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2008年03月の記事
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強みを活かす
週末は、「組織を活性化するESコーチング」をテーマにcoachしずおかのワークショップの担当をさせていただきました。さて、この後に行われた懇親会では、お久しぶりの会ということで、それぞれの近況報告と懐かしい昔話に花が咲きとても楽しいひとときでした。この会は今から約６年前に入ったのですが、その時にある本を紹介されました。「さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす」という本。弱点を克服するよりも、強みとしての資質を見つけ出し、それを伸ばすことで力にしていこうという考え方の内容です。本についているIDを使ってテストを行い、自分の5つの資質が分かります。昔話ついでに、久しぶりにその内容を思い出しました。６年後の今、「なるほど...」って実感しました。事業においても、全てのことを自社で抱えてしまうことはむしろ非効率。まわりも成長できません。自社と外部のカラーの違いを考えて、必要に応じて外部のカラーを貸し借りする。そして、自社の強みを見極めてそこに集中する。中小企業においては、非常に大切な気がします。中小企業は、足りないものや欠点を挙げていたらキリがありません。それよりも、「良い所探し」に視点を向けると「他社と比べて若い人材が揃っていて、育成のチャンス」「熟練工が多いから、伝承が会社の継続のカギ」「家族的な社風の良さを活かそう」きっと自社の良さが見えてきます。会社の強みを意識してみませんか？会社の労務管理や人事制度はそこを原点に考えていきたいものですね。
2008年03月31日
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イベントのご案内
今日は、お世話になっている「道の駅 潮見坂」さんのイベントのご案内です。開駅２周年ということで感謝祭が行われます。明日、明後日の３月２９日(土)と３０日(日)楽しいイベントが盛りだくさんのようです。「道の駅 潮見坂」さんは、平日でも新鮮な地場産品や美味しいお食事を目当てに多くの方が来場されます。いやぁ、すっかり春ですね。この機会に是非、足を運んではいかがですか？・道の駅 潮見坂さんのHPはこちら
2008年03月28日
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休日の考え方
この時期は、新事業年度に向けて、会社の年間カレンダーを作成している会社が多いと思います。さて、今年は休日をどうしようかと考えている会社にひと言!「休日」が増えるということは、それだけ年間の所定労働時間が減るということです。残業代の時間単価を計算するときは、年間の給与を年間の所定労働時間で割って出すために、所定労働時間が減れば、残業代が上がる仕組みになっていことをご存知でしょうか？ところで、休みというのは「休日」と「休暇」があります。そして、その使い分けはどうですか？何の対策も取らずに、ただ単に「休み」を増やすことは、会社にとって大きなリスクですのでご注意下さいね!
2008年03月27日
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ごまかしのない姿
日頃、浜名湖周辺地域をぐるぐるしている私ですが、月に２回ほど、御殿場へ足を延ばしております。本日の富士山は、すっかり春の様子。御殿場では、就業規則～人事制度構築までの長丁場でお付き合いさせていただいています。さて、どんなことを評価制度の内容にしていくか？それは、企業の方向性や抱えている課題によって様々ですが、最近は経営者の方々の悩みにこんなことがありました。「帰り時間をトイレやどこかで時間をつぶして調整して、タイムカードを押している」「報告書に○○行ったと書いておきながら、行ってない」「不良品を出して黙っている」ところで、先日、奈良薬師寺の菩薩像の展示についてテレビでやっていました。日頃、人目につかない菩薩像の裏側まですべて博物館で見られる模様。インタビューで和尚さんがこんなことを話していました。『人は、表の見えるところだけ一生懸命やって、見えないところは、ごまかしたりする。菩薩様は裏もごまかしがない』そうそう富士山も静岡側から見ても、山梨側から見ても素晴らしい。人に素晴らしい影響を与えるものは、やっぱりごまかしがないのですね。
2008年03月26日
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経過報告と言い訳
なんと、本日年賀状と３ヶ月前の郵便物が届きました。驚きです！４０歳代くらいの郵便局員の方が事務所に直接届けてくれました。しかも、その中には保険証までも混在されていました。年末に社会保険事務所から発送されたものです。年賀状は、大切なお客様からのものが５枚保険証は、散々確認した結果、お詫びをして再発行手続きをしています。局員の方は、始めはこんなことになった経緯を話してくれたのですが、だんだん私は、イライラしてきてしまいました。何故だろう？？？それは、「アルバイトの子が配達しているから」「郵便受けの住所や名前は必ず確認するように言っているのですが」などと、経過報告がどんどん自らを正当化するための言い訳にすり替わっていったからです。しかし、こういうことは本当によくあることですね。会社でも至るところに．．．自分はどうなんだろう？仕事でも、私生活でも気をつけようと実感した出来事でした。
2008年03月24日
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就職ガイダンス
このところ、求人に関する相談が増えています。本格的な人材不足の中で、企業も本腰を入れて採用力を高める時代になりましたね。新規学卒に注目する企業の皆様に、「０９年大学・短大・専門学校等者就職ガイダンス」のご紹介をします。●０９年大学・短大・専門学校等者就職ガイダンス１．開催日 ５月１日(木)２．会場 浜松名鉄ホテル３．参加企業定員 １２０社４．申し込み先 (社)静岡県雇用開発協会ガイダンスの詳細はこちらをご覧下さい!
2008年03月21日
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４月からの助成金 その2
昨日に引き続き、４月からの助成金情報です。労働者災害補償保険法施行規則が改正され、社会復帰促進等事業として支給する助成金として，『職場意識改善助成金』が４月より新設されます。助成金額や手続き詳細は、まだ未定です。【対象条件】1.労働時間等の設定の改善に向けた職場における意識の改善(職場意識改善)に積極的に取り組むこととしていること。２．以下の計画を作成し、都道府県労働局長に届け出て実施すること。 (1)実施体制の整備のための措置、担当者の選任 (2)労働者への当該計画の周知及び職場意識改善のための研修 (3)年次有給休暇の取得促進措置、所定外労働時間の削減のための措置、労働時間等の設定の改善措置のいずれかを実施
2008年03月20日
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４月からの助成金 その1
世の中、年度末に国会も暫定税率をどうするのか注目ですね!そう、新年度４月からはいろいろな法律や制度が変わるものです。経営上、そのポイントを抑えておくことはとても大事ですね。そんな訳で、本日と明日は４月から新設または変更になる助成金情報をご紹介します。『有期雇用のパートを正社員にした場合に奨励金を新たに新設』期間の定めのあるパートや契約社員等を正社員として採用した中小企業に対し、奨励金を出す新制度。正社員にする制度を就業規則で定めた上で、制度を使用することが条件。【対象企業】従業員３００人以下の中小企業【助成金額】登用制度を定めてから３年以内に３人以上を正社員にする場合は、３５万円の支給に加え、１０人を上限に１人あたり１０万円⇒１企業当たり最大135万円
2008年03月19日
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ワークショップのご案内
今日は、Coachしずおかのワークショップをご紹介します。「Coachしずおか」とは、静岡にコーチングを広げようと活動している仲間です。月に１回ワークショップを開催しているのですが、今月は私共が担当です。詳細は、こちらです!--------------------------------------------------------- 組織を活性化するＥＳコーチング世の中の元気な企業はＣＳ(顧客満足)からＥＳ（従業員満足）へ方向転換しています。「従業員満足って社員を甘やかすこと？」「従業員がラクになること？」いえいえ、違います!企業において金銭的報酬というハード面だけを制度の軸とするのではなく非金銭的報酬(心の報酬)というソフト面をもう一方の制度の軸として両輪を動かし、モチベーションの高い組織になろうという考え方です。ディズニーランドやザ・リッツ・カールトンなどが代表例ですね。そう、ズバリ『社員一人一人の笑顔を増やすこと』ＥＳコーチング施策を実際に体験して、感じたことを出し合ってみたいと思います。いよいよ、来月から新年度です。今の職場に、新しい風を吹かせませんか？皆様のご参加をお待ちしてます!＜開催要項＞開催日時： ３月２９日（土）１３：３０～１６：３０ 場 所： 静岡市ペガサート ７F ビネスト第３会議室参 加 料： 無 料参加方法： 事前予約無用 当日会場にお越し下さい
2008年03月18日
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ツキの法則
本日は、社労士会の支部研修でした。「ツキを呼ぶ『夢・実現最強法則』」というテーマで普段と一風変わった研修内容。講師は、(株)サンリの代表の西田文郎氏。どうやら脳というのは、経験や体験でインプットされる記憶だけでなく、思いや思考からも強く脳に記憶されてしまうようです。これって、考えようによってはとても恐ろしいことですねぇ。一番印象に残ったのは、最強99:1の法則１．まず夢を持つ２．その夢の話を聴いてくれる友を持つ３．その夢を支えてくれる人を持つ能力をなくす99:1の法則１．ねたみを語り合う友がいる２．不満を語り合う友がいる３．出来ないを語り合う友がいるところで、皆様の会社はいかがですか？「能力をなくす99:1の法則」にドキッとしませんか？（笑）
2008年03月17日
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共通の目的
本日は、去年の９月から労務管理のお手伝いをさせていただいていた会社の就業規則説明会でした。説明の内容をほとんどこちらに一任していただいていたので、就業規則の内容(６割)・労働契約について(２割)・会社の方向と働く目的(２割)の内容にさせていただきました。就業規則を変更した場合は、何故それが必要なのか分かりやすく従業員の皆さんに伝える必要があります。そして、それ以前に働く目的とどう繋がっているかが大切だと思います。従業員の皆さんが働く目的は実にさまざまです。今までお付き合いさせていただいた会社の従業員さんのコメントでは「孫にいろいろ買ってあげるため、喜んだ顔が嬉しい」「住宅ローン返さないとなぁ」「大学生２人かかえてるから」など、私生活の色が出ているものが現実は多いですね。それはそれでいいと思うのです。家族を大切に思う気持ちが本質でしょうから。会社とそんな従業員の共通点は、会社『会社がこれからも長く続いていくために成長していこう』従業員『今の働いて得たお金などから満たされる目的が、これからも続くといいな』そう、会社の事業の継続なのです!そのための方向性が企業理念であり、会社方針なのです。本日の説明会で、初めてその企業理念を発表しました。メモを取られる方や非常に熱心に聞いてくださり、うなづいていらっしゃる従業員さんも見受けられました。そんな方々がこれからどんどんご活躍されることを期待したいですね。ちなみにここの会社では、１００人近くいるにもかかわらず、従業員全員に名前入り誕生日ケーキがプレゼントされます。権利と義務はもちろん大事ですが、そんな社風も大切にした組織であってほしいと願っています。本日は、どうもありがとうございました。
2008年03月15日
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人を育てる
『一日楽しみたければ 花を活けよ 一年楽しみたければ 花を植えよ 十年楽しみたければ 木を植えよ そして百年楽しみたければ 人を育てよ』有限会社 人事労務さんにいただいた日めくりカレンダーの昨日の言葉です。社長の人の悩みは尽きない．．．業種、規模問わず社長の口から出る言葉は、社員に対するご相談です。お伺いさせていただき感じることは、社長のお心遣いと優しさですね。さんざん問題社員への怒りと苦言を呈したあと、「でもなぁ、社長の自分が直接言ったらもう最後だろ なんで、管理者がちゃんとしてくれないかなぁ」なんておっしゃいながら、深く深く考えてらっしゃいます。もう、それは規則やルールなんて世界ではありません。本当に頭が下がる思いです。豊橋のある製造業の７０歳を越えた社長が会社を続けてきた喜びとは「社員が親戚や子供を会社に入れてくれって言ってくること」だという。やっぱり企業も『人』地域も『人』どんな人間関係を築いていくかですね。お世話になっている皆様、いつもどうもありがとうございます。
2008年03月05日
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労働契約法
平成20年3月1日より労働契約法が施行されました。就業形態の多様化、個別労働関係紛争の増加等に対応し、個別の労働者及び使用者の労働関係が良好なものとなるようにルールが整えられました。主な法整備は、下記の4点です。１．労働契約の締結２．労働契約の変更３．労働契約の継続・修了４．有期労働契約今回、労働契約法と就業規則の関係において、労働者と使用者が合意することによって成立し、労働者に周知させていた場合には、その就業規則は労働契約の内容とみなされ、さらに法的効力を持つことにもなります。今後ますます就業規則の重要度が増しますね。労働契約法の詳細はこちら
2008年03月03日
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