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2009年04月23日

派遣切の次は、希望退職募集

カテゴリ：経済

　育つべき内需を押さえ、輸出に頼った日本は、外需の低下でいっきょに不況に突入。
　企業の利益は海外への投資に向かい、国内には繁忙だけが残った。
　日本の労働者は、成長の成果を僅かに享受したのみで、不況の影響は真正面から受け止めることになった。

　消費不況の激震は、派遣、期間労働者だけでなく、「正社員」にも及んでいる。
　次は「指名解雇」。
　企業としては「倒産」あるいは「会社更生法適用」という順になる。

希望退職1万人超の衝撃
　（2009年4月20日　All About）

　■上場企業の希望退職が、過去３か月余で１万人の大台を突破！
　■中堅企業では、社員数が半減
　■プラズマ撤退のパイオニアでは、希望退職者が最多
　■「巣ごもり」消費のトバッチリで、セガは店舗閉鎖も
　■日興コーディアル証券では、社員の15%が希望退職に応募
　■希望退職に応じるべき？このまま残るべき？

　エリヤフ・Ｍ・ゴールドラットはイスラエルの物理学者。
　『ザ・ゴール』で説明した生産管理の手法をＴＯＣ（Ｔｈｅｏｒｙ　ｏｆ　Ｃｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ：制約理論）と名づけ、その研究や教育を推進する研究所を設立した。
　部分最適で生産を効率化し、あまった人を全体最適で活用することを目指す手法。

　『ザ・ゴール』
　ダイヤモンド社、エリヤフ・ゴールドラット（著）、三本木亮（訳）

　全米で２５０万部を超えるベストセラーを記録！

　１　突然の閉鎖通告
　２　恩師との邂逅
　３　亀裂
　４　ハイキング

　６　つかの間の祝杯
　７　報告書
　８　新たな尺度

　『ザ・チョイス－複雑さに惑わされるな！』
　ダイヤモンド社、エリヤフ・ゴールドラット（著）、岸良裕司（監訳）三本木亮（訳）

　日米同時発売！　131万部突破の『ザ・ゴール』シリーズ最新刊！

　二つの選択肢
　ゴールドラット・レポート　あらためて、常識とは何か
　なぜ、当たり前のことができないのか
　ものごとは、そもそもシンプルである
　矛盾と対立
　信念を行動に
　調和
　ゴールドラット・レポート　決して、わかったつもりになるな
　ウィン‐ウィン
　機会はいくらでもある
　ゴールドラット・レポート　販売期間の短い製品
　限界なき可能性
　明晰な思考とトートロジー
　ゴールドラット・レポート　コンフォートゾーン（Ｐａｒｔ１）
　人はもともと善良である
　ゴールドラット・レポート　コンフォートゾーン（Ｐａｒｔ２）
　感情、直感、そしてロジック
　フリーダム・オブ・チョイス

　『制約理論が分かる本』
　秀和システム、中野明（著）

　第１章　ＴＯＣ　制約理論の全体像―ＴＯＣの全貌を５分で理解する
　第２章　ＴＯＣのキー概念「集中の５段階」―制約条件を見付け出し、それを徹底的に活用せよ
　第３章　制約条件管理の具体的手法―制約条件を見付けたら、この手法で管理せよ
　第４章　ＴＯＣの思考プロセス―制約条件を見付け出すための思考技術を身に付けよ
　第５章　ＴＯＣの評価尺度―企業のパフォーマンスを測る新たなモノサシを理解せよ
　第６章　ＴＯＣ演習　最大限の収益を上げるには―演習問題でＴＯＣの理解度をチェックせよ

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