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しかし、価値を生み出す効率を上げていかなければ会社が生き続けていくことはできない。だから手段としての効率を蔑ろにはできないのだ。ではどうしたらよいのか?それは人間らしさや人間関係をより充実させる方向で効率を上げるということになろう。人がより成長し、チームがより成長して価値を生み出せるようになるための効率こそを追い求める必要がある。そう考えれば、同じ効率でも人を成長させるような効率と、人の成長を犠牲にする効率というように分けて考えることもできる。すなわち”人間やチームを成長させる効率とは何か?”という問いを立ててみることが大事ではないか? いつもありがとうございます。
2014年08月02日
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会社では、価値を生み出すに当り、効率を上げることを要求される。でも効率は手段である、目的ではない。目的を達成するための手段である。手段が目的化してしまうと方向を間違える。会社の目的の大きな大黒柱は、”価値を生み出す”ということである。一方、手段としての効率ばかりを追いかけるとどういうことになるのか?極端な話、そこには人間自身が、人間のチームが必要なくなってしまうことになる。効率はあくまでも手段であることに注意しなければならない。 ありがとうございます。
2014年08月01日
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