、文字にして残す事で「上手く行く確信」に繋がってくれれば、一仕事完了かな?
May 25, 2005
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クレーム入りの技術者から、報告が入らない日だった。週末を利用して、彼が好ましく思っている状況を考えて貰おうと思っていた。宿題で、今参加してるプロジェクトの目的とか、自分がどんな役割とこなしてるのか、どういう期待のされ方をしているのかという事を、考えて貰おうと思った。月曜・・・突然飲み会が入ったので書けません。火曜・・・遅くなっちゃったので書いてる時間が有りません。書くことには、それほどの時間を割く必要はない。その心境を、正確に相手に伝えようと思ったら幾ら書いても満足行かないだろう。きっと、彼の陥ってるのは次のどちらかだ。・答える事に必要を感じていないので何も考えていない・答え方が整理出来ず、誤解されない為に答えを先延ばしにしている先例に近いのであれば、行き詰まったままテンションが落ちているのだろうから、仕事に対して興味を持ってもらうように意識を変える必要が有りそうだ。後例に近いのであれば、一人で正解まで持ってゆく必要がなく、問題の解決プロセスは、その問題の提起から始まるのだという姿勢に、意識を変える必要が有りそうだ。どちらにせよ、意識を変える為に話し込む必要が有りそうだ。明日にでも会って話して来よう。
May 24, 2005
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キャリアカウンセラーの歴史って、殆どアメリカなのね?一通りの学者さん達の理論がズラズラっと紹介されてた。その中の幾つかの理論は、キャリア指向を分類整理する為の図形が提案されていて、アメリカやカナダなんかの人達は、それに上手い具合に嵌るんだと。それが日本人にも適用されるんだよって証明しようとしてるんだけど・・・んんんん・・・どうにも日本人を分類するには適していないみたい。つか、証明するも何も、分類するだけの個性を特化していないのが日本人の売りな訳で、逆に曖昧であるという特性を活かしてプランニングした方が活きそうな気がする。ちょっと内容を読み飛ばしちゃったけど、明日からはカウンセルの方に頭を突っ込んでみる予定。ここの方が面白そうだよね。面白みが分かってから、歴史や理論は復習する予定です。
May 23, 2005
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歯医者で治療を受けている間に、携帯にメールが入った。ドクターが居なくなった合間に、チラとメールを確認。娘がブックオフに連れてけと・・・おぉおぉ、久しぶりだねぇ、連れてったる!ってな気分で短小メールで返信。とりあえず、歯医者が済んで家に向かってハリアーをぶっ飛ばす。(ウソ、安全運転)ところがその間に雨が降って来てしまった。家に寄って娘を積んで、ブックオフに向かってハリアーをぶっ飛ばし(ウソ、亀運転)てる間にも、雨は少しずつ強くなって来てしまった。ブックオフに着いたら、地下駐車場は満車で「すぐそこ」の臨時駐車場に入れろと。言われるがままに「すぐそこ」の駐車場に向かうと・・・結構有るじゃん!駐車場から店まで、(濡れない程でもなく怒る程でもない)半端な雨の中を走りましたよ。これ、久しぶりの娘とのドライブ。ドライブと言っても片道20分かそこらなんだけど、最近、言葉が往復するってこと、あまり無くなって来てたから、チョッピリ嬉しかったりもしてね。話せた内容は、進学先の事、ガッコの先生のクルマの事、今日の雨の事、行き交うクルマの事・・・ま、実りあるほうでしょ。最近、家族との会話にも飢えてるかも??
May 22, 2005
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キャリアカウンセラーの勉強をしているつもり・・つもりと言うのは、テキストを読んでいる間に何時の間にか寝てるから。眠ってしまう直前までの内容を覚えているかというと、何も覚えてない。読み返して、どこまで記憶にあるかというと、勉強し始めたページまで。早い話、全く頭の中に入っていない。そんな事の繰り返し。書いてある事が、人の名前やら年号が多く、文章も細切れに句読点が入っていたりして、頭が暗記物モード(とてつもなく苦手)に入っちゃうのでした。これって、その場その場で情景をイメージしながら進めて行かないと、何も残らなくなっちゃうなぁ。な訳で、とりあえず週末はリフレッシュして、脳みそ復活させなくては。
May 20, 2005
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クレーム付きの技術者から、報告が届いた。☆このままだと、暗い人だと思われちゃうから明るくしました。☆そしたら、なぜかしら打ち合わせでも積極的になれちゃいましたぁ。と。彼の中では【積極的な人=明るい人】に近いイメージが有ったんだろうね。だから、明るく振舞おうとしたら「彼の中での積極的な人」が手本になたんじゃないのかな?こんなイメージって大切だと思う。どうも社交的になれない時、会話を楽しんでる人を演じてみる。自分自身に自信を持てない時、自信を持ってる人を演じてみる。それが直接的じゃなくても、結果としては同じ効果。その間接的な繋がりは、結構、人と話してて別の目的を果たす為に出て来た方策でも有ったりするんだよね。なので、考える時は、誰かと話しましょう。
May 19, 2005
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一昨日、新メンバーを追加投入したお客さんに入ってる、別のチームからクレームが入った。元々(と言っても4月から始まったチーム)入ってたメンバーなのだけど、様子見ても改善しないから、ってなところなんだろうね。クレームの中身は・・・・技術習得に消極的・要求仕様の拾い込みを自分でしようとしない・打ち合わせ出席時の姿勢が消極的・具体的な指示をしないと動けない・話してても覇気が感じられず本人も辛そうそのまんま読むと、最悪だなぁ。本当は、上の全てが「期待に到達しない」って事。んで、早い話が「ここの仕事に興味無さそうなんですが?」ってもん。本人と話してみた。全部自覚有り・・だけど、大事だと思ってない。「もっと積極的にならなきゃいけないんですよねぇ」って、本人の口から出て来るのに、何故消極的なのかとか、どう積極的に振舞うのかとか、具体的な事象が出て来ない。これって正に「興味無いんすけどぉ」だよね?そこまで我慢して現場にしがみついてくれなくても良いのにって思う。早く抜けてくれれば、それだけ手当てが効果を出せる。そうじゃないんだったら、どうやって打開するのか、本気で考えようヨ!
May 18, 2005
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開始はしたものの・・・キャリアコンサルタントの歴史からかよ!歴史は、名前と年号ばっかりで嫌いだ。その全てに、関連し合った意味が有るんだろうけど、そんなの飛んでってしまう。先ずは眠くなる・・・その後は夢の中を名前と年号が・・・そいから、講習受ける代金を会社に負担して貰う為の手続きをば。未だ公に扱われてないんで、動き辛いったら有りゃしない;;明日は中身に入って行けるんだろうか?
May 17, 2005
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早速、キャリアコンサルの教本が届きましたよ。6冊・・・に辿り着く前の説明や紹介の資料の多いこと;;今日は取り合えず、そいつらだけ読んどこうか。ほんとの仕事・・・朝、現場に1名追加投入して来た。昼、他の現場が工程進んで、技術者の増員が必要・・・知り合いを紹介してみた。夜、また他の現場でリーダーやらせてる男に、キャリアコンサルから始まる話をば。明日は教本に入ろう!
May 16, 2005
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今日、現場で頑張ってくれている技術者が、悶々とした声で電話に出た。話したい事はあるんだけど、話さなくても良いし、話しても仕方無いし・・・なんともまぁ、回りくどい、煮え切らない。一緒にご飯を食べようと誘って、現場の近くまで出掛けてみる。そのまま近くのジョナサンへ。話としては、 「お客様の指示に従って動いているのは、テンションが上がらない」 「自分が主体となっているという実感が欲しい」なのだと。お客さんからも私からも、主体性を持って動いて欲しいというリクエストが有り、本人もその気で活発に動こうと思って来たのだけど・・・自分の会社を振り返ると、その主体となったがばかりに降りかかって来る責任を非難しこそすれ、責任を果たすことに対するサポートや責任が果たせた(判断が難しいが)ことに対する評価が存在しない。(実際にその傾向が強い)じゃ・・・無責任な立場を死守して、大人しくしてるのが得かな、と思ってしまった。そっちの方が得だとは思えるのだけど、なんだかスッキリしない。自分は、主体となって動きたいんだ!それが「話したい事」だった。会社が変わらなければならない・・・しかも、彼のような感受性を持った技術者が活きるように!会社の中に、新たな「何か」を創り出して行く為に、キャリアカウンセリングに手を付け出したという事を話した。カウンセリングからのアウトプットを組み立てて、何が必要なのかを分析しようと思うこと、それを、会社の意思として社長からの指示という形態を使って始めつつあることを。さて、どうなる事やら・・・
May 13, 2005
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昨日だったかな、ラジオで「女性専用車両」の事を話してた。「痴漢」に対しての非難から、電車の中でエッチな新聞を広げるのもセクハラですよね、なんて話が出てきていた。そうだよなぁ・・・気分良くないよなぁ・・・気にもなるし。全く無視出来るのであれば、セクハラなんかにはならないと思う。これが、どうしても内容が気になるから不愉快になる。電車の中で脚を広げてパンツ見せそうなオバサンも同じだけど。こういう、本来は自分が恥ずかしくなる行為によって、周囲に不快感を与えてる人達って、どういう神経してるんだろうって、真面目に考えてしまった。どの顔も冴えない。きっとみんなに無視されてそうな、普通の神経だったら寂しくて自信喪失になってしまうように見える人達。なのに、やってる事と言えば、周囲の人達の心境を考えない、傍若無人な振る舞い。これって、開き直りだよね。どんなに周りの人達と上手くやろうとしても上手く行かない。気持ちは「好かれたい」から「嫌われたくない」に変わって、いつしか周囲の目にビクビクしながら暮らすようになってしまう。このまんま閉じ篭って行くと、引き篭もりやニートの出来上がり。だけど、自分にはそんな自覚はなくて、常に自信を取り戻したいって感じてたりする。ただ、彼等には自信を取り戻す、みんなと一緒に楽しめるチャンスが与えられないだけ。周囲に取り入ろうとすると見下されてるような感覚を覚えるし、そうしないと自分だけ無視されてるって気分に捕らわれてしまう。あいつも、こいつも、そいつも・・・みんなオレを見下してる。そんな奴等に、何でオレが遠慮しなきゃならないんだ!自分に活躍の場が無く、周囲の連中はみんな嫌い!だったら、TVの中の人達の活躍に期待し、応援するようになるんじゃないかな。電車に乗る時は、スポーツ新聞で、応援してる選手の活躍を読みたくなるよね。読んでる間に、エッチな紙面に・・・別に周りに遠慮する事ないじゃん。おまえ等が勝手に不愉快になったって、別に自分には関係ない。オレはおまえ等の機嫌を取る為に、わざわざ読むことを遠慮しないゾ!そんな感覚で、読み進んで行くんじゃないかなぁ?心の中で、オレは誰にも迷惑をかけてない、だから遠慮しなくて良いんだ、って叫びながら。毎日が楽しかったら・・・人に好かれたいと思える心境だったら・・・彼等も恥ずかしい事はしなくなるんじゃないのかな。少なくとも、自分の周りの連中には、そんな開き直りが必要な人生を送って欲しくはないなと感じたのでした。
May 12, 2005
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今月と来月で通信講座を、7月から8月頭にかけて通学講座を受けることにした。教本が6冊、覚えなきゃならない事、沢山あるなぁ。通学は、真夏の暑い盛りになっちゃう。しかも週末・・・自分とは環境も価値観も違う人達から、納得行くプランを導き出せるだけのテクニックを身に付けなきゃならない。それなのに、講習会はたったの6回。毎回、真剣に取り組まなきゃ。果たして、自分が納得できるんだろうか?
May 11, 2005
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キャリアカウンセラー、キャリアコンサルタント、キャリアアドバイザー・・・色々と有るもんだね。きっと、出来た時にはそれぞれ違うイメージを持って生まれた言葉達。だけど、実態となってるのは厚労省が使ってる「キャリアコンサルタント」。そのせいで、今や全部同じ職種?の呼称になってる。結局、3つ分のフィールドを共有して存在する呼称になってんのかな?とにかく、その説明会に行ってきました。感覚的に感じたのは、講習を受ける事で身に付くのは、考え方や求められる役割というより、その役割を果たす為の技術なんだなと。就業している仕事での満足感を味わえない為に、人生がドンヨリしてる人達に、その人の本質が喜べるような「仕事や振舞い方や感受性」が導き出されるように後押しする役。その導きに使うテクニックとは?色々と考えさせられるよなぁ。自分の満足がどこにあるのかも見つけられてない状態で、他人の導きなんか出来るのか?やりたかった事だから、迷ってる人を誘導している感覚で自分は満足して行くのかなぁ?なんてね・・・まぁ、ボチボチとやってくしかないかな。
May 11, 2005
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大きく久々の書き込み。昨日、会社から指示の出た、キャリアカウンセラー。キャリアコンサルタントって呼び方もあるみたいだけど、ほぼ一緒かな?社員が一人一人「自分の目的」や「自分の居たい場所」で暮らすこと。前々からやってみたい事だった。それぞれが「ほぼやりたかった事」をしていながらも、「やらされている」という意識を拭い切れないのは何故なんだろうって。それは、自分の未来の期待の中に、仕事が入ってないからなんじゃないのかな。 仕事=指示されてやらされる事って図式が、頭(心?)の中に出来上がってしまってるんじゃないかな?彼等に「何がしたい?」と聞いても「そう聞かれても困る」という答が多かった。そうじゃなくても、自分が勝ち取った仕事じゃないと、微妙に違う、となっちゃう。それが、どんなに自分がやりたいと思っていた要素を含んでいたとしてもだ。なら「やりたい」って思えれば、それを実現できるように応援しようじゃないの、ってスタンスで行きたいもんだなと。取りあえず今日、講習会の無料説明会に行って来ます。
May 10, 2005
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