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人のことをなんだかんだいっても、結局自分がどうするかだけしかない。人へのアドバイスは、全て自分のこと。誰かへの観方、考え方は、私自身を現している。さて、誰かを観たときに何を感じるか? ありがとうございます。
2008年09月30日
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誘引の法則。ここで御一緒しているのは、お互いに引き合ったから。何かが引き合っている。それは何か?後になって分かることがある。ありがとうございます。
2008年09月29日
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動いているから、変化しているから面白いんですよね。これ、とまっちゃったら、動きがなくなったら面白くないんですよ。渦を巻いているから面白いんですよ。ありがとうございます。
2008年09月28日
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癌に何を学ぶか。血の巡りが滞り、冷たくなっているのですね。温めてあげればいいですね。こころも温かくしてあげるといいですね。ありがとうございます。
2008年09月27日
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癌には、感謝しよう。何かを気づかせるために生まれてきたのだから。癌に”ありがとう”を言おう。ありがとうございます。
2008年09月26日
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お金は大切なところにたくさん流そう。必要なところに、必要に合わせて流そう。不必要なところに流せば、必要なところに流れなくなる。ありがとうございます。
2008年09月25日
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お金は、血液のようなもの。新陳代謝を促し、血の巡りをよくしておこう。動脈硬化になれば、母体が危うい。留まることがないように、運動をしたり、温泉に入ったりしよう。ありがとうございます。
2008年09月24日
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お金は、重要。でもパソコンと同じような道具。パワフルな道具だから、間違えないようにしよう。 ありがとうございます。
2008年09月23日
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お金のために仕事をしてしまっては、本末転倒。それでは、お金に使われてしまうことになる。ありがとうございます。
2008年09月22日
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お金に振り回されてはいけない。お金は、喜びを生み出す道具であり、手段であるのだから。 ありがとうございます。
2008年09月21日
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金は天下の回りもの。喜びを回すためにある。不幸を回すために使ってはいけない。
2008年09月20日
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お金は喜びを生み出すための道具。不幸の道具にしてはいけない。ありがとうございます。
2008年09月19日
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喜びを与えよう。喜びをプレゼントしよう。周りの人にも自分にも。プレゼントしているものがプレゼントされる。何を与えているのか。何をプレゼントしているのか。 ありがとうございます。
2008年09月18日
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これまで何を与えてきたのか?その総決算が今。そして、未来は、今、何を与えているかで決まる。だから、今、何を与えているかをみれば、未来がわかる。 ありがとうございます。
2008年09月17日
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情けはひとのためならず。なぜなら、それははね返ってくるから。与えたものが与えられるから。 ありがとうございます。
2008年09月16日
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損したくないというその気持ちが、逆に損しちゃうことになる。ああ、この世界のパラドックス。これにはまり込んじゃう人の多いこと。なかなか分かりにくいですからね。どうしたら、これを伝えられるか?もう繰返し、繰り返し伝えるしかない。 でも最終的には、体験でしか伝えられない。早く体験して、気づいてね。 いつも、ありがとうございます。
2008年09月15日
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自己保全だけの醜い姿があるから、美しい姿が逆に美しいと分かる。そういう損な役柄を演じる人も必要。でもあなたがそれをやらなくてもいい。 ありがとうございます。
2008年09月14日
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一所懸命にやればいい。その姿は美しく、人を惹きつけます。一所懸命にやっていれば、導かれます。 ありがとうございます。
2008年09月13日
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仕事に対する価値観が社長の価値意識と基本的なところがずれていては、その職員は会社で幸せになれないし、周りにも影響を及ぼす。不幸を避けるには、徹底した水際作戦しかない。しかし、表面上のことばや書き物はあてにならない。洗練された眼力でつかむのだ。それは、失敗の経験を活かすしかない。 ありがとうございます。
2008年09月12日
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この会社の精神は、感謝と愛の基礎の上に、創造と感動を生み出し、豊かさを拡大再生産することである。 ありがとうございます。
2008年09月11日
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感動は、何から生まれるのか?感動は、真・善・美ではないか?真とは、ほんものが持つすごさ。善とは、誠実さや思いやり、優しさ。美とは、研ぎ澄まされた形や仕組みの美しさ。感動を伝えているか?私たちの仕事は、お客さまに感動をプレゼントしているか? ありがとうございます。
2008年09月10日
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考えてばかりいて、行動できない私のような人には、「失敗してもいいから行動せよ」といい続け、行動ばかりして、考えることをせずに、同じ失敗を繰り返すもう1人の私のような人には、「少しは考えてから行動するように」という。人によって、伝えることは異なってしまうものだ。しかし、ほんとうにいいたいことは、「行動しなかれば、成功はない。行動すれば失敗する。その失敗から学ばなければ、ノウハウが身につかず、いつまでも成功しない。」ということなのだ。いちばん、よろしくないパターンは、失敗から学ばずに、失敗を恐れて行動できなくなることだ。短い時間でたくさんの失敗をやり、そこから多くを学び、ノウハウを積んで、成功確率を上げて成功に近づき、遂には成功してしまう。ビジネス立ち上げのコツは、いかに高速で失敗し、高速で学んで、成功に近づくかである。 ありがとうございます。
2008年09月09日
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コンサルタントの使命は、お客さまの前進にあり、お客さまの成長にある。従って、きついことも、きびしいことも、時にはお伝えしなければならない。それがお客さまのためであるのなら。 ありがとうございます。
2008年09月08日
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コンサルタントは、たとえ、お客さまであっても、愛をもって叱らなければならない時がある。それは非難ではなく、お客さまの未来のために、叱ることができるかどうかだ。コンサルタントは、そういう立場にいるのだ。 ありがとうございます。
2008年09月07日
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その人の喜びのために、育てようという意識が持てるか?叱るときに、その人の成長と、後々の喜びのために育てようという意識があるか?愛を持って、叱ることができるかどうか?これが私の挑戦である。ありがとうございます。
2008年09月06日
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道具(仕組み、ツ-ル、お金)には効率を。人間と自然には愛を。
2008年09月05日
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人間には、"創造"というすごい力が与えられている。これは奇跡を起こす力だ。ただ、時間がかかるのだ。時間とはいのちの営みのことであり、不思議な魔法だ。なんでもすぐに実現してしまえば、生きている意味がそもそもない。何も気づかないからだ。しかし、たとえ1人の極小の力であっても、力の限り集中して、自分の最大の時間を使って、やり続けることだ。核ができれば、後はそれがさまざまな力を吸い寄せて、加速力がつき、二次関数的にパワーを増大させて、遂に実現する。最後はあっという間だ。だから無限大の時間などいらない。始めが、スローなだけだ。だから、あきらめてはいけない。 ありがとうございます。
2008年09月04日
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世界の全てが成長し、全てが変化している。あなたも例外でない。ただ、気づけるかどうかだ。ありがとうございます。
2008年09月03日
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誰かを批判してもしかたない。「では、私はこうしよう」という意味に捉えればよい。結局は、自分がどうするのか、自分がどう言うのか、自分がどう行動するのかということに還元するだけだ。「人の振りみて、我が振り直せ」は、このことを意味する。 ありがとうございます。
2008年09月02日
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私の未来感情は、「多くの人々と喜びを分かち合い成長を続け、多くの人に喜びを分かち合いながら成長を続ける人財を共育すること」で、その和を大きく広げ、感謝と愛と感動と創造を味わい合い、大きな喜びを感じながら死ねること。 ありがとうございます。
2008年09月01日
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