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本日は取引先の財閥系企業の御用達企業(協力会社と先方は言う・・)の ゴルフコンペであった! 6時より懇親会がある為・・もう時間がありませんが・・・ 昼食時に同伴した自動車リースの会社を経営する人が・・ 昼食時に言いました! 弱者を守る前に、納税者を守りましょう。 税金納める人がいての、福祉や行政サービスです。 そろそろ国ははっきりと言うべきです。(日本で生きていくには、1年間で一人、いくら税金を納めてもらわないとやっていけないか?それ以下しか税金を納めていない国民は・・・当然・・・・それ以下のサービスしか受けられないのは、国として当然ではないかと考えます! この意見に反対する民主党か自民党かを選びなさい!) と福田総理がインタビューで叫んで・・・ 解散したら・・ (俺は自民党を応援するんだがな・・・)と言いました。 最近・・・カミングアウトする大人が・・・・ 増えてきていると思うのは・・私だけでしょうか???
2008.05.31
午後より、地元商工会議所の評議委員会に出席していた! 昨年の9月に腰抜け総理大臣が辞任したことにより・・ 私は(自民党員)を辞任し完全に政治には興味がなくなっていたのだが・・ 委員会終了後の(御前会議)で有志が残ってお茶を飲んでいると・・ 地元半導体製造会社を経営する社長がポツンと・・・ (アメリカ大統領すごいことになってますよ!)と言い出した・・ 彼は、先月アメリカのシリコンバレーを視察してきているので・・ 比較的国際事情には詳しいと言う噂である・・・ 彼曰く・・・ アメリカは「アジアの国なら原爆落としてもいいだろ」とは絶対言わないでしょ! この男は何を言ってるんだ???? 続いて・・大東亜戦争を戦ったのはアメリカの民主党のルーズベルト政権であり、東京裁判も民主党政権下で行なわれたんです! 米民主党にとっては日本はナチスドイツに並ぶ悪でなければならないんです! そして中国共産党と米民主党は歴史的な結びつきがあるんです! この国はアメリカの大統領選挙に無関心でいることは致命傷になりかねな いのであり、親中のクリントン政権だけは阻止しなければならないんです! そこに・・お茶の製造販売をしている旦那が・・・ ( 日本も困るのでしょうが・・・・ 本当に困るのは・・**さんの会社じゃないの??)とやり返した! 彼は(大東亜戦争)で祖父と祖母を亡くしているので・・・ 戦争問題に関してはものすごくナーバスである! 半導体経営者は黙ってしまった! 実は・・・本当は・・もっと・・詳しく聞きたかった・・ 政治と宗教と皇室の話は公の場で話すのは・・・やはり・・・ 問題があるのですね! そう思いました!
2008.05.30
今朝地銀担当君が大雨の中・・・来社していた! お局が・・何か文句を言っている・・ (どうしてそんなことまで窓口に行かなければ行けないの?)と・・ (いや・・本人確認の立証のためです!)と地銀君・・ (私本人じゃないの!免許書のコピーも添付するわよ!)と・・しつこい・ 私は事情を知っているので助け舟を出した! (用は・・窓口で・・本人に来店させて・・監視カメラの映像に写すんだろ!) 何か問題があった時に・・映像で立証する・・ (いや・・決してそんな・・・)と地銀担当君・・ しかし、否定はしない! 肯定もしない! 有名大学を出て・・こんな屈辱的な営業をさせられている・・ 早くに銀行員に見切りをつけてよかったと思う・・ しかし、日本には独特の商習慣がある! 例えば約束手形。これは日本にしかありえない!1000万円を90日後に払うよ、誰か発行する!悪い奴がいれば明日換金しちゃえ、なんてことがすぐおきそうですが、みなさん商習慣として90日をキチンと守る!その代わり裏書をすることで次の人に譲れる。つまり1000万円の価値を裏書で生み出していく。これはお互いよほど信用が無ければできない訳で中国はおろか、アメリカでも絶対に通用しない究極の信用システムだと思う・・・でもそのおかげで中小企業は資金繰りができる。丸紅とかが出した手形なら安心なので(最近社員が詐欺を働くのでそうでも無いが・・・・)丸紅は丸紅で長めのサイトの手形を発行する事で資金繰りが楽になる、というこれをまさに「ウィンウィンの関係」と言うわけである・・ 地銀担当君が言う・・・・ (当座開設の基準が厳しくなって、最低3期分の決算を終えた会社でないと・・ もう・・当座の新規開設は・・事実上・・不可能な時代になりました!) 起業家には・・全く3年間・・銀行は取引をしないということである! もし・・20年前にほんの****万を握り締めて起業した私が・・今いたら・・ 確実に・・野垂れ死にしている・・・ 地銀担当君に(君は今の仕事が楽しいか?)と聞いてみた・・ (はい!とてもやりがいがあります!楽しいです!)と笑顔で答える! 若さとは・・いいな・・って・・思いました・・
2008.05.29
部長より昨晩緊急の幹部会の開催要請があった! 今朝9時より・・個室にて・・部長と工場の調達課長との3人である! (今後一切のバーター取引を辞めませんか?)と言うのが部長の意見であった! ちなみに・・ バーター取引とは?お客に何かを買ってもらう時に交換条件として、何かお客から買う とかの条件付の取引であります。 (今までの取引の実績、今後の取引、バターを持ちかけられた交換条件、取引に応じる事によって発生する利益、又は取引に応じなかった場合の影響・・・・・・。実は営業マンにとっては最初からバーター取引は一切しませんって宣言している会社のほうが余程、お客の応対はやりやすい!)と部長が力説する・・ トラブルの原因を聞いた! 理由は書けないが・・今後のことを考えると・・深刻であった! (業界によってはバーター取引が深く商習慣に染み付いている業界もあるようですが、バーター取引なくして、商売が一切成り立たないような場合を除いて、バーター取引は商売から排除すべき商習慣だと感じています!) 部長は力説・・調達課長は・・(急にそんなことを言われても・・) と困惑気味である・・ バーターを全くしないとなると営業君が唯の(お使い)になる・・ 銀行の営業マンが(融資)はすべて上司の決裁がないと出来ません! と力説するのとおんなじである・・ (折衷案を考えてみるよ!)と私は言った! 経営者は・・金と税務署と銀行とスタッフに泣かされながら・・ 経営していくと言う言葉を聞いたが・・ほんとだな・・ でも・・バーター取引って・・でも貨幣経済の時代に・・ 物々交換に戻るのか???? 悩んでみます・・・私の仕事ですから・・・はい!
2008.05.28
本日は来客があり、地元のシティホテルで昼食を頂いた! その来客の方は、飲食業も経営されており・・・ ショッキングな話を聞いた! 使いまわしは飲食業界の常識だと言うのである! 彼が若い頃、たとえば、手付かずのロブスターがあった場合、捨てようものならコックからどやしつけられたものだと言う・・・ それでは・・ロブスターは????? スープを作るために使い回す。さらに、パンと一緒に出てくるバター。これは、手をつけた残りものでも絶対に捨てない。ではどうするのか? 残りものを集めて溶かしてまた作り直すことはしない!フランス料理などは、ソース作りにバターは欠かせないないので、ソース用に利用する! 完全に使いまわしの商品・・それはパンだそうである!さすがにトーストの使い回しはしないが、それ意外は当たり前のように使い回していた、という。 理由はパンを焼くには時間がかかるから・・ 使い回しゼロ、という飲食店を探す方が難しいかも知れないともいう・・ 賞味期限切れ商品を再利用していた赤福のように、食べ残しの再利用は飲食店の常識か? 常識ではないが・・・必要悪ですね! 私が、(チャイナフリー)の食生活をしていると言うと・・ その方は・・(それは不可能ですね!)と言われた! (だって、天下の高島屋の食材部ですよ!)と私は言った! その方は平然と・・・(その商品は高島屋さんが生産しているのですか?)と聞く (いや、提携している農家だと思いますが・・) その方は・・・(ほらね・・だから・・・無理なんですって!この国では・・) と言った! なんだかな~・・・・の世界ですね・・・・
2008.05.27
先週の21日に当社初の(社内勉強会)を予定どうり実施した! 15人ほどの参加者がいたが、殆どのスタッフが質疑応答をした! 実施してみて・・押しなべて皆さんの金融に関する知識には 相当の個人差があることが判った! その中の質疑で私の得意分野が出てきた・・ 銀行員生活で(融資)の担当になる際には本部で研修を受ける・・ 私の場合は3週間であり、特に徹底的に教育される項目は (守秘義務)(第三者保証人)(担保評価の査定)である! スタッフの質問事項は(何故、私の預金口座とか残高が他人にわかるのか!) と言う内容で、被害にあって困っていると言う・・・ 待ってました!の質問である! 弁護士の調査方法としては「23条照会」があります。 根拠は、弁護士法23条の2です。「1 弁護士は、受任している事件について、所属弁護士会に対し、公務所又は公私の団体に照会して必要な事項の報告を求めることを申し出ることができる。申出があつた場合において、当該弁護士会は、その申出が適当でないと認めるときは、これを拒絶することができる。2 弁護士会は、前項の規定による申出に基き、公務所又は公私の団体に照会して必要な事項の報告を求めることができる。」 そういう理由で・・・結論は・・ (ある人の金融機関・支店の預金の種類・変動・残高などがわかります。 特定の口座名義人の住所・氏名が分かります。 固定電話だけでなく、携帯電話の番号の契約者・使用者の住所・氏名がわかります。 そのスタッフは理解した! (有難うございました!)とお礼した! 私はそのスタッフを残して・・聞いた・・・ (相続で・・揉めているの???)と・・・ (実は・・揉めてるんです・・)とスタッフ・・・ 信じられないだろうが・・個人情報は このような制度があるため・・存在するようで・・実は・・しない! 補足事項として・・・ 弁護士は・・・ 弁護士は、職務上、他人の戸籍や住民票をとれます。 依頼者や相談者などの事件関係の身分関係を明らかにするためです。 恐ろしいほどの特権ですね・・・
2008.05.26
出張と言う名目の旅よりたった今、帰りました! 当社は(出張旅費規程)を作成しており、距離や拘束時間に換算して 手当てが出る仕組みにしている・・ 私の場合は・・代表取締役の出張で・・延べ二日間で・・ 取っ払いの(小遣い=ノータックス)で・・6万となる・・ふふふ もし、法人の経営者で出張をする機会の多い方は・・・ ご存知でしょうが??? (出張旅費規程)を作成するのをお忘れなく! いい現金収入です・・・ 全額経費で・・殆どの場合(旅費交通費)の計上となります・・ もちろん・・課税所得にもなりませんから・・・ 年間で・・・***万くらいは捻出できます! あっ!・・・カラ出張・ヤミ手当てはダメですよ! ちゃんと・・記録を残しておかないと・・
2008.05.25
昨日は、主治医である同級生の医院へ、持病の薬をもらいに行っていた! 院長である彼と話しをする・・ 彼は幼少の頃から頭脳明晰で感情も表に出さないほうなのであるが・・ 貧乏人の意見をマスコミはメジャー論として、偏向報道が多すぎるという・・ 彼なりの持論は(誰がこの国の経済を本当に支えているのか?)だよ! と言って、、資料を見せてくれた! 目下、所得がある就業者人口は約6400万人である。内訳は、サラリーマン4500万人、農業従事者300万人、個人事業主1300万人、 フリーター等300万人である。このなかで税金を払っていない人は、サラリーマンで700万人、農業従事者で250万人、個人事業主 で300万人、フリーター等全員、と見られている。就業人口の24%にあたる1550万人が非納税者となっている。また、年収1000万円以上のサラリーマンは全体で5%しかいないが、 その5%で全所得税の40%を負担している。 農業従事者はほぼ・・税金を払っていないのである! マスコミは医師を非難するが・・・ (僕の患者さんで直接あの医療制度に文句を言う人は聞いたことが無い!)という 彼の病院は医院で、診療所ではない! つまり、後期高齢者の指定医になれないと言う分を差し引いても・・ 文句を言う人などいない! 年金を払わない・・・(その人は必ず、年金制度なんか信用できない!)が 持論の人たちである・・ かといって、自衛手段で個人年金も利用してはいない・・ 税金も消費税しか基本的に払わない! 心の奥底では・・・もしもの時は・・・・ 生活保護を受けたほうが得である! と・・考える人たちである! 就業人口の25%しか税金を払っていないという事実に驚愕した! 自営業者を含めると・・・40%近くの人が全く納税していないという (僕は医療訴訟に備えて、保険に入っているよ!)と・・言い切る! 殆どの開業医は加入してると・・思う・・ 彼が最後に言った言葉が心に残る・・ (患者さんも医者を選ぶ権利があるでしょうが・・・ 医者も患者を選別します!そうしないと・・生き残れない!) 次回は・・・弊社の勉強会で出た質問について・・ 書かせていただく予定です! よい・・週末を・・これから・・岡山出張です!
2008.05.23
昨晩は所属するボランティア団体(**ライオンズクラブ)の理事会で、緊急動議が発令された!他のローターリークラブとかもしているので、率先垂範して、わがクラブでも中国への 寄付活動を実施したい!と言う・・内容の会であった・・・ この場合・・(率先垂範)と言う言葉は適切ではない・・ お金持ちが多い団体であるが・・少し・・ポイントが・・ずれてる・・ 個人的に・・私はこういったボランティアの会でその手の寄付行為をすることが あまり好きではない! 何故か? それは地方新聞や地方マスコミに必ずその行為が報道されるからである! この会の会費は年間20万であり、一月に一度は (ドネーション)と言う名の寄付行為を行わないといけない! その金額が5千円から一万まで・・ 年間のコストが大体・・36万ほどの金員の出費となる・・ 寄付をする行為は出来るだけ誰にも知らさないように・・が本意である! 個人的な感情からいって、今回の寄付金額は100万であるという! 所属会員が50数名なので・・・単純に一人頭2万である・・ 誤解を恐れずいわせていただくと・・・ ***ライオンズなどと大層なネーミングの団体が・・・ 絶対に報道されると言う必然性の中で・・・ もし、私が庶民であったら・・ (たった・・100万ポッチで・・新聞に掲載されるんかい!) と・・思う・・・・・であるからして・・ 私は、昨日の理事会で(寄付行為をするのなら、1千万したらどうですか?) と・・提案させていただきました! すると、ある役員の方が・・(**ロータリーは50万で・・ **ソロプチミストは30万なので・・そんな金額は論外だと思う!) といい放った! えつ! これは理事会ではないのか????? そして、寄付行為の金額を他の団体の金額を目安にして・・・ 且つ、後塵を拝しているという理由で・・少し多めの金額設定をする・・ 個人的な私見を主張し、多数決も取らない・・・・ 7時から始まった理事会を・・その瞬間退席した! 自宅で・・サウナに入り、汗を拭いていると・・ 家内が(また、短気を起こしたの?)と聞いてきた・・ (まあね・・そんなところだな・・・) すると・・・ (あなたの気性にはもっとも向いてない団体よ!あそこは・・)という・・ (退会したら?)と後押しをする・・ 最も向いていない団体に・・・もう5年も在籍する・・ (いや・・不向きな団体だから・・修行になるんだ・・だから・・ 退会しない・・)というと・・ (あなたの答えはわかってます・・頑張って所属しなさいよ!といえば・・ あなたは・・退会するの!)だから・・言ったの・・ 恐るべし・・ベターハーフである!
2008.05.22
姫が朝から営業君と雑談中・・・ 彼女の最終学歴は私立短大経済学部出身だが・・ 驚くほど・・経済には疎い・・・デフレとスタグフレーションの違いも判らない・ そんな彼女が・・営業君に・(政府はバカじゃないの! 税金なんて簡単に増やせるのに・・消費税が上がるのは困るわ!) と言っていた・・地獄耳の私は・・早速姫を呼んだ・・ 姫に・・(その即効性のある税の徴収方法を聞かせてくれないか?)と・・ 社長・・素人の単純な考えですが・・ (そんなことは充分・・判っている・・・)と・・心で・・思う・・ (それは脱税に対する告発を促すことです。 告発者には一定のパーセンテージを払えば脱税に関する情報は飛躍的に増えると思います。 例えば脱税を発見し、追徴課税含めて5億円が「回収」できれば告発者に1億円ぐらい支払う(無論無税で)とかを制度化するんです! 大金が手にはいるとなれば「経済行為」です。 しかも宝くじを当てるよりも遙かに高い確率で現金が入る可能性がありますよね!そら、自分の勤めている会社、商売相手、恨みを持った相手などの脱税を懸命に告発するでしょう。恐らくはプロの「賞金稼ぎ」も出てくるでしょう。 探偵会社なんか浮気の調査より余程儲かる商売になるでしょう。 多分、毎年千億円、兆円単位の告発が発生するのではないでしょうか? そうなれば告発をして大金を手にする「密告成金」が増えるでしょうから、彼らが消 費をすれば個人消費も増大するのでは?)と思いまして・・・ 姫・・それはすごい・・いい考えだね! 邪魔な知識の無い素人のほうが・・東大法学部出身のキャリアより・・ すごいと素直に・・思いますが・・如何でしょうか?
2008.05.21
今朝、元の出身の銀行で、総務部長をしている同期に尋ねた! (なんか、金融の締め付け感がるんだけど・・・何?) 総論を書きます!(骨子ですが・・) 3月7日に割賦販売法改正の閣議決定が行われました。 天下の悪法と言われている貸金業法改正の時もそうでしたが、日本は一 体どこへ向かうのかと思う・・ 何故ならば、貸金業法改正によって上限金利が下げられ、総量規制によって国民は年収の三分の一までしか借入れをしてはいけなくなり、大手中小金融機関はすでにその準備に入って、昨年から融資をしなくなっています。 これによって、年率40%から50%くらいの所謂庶民にやさしい闇金が流行っているようで、庶民は貸してくれて取り立てもきつくない、やさしい闇金融に動いているのが現状です。やさしいから訴える人がいないのです。そんな中今回割賦販売法の改正は、ひどいもので法案の中身を見ますと割賦ローンもクレジットカードも言い方は違いますけど総量規制になります。個人消費者の収入+預貯金から抱えているローンや借入れを引きまた、生活費を除いた額を算出し料率を掛けた額でローンを組める金額とクレジットカードの利用枠を決めるのです。 単純にまず、年収300万から600万くらにの層は個人レベルはあるもののクレジットカードが持てなくなると思います。何故ならば法律的に発行の禁止まで出ているからです。または、世の中には表面上の収入は少なくても実際はお金持ちと言う方もおられます。このような方々は現在プラチナカードや所謂限度額のないブラックカードをお持ちだと思われますが、正直に収入などを申告しなければ引き続きカードは限度額がサラリーマンなみに引き下げられる事なります。今出来つつある情報センター(銀行+ノンバンク+消費者金融+クレジット信販会社)にすべて登録しなければならなくなります。クレジットカード社会の今、こんな事になれば当然消費も落ち込み、現金を持って出かけなければならず、国民に取っては大きなマイナスになると思います。世界中どこの国をみてもクレジットカードのショッピング枠まで規制する国はありません。海外旅行するにもクレジットカードはいるし、主婦なんてそもそも収入がないのだから持てなくなります。車もローンでは買えなくなります この法案を作った経済産業省の役人様達は七月には人事異動でいなくなるそうです。役人様達は政省令で骨抜きにするとは言っておられるらしいですが、貸金業法の時と同じように結局は前任者が決めたものだからと言う言い方で骨抜きにはならないようにすると思う・・昨今では電気ガス水道のインフラや病院などクレジットカードが使えるところが広がり便利になった気もしますが、これで、逆行するのですね。不況になりつつある今、こんな事を決めて何をしたいのでしょう?疑問です。内需を拡大しなければ日本経済は本当に沈没です。 と・・いうことです・・・・ 外国人参政権を与えると騒いでいる中川秀直さんが・・次期首相・の噂・・ 噂の粋ですが・・彼は・・出自は・・*国らしいです・・ 南の同胞の出身ですね・・・ どうなるのでしょうか???? この国は
2008.05.20
午前中の営業会議で、営業君が(法人カード)を貸与して欲しい!との要望が出た!(ほとんどの支払いがカードでと云う場合が多く、個人用でカード払いしますとなかなか会社への請求が出来にくい・・)と言う意見である・・ 私は(カードは貸与できないんだよ・・銀行員に聞いてみるね・・)と回答した! なるほど・・・一考の余地はあるな・・・ 私はカードを4種類持っている! 会社用のカード、つまりコーポレートゴールドカードが2枚。 JCBのプラチナ・(THE・class)の個人カードが1枚。 完全なる個人用カードが1枚(visaゴールド)である! 従って、美容院と病院ぐらいしか現金を払う機会は殆ど無い・・ 地銀担当君が来社したので聞いてみると、その地銀のコーポレートゴールドカードは 使用限度額が200万と多額な為・・その営業君が役員で無い場合・・ 営業君自身の(属性)が問題になります!と言う・・ (つまりは審査をするってこと?) (納得できないな・・だって法人カードは法人の属性で発行するんだろう?) (銀行の方針なので・・すいません)と担当君・・ 営業君には・・(法人カードは貸与は禁止されているので渡せない!)と伝えた! 何か・・金融機関の与信の関係が・・毀損され始めているな・・と直感した! 昼より・・免許証の更新・・ 前回に続くゴールド免許なので・・2時間ほどで新しい免許証が発行された! お局が・(社長・・・保険料の割引があるでしょう!)と私に言う・・ 社長(だいたい、契約保険料の3~10%くらいの割引がされるという 割り引き制度ですが、中には、これに尚且つ、家族限定などがついており 主契約者以外の運転者もゴールド免許の場合はさらに割引率が上がるという 自動車保険会社もありますから・・保険会社を選びましょう!) と・・どこから仕入れた知識が知らないが・・不遜なことを言う・・ 私はお局に言った! (君のような悪事を考える人がいるから、何もかも性悪説の世の中になるんだ!) お局は黙った! (すいません・・余計なことを・・・) (でも・・生活の自衛策なんで違法ではないんですが・・)と・・ボソボソ声 自室で仕事をしていると、お局の声が・・・私は地獄耳なのである・・・ (社長なんか・・ゴールド免許だっていうけど、車にオービス対応のレーダーでしょう・・ それに、シートベルトだって、テンションフリーに改造してるし・・ 覆面車対応の人工脳付きDVDだし、駐車違反検知用のGPS装置も付けてるのよ!) と・・愚痴る・・・ 2006年に内部告発者を保護するための法律「公益通報者保護法」が施行され、 内部告発者が不当な扱いを受ける可能性が減ったのか、いいたい放題である・・ でも・・本当のことだから・・・仕方が無いか・・ (名誉のために・・すべて市販の商品で違法性は無いので・・) これって・・お局と・・同じ論理であり・・反省・・
2008.05.19
ゴールデンウィークがあった為、当社の製造部門は本日予定の(特定変形労働日)となり、15名ほどのスタッフが出勤しているため、私も昼過ぎに出勤していた! 何故か、部長も出勤していた! 事務所内で、中年男性が二人でなにやら仕事をしているのは・・妙な光景である・・ 部長が(社長!引き寄せの法則って信じますか?)と振ってきた?? (潜在意識で~でないと否定的なことを思わないってことだろう・・)と私 (そうなんですが、もっと深いんです!まあ・・聞いてください) 大学時代(弁論部)に所属していた彼の知識は深い・・ (出来たら・・5分以内でお願いしたいんだが・・)と私・・ (はい!判りました!)と言うや否や・・ 簡潔に結論だけいいますが 思ったことは引き寄せられる。 宇宙には、その人にとって良いとか悪いとかがない。 だから悪いことや否定的なことは考えないようにしよう! 「悪いことを考えただけでそれが起こるから、悪いことは考えない。いいことだけ考えよう!」ということなんです! 私は・・(総論賛成ですが・・各論では矛盾がある!)反論した! 「高級車が欲しい」と願い、都合よくレクサスが手に入ったとする。 でも、その人は、 重量税や自動車保険、ガソリン代など維持費に耐えられる経済力を持った人なんだろうか? 「海が見える丘の家が欲しい!」と願い、都合よく海が見える家が手に入ったとする。 でも、その人は、固定資産税や家や庭の維持管理費がまかなえるだけの経済力を持って いる人なのかな? 社会性に乏しい人格などの為に、大きなものを失なうことにならないだろうか? 結局、「欲しいもの」が手に入ったところで、それに見合った人格と社会性、仕事の実力 などが伴っていないと、結局バランスが維持できず、多くを失うことになるだけだと・・ 簡単に言うと・・(分相応)ってことには矛盾すると思う・・ でも・・基本的には(引き寄せはある!)と思う・・ (珍しく社長にしては・・抽象的なお返事ですね・・)部長は不満そうである・・ (じゃあ・・私の持論の経済的側面からの結論を言えばいいのかな?) 自然の法則は、それを実践したからといって「使用料」を要求しないよね! また、ややこしい会に入会しろなどともいわれないよね! で、 法則は、いつも一定に働くんだから・・ そう思えば、無料の信仰だから賛成!と言うことだな! 部長は・・納得して・・・(よかった!)と喜んでいる・・ で明日は・・私は・・またも家内の運転手である・・ (引き寄せの法則)でこの習慣を止めれないのだろうか??? 今の、私の・・偽らざる願いである・・
2008.05.17
昨日のブログを再読して、落ち込んだ! 経営者が環境を嘆くのは最もみっともないことである! 変化に対応できない会社は淘汰されるだけなのである・・ その環境にガマンできないなら、日本を離れて商売をすればいいのであるからして・ 昨日のブログを猛反省します・・・ 先日ある若い大学院生からトラックバックを頂き、当社のスタッフを含め もし、自分が20台だったらと考えたら・・・ゾットした! 若者は夢を持っているのだろうか???? 私は元来理系体質で、数字で物事を考える癖があるが、 算数の話でわかりやすく考えた! 今すでに退職時期に入っている世代は、おそらく日本の平均寿命まで生きたとしても自分で食べていけるだけの蓄えを持てている人が、かなりの数、比率で存在する。 年金も含めてである! でもって、これはひとえに、「日本が高度経済成長してきた時代に生きてきたから」だ! まず、定年が60才として平均寿命が83才としましょう(男女の間で)。 23年分の蓄えが必要なわけですが、不動産が保有できれいれば1ヶ月20万 円で暮らしていけるでしょう。 つまり年に240万円。これは23年分とすると5520万円となります。 不動産を保有していない賃貸の人はどうか??? それでも5500万円+これから23年住める家がアパートの家賃と管理費で10万円としても、賃貸の場合は10×12ヶ月×23年分=2760万円。礼金等をあわせて3000万円と考えると、合計8500万円。例えば、当社のような中小企業だって、部長のような人は高齢になって仕事を辞めた段階で、家はあるし貯金もあるし子供も複数いるし退職金ももらえたし年金ももらえる。 翻って、若い人で私のような貧困な家庭に生まれた人は・・ これのどれひとつとして、今後も大丈夫、と言えるものがない。 不動産はもう値上がりしないし給与は大幅にはあがらないので、不動産を買った人の大半は「金利のために働く」人生を余儀なくされる。年金もでない。 退職金もどうなるやら・・・医療費の自己負担はもっと高くなり続ける・・ 子供は一人しかいないという家が多くなり、その子供も正社員になれ るかどうか不透明であり、セーフティネットとして頼りにできる状態ではない。 さらに、こんな政治家がいる! 自民党の伊吹文明幹事長は13日午前の記者会見で、同党の中川秀直元幹事長が消費税などの増税に反対していることに関連して「(今の時代は)お殿様は国民だ。国民が使っているものに年貢が追いつかない場合は、国民が年貢をもう少し増やすのは当たり前のことだ」と述べ、税金を「年貢」と例えて反論した。 政権与党の幹事長が「税金」を「年貢」と呼ぶ・・・・。年貢とは、中世・近世を通じて、働かない支配層の主要な財源として位置づけられ、被支配層にとって負担する義務が課され続けられたものを意味する! けど、この日本で、少なくとも私の会社のスタッフは・・・ うつ病患者を出さない・・経営者であり続けたい! そう感じています! もう・・夢を与えることは不可能な時代だと実感していますから・・
2008.05.16
1週間ほど前に、本社が尼崎にあるある取引先に見積もり書を郵送させていた! 当社の実績商品であり、ほぼ(匿名案件)だと鷹をくくっていたところ・・ 昨日、購買調達課の課長より私に直接電話があった! 価格総額で*千万の金額なので、多少の値引きは覚悟していたのだが・・ (前回{2年前}と同価格になりませんか?検討ください・・)と電話があった! 詳細は書かないが、その商品の主要部分をSUS316Lという高価な ステンレスを含んでいるため、2年前より原価コストが30%高くなっている・・ 本日はその説明を早朝の新幹線に乗り・・・尼崎への日帰り出張であった! 調達課長は(自助努力でコストを維持して欲しい!)の主張で 実は、本日の出張は徒労の結果となった! 自助努力ね・・・・ 市場原理主義。ある程度の市場原理は必要。 市場原理の根本的な考えは、規制をとっぱらって自由競争することである・・ 公平に競争したんだから勝った方が全部もらっていいじゃないかと・・ 帰社の際の新幹線の車中でもう一度価格転嫁の方法について考えた! 自助努力=経営の重心を下げる・・・ 結局ここに結論は行き着く・・・ 経営の重心を下げるには、どうするか? 具体的にいえば、フル操業で利益をあげるのは当り前のことで、操業度が70~60%に落ちてもなお利益の出る企業体質をつくることなのだろう・・ 景気の不安定なとき、商品の売行き、受注にいつどんな変化が起こるかわからない。 受注が急減してからあわてても、もう手遅れである。 平素から低操業度で利益を生む、重心の低い経営体質をつくり上げておかねばならない。 「損益分岐点をつねにチェック」しておかねばならない! 持論であるが・・ 損益分岐点操業度が80%を超えると危険信号である! つねに90%以上ならば、固定費、すなわち減価償却費、人件費、金利にメスを入れる。 資産処分、人員整理など、抜本的対策が要求される。 70%前後では、変動経費にメスを入れ、商品別に限界利益をチェックする。 60%以下ならまず安心、50%以下なら優秀だと思う・・ 弊社は今のところ・・・50%台・・・・まあまあかな・・ 厳しいな・・・・言って見たい! 調達課のサラリーマンの人に・・・ (自助努力って・・なんですか?)って・・ けど・・言えない・・・・・
2008.05.15
午前中は定例の、4社が共同で顧問委任している、弁護士との月例会であった! 本日も講師はイソ弁君である・・ 議題は(新会社方における取締役とのトラブル回避について)と言う内容である。 彼のレジメから、どの社長が質問したかは 見当が付いた! 2代目社長の**さんであろう・・・ もう、45歳なのに未だに(専務取締役)の肩書きである! (厳密に言えば専務取締役と言うのは中小企業では使えなのであるが・・) 内容を列記します・・{取締役の任期は、これまで2年だったが、会社法により選任後1~10年の間で任意に設定できるようになった。ただし、取締役として相応しくなくて解任する際、残任期間相当の役員報酬を支払わなければならない。会社が解任する取締役に対し、損害賠償責任が生じる。 たとえば2年任期のところを1年で解任する場合、役員報酬が月額50万円であれば、600万円(12ヶ月×50万円)を払わなければならない。「今日でクビだ!」と従業員を解雇する場合は30日分の賃金で済むのに対し、取締役の場合は金額が大きくなる。}と・・ 対処法は残念ながら公開できない・・・ 4社の会社の合意を得なければ・・原則・・非公開の約束があるからである。 そうすると・・当社の部長は昨年10年に任期を設定したので・・ 何かトラブルがあった場合・・8年分の給与相当額を支払わなければならないのか?? 事務所に戻り・・部長にちなみに・・とこのネタを披露した・・ 驚くことに・・・・こともなげに・・・ (社長、そんなこと知ってましたよ!)と得意満面である! 常日頃・・・(今後定年までの7年間の予定は満たしてます!)は この事実を知っていたからなのか・・・ しかし、今後・部長とトラブルになることはありえないからいいか・・・と考えた・・ なんとなく疑問に思い・・イソ弁君に質問した! (社長・・・**さんの会社の持ち株比率を教えてください!)とイソベン君・・ (え~と・・10%しかないや・・安心だね!)と私はあることを思いついたが・・ 具体的な決議名を思い出せないでいると・・・イソベン君が・・ (簡単です!今は株主総会の普通決議で解任すればいいのです!)とイソ弁君・・ (えっ!・・特別決議じゃないの?)私も専門用語を思い出した! (普通決議でかまいません!) 部長はこのことを・・・多分・・・知らない・・・ (増資の際に手を上げなかったものな・・ふふふ・・・) 私の心に(悪魔)が潜入した・・・けど・・トラブルにはならないよな・・・
2008.05.14
本日も午前中は、営業君と同伴営業であった! 営業君と同伴する理由は、発注を頂く大手エンジニアリング会社の 工事の最終期日が、6月末と決まっており、当社製品の納入を持って 財閥系化学工業への引渡しとなる為、納期面、価格面で即時に判断を要求される為 トップが同伴しないといけないと言う理由からである・・ 私は即座に答える! 基本的にはOKを出すが 価格の交渉では絶対に譲らない! いくら粘られても、ある決めている価格よりは譲歩しないのである! 午前中その折衝は続き、営業君と昼食を食していた時・・営業君は・・ (社長は・・損益分岐点を越えているから無理です!といいますよね?) (その根拠って、本当の損益分岐点とどのくらい乖離しているんですか?)と質問が・・ いい質問である! (実は昨日の朝会の前の幹部会で部長が言ったんだ!)と営業君に伝えた!(すでに「経営者」や「経営幹部」だけで【組織の存続や発展】が望めるような牧歌的な時代ではありません!組織の「全員」が、「自分の身は自分で守る」ために動き出さない限り、組織の生き残りは厳しい、と思います!) この言葉は実は私の琴線を揺さぶった・・ スタッフ全員で(生き残り!)の為に 模索し・・勉強しなければならない・・そう感じて昨日の朝会で発表したら スタッフから・・(勉強会を開催して欲しい!)との要望が出たのである・・ (損益分岐点の考え方は君は知らなくてもいい・・ 私の独自の数式だから・・基本があるけど・・実は無いのと同じだ!) だけど・・・私が思うに・・・今の君たちの年代は・・ { 若い人がこぞって「税金あげてもいいから国に守ってほしい」といい、おじさんが口からつばを飛ばしながら「規制を入れすぎると社会の活力が失われ、競争に勝てない」と主張してるわけ・・}おかしくないか?・・・・ (今の若者が!)と経営者が口に出すのは実は・・ 経営者として失格なのはわかってはいるが・・ついに・・口にした! 意外にも・・温厚な 営業君が反論する! (社長・・私が思うに今の20代の人って、自由経済で「いい思いをしたこと」 が一度もありません。 だから自由経済って自分に損な制度だと思ってる人が多くいます! 社長の年代の人は、高度成長は「ソ連ではなくアメリカ陣営に日本がついたから こその高度成長であった」と体験してるから自由主義に対する信頼があると思います! でも、私は、本質的に考えれば、自由主義は「強者に有利」な制度であり、能力が同じであれば年寄りより絶対若い方が有利だと思っています!)と言い切った! 私はスタッフに恵まれている・・そう素直に感じた! 自分自身を振りかえっても、もう絶対若い子には勝てない・・ 思考力にしろ、判断力にしろ、集中力にしろ、体力以外だってほぼすべて、自分の中での比較だって、当然に昔の方が優れていた! 今はもうあんな働き方はできない! (そうなんだ! 年取って有利なのなんて経験だけだよ・・ でも、時代が変わるスピードが速ければ、経験なんて意味をなさないんだ!) 組織全員が(生き残り)を誓う会社にする! 49歳にして・・天命を悟った気がしている・・ 孔子ってやっぱりすごいですよね???????
2008.05.13
本日は、午前中は超多忙で、今やっと自室でまともにコーヒーを飲みながら、パソコンを開いた!本日の朝会で、スタッフ班長より(不定期でいいので金融の勉強会を社長とお局主催で開いて欲しいのですが?)と申し出があった! 以前公開したと思うが・・お局は(宅建主任)と(インテリアプランナー)の 資格保持者であるが・・私は・・(英検2級と証券外務員1種、生保外務員2種) ぐらいか・・ (じゃあ・・不定期で・・・しかも・・就業時間を終えてからの30分ぐらいなら・) と班長に伝えた! (テーマは何がいいのかな?いっとくけど僕はプロではないから・・ 税務、法律、は相談に乗れないが・・いいか?) 喜んで快諾してくれたので・・早速5月21日の午後6時より・・・ 弊社会議室で15人程度の勉強会を開催することになった! 聞くと・・結婚願望が全く無く貯蓄意欲が旺盛な姫も参加するとのこと・・ (早く・・嫁に行けばいいのに・・もう・・25歳だろうに・・) 第1回目の勉強会の内容はスタッフの今流行の(fx取引に関することである!) 早速、レジメを・・考案中である・・ 簡単に・・勉強した内容を・・・FXとは、一定の証拠金を証券 会社に預け、その何倍かの外貨を買うことができるものだ。例えば、100万円をドル預金する代わりに、10万円を証拠金として預け、 それを担保に100万円分のドルを買うのだ。買ったドルに対しては、スワップポイント(通貨の交換をする際に生じる金利格差のポイント)、すなわち、日本とアメリカの金利差 だけ毎日得ることができる。1ドルの買いにつき、利息は1日だいたい1銭ちょっと。したがって、1ドル買った場合、1年間で約5円の 金利がつくことになり、もし為替レートが一年前と同じままだったら丸々5円の儲け、逆に3~4円ほど円高になったとしても損をしないことになる。FXが外貨預金よりも有利なのは、次の点だ。1. 通貨を換える時の手数料が外貨預金と比べてとても小さい。通常、数銭程度。2. 金利は市中金利がそのまま適用されるため、定期預金よりも通常高い。3. 少ない元本で多くの外貨を買うのと同じ効果が得られるため、資産効率がよい。 FXは店頭取引と取引所取引の二つあるが、取引所取引の方が手数料も安く、流動性も高くなっている。したがって、もしFX を行うのなら、取引所の「くりっく365」の制度にもとづいた口座での開設がお勧めとのこと・・ このままの文では素人には難しい・・ (誰にでも理解できる内容に書き直さなければいけない・・)と思ったら・・ (当社のスタッフにFX取引なんか・・って言うか・・・・ 証券会社に口座を持ってる人がそんなにいるとは思えない・・・) 今流行の・・ネット銀行なのか? 自分が投資を基本的にしないのに・・・いいのだろうか??? お局に・・・(レジメの作成は君がしなさい! 校正は私がするから・・)と業務命令・・ 以外にも・・お局は・・快諾した! 学習意欲はあるんだな・・・感心した! 中小企業の経営者って・・結構・・(何でも屋)で面白いな・・・
2008.05.12
昨日は経済交流会のゴルフコンペは欠席したが、夜の懇親会には出席していた! 臨席は県庁所在地で(美術商)を営んでおられる経営者のお方であった! 初対面であるが、私は全く関係の無い業種の方の話を聞くのが大好きである・・ 私は本来無愛想であるが、気に入られようと昨晩はまるで紳士のように振舞っていた! お酒が入り、宴席の時間となった折に、(美術界)の話を聞いてみた! 経験上、名刺交換をして、その方の業種が全くの異業種の場合 裏話をしてくれるのを私は知っているからである・・・ 元々、美術などとは縁遠い単なる中小企業のオヤジである私は そういった、文化的なものに最近興味を持ち始めたのである・・ その、美術商の方が少しずつ・・・話をしだした・・・ 美術界では、文科大臣賞→日本芸術院賞→恩賜賞→文化功労者→文化勲章という順に「格」が上がり、それに連動して 絵の「値段」も上がってゆくのだという・・ この序列が崩れることはないのだそうだ! 例えば、芸術院会員で二倍、文化功労者で三倍、文化勲章で 一号当たり100万円の大台に乗る、というような値上がり方をするのが基本らしい・・日本では、高層ビルの玄関ロビーに飾られるような絵は、たいてい芸術院会員のものと相場が決まっていると言い切る! 自治体や官庁 は圧倒的に文化勲章受勲者を好むらしい・・ それ以外、購入側に尺度がないからだという! 例外的な肩書きだが、芸大の学長就任には 破格の効果があるという・・最高峰の文化勲章は、文化功労者になっていないと推挙されず、最近では平山郁夫、村上三島、大久保婦久子、杉岡華邨、 守屋多々志、藤田喬平、加山又造など、ほとんどすべて文化功労者になった約五年後に、生存を条件に文化勲章が与えられ ている。この最高峰に達するには、大臣クラスの推薦が必要らしい・・ これは、オフレコらしいが・・・・ 文化勲章の授与には***万の金が必要だと言う! 何だ・・美術界の世界も金なんですか?・・と聞いてみた! その経営者は・・・驚いていた・・・・そして・・ (製造業は技術の世界で、何でお金が動くのですか?)と真剣に聞いてくる・・ 世間知らずの経営者である・・・ 即座に、否定する! (いや、我々の業界は技術を売るのが商売ですから・・)と全否定する・・ そんなわけ・・・ないのは知ってるだろう・・に・・ この国の芸術の世界も・・・頂点の裏側は・・・金か???・・・ 年をとると、知らなくてもいいことを知ってしまう・・ 聞かなければよかったと・・・思ったが・・・・ 帰宅して、家内にその話をすると・・・・・ (そんなものじゃないの???)別に・・と無反応である・・ 昔・・・エンジェルから聞いた言葉を思い出した! (男は生理的にも精神的にも弱すぎるから、神様が腕力を与えた。 女は強すぎるから腕力を取り上げられた。)と・・・
2008.05.11
本日は予定では、地元経済交流会のゴルフコンペであったが、起床してみると、天気が悪くキャンセルした! どうしたものか・・・全くゴルフそのものに興味がなくなってきている・・ 一応アマチュアゴルファーとして権威あるJGAハンディキャップ10になったのは 38歳の時であるから・・もう11年が経過している・・ やりたくないことは、最近本当にしなくなった! そうだ! 昨日は私達夫婦にとって、とてもうれしい内容の お手紙を**検察庁**支部の**検事さんから頂きました! この場をお借りして、お礼申し上げます! そういえば・私書箱に(起業するのは財務諸表が理解できなければダメですか?) と言う内容の質問が1週間ほど前にあったのを思い出した! 私は、私書箱への質問は御自分のメアドを記入されている場合は 基本的に対応させていただいている・・・ 時に、捨てアドを記入されている方へは抽象的な具体案で対応させていただいている! この質問は確認してみると捨てアドだった! ごめんなさい! 放置してました・・・ 以下・・・簡単ですが・・ 経理の基本である、貸借対照表、損益計算書等の読み方を解説します! 損益計算書(P/L)には大きく四つのグループに分けられる。営業損益、経常利益、特別損益、未処分利益。 営業利益は本業が生み出した儲けをあらわす。売上総利益(売上高から売上原価を引いたもの、粗利)から販売費及び一般管 理費(本社や支店の営業部門、管理部門でかかった費用や運賃、保管料などの物流費、研究部門の費用等)を差し引いた残り。 経常利益は、営業利益に営業外収益と費用を加えたもの。営業外収益とは、銀行へ預けた預金の利息収入などであり、営業 外費用とは、銀行から借り入れた借金の支払利息などをいう。この二つを合わせて、金融収支という。経常利益は、会社の一年 間の期間損益を示すもので、会社の実力を表す利益であり、金融機関などから大変重要視される。 特別損益は、普通の営業活動とは関係のないところで生じた儲けや損失。土地などの不動産を売った利益等の臨時収入、予 期しない事故や災害による損失等の臨時損失が含まれる。経常利益に特別利益と特別損失を加減すると税引き前当期利益が出る。 未処分利益は、最後に税金を払って、自由に処分できる利益。 貸借対照表(B/S)は、会社がお金をどのように工面し、どのように使っているのかがよくわかる表で、会社の財政状態が よくわかる表である。 貸借対照表の左側は資産の部、右側は負債の部と資本の部。 貸借対照表の左側は、会社がどれだけのおカネを商売につぎ込んでいるかをいる。 つまり、会社の資金の使途及び運 用状況を写し出している。 貸借対照表の左側の資産の部は流動資産、固定資産、投資等に分かれ、その合計が総資産。 資産はそれに投じたおカネが姿を変えたもの。資産の部では、おカネになるのが早い順番から並んでいる。おカネになるスピードの速いものが流動資産、おカネになるの にものすごく時間がかかるものが固定資産。 正確にはにはワンイヤールールがベースだが理解できなくてもかまいません! 資産は取得価格がベースになって計上されている。これを「取得原価主義」といい、いわゆる時価主義ではない。 貸借対照表の左側はおカネの使途、運用状況、右側はおカネの調達源泉を表す。 資本は資本金、法定準備金、剰余金からなっている。 法定準備金の中は資本準備金と利益準備金に別れる。 剰余金は、会社設立から現在に至るまでの利益の蓄積額。これは内部留保といわれるもの。 従業員に支払われる賞与は、その労務に対する対価として考えられるので、労務費として費用処理できる。しかし、役員に 対する賞与は、労務の対価というよりもその功績に対して利益の配分を受ける性格のものだと考えられている。そこで、費用で はなく利益の処分になって現れてくる。 だから・・経営者にはボーナス(賞与)は無いのである! 簡単ですが・・これくらいは理解できないと・・・ 理解不能の人はこれ以上簡単に書いた文は無いと思いますので・・ 起業しないでください! この本日のブログをもって、お返事とさせていただきます・・・・・
2008.05.10
昨晩,BS放送を何気なく観ていた・・ 中国人観光客の特集をやっていた! 私は基本的に(チャイナフリー)の食生活及び購買活動を心がけているので、 チャンネルを替えようとすると、面白い光景が垣間見えたので 続けて観ることにした・・日本に5泊する団体旅行を追跡したものだが・・中国で成功した人達が日本を縦断し、買い物しまくるという内容なのだが、まあ服装が日本の昭和40年代のファッションなのである見て回ったところは、大阪城(城を見る)、浅草、新宿(買い物をする)、箱根(富士山を見る)、札幌(雪を見る、白い恋人を買う)、小樽(蟹を食べる)等であった! 驚いたのは・・富裕層の中国人がお土産で買った物の内容である! 主なものはデジタルカメラ、時計、化粧品などですが、高額商品から買っている!デジタルカメラを買う場面では、同じソニー製のカメラでも「メイドインチャイナ」を避けているのである! 値段が高くても「メイドインジャパン」を買うのである! 中国人の富裕層は「メイドインチャイナ」では偽物と思われると言っているのだ!そして、時計を買う場面では「セイコー」、化粧品では「資生堂」の指名買いなのです。 私も実は、ブランド物の時計、ライターなどの製造先にはこだわる・・・ 例えば、同じブランドでも「メイドインスイス」が良くて 「メイドイン香港」は買わない! 中国人の富裕層がはっきりと言い切るのである! {メイドインチャイナ}は信用できない・・・と・・・ 面白い現象だとは思いませんか?
2008.05.09
昨日は、午後3時より当社会議室にて、工場長と徹底的に話をした! 彼は、この連休中にかなりの本を読み、彼なりの理論武装をしていた! 1 PACシステム 2 VA/VE手法 上記1,2の展開でA4の原稿用紙32枚にもわたる力作を作成していた! 結論は出たが、延々と3時間もの話し合いとなった! 労使の考え方に大きな感覚のズレを感じた・・ 唐突ですが・・問題です? 例えば・・・ 売上が100円 仕入れが60円のお菓子屋さんがあるとします。 経費が30円かかるとしたら、残る利益はいくらでしょうか? そう100円-60円-30円=10円ですよね。 人気が出てきたので、従業員を1人、60円で雇うとします。 そのとき、必要な売上っていくらでしょうか? 1まだ利益が残るから必要ない 2 60円 3 100円 工場長は2と答えました! すごく優しい人ですが、経費感覚が甘いんですね・・ このお菓子屋さんは100円売り上げても、粗利率が60%ですから、 60円しか粗利が残らないのです。 ですから、60円÷60%=100円 の売上が必要になります。 次は販売管理の概念の問題です! 1 おにぎりを100個仕入れて、すべて売り切った店舗 2 おにぎりを50個仕入れて、49個売った店舗 3 おにぎりを200個仕入れて、180個売った店舗 工場長は1が正解と答えました。 このクイズのキーワードは、「経営資源の有効活用=経営の効率化」です。 私が考える正解は2なのです! 1のお店は、仕入れた商品をすべて売り切っており、ロスが最も少ない点では○ですが、もっと仕入れていたら更に売れたかもしれない、という販売の機会損失に陥っている可能性が残ります。潜在的な販売機会が更にあるのに見逃してしまっているので、経営資源の有効活用の面から判断すると?です。 何故2が正解ですか? 工場長は聞きました? それは・・・・・・だよ! 社長・・(利益を適正に管理するのが経営なんですね?)と工場長 オチは今日ありませんが、小学生でもわかる算数が経営なんです!・・
2008.05.08
昨日、帰省する友人を見送りにJRまで、お見送り・・・ 彼は、*学*に勤務する出版関係者である。 車中で、(真偽はわからないが・・)の下りでポツンと話し出した!(上野動物園のパンダ“リンリン”は殺された!! 言い方によっては「安楽死させられた」とも言えなくもないが、理由はどうであれ「殺された!」と言えるな・・・)と・・ (フーン・・お前らしい深読みだな・・)私は別に興味がない・・ 別に聞いてもいないのに・・・さらに話し出した・・ 理由は、もちろん言うまでもない。 「70歳にもなって、トシをとったパンダは医療費もかかる。 それに客寄せにもならない」胡錦濤国家主席の来日のタイミングに合わ たわけだ!・・・ (リンリン”が死んだことを見届けた外務省は、早速、中国側 にパンダを譲り受ける交渉を行っているだろう・・ (パンダというのはチベットの動物であって、中国の動物ではないのはしってる?) (知らなかったし、別にどうでもいいんだけど・・)と私 チベットは昔、吐蕃と呼んでチベット人の国があったんだが、中国が強引 に併合してしまったという経緯がある。 (他人から奪ったモノでパンダ外交とか繰りひろげているのが、中国のさもしいところなんだが、あんなもん、ドカドカ繁殖しているので、珍しくもなんでもないんだ!) (悪いが・・全く興味がないのでもう止めないか!) 彼とは高校時代同じ柔道部で反骨精神のもともとある人間ではある・・ しかし、ジャーナリズムを傘に大手出版社の一編集者である! しかし、信憑性のある話ではある・・・ いいもんだな・・・サラリーマンって・・・・・ 彼は先月の27日からこの5月の8日までお休みである・・・ パンダか・・・平和だな・・・この国は・・
2008.05.07
この3日間、私のブログに訪問してくださる方のカウントがおかしい? 平均して500近くのカウント数である・・ いつもは、250から300の訪問者なのに・・ もうひとつ不思議な話を・・・ 昨日は家内の両親の退院祝いを持参し、久しぶりに義父といろんな話をした! 帰路の高速道路で・・・巡航130キロぐらいで走行車線を流していると・・ 前方に新型GT-Rを発見! すこし遅かったので、何気なく追い抜き・・ 再び走行車線へ・・・すると・・・また私の車の前に入り込んできた! そして、またノロノロ運転を始めた・・・ もう私も50近い男である! 再び追い抜いて・・走行車線へ戻る・・・ えっ! また目前にGT-Rが入ってきた! 今度は軽くケツを振っている・・・ (もしかして・・・煽られているのか???) 私は元ヤンである! しかも、今乗っている車はシグナス4700ccである・・・ ふと、家内の表情を垣間見る・・・(あんた!いきなさいよ)の表情と 私は勝手に受け取った! (臨戦態勢!)と家内に告げる・・・ 双方とも8点式シートベルトに再装着完了! シフトをマニュアルモードに変更 走行モードをスポーツモードに・・ 緊急ブレーキシグナルをオン VDIMを解除・・・ 一気に加速! GT-Rは彼方後方へ消え去った! ははははは!!!! リミッターを効かせない様、慎重に***キロを維持! ここで、、誤解を招かないように・・・ 家内は公立ミッション系の女子大卒で、**年度のミス***大学でもある! 人様からは手前味噌であるが・・褒めてもらうことが実は多い・・ ですから、私のような元ヤンとは性根が違うので弁護させていただく! しばらくすると・・・・走行車線より・・・・ GT-Rがわずか3秒で私の車を追い抜いて・・・はるか前方へ・・・ こうなると・・実はお手上げなのである・・・ 残念であるが、国産車はすべてがある時速に達すると・・リミッターが働き それ以上のスピードは出ないのが普通なのである! 家内が・・(あいつ・・リミッターを解除してやがる!)と怒る! いつの間に・・・こんな気が強くなったんだろう・・・ かくして、昨日は22回目の結婚記念日でした! 彼女も元ヤンと結婚して22年・・・ 深窓のお嬢様が元ヤンと同じ色に染まる・・・ だから・・夫婦って・・・ベターハーフって言うのかな????
2008.05.06
本日は、出社して、錆びた脳をフル回転させている! 工場長との約束で、お互いに宿題をこの連休明けの5月7日に提出する ハメになったから、久しぶりに、(計数管理)のバイブルや (製品原価のバラツキ度)など・・なれない作業で・・ エクセルで図表を仕上げているが・・パソコンが苦手で・・・ 何度、パソコンの達人の(弊社スタッフ・・姫っこ)の携帯に電話して 質問しようかと・・・けど・・(男の矜持)は保たねば・・ パソコンでサーフィンしていると・・・ ヒントを発見した! 以下文を抜粋します!「フィンランド症候群」という言葉がある。フィンランドの保険局が実施した「食事の指導や健康管理の効果」についての調査結 果に対する通称だ。血圧やコレステロール値の高かった40歳から45歳の上級管理職の男性約1200人のうち、半分の約600人に対して、当 初五年間、降圧剤などの薬を飲んでもらった。その後も、定期健診や栄養学的なチェックを行うとともに、適度な運動をさせたり、タバコやアルコール、砂糖、塩分などの摂取を控 えさせたりなどの節制を求めた。一方で残りの約600人に対しては、目的を一切知らせず、ただ定期的に健康調査票に回答を記入してもらった。もちろん薬も投与せず、食事の指導もしなければ、節制も求めなかった。こうして健康を管理するグループと管理しないグループに分 けて追跡調査を行ったところ、十五年後、驚くべき結果が出た。心臓血管系の病気や高血圧、各種の死亡、自殺のいずれも、健康を管 理したグループより健康を管理しないグループの方が少なかったのだ。 つまり、健康に気を使っていた人より、気を使わなかった人たちのほうが、病気もしないし、死亡率も低かったのである。 素人考えな がら、その理由は大きく二つあると考えた!一つはストレスだ。好きなものを我慢して健康にいいとされるものだけを食べる生活 が楽しいはずがない!おまけに好きなタバコもアルコールも制限されて心が健康でいられなくなってしまったのではないだろうか???? 二つ目は健康診断の功罪だと思う! 病気は早期発見、早期治療が大事という・・ 実は私は自社で毎年6月に実施する(健康診断)を受診したことがない! そうだ! 製品の瑕疵率を下げることを諦めてみようか??? 月曜の朝会で(製品管理は適当にしなさい!不良品が出てもかまいません! それで、当社の信用が落ちて、会社が倒産するまで 好きな時間に出社して、適当に時間をつぶしなさい! 給料も現状維持を確保しますし、年度の昇給も 会社が存在するなら?しようと思います!) といってみる・・・ 言えないな~ヤッパ・・・・でも・・言って見たい!
2008.05.04
私はゴールデンウィークとお盆は基本的に移動しない・・ 混雑しているのがわかっているからである! 私書箱に質問があったので持論を書かせていただきます! (経営が簡単ってどういうことですか?)と・・質問が・・ サラリーマン生活を8年過ごした私は、幾多の経営者と 接触できる機会を銀行に勤務することで、通常の人よりより与えられた! その際(経営者の世界には競争がない!)という事実に気が付きました! 経営者達は80%の怠け者と、20%の勤勉な人達で構成されていました! パレートの法則は真実でした! 働く人が20%しかいないから、競争なんて起こりません!・・ そして、行動を起こした20%の人たちのうち 80%は勝手に経営の世界から自然淘汰されていきます・・・ この淘汰されない人々は経営者として生き残れます! 何故、80%の人が自然淘汰されるかについて答えを出します! この80%の人たちは、少し事業が軌道に乗り始めると (楽をして儲けよう!)と考え出します。 そして、経営の世界からいなくなります・・ (効率的に努力をして儲けようと考える人達が20%だと思います! だから、経営するなんて誰でも出来ますし・・・ 特に今の時代は(動かない!)人たちが多く存在するので サラリーマンより経営する方が簡単です! 昨日のブログに書かせていただいた当社の部長は有能な人物です! 10年程前には彼に独立されたらどうしようかと真剣に悩んだ時期がありました! 彼は、(私は究極のリスク請負人の経営者にはなりません!)と断言しました! 彼には、先祖よりの家屋があり、将来の心配もありません! 彼には生まれた瞬間から(資産)をもっていました! 彼に言わせると(経営者なんてまともな人間のすることではない!)と言います! (経営者個人が自分の会社の連帯保証人になり、自宅も担保に入れ・・ 借り入れを銀行からする・・・そんなアブナイ橋は渡れない!)と言います・・・ 彼は決して動かない人に属します! 彼の将来はもう決まっています!安泰です! 理由は、2001年の商法改正で、自己株式の収得が自由化されたからです・ 彼は当社の10%の株主ですから、彼が退職する際には 当社が、彼個人から時価で買い取りますから・・・ 当然能力ある彼は、もっと当社の株を増資する際に買い増しすれば 持ち株が増え、経営権も口出しできる権利を習得できたのですが・・ 彼はそんなリスクも犯さず、ずっと10%の比率で役員になっています・・ 動かない有能な人が巷に溢れているのが事実です! だから・・・経営するのは・・簡単なのです・・・
2008.05.03
当社は製造関係の仕事を営んでいるため、工場のラインは本日も稼動・・ 営業関係は、営業君、姫も姫っこも(有給休暇)で、昨日よりゴールデンウィーク 休暇を取ったため、事務所には部長と私とお局が残された状態である・・ お局は現在家を新築中の他(お金を使えない!)状態らしく・・ それなら、仕事をしていたほうがマシという感覚で出勤しているみたいである・・ お局が、部長に(中国でのオリンピック・・出来るのかしら?)と聞いていた。 部長は博識家で、わりと時事問題には詳しい! (チベット問題は根っこが深いから・・単に国の威信をかけての オリンピックではないんだ!中国は・・)と意味深発言・・ 私はニンテンドーDSの耳の体操で聴覚を鍛えているので 囁気声でも聞き逃さない! (部長、もっと詳しく聞かせてください?)と質問・・ 私は体育会なので、業務以外での口調は基本的に年上の部長とは 敬語で話をするのが習慣になっている・・(実は、チベットという「土地」が実は【レアメタル】の宝庫であることをメディアはなぜ 報じないのか不思議です・・ 銅、亜鉛、鉛、鉄鉱石の鉱山・鉱床が多数あることを世界中のメディアはなぜか足 並みをそろえて公表しません!チベット問題の背後に、イスラエルと英国の影があることを知ったとき、真っ先に英国皇太子がダライ・ラマとの会談を発表した理由が理解できます!チベット地区から銅200万トン、亜鉛・鉛1000万トンを出している事、近年銅鉱山で年産789万トン採掘可能な鉱山が発見されていることを知って、これが単純な「人権抑圧」の問題ではなく、レアメタルを含む経済問題の側面があることを知り、中国が何故あれほどまでにチベット問題にかたくなであるのかに尽きるんです! 中国は表面は威信をかけてのオリンピック開催ですが、 それは、 チベットを開放できない経済的な側面があります!資源メジャーが血眼になって狙っている国家が「中央アジア・モンゴル・ベトナム・キューバ」である事を知ると、米国が日本の拉致被害者問題を棚上げにして国交回復を優先させる風景が浮かび上が理由です。 世界が狙っているのはチベット人の解放ではなく チベットの資源なんです! だから、オリンピックはある程度のボイコットは考えれますが 中国で確実に開催されます!と自信満々である・・ 流石、わが社のブレインである! と部長の話を聞いていた! ふと、肝心の当事者のお局を見ると・・・・・ 全く興味がないらしく・・・・(楽市)の前で・・給与計算をしていた・・・ そして、部長に・・(**さん!要はオリンピックはするということなの??) (そういうことです・・)部長の見識は女性には単なる 雑学家・・いや・・(うるさいおじさん・・)としか写らないみたいだ・・
2008.05.02
本日はメーデーということもあり、平穏な一日である・・ 地銀の次長が遊びに来ていた! (どうやら暇らしい・・) しばし、最近の金融機関の流れなど雑談をしていた・・ところ (社長・・そのお考えは今の銀行は全く考慮していません!)と次長・・ その考えとは?(私が銀行員時代は、決算書では債務超過であってもその超過額を上回る役員借入金があれば、それを銀行は実質自己資本とみなし、債務超過でない企業として扱っていた!) という話をしていたのである・・ (債務超過は、債務超過ですよ!ダメですね・・)と次長・・ ( そうなんだ・・時代の流れだね・・でもおかしいよね?)と私・・ やっぱり、(債務免除)するしかないの? いや・・(決算書をお化粧するんです・・*****で・・・) え!!!!!! その話を聞いて・・・目から鱗が・・・ (逆転サヨナラホームランだよね!)と私 (この話は聞かなかったということで!)と次長の顔が引きつっている・・ ということで、銀行員は守秘義務があるため・・・書けませんが・・ (そうだよな・・自分の可処分所得から会社を助けて 貸付にして、それを免除してまた税金を(債務免除益)を払う・・ そんなバカバカしいことは出来ないよな~)と言った! 次長はニコニコ笑っている・・・(そのとうりですよ!) (でも、社長・・そんなことしないでね!)と釘を刺された・・・
2008.05.01
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