春日井市高蔵寺の整体院「空」

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2007年02月02日

仕事ができる、という幻想

(2)

カテゴリ：オシゴト

仕事ができる、なんてのは幻想なんじゃないかと思います。

というか、まだ自分が、
仕事ができるできないのレベルではないのだろう。

もっとベテランになっていけば、
仕事の成果が数字であらわれるようになり、
それで判断できるのかもしれない。

だから今日のお話は社会人２年目のぼくのお話、
と思ってください。

ぼくは社員です。
主婦のパートさんや学生のアルバイトさんと働いています。

いろんな作業をお願いするんですね。

そうして見ていると、やはり明らかに違う。
それまでの経験や年齢とかが出るのだろうか。

当たり前だが、
教えるとすぐに覚えてしまう人と、
なっかなか覚えられない人がいる。

それから作業スピードのことがある。
ちゃちゃっと終わらせる人と、
やたらと時間のかかる人。

一緒に働いていくうちに、
そういうことが見えてくるわけです。

「できる人だな」とかイメージができていくわけです。

で、今回ぼくが思ったのは、
その「総合的に」というところです。

ここがね、たぶんなんだけど、
半分くらいはイメージで決まっていると思うんです。

客観的にミスの数とか考えたらね、

よく観察してみたらいい。
「できる人」とされている人も、よく失敗している。

じゃあ何が違うのかと言ったら、態度なわけです。
自信があるように振舞っているのか、そうでないのか
という態度が違うんです。
それをぼくらは「仕事ができる、できない」という観点で
判断してしまっているのではないだろうか。

ぼくが思うに、
「仕事ができる」とされている人は反省しない。
何かやってしまっても、
「ああ、次からは気をつけますね」という態度なのだ。
しかし、それでも嫌な感じが出ない何かを持っている。

ただ反省しないだけの人は、「できる人」とは評価されない。
学習能力がない、と思われてしまう。

ことさらに、イメージというものは大事なのだ。
場合によっては真理などよりもイメージが大事なのだ。

さっき本で面白いことわざを知った。

金持ちがヘビを食べていると、人々は
「病気を治すために食べているんだ」と言い、
貧乏人がヘビを食べていると、人々は
「腹が減っているんだ」と言う。

同じことをしても評価はまったく違う。
Aが失敗すると「今度からは気をつけろよ」と言われ、
Bが失敗すると「またか、この給料泥棒が！」とののしられる。

これは部下の立場だが、上司の立場からも言える。
Aが失敗すると「次は気をつけるように」と言うのに、
Bが失敗すると「何度言ったら分かるんだ」と言ってしまう。

こういうのは誰が悪いのだろうか。

部下を「平等」に扱っていない上司が悪いのか。
そもそも部下を「平等」に扱っている上司などいるのか。

というか人間相手に「平等」ということなどあるのか。
「平等」という言葉はダイキライです。
幻想もいいとこだ。

なんか話がそれてきたな。

イメージの話でしたね。
「人は見た目が９割」のパクリ本で
「仕事は見た目が１０割」とかいうのがありました。

１０割はないだろ、と思いますが、
うん、確かに実績よりも「仕事っぷり」のほうが
評価されていたりするな、とは思います。

だから「上司が差別している！」と思う人は
自分の態度を反省したらよいかもしれない。

また「使えない部下がいる！」という人は、
自分の曇った目を、もう一度みがいてみる必要があるかもしれない。

客観的評価などはウソですよ、かならず。
客観的て、あんた神かい！って話ですよ。
客観っていうのは、主観の集まりでしょう？

「好き嫌い人事」なんて本もありましたが、
そっちのほうが素直でよいかもね。
「あいつナマイキだから左遷ね」みたいな。
でも、こっちのほうが「ふつう」だったりして。

そう思うと、「客観的に評価してもらえない」なんて
なげくのもバカらしくなってくるね。
そういう人が欲しがってる「客観的評価」というのは
大抵、過大評価のことでしょう？

仕事ができる、ってなんだろうと思います。
まだ、答えは出ません。

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