2026年07月の記事
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▲尊敬する知人が20年以上活躍し続ける理由
▲尊敬する知人が20年以上活躍し続ける理由↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。プロ野球オールスター面白いです。今日も見たいと思います。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～尊敬する知人が20年以上活躍し続ける理由～ 尊敬している知人のこと。もう20年来の付き合いになる。 私と会うたびに「あの頃から生き残っている人は少ないね」という話をする。 知人は「どこの会でもよく顔を出す」といったタイプ。いろいろな会でお会いする。 顔を出す理由を聞くと「どんな会でも意外な出会いがあるから」と言っていた。 そこでたまたま会った人と「こんなビジネスをしましょう」となったりする。 知人はコミュニケーション能力が高い。それもあるが「出会いからたくさんのチャンス」をつかんでいる。 その会に参加できるのは「仕事を前倒しにしている」ということ。 とにかく仕事が来たらすぐに手を付ける。最短で仕上げて送る。本当に素晴らしい。 いつも時間余裕がある。だからこそ声をかけられた誘いに乗れるのだ。 仕事を前倒しにして、時間に余裕を持つ。そして、いろいろな会に参加してチャンスをつかむ。こういう人はずっと活躍するものです。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 29, 2026
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▲繰り返し起こることの根本を見つけ改善する
▲繰り返し起こることの根本を見つけ改善する↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日はリモート講演の日です。しっかり準備して話をしたいと思います。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～繰り返し起こることの根本を見つけ改善する～ 友人と会った時のこと。友人は人がいい。誘われると断れないタイプ。 普段は楽しそうだが「定期的にトラブルを起こす」といったタイプ。 ただ、人がいいので、まわりの人が助けてくれる。なんとかなってしまう。 だからというわけではないが「のど元過ぎれば・・・」ですぐに忘れてしまう。これを繰り返していた。 ある時、友人は「なんでトラブルが起きるのか」について考えてみた。 すると「細かいウソ、ごまかしが積み重なると起こる」ということに気がつく。 それからは、「できる限り正直に行動する」ことを心掛けた。 その後、一気にトラブルが減る。いろいろうまくいくようになった。 繰り返し起こることには必ず原因がある。それについて時間を取って考えてみる。元を断てば激減するものです。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 28, 2026
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▲できない要望の代替案を提案し、会社に報告する
▲できない要望の代替案を提案し、会社に報告する↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は大学の授業日です。この少なくなってきました。しっかり話をしてきます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ]■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～できない要望の代替案を提案し、会社に報告する～ 昨日のブログでは「お客様のわがままを聞いて信頼を深める」といった話をした。 居酒屋とかで「メニューにないけど、これできる?」をうまく利用する。これはいい方法だ。 これは営業でも言えること。お客様から「こういったことはできますか?」と質問される。 それが会社の商品で、できない時「この商品では対応していないんです」と答える。 一見すると「まぁ、普通だな」という受け答えだ。お客様によってはガッカリするかもしれない。 その一方、できる営業スタッフは、対応できないとしても「それでしたらこの方法はいかがでしょうか?」ともっといい方法を提案する。 その回答に、お客様は「この人はすごいな」と信頼を深めるもの。 さらにはその要望に対して、会社に「このような要望が出ています」と報告する。こうして会社全体をレベルアップさせる。 お客様からの要望を最大限生かす。できない、対応していない、で済まさないようにしましょう。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 27, 2026
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▲お客様のわがままを聞いて信頼を深める
▲お客様のわがままを聞いて信頼を深める↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日もソフトボールの練習日です。テーマをもって臨みます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～お客様のわがままを聞いて信頼を深める～ 知人Aさんのこと。Aさんは飲食店を経営している。順調に利益を上げている。 飲食店も楽ではない。うまくいっていたと思うと「似たようなサービス」のお店ができたりする。 しかもちょっと安く。長期で利益を出していく。これは難しい。 Aさんにうまくいっている理由を聞くと「お客様からの“〇〇できる?”を大切にする」という話をしてくれた。 常連のお客様から「メニューにないものを注文される」ということがある。 普通は「うちではそれはやっていないんで」と断るだろう。 しかしAさんのお店では「できるだけ対応し、それをオーナーに報告する」ということを徹底している。 もしこんなことをやってくれるお店があったら、他に浮気はしなくなる。 さらには「お客様の潜在ニーズ」をつかめる。 お客様のわがままを聞いてニーズを満たす。これはいろいろメリットがありますね。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 26, 2026
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▲商談はお客様の理解とすり合わせながら進める
▲商談はお客様の理解とすり合わせながら進める↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日はソフトボールとヨガの日です。しっかり体を動かしてきます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～商談はお客様の理解とすり合わせながら進める～ 昨日のブログでは「相手の推しに対して知ったかぶりをしてはならない」といった話をした。 相手の推しの話をすること自体はいい。相手も喜ぶ。 しかし、知ったかぶりをすると「ぜんぜん、分かっていないな」と思われてしまう。 これはお客様との商談でも言える。今のお客様は「かなりの情報を持っている」というもの。 前もってリサーチしてくる。勉強熱心なのだ。 さらには、ここ最近は「AIの影響」も大きい。疑問点について知識を持っている。 その状態で「まぁ、このくらいに答えておけばいいだろう」レベルの話をしてはならない。 適当なことを言えば「この人、分かっていないな」と思われてしまう。 知っていることは正確に答える。もし曖昧なら「私はこういう理解をしているのですが、いかがでしょうか?」と質問して理解をすり合わせる。 このようにすればうまくいく。今のお客様に知ったかぶりはできない。お互いの理解をすり合わせながら話を進めてください。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 25, 2026
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▲相手の推しに対して知ったかぶりをしてはならない
▲相手の推しに対して知ったかぶりをしてはならない↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日はゴルフの日です。楽しんできます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～相手の推しに対して知ったかぶりをしてはならない～ あるグループでのこと。そこにいるAさん。いい人でコミュニケーション能力も高い。私にも気さくに話しかけてくれる。 Aさんは私が「長年のホークスファン」ということを知っている。 ことあるごとに「ホークス昨日勝ちましたね」と声をかけてくれる。 私の推しに対して気にしてくれている。これだけで嬉しいもの。 そのグループのBさん。Bさんもコミュニケーション能力の高い人。 そのBさんが、「今年のホークスは先発がそろっていて強いですね」といったことを言った。 私に気をつかって言ってくれているのだろう。しかし、今年のホークスの弱点は先発投手。まったくそろっていない。というかそこがウィークポイント。 こう聞くと「あぁ、パリーグの野球を見ていないんだな」と少しがっかりしてしまう。 推しに対して何か声をかける。それ自体はいいこと。 しかし、知ったかぶりをしないほうがいい。相手はかなり詳しいのだから。私自身も気を付けたいと思います。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 24, 2026
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▲やるべきことをカットすれば、つまらないミスが出る
▲やるべきことをカットすれば、つまらないミスが出る↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日も朝から暑いです。家で涼しくして仕事をしたいと思います。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～やるべきことをカットすれば、つまらないミスが出る～ 昨日のブログでは「断られたら言い訳を探すのではなく対策を探す」という話をした。 思うような結果が出なかった。そんな時はどうしても「こればっかりは仕方がないな」と思ってしまう。 いわゆる言い訳。これではなかなか向上しない。「今後はこう改善していこう」と考えたほうがい。 昨日のプロ野球選手はそのことについて「絶対に自分に言い訳をしない」という話をしていた。 毎日１時間準備をする。ちょっと気持ちが乗らない時は「移動日で時間が限られているし、今日はカットするか」などと思ってしまう。 こういった日は「つまらない守備のミス、バッティングのミスが出る」と言っていた。ベテランでも準備を怠ればこんなことになってしまう。 これは仕事でも言える。忙しいと、どうしても「まぁ、いつもの説明だし、このくらいの準備でいいだろう」と思ってしまう。 そんな時に限って「ケアレスミス、不測の事態」が発生したりする。そんなものなのだ。 自分に言い訳をしてやるべきことをカットそてしまう。これを限りなくゼロにしていく。私自身も気を付けたいと思います。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 23, 2026
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▲断られたら言い訳を探すのではなく対策を探す
▲断られたら言い訳を探すのではなく対策を探す↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は東京で飲みがあります。久しぶりの昼飲み。楽しんできます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～断られたら言い訳を探すのではなく対策を探す～ 好きなプロ野球選手のこと。長く活躍している。活躍してインタビューを受けていた。 結果を出す秘訣について「言い訳しないこと」と答えていた。 これにはいろいろな意味がある。まずは結果に対して。 チャンスで三振したとする。それに対して「今日は相手のピッチャーのキレがいいから、しかたがない」と考えてしまう。 これでは向上心が芽生えない。三振したら「あのコースをカットできる技術を身につけなくては」と思うようにする。 ただ単に相手が良かったからと思うのか、今後の課題を明確にするのか、これは大きな違いとなる。 営業をしていてお客様から断られる。その際、お客様に対して「条件悪いし、うちじゃ資金計画無理だよな」と思ってしまう。 それが事実かもしれない。しかし、ここで「資金が足りたい時の対処法のバリエーションを増やそう」と考える。これは大きな違いとなる。 お客様から断られた時、言い訳を探すのではなく「今後、これが必要だな」と考えるようにする。これができる人はどんどん伸びていきます。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 22, 2026
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▲「自分がどうしたいか」を決めることで結果が出る
▲「自分がどうしたいか」を決めることで結果が出る↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日はゴルフの日です。早朝スルーでランウドしてきます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～「自分がどうしたいか」を決めることで結果が出る～ 研修先のAさん。Aさんはトップ営業スタッフ。ダントツの成績を残している。 そんなAさんは「ずっと平均的な成績だった」という。 Aさんは10年以上普通の成績。こういった人がいきなりトップになる。それもダントツ。なかなか珍しいケース。 その理由を聞くと「ある時“自分がどうしたいか?”を決めたから」と言っていた。 じっくり考えて「ウソをつかず、正直に営業をする」と決めた。 それから「やるべきことがハッキリした」という。 提案する際も「これはやめて、こっちのほうがいいですよ」と言えるように。 そうなるとお客様からの印象も変わる。魅力的な営業スタッフに。一気にブレイクした。 自分がどうなりたいか?何を一番大切にするか?を決める。これでやることが決まり、一気にブレイクすることもあります。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 21, 2026
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▲トップ営業があえて提案書を完璧にしない理由
▲トップ営業があえて提案書を完璧にしない理由↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日の群馬県は39度予想。とうとう来たという感じです。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～トップ営業があえて提案書を完璧にしない理由～ 知人Aさん。Aさんはハウスメーカーに勤務。数字は落ちたがトップレベルの成績を残している。 そのAさんが「結果を出す秘訣」について話してくれた。 その秘訣とは「ヒアリング内容をあえて完璧にしない」ということ。 まずお客様からしっかりヒアリングする。それをもとに提案書をつくる。 トップレベルの人なら「ほぼ要望通りの提案書」を用意する。 しかし、Aさんは「20～30%は余白を残す」というやり方をする。 要望は分かっている。しかし、あえて余白を残し「ここはどういう感じにしましょうか?」とお客様に考えさせる。 そして、その意見を取り入れる。そのことで「自分で考えたんだ」という感覚を味わってもらう。 これで満足度が上がる。結果的に契約率も上がるという。 お客様からしっかりヒアリングする。その内容を完璧にせず一部余白を残す。それをお客様に考えてもらう。一度この方法を試してみてください。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 20, 2026
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▲仕事は先延ばしにせず、できる時にやってしまう
▲仕事は先延ばしにせず、できる時にやってしまう↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。ホークス9連戦の頭を取りました。先発が苦しいですが残り何とか5割でいって欲しいです。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ]■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～仕事は先延ばしにせず、できる時にやってしまう～ 私自身、仕事に関して「必ず締め切る守る人」と思われている。 実際、期限より早く出すことがほとんど。間に合わず「1日だけ伸ばしてもらえますか」ということは、ほぼない。 しかし、以前間に合わなかったことがある。それもそんなに難しい仕事ではなかった。普通にやれば何でもない内容。 ある時、いつも仕事を頂く人から「この記事を月曜日までに書いてください」という依頼があった。 週末のスケジュールを見ると「金土日と空いている。余裕だな」と思った。 そして、友人からの誘いで木曜日に飲みに行く。飲み過ぎて金曜日はやる気にならなかった。まあ、それまではよかった。 しかし、土日に「どうしても避けられない用事」が入ってしまった。 なんとか月曜日にと思った。しかし大学もあり間に合わない。 仕事先の人に「1日だけ伸ばしてください」とお願いすることに。なんとか迷惑をかけずに済んだが。 いつどんな事態になるか分からないもの。「まあ、あとでやっても間に合うだろう」と油断してはならない。仕事は先延ばしにせずすぐに手を付けるようにしましょう。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 19, 2026
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▲コンサルを受けなくてもうまくいく2つの秘訣
▲コンサルを受けなくてもうまくいく2つの秘訣↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は雨でソフトボールも中止です。家で運動したり、メンテナンスをしたいと思います。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～コンサルを受けなくてもうまくいく2つの秘訣～ 知人Aさん。Aさんは同業。コンサルタントをしている。 個人コンサルもしており「多くの人から相談を受けている」という。 その相談者の多くが「何か画期的な方法を教えてくれ」と望む。 問題や困っていることがあるから相談してくる。当然、解決策を望む。これは当たり前のこと。 しかし、ほとんどの相談者が「すでに解決策を持っている」というもの。 まずはそれを質問によって「そうか、そんな方法があったな」と思い出させる。 そして「それについて毎日同じ時間にやる」と決めてもらう。これでほとんどが解決するという。 新しい方法を探す前に「以前、やっていてうまくいった方法」を思い出す。 そしてそれをルーティーンにする。時間や場所を決めるのも効果的。これで多くの問題が解決するものです。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 18, 2026
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▲重要なこと以外は“即断即決”を心掛ける
▲重要なこと以外は“即断即決”を心掛ける↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は大学の先生仲間との早朝ゴルフです。5時スタートなのでブログも早めにアップします。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～重要なこと以外は“即断即決”を心掛ける～ 知人Aさんのこと。Aさんには「この人のようになりたい」といった心から尊敬する社長がいた。 ある時、その社長に「ぜひカバン持ちをさせてください」と直訴。何度も頼んで承諾してもらった。 それからは「朝から晩まで一緒でした」と言っていた。 その社長は飲食店をいくつも経営している。オーナーというより「プレイングマネジャー」というタイプ。 とにかく「これはこの味にしろ」と細かく指示を出さないと気が済まない。 かなりの仕事をこなしているのに「なぜかいつも時間に余裕がある」というのだ。 Aいわく、その社長が時間に余裕があるのは「即断即決を心掛けているから」という。 それを聞いて「やっぱりそうだよな」と納得した。 もちろん経営的な難しいことはじっくり考える。しかし、それ以外のことは「これでいく」とその場で決断する。だからこそ時間に余裕ができる。 重要なこと以外は即断即決。私もこれを心掛けたいと思います。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 17, 2026
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▲変更をお願いするなら1回で終わるように依頼する
▲変更をお願いするなら1回で終わるように依頼する↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は家で仕事をする日です。今日も朝からエアコンが必要ですね。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJ マネジャーの心得 [ 菊原 智明 ]■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～変更をお願いするなら1回で終わるように依頼する～ ある講演でのこと。その会社からは「前もって資料を提出してください」と言われていた。 資料を作り、パワポとワードで送る。すると担当者から「この部分は別の表現に・・・」という要望が返ってくる。 それを修正して再送。しかし、それでも「これでも少し問題があるので・・・」と返ってくる。 これが3回以上になると「結局どうすればいいのだろう」と思ってしまう。 できる担当者は「この部分をこのように変えてください」と指示が明確。 もしくは「こちらの方で会社に合わせて変更しましたので、ご確認ください」という感じにしてくれる。 このようにやってもらえると「仕事が早くていいな」と思う。 相手に変更依頼をする。気をつかって遠回しに依頼する。これがかえって迷惑になる。 変更をお願いするなら明確に。相手が迷わないように明快に指示をしましょう。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 16, 2026
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▲会議は結論から、商談は雑談から
▲会議は結論から、商談は雑談から↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は営業時代の仲間とのゴルフです。暑そうですが楽しんできます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～会議は結論から、商談は雑談から～ 研修先でのこと。若手の営業スタッフAくん。真面目でさわやかな感じ。 もともとは順調に結果を出していた。しかし、今年に入ってから不調が続く。こんな時もある。 頑張っていけど結果が出ない。かなり精神的にも参っていた。 そこで商談を録画したものを見せてもらった。それを見て「まったく雑談なく商談に入っている」ということが分かった。 それをAくんに聞くと「上司から“まずは結論から”と指導されているので」と言っていた。 たしかに会議やミーティングでの報告は「結果はこうです。その理由は・・・」といった順番で報告する。 しかし、お客様との商談で「雑談なしで本題に入る」というのは別の話し。 アイスブレイクが全くない。これではうまくいかないものだ。これを伝えた。 Aくんはコミュニケーション能力が高い。うまく雑談でアイスブレイクできるだろう。 会議やミーティングは結論から。商談は多少雑談を入れる。これを混同しないようにしましょう。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 15, 2026
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▲何かを断るときの言い回しに十分注意する
▲何かを断るときの言い回しに十分注意する↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日の群馬県は38度予想。暑くなってきました。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ]■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～何かを断るときの言い回しに十分注意する～ 仕事において「何かを断らなくてはならない」ということがある。 そんな時は「どう伝えたらいいのか」と悩むものだ。 私自身「できる限り失礼がないように」と思ってメッセージを送る。 これは逆の立場でもあること。何かをお誘いして、断られる。 たいていの人は「別の案件がありまして、すみません」といった感じ。 仕事であれば「今回は採用になりませんでした。申し訳ございません」という感じだろう。 しかし、中には「そんな言い方をしなくてもなぁ」と思う人もいる。 印象に残っている人が3人いた。本当に冷たくて、イラっとさせる表現だった。その3人とも今は仕事をしていない。 そして、そのうち2人は「その業界から完全に姿を消した」という結果になっている。 何かを断るときのいい方は重要。相手を不快にさせる言い回しには十分注意しましょう。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 14, 2026
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▲適度に体を休めることで仕事もプライベートもうまくいく
▲適度に体を休めることで仕事もプライベートもうまくいく↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は大学の授業日です。今日も頑張ります。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～適度に体を休めることで仕事もプライベートもうまくいく～ 知人のAさん。生保のトップ営業スタッフ。長年、結果を出し続けてきた。 満を持して独立。独立してからも順調に結果を出してきた。すごい人。 そのAさんは独立して自由な時間が増える。そこで「地元のサッカーのコーチ」をするようになった。 仕事もできてコーチもできる。サッカー好きのAさんにとって理想的な状況だ。 はじめの半年くらいは「毎日が充実している」という感じ。 しかし、それから徐々に疲れが出る。Aさんも若くはない。仕事をやってそのあとサッカーのコーチをする。これはさすがにキツイだろう。 最終的には「仕事もコーチも両方ダメになりましたよ」と言っていた。 その後、コーチをやめることに。時々、手伝いに行く程度に変えてもらう。それからは仕事がまた軌道に乗った。 好きなことでも、適度な休養が必要。予定を詰め込まず、体を休める。これも大切なことですね。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 13, 2026
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▲会議やミーティングで積極的に意見を聞くようにする
▲会議やミーティングで積極的に意見を聞くようにする↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日もソフトボールの練習です。そしてまた買い物に行ってきます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～会議やミーティングで積極的に意見を聞くようにする～ 昨日のブログでは「部下が積極的に動きモチベーションも上がる方法」といった話をした。 まずは期限を決めてしっかり指示を出す。それについて「君はどう思う?」と質問する。 これによって部下はやる気になる。いい方法だ。 これは他のことにも使える。会議で何か発表する。何かを一方的に主張してもなかなか聞いてもらえない。 そんな時は2～3人誰かを指名して「これについてどう思いますか?」と質問する。 これで何か意見を言ってもらえる。その際、たいていは「内容に関して勘違いしている」ということが見つかる。 それについて修正。これで理解のズレが修正できる。 そういえば尊敬している上司も「君はこれについてどうかな?」とよく質問していた。 いろいろ意見も言えるし「よく話を聞こう」と集中したものだ。 会議やミーティングで人の意見を積極的に聞く。これでいい話し合いができるようになります。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 12, 2026
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▲部下が積極的に動きモチベーションも上がる方法
▲部下が積極的に動きモチベーションも上がる方法↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日はソフトボールの練習日です。そのあと、お出かけしていきます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～部下が積極的に動きモチベーションも上がる方法～ 知人Aさん。Aさんはマネジャー。部下が10人以上いる。 Aさんは部下の教育に悩んでいた。指示ばかりすれば指示待ち人間に。言わなければ動かない。ジレンマに陥っていた。 そんなAさんが「最近、部下が動くコツがわかった」と言っていた。 その方法を聞くと、まずは「今日中にこれをするように」と期限を決めて指示する。 そしてそのあと「この仕事について、どう思う?」と質問する。 すると部下は「きついですけど、頑張ります」といったことを言う。 もしくは「これは自分の成長につながるので」などと言う時もある。 自分でこう言えばやる気になる。これで部下が積極的に行動するようになった。 部下に対して期限を決めて指示する。それに対して「この仕事について、どう思う?」と意見を聞く。 これで部下が動きモチベーションも上がる。これは参考になります。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 11, 2026
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▲時間に追われている人にやって欲しい2つのこと
▲時間に追われている人にやって欲しい2つのこと↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日から娘が帰ってきます。いろいろ楽しみです。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～時間に追われている人にやって欲しい2つのこと～ 個人コンサルティングでのこと。営業スタッフAさんからの相談は「時間に追われる」ということ。 Aさんはもともと普通の成績だった。それから1、2年で一気に伸びる。素晴らしいこと。 しかし、契約は取れるが「仕事量が増えてトラブルも増える」という。これはトップ営業がぶち当たる壁。 これに跳ね返されて「普通の成績の逆戻り」という人も少なくない。 そこで、私は「やり残した仕事をリストアップする」ということ。 そして「そのリストを見て、朝一に1つか2つやる」ということをアドバイスした。 それをAさんは実行。徐々に仕事が片付くように。今ではかなりトラブルも減ったという。 やり残した仕事をリストアップする。そしてそれを翌日の朝に1つか2つやってしまう。 これが呼び水となり勢いがつく。そのまま一気に仕事がこなせる。時間に追われている人はぜひ参考にしてみてください。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 10, 2026
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▲意識しないと“前置き、言い訳”から話してしまう
▲意識しないと“前置き、言い訳”から話してしまう↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。ワールドカップ盛り上がっていますね。世界のサッカー、すごいです。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～意識しないと“前置き、言い訳”から話してしまう～ 知人と会った時のこと。知人は会社勤務だがメインは家で仕事をしている。１ヵ月に2、3回出社するだけ。今はこんな働き方の人も増えた。 仕事はメールがほとんど。あとはZoomで打ち合わせをしている。 知人はある打ち合わせで「記録された打ち合わせ」を見ることに。 内容を確認したと同時に「自分の話し方の問題点」も発見した。 自分の発表を聞いて「なんて回りくどいんだ」とがっかりしたという。 知人は頭のいい人。もちろん「報告は結論が先」ということは百も承知だ。 しかし、実際に話をすると「前置きや言い訳から入ってしまう」というもの。かなり反省したという。 多くの人は「報告は結論から先」ということを知っている。 しかし、意識しないと「実はこのようなことが・・・」と前置きや言い訳を言ってしまう。私自身もこれから十分注意したいと思います。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 9, 2026
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▲今のポストを奪われる前に“やれること”をやっておく
▲今のポストを奪われる前に“やれること”をやっておく↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日はリモートで仕事させて頂きます。午前、午後と2件。頑張ります。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～今のポストを奪われる前に“やれること”をやっておく～ 昨日のブログでは「今いる有能な人材に“できる限りのこと”をして守る」という話をした。いい人材を引き抜かれてから「もっとケアしておけばよかった」と後悔するもの。出来ることはすべてしておいた方がいい。 転職時代ということは、逆に「新しい人材が入ってくる」ということもよくある。 これによって「いきなり自分のポストが奪われる」ということも起こる。 知人のこと。知人の会社に中途採用で入社してきた人がいる。同じ部署に配属された。 その人は知人より若い。しかも「すべてにおいて能力が上」だというのだ。 あっという間にポストを奪われる。知人は違う部署に異動になった。こんなこともある。 知人はこうなってから「もっとできることがあった」と後悔しているという。 今のポスト、ポジションはずっと保障されているわけではない。外部から突然有能な人が現れることも。やれることはすべてやっておく。これで後悔は無くなるものです。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 8, 2026
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▲今いる有能な人材に“できる限りのこと”をして守る
▲今いる有能な人材に“できる限りのこと”をして守る↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日はゴルフの日です。久しぶりのゴルフ、楽しんできます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～今いる有能な人材に“できる限りのこと”をして守る～ 私の周りには「会社を経営している」という人が多い。 その人たちが「有能な人材を引き抜かれてしまう」と嘆いている。 最近はいい転職サイトがたくさんある。手軽に転職できる時代に。 若い人たちは「ある程度、仕事を覚えたらキャリアアップする」というのが当たり前になっている。 こういう話を聞くと「時代は変わったな」とつくづく感じる。 会社にとって有能な人材は「最大の財産」である。 時間とお金をかけて育てた。それが他社に行ってしまう。これほどダメージが大きいことはない。 ほとんどの経営者が、こうなって「もっと大切に扱っていればよかった」と後悔する。 ・金銭面でもっとできたことがないか・もっと話を聞いてやればよかった などと後悔するもの。転職してしまうのは仕方がない。しかし、今やれることはしっかりやる。大切な人材をできる限り守るように心がけてください。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 7, 2026
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▲営業はいつどこで結果が出るか分からない
▲営業はいつどこで結果が出るか分からない↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は大学の授業日です。残り少なくなってきました。今日もしっかり授業してきます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～営業はいつどこで結果が出るか分からない～ ある会社でのこと。久しぶりに研修に呼んで頂いた。中堅の住宅会社。 そこにいたAさん。当時Aさんはトップ営業スタッフ。バランスのいい人だった。 Aさんは出世して営業部長に。当然の人事だ。 Aさんは予想通り。私が驚いたのはBさん。 Bさんは当時、まだ新人だった。結果は出ていない。 経験が浅いからというより「営業にはあまり向いていない」というタイプ。 じっくり話もしたが「たぶん、結果を出すのは難しいだろうな」という印象だった。 そんなBさんは今やトップグループ。これには驚いた。 Bさんに結果を出した理由を聞くと「あるお客様と契約してから紹介が広がった」と言っていた。 Bさんはマニアックな人。それを気に入る人もいる。一人のファンからチャンスが広がったのだ。 営業はいつどこで伸びるか分からない。それを再確認した。誰にでも結果を出すチャンスはありますね。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 6, 2026
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▲魅力的な人は“自慢と謙虚”のバランスがいい
▲魅力的な人は“自慢と謙虚”のバランスがいい↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日はソフトボールの試合日です。そのあとヨガにも行ってきます。今日も楽しみです。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～魅力的な人は“自慢と謙虚”のバランスがいい～ あるグループのAさん。とにかく自慢話が多い。 仕事に関して「こんなにオファーがある」といった話をする。 持ち物に関しても「これは〇〇万円した」と値段を言ったりする。 とにかく自慢ばかり。ある意味、清々しいが。 当然だから「あの人とは話をしたくない」と煙たがられる。 その一方、Bさん。BさんはAさんの真逆のタイプ。 どんなに結果を出しても「自分なんかまったくダメです」と答える。どんな時も謙虚なのだ。 Bさんはまわりの人から好かれる。しかし、どことなくリスペクトされていない。 私の知人に「自慢しているのにそうは感じない」という人がいる。 もしくは「謙虚なのにそうは感じない」という人もいる。どちらも自慢と謙虚のバランスがいいのだ。 自慢するのでもなく、謙虚過ぎるのでもない。こういう人を目指したいと思います。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 5, 2026
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▲時にはすべての時間を仕事につぎ込むことも必要
▲時にはすべての時間を仕事につぎ込むことも必要↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日はソフトボールとヨガの日です。しっかり体を動かしてきます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～時にはすべての時間を仕事につぎ込むことも必要～ 研修先のAさん。Aさんはトップ営業スタッフ。それも遅咲き。30代になってから伸びたタイプだ。 いろいろ話を聞いたが「私と共通点が多いな」と感じた。 私自身、結果が出た理由は「やり方を変えた」ということ。 訪問やテレアポをやめ「文章で伝える」ということに集中した。これが自分には合っていた。 Aさんも文章やツールを活用している。それも一つの理由。 しかし、一番の理由は「時間の配分を変えたから」というのだ。 今まで仕事をしながらも「プライベートの時間を楽しむ」というバランスをとっていた。これはこれでいいと思う。 Aさんはある時「これで終わりたくない」と決意し、すべての時間を仕事に投資した。そのことで一気に結果が出たのだ。 仕事とプライベートのバランスをとる。これも大切なこと。しかし、ある時期は一気に仕事につぎ込む。こういう人も人生には必要だと思います。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 4, 2026
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▲「仕事を通して自分の価値を見つける」と考える
▲「仕事を通して自分の価値を見つける」と考える↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は【耳ビジ】最終日です。下間とよこさんのどんな人にも合わせられる技術。すごいです。人前で話したくなる声と話し方 [ 下間 都代子 ]■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～「仕事を通して自分の価値を見つける」と考える～ 知人Aさんのこと。Aさんは人材派遣の仕事をしている。 いろいろな人の「私はこういうことをしたい」というのをヒアリングする。 そしてそれにマッチした会社を紹介する。これも面白そうな仕事だ。 いろいろな人の中に「転職を繰り返す」といった人がいる。 この手の人たちの話を聞くと「やってみたが自分のやりたい仕事じゃなかった」ということを言うらしい。 外から「こんな感じの仕事だろう」と思って始める。 しかし、実際はイメージと違う。そんなこともあるだろう。 Aさんはこのタイプの人たちに「仕事を通して“自分の価値”を見つける」とアドバイスするという。 これを聞いて「その考え方はいいな」と感じた。 どんな仕事もイメージ通りではない。仕事を通して自分の価値を見つける。そう考えると長続きします。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 3, 2026
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▲怒ったときにやる逆の行為をして気持ちを静める
▲怒ったときにやる逆の行為をして気持ちを静める↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。ホークス連勝して首位をキープ。いいチーム状態になってきました。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～怒ったときにやる逆の行為をして気持ちを静める～ 何かでイラっとする。もしくは頭にくる。そんな時はどうするだろう? もしかしたら「ちょっと声を荒らげる」という人もいるだろう。 もしくは「いけないと思いながら物に当たってしまう」ということもある。 このような行為を取ると「怒りを増幅」させてしまう。 相手が怒らせようとしていれば「思うつぼ」になってしまう。 ちょっとイラっとした、ムカッときた。そんな時は「起こった時にやる逆のこと」をしてみる。 声を荒らげるところを「ゆっくり優しい声」を意識して話す。 物に当たるのではなく「いつも以上に丁寧に扱う」といったことをする。これで一気に気持ちは鎮まる。 わざわざ怒りを増幅させる必要はない。怒ったときにやる逆の行為をして冷静になりましょう。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 2, 2026
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▲まずは問題点や抱えている悩みしっかり聞き出す
▲まずは問題点や抱えている悩みしっかり聞き出す↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日から3日間【耳ビジ】に出演します。不安もありますが楽しみたいと思います。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～まずは問題点や抱えている悩みしっかり聞き出す～ 昨日のブログでは「部下に真剣にアドバイスしてもイマイチ響かない理由」といった話をした。 どんなに真剣に伝えても「本人が気にしていない」というのでは意味がない。 たいていの人は「この部分を何とかしたい」もしくは「変わりたい」と思っていなければ聞く耳を持たない。 昨日のAさんは「いらぬゴルフのアドバイス」の経験からそれを痛感した。 そして、それから「部下へのヒアリング」をスタートした。 一人ひとり呼んで「今抱えている問題点や悩み」をじっくり聞き出す。 その問題、悩みに関して「何かできることないかな?」と質問する。 すると「こんなことを教えて欲しい」というものが出てくる。 これにしっかりと答える。こうなると部下は真剣に聞いてくれる。 相手が抱えている問題点や悩みを聞き出す。それからアドバイスをする。これが一番効率のいい指導法です。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
July 1, 2026
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- よるねこ！今日もネットシル活☆ボン…
- (2026-07-29 09:45:37)
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- (2026-07-29 07:43:10)
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