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2010年06月の記事
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珠玉の名言集(72) 経営判断の答えは現場にある。
おはようございます。雨の朝、惜しかった日本代表、寝不足の方が多いのでしょうね。今日の名言は「よく判断に迷うことがある」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言：チャンスやリスクの予兆は必ずマーケットに表れます。経営判断の答えは現場にある。ですから、市場からの声に耳を傾け、それを謙虚に真摯に受け止める。損保ジャパン社長・平野浩志雑誌「プレジデント」2004年2月2日号より・・・「お客様は神様です」ではなく、「マーケットは神様です」ですね（＾＾）。リーマンショックが誰の目にも明らかなように、今の時代は誰でも市場動向を見極められます。それをどう仕事やビジネスに反映できるか、そこが勝負の分かれ目かもしれません。判断に迷ったらマーケットを見よ、原点にかえる考え方ですね。応援クリックは励みになります！・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---ジメジメしたこの時期は髪がキマりません（＾＾；）。
June 30, 2010
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株価分析指標（解説） - 財務・会計の問題（H19年度1次試験 第12問）
おはようございます。雨が降っても蒸し暑い朝、今日も熱帯夜だったのでしょうか。今回は前回の株価の分析指標についての解説になります。≪解説≫：本問では、まず、株価収益率を求めてから自己資本利益率を計算します。配当性向は、株価収益率×配当利回りであり、すなわち下記式が成り立ちます。1株あたり配当金／1株あたり当期純利益 ＝ 株価／1株あたり当期純利益 × 1株あたり配当金／株価∴ 0.6（配当性向）＝ 株価収益率 × 0.04（配当利回り）∴ 株価収益率 ＝ 0.6÷0.04 ＝ 15（倍）また、上式から、株価収益率 ＝ 株価／1株あたり当期純利益 ＝ 15（倍）株価 ＝ 15×1株あたり当期純利益・・・・(1)他方、下記の株価純資産倍率の式に、(1)式を代入すると、株価純資産倍率 ＝ 株価／1株あたり純資産額 ＝ 1.5 ＝ (15×1株あたり当期純利益)／1株あたり純資産額 ＝ 1.5・・・(2)(2)式の両辺を15で割ると1株あたり当期純利益／1株あたり純資産額 ＝ 自己資本利益率 ＝ 0.1 → 10%ということで、自己資本利益率は10%、株価収益率は15倍と計算されます。・・・株価純資産倍率や株価収益率は低い方が、配当性向や配当利回りは高い方が、投資家にはウケがいいですね。応援クリックは励みになります！（新しいウィンドウが開きます）・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---周りはクールビズばかりですが、個人的には立場上、上着＆ネクタイです（＾＾；）。
June 28, 2010
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株価分析指標（問題と答え） - 財務・会計の問題（H19年度1次試験 第12問）
おはようございます。熱帯夜のような暑さでしたが、今日も中小企業診断士の勉強です！今回は株価の分析指標について、問題と答えを示します。≪問題≫：以下のＡ社の資料に基づき、自己資本利益率と株価収益率（PER）を求めて下さい。≪答え≫： 自己資本利益率：10％ 株価収益率(PER)：15倍次回は、どうしてこの答えに至るのか、解説したいと思います。・・・株式投資をやられている方であれば、基本的な問題ですね。投資家としてだけでなく、企業家としても気にしたい指標なので、この際に覚えて下さい。応援クリックは励みになります！（新しいウィンドウが開きます）・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---これだけ暑いと、アイスコーヒーが恋しくなりますね。
June 28, 2010
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珠玉の名言集(71) 先進国では、スズキが得意な小さな車では勝てない。・・・
こんにちは。今日も梅雨らしいシトシトした雨、気温高めで蒸し暑いばかりですね。今日の名言は「いつも競合他社に負けてしまう」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言：先進国では、スズキが得意な小さな車では勝てない。熟慮した結果、たどり着いた結論は、「自動車メーカーのない国に出れば、一番になれる」だった。スズキ会長・鈴木修雑誌「プレジデント」2004年2月2日号より・・・「ブルー・オーシャン戦略」という本、ご存知の方も多いと思います。競合の多い“レッド・オーシャン”ではなく、差別化できる“ブルー・オーシャン”を目指して事業展開しよう！というものですね（＾＾）。鈴木会長の言葉、まさにそれを表しているのだと思います。まずは競合他社に勝てる商品とすること、それができなければ、競合のいない国に打って出ること、そんなビジネスの基本を言い表しているのだと思います。応援クリックは励みになります！・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---梅雨でドンヨリしていますが、週明けの仕事再開に向けて鋭気を養いましょう。
June 27, 2010
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珠玉の名言集(70) ・・・を徹底的に削ぎ落とすのがリストラだ。
こんにちは。Ｗ杯も３－１勝利、巨人も３－１勝利、曇ってもうれしい週末です（＾＾）。今日の名言は「リストラがうまくいかない」とお悩みのビジネスリーダーへ、です。今日の珠玉の名言：お客さんの認めないコストで成り立っているのが虚業。一方、その反対にお客さんに認められるコストで成り立つものを実業と定義し、虚業部分を徹底的に削ぎ落とすのがリストラだ。松井証券社長・松井道夫雑誌「プレジデント」2004年2月2日号より・・・「リストラ」というと、「人切り」のイメージが未だに強いですが、本来は事業を“仕分ける”こと（今風に言えば（＾＾；））。“虚業”という言葉を出していますが、“虚業”とされるのは、単にコストだけの問題ではないかもしれませんね。が、改めて虚業と実業と言われると、まさにその通り、と納得させられる名言ですね。応援クリックは励みになります！・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---夏が近づくと、お肌の手入れにも気を使いますね（＾＾）。
June 26, 2010
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Ｍ＆Ａ（解説） - 財務・会計の問題（H19年度1次試験 第11問）
おはようございます。今日は３－０で勝つ夢を見て起きました（＾＾）。今回は前回のＭ＆Ａについての解説になります。≪解説≫：(1)は、(a)のグリーンメールと呼びます。英語で脅迫状をブラックメールといいますが、これとグリーン色のドル紙幣をかけて、グリーンメールといいます。なお、グリーンメールを実行する買収企業を、グリーンメーラーといいます。(2)は、(b)の焦土作戦と呼びます。敵対的なＭ＆Ａに際して、ターゲットとされている企業がその重要な資産（クラウン・ジュエル：Crown Jewel）を売却し、企業価値を低下させ、敵対的な買収意欲を低下させる捨て身の戦術です。(3)は、(c)のホワイト・ナイトと呼びます。これは、白馬の騎士という意味で、使われるようになりました。(4)は、(d)のポイズン・ピルと呼びます。毒薬条項ともいいます。これにより、敵対的買収者の持株比率を低下させる狙いがあります。なお、本問の「買収企業の持分比率が一定水準に達した時」という条件を、トリガー（引き金）条項といいます。・・・ホワイト・ナイトや、ポイズン・ピルというのはニュースでも良く聞いたかもしれません。グリーンメールや焦土作戦は聞き慣れないかもしれませんが、意味を考えるとわかりますね。応援クリックは励みになります！（新しいウィンドウが開きます）・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---歴史的な決勝Ｔ進出！日本中でお祝いの気持ちが溢れてそうですね（＾＾）。
June 24, 2010
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Ｍ＆Ａ（問題と答え） - 財務・会計の問題（H19年度1次試験 第11問）
おはようございます。今日も中小企業診断士の財務会計のお勉強です。今回はＭ＆Ａについて、問題と答えを示します。≪問題≫： 企業の買収や買収防衛に関し、次のＡ群の記述とＢ群の用語を関連付けて下さい。 【Ａ群】 (1)買収企業が、買収のターゲットとする企業に対し、買い占めた株式の買い取りを 申し入れること。 (2)買収のターゲットとされた企業が、自社の優良事業を他社に売却して、 企業価値を低下させること。 (3)買収のターゲットとされた企業と有効関係にある企業が、買収のターゲットと なった企業の株式保有などの支援をすること。 (4)買収のターゲットとされた企業における買収企業の持株比率が一定水準に達した時、 買収のターゲットとされた企業が既存の株主や買収企業以外の企業に新株予約権を 交付すること。 【Ｂ群】 (a) グリーンメール (b) 焦土作戦 (c) ホワイト・ナイト (d) ポイズン・ピル≪答え≫： (1)-(a)、(2)-(b)、(3)-(c)、(4)-(d)次回は、どうしてこの答えに至るのか、解説したいと思います。・・・リーマンショックが起きる前は、こうした企業のＭ＆Ａに関する話題が豊富でした。最近は話題性も落ちてきましたが、企業としては忘れてはいけない知識ですね。応援クリックは励みになります！（新しいウィンドウが開きます）・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---そろそろ月末、期間限定ポイントを使うならこちらから（＾＾）。
June 24, 2010
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珠玉の名言集(69) 「切羽詰った気持ちがない」とは・・・
おはようございます。今日は珠玉の名言シリーズ、ゴーンさんの名言です（＾＾）。今日の名言は「時間をうまく使えない」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言：「切羽詰った気持ちがない」とは時間の感覚がないということです。一つには混乱しているから何をやっていいかわからない。もう一つは目標がないからどこへ向かったらいいかわからない。日産自動車社長兼CEO・カルロス・ゴーン雑誌「プレジデント」2004年2月2日号より・・・切羽詰った気持ちがないと、仕事をしていても眠くなったりするもの。それだけ気が緩んでいるということでｗすね。混乱していれば逆に眠くならないのかもしれませんが、目標を見失うと大変です。眠くなるのはもちろん、メンバーのモチベーションが下がって後ろ向きな気持ちに。時間を有効に使うためにも、目標を持ってメリハリをつけた仕事をしたいですね。応援クリックは励みになります！・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---今日も神奈川は雨ですが、少し久しぶりな気もします。
June 23, 2010
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セールス・ミックス（解説） - 財務・会計の問題（H19年度1次試験 第10問）
おはようございます。国技が大いに揺れています。心配ですが、この際に浄化を。今回は前回のセールス・ミックスについての解説になります。≪解説≫： 本問は、「最大可能な設備稼働時間が1,000時間」という一定の制約条件の下に「営業 利益を最大にする各製品の実現可能な販売数量の組み合わせ」を決定する、いわゆる 最適セールス・ミックスに関する問題でした。 最適セールス・ミックスの場合、単位あたり限界利益の最も大きい製品から生産・販売を 優先的に行い、残余設備稼働時間を2番目、3番目に単位あたり限界利益の大きい製品に 配分していくことになります。 まず、設備稼働時間1単位あたりの限界利益を計算します。 製品Ａ：( 6,000円－4,200円)÷1時間＝1,800円 製品Ｂ：( 9,000円－6,300円)÷2時間＝1,350円 製品Ｃ：(12,000円－8,400円)÷4時間＝ 900円 以上から、単位あたり限界利益は、製品Ａ→製品Ｂ→製品Ｃの優先順位となります。 次に、この優先順位に従って、制約条件である最大可能な設備稼働時間1,000時間を 各製品に配分していきます。 製品Ａ：1,000時間－1時間×400kg＝600時間 計算された600時間が残余設備稼働時間です。 同様に、製品Ｂについても残余設備稼働時間を計算すると、 製品Ｂ：600時間－2時間×200kg＝200時間 これを製品Ｃの単位あたり設備稼働時間で割ると、製品Ｃの配分数量が求められます。 製品Ｃ：200時間÷4時間＝50kg 以上から最適な組み合わせは、製品Ａ：400kg、製品Ｂ：200kg、製品Ｃ：50kgとなります。 ・・・実際は製品Ａを1,000時間作れば利益を最大化することが出来ますが、そこは企業としての戦略により、いくつかの選択肢を設けて選ぶようなことが多くなります。応援クリックは励みになります！（新しいウィンドウが開きます）・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---ジメジメした日が続きます、、、快適に過ごすためにはこれしかありません。
June 22, 2010
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セールス・ミックス（問題と答え） - 財務・会計の問題（H19年度1次試験 第10問）
おはようございます。週明け月曜日、がんばって行きましょう！今回はセールス・ミックスについて、問題と答えを示します。≪問題≫： 次の製品別の販売価格および原価等のデータに基づき、下記の設問に答えて下さい。 最大可能な設備稼働時間が 1,000時間である時、営業利益を最大にする各製品の 実現可能な販売数量の組み合わせとして最も適切なものを選んで下さい。(単位：kg) ア Ａ：120、Ｂ：200、Ｃ：120 イ Ａ：200、Ｂ：200、Ｃ：100 ウ Ａ：400、Ｂ： 60、Ｃ：120 エ Ａ：400、Ｂ：200、Ｃ： 50≪答え≫： エ次回は、どうしてこの答えに至るのか、解説したいと思います。・・・これも製造業や開発・生産をしている企業ではよくある話ですね。ある限られた時間の中で、何をどれくらい作ればもっとも利益を生み出せるか、とても大事な考え方ですね（＾＾）。応援クリックは励みになります！（新しいウィンドウが開きます）・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---金曜日の朝には予選の結果が決まってます！今週はそれを楽しみに（＾＾）。
June 21, 2010
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損益分岐点売上高の算出（解説） - 財務・会計の問題（H19年度1次試験 第10問）
おはようございます。次のデンマーク戦、勝つか引き分けで決勝Ｔへ、シンプルですね。今回は前回の損益分岐点売上高の算出についての解説になります。≪解説≫： 多品種の製品を生産している企業における損益分岐点売上高は、平均限界利益率で 固定費を割って求められます。 平均限界利益率は、各製品の限界利益を合計したものを各製品の販売価格の合計額で 除して計算します。 製品Ａの限界利益＝ 6,000円－4,200円＝1,800円 製品Ｂの限界利益＝ 9,000円－6,300円＝2,700円 製品Ｃの限界利益＝12,000円－8,400円＝3,600円 平均限界利益率＝(1,800+2,700+3,600)円／(6,000+9,000+12,000)円 × 100 ＝３０％ 損益分岐点売上高＝固定費／平均限界利益率 ＝(577,000+320,000)円／0.3 ＝2,990,000円 ということになります。・・・多品種を生産している場合でも、上述のように平均して算出すれば良いことになります。簡単に出来るので、実践してみると良いですね。応援クリックは励みになります！（新しいウィンドウが開きます）・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---今日もジメジメ暑いですが、サッパリしたものを食べたいですね（＾＾）。
June 20, 2010
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損益分岐点売上高の算出（問題と答え） - 財務・会計の問題（H19年度1次試験 第10問）
おはようございます。今日は中小企業診断士の勉強を進めます（＾＾）。今回は損益分岐点売上高の算出について、問題と答えを示します。≪問題≫： 次の製品別の販売価格および原価等のデータに基づくと、 損益分岐点売上高はいくらになるか。（単位：円） ≪答え≫： 2,990,000円次回は、どうしてこの答えに至るのか、解説したいと思います。・・・損益分岐点を分析することは、企業経営において最重要なことかもしれません。複数の製品を製造している状況において、損益分岐点となる売上高を算出すること、これは必須のスキルですね。応援クリックは励みになります！（新しいウィンドウが開きます）・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---勉強するにも、“目ヂカラ”を鍛えないと！（＾＾）
June 19, 2010
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珠玉の名言集(68) 現場を知らない戦略スタッフによる机上の数量分析が・・・
こんにちは。今日も暑い朝ですね、でも昼過ぎからは雨。ジメジメしてますね。。。今日の名言は「PDCAがうまく回らない」とお悩みのビジネスリーダーへ、です。今日の珠玉の名言：現場を知らない戦略スタッフによる机上の数量分析がゆきすぎると、組織の実行力がどんどん弱まっていく。そんな「分析マヒ症候群」の企業が非常に増えています。一橋大学大学院教授・野中郁次郎雑誌「プレジデント」2004年4月12日号より・・・大企業に多い“病”かもしれませんね。パソコンが普及して、何でも気軽に計算したり分析したりデータが集まります。また、インターネットの普及で、色々な外部情報を得ることも出来ます。情報やデータが集まると、それだけで「わかった気」になってしまうかもしれません。そんな“机上の空論”を正す、珠玉の名言ですね。応援クリックは励みになります！・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---梅雨を逃れて、カラっとした夏のハワイにでも（＾＾）。
June 18, 2010
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珠玉の名言集(67) ・・・そういった制約条件の変化が起きた場合に、・・・
こんにちは。しばらくは益々忙しい日々になりそうになってきました。。。今日の名言は「新しいものに対応できない」とお悩みのビジネスリーダーへ、です。今日の珠玉の名言：ある瞬間、「これしかない」という決定をしても、時間の経過とともにそれは最善の選択ではなくなる。そういった制約条件の変化が起きた場合に、自分の決定のどこがまずくなるのか、その可能性を把握し、問題が発生したときにはどうすればいいのかを考えておけば、いざというときにすぐに対応できる。仮想演習をしないでいると、制約条件の変化に戸惑い、あるいは思考停止状態に陥って正しい対応ができずに失敗することになる。工学院大学教授・畑村洋太郎雑誌「プレジデント」2004年4月12日号より・・・私の仕事の中心に“プロジェクト・マネジメント”があります。ある目的に従い、目標を設定してそれに向けて邁進・コントロールします。その際、ある日程でチェックポイントを設け、それまでに何を実現するか、あらかじめ計画を作っていくことになります。あらかじめ作ることで、目標から外れた場合の変化や問題を把握しやすくなります。そして、可能な限り事前に仮想演習をすることとなります。当たり前のことのようですが、事前の仮想演習というものは大事だと思っています。応援クリックは励みになります！・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---サプリメントも良いですが、栄養ドリンクが欲しい今日この頃です（＾＾；）。
June 17, 2010
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珠玉の名言集(66) 目に見えない「壁」を嘆いていても何も始まらない。・・・
こんにちは。昨日は仕事で１敗１分けの気分でした、ちょっとブルーな朝です（＾＾；）。今日の名言は「板ばさみの関係が苦しい」とお悩みのビジネスリーダーへ、です。今日の珠玉の名言：目に見えない「壁」を嘆いていても何も始まらない。ミドルは創意工夫をして、力の限り暴れてほしい。暴れるくらい元気のあるミドルならば、社内で白眼視されたとしても、他社からスカウトされる。ドリームインキュベータ代表取締役・堀紘一雑誌「プレジデント」2004年3月15日号より・・・特にサラリーマンの場合は、忘れたくない気持ちですね。「力の限り暴れて」、、、暴れる方法は色々あると思いますが、自分が正しいと思ったらそれを貫き通す、ということでしょうか。それと「他社からスカウト」されるためには、社内だけでなく、社外での活動・交流も深めなければいけません。自由気ままに“暴れる”のではなく、この点に気をつかいたいですね（＾＾）。応援クリックは励みになります！・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---雨が降っても、ビジネスシーンではクールにビシッ！とキめたいですね（＾＾）。
June 16, 2010
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珠玉の名言集(65) 五つの「あ」がない人は仕事がうまくいかない・・・
うれしいですね。先制点から試合終了まで、テレビ観戦してしまいました（＾＾；）。今日の名言は「仕事がうまくいかない」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言：五つの「あ」がない人は仕事がうまくいかないという話をよくする。[1]挨拶ができない。[2]ありがとうが言えない。[3]謝れない。[4]頭を下げられない（お願いしますと言えない）。[5]新しいことに取り組まない。モルゲン人材開発研究所所長・澤田富雄雑誌「プレジデント」2005年1月3日号より・・・挨拶、ありがとう、謝る、頭を下げる、新しいこと、５つの「あ」ですね。社会人としては当たり前のことかもしれませんが、謙虚な気持ちは大事ですね。目上の立場だから、大企業だから、年上だから、そういった理由で奢った気持ちにならず、５つの「あ」を忘れなければ仕事も上向くかもしれませんね。この際、気をつけてみてはいかがでしょうか。応援クリックは励みになります！・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---気が早いですが、Ｗ杯勝利のお祝いでもしたいですね（＾＾）。
June 15, 2010
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珠玉の名言集(64) 経営者は自らの限界を知るべき・・・
こんにちは。はやぶさ帰還、うまくカプセルが見つかると良いですね（＾＾）。今日の名言は「チームがうまく回らない」とお悩みのビジネスリーダーへ、です。今日の珠玉の名言：僕は、経営者は自らの限界を知るべきだと思う。確率で言えば、経営者が一番優秀である確率のほうが低い。優秀な人とチームを組めば、自分の欠点をカバーしてもらえる。ファーストリテイリング会長兼CEO・柳井正雑誌「プレジデント」2004年5月31日号より・・・わかってはいるけど、なかなか優秀な人と組むのは実現しづらいですね（＾＾；）。まずは、優秀な人を見つけにくい、見つけても一緒にやってくれるよう誘えない、誘えてもうやく役割分担して行動しにくい、などでしょうか。でも、常々、こうした心掛けて“出会い”をたいせつにしたいですね。応援クリックは励みになります！・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---梅雨の時期ですが、全国的に田植えも進んでいるようですね（＾＾）。
June 14, 2010
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42万アクセス、ありがとうございます♪
おはようございます。いつもありがとうございます♪昨日の朝方、42万アクセスを突破しました！キリ番は、「スローパパさん」でした♪（リンクがわからず、すいません。。。）これからも、ビジネスにお役立ちの情報を載せられれば、、、半分は自分自身の成長のためにも（＾＾；）、と思い、頑張ります！今日はこれから家族サービスでお出かけなので、この辺で。また、ここの所、多忙になり、週明けからもより忙しくなる可能性があるため、コメントや書き込みのお礼に伺う余裕がなくなるかもしれません。（私のブログの中ではお返事書かさせて頂きます。）色々あって恐縮ですが、ご容赦の程を。これからもご贔屓に（＾＾）。応援クリックは励みになります！（新しいウィンドウが開きます）・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---楽天で買い物するなら、やっぱり送料無料やポイント10倍がうれしいですね（＾＾）。
June 13, 2010
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流動性分析(2)（解説） - 財務・会計の問題（H19年度1次試験 第9問）
おはようございます。週末は少し更新が遅れがちです。。。今回は前回の財務諸表からの流動性分析についての解説になります。≪解説≫： 当座比率は、当座資産／流動負債 × 100 で計算されます。 当座資産は貸借対照表（前回参照）の 現金預金＋受取手形＋売掛金＋売買目的有価証券です。 また、流動負債は 支払手形＋買掛金 です。 よって、Ａ社の当座比率は、 (40+30+50+40)／(50+90) ×100 ≒ 114.29% また、Ｂ社の当座比率は、 (60+30+40+50)／(80+60) ×100 ≒ 128.57% となります。この場合、Ｂ社の方が良好とわかります。 流動比率は、流動資産／流動負債 で計算されます。 流動資産は貸借対照表（前回参照）の 現金預金＋受取手形＋売掛金＋売買目的有価証券＋たな卸資産です。 よって、Ａ社の流動比率は、 (40+30+50+40+160)／(50+90) ×100 ≒ 228.57% また、Ｂ社の流動比率は、 (60+30+40+50+110)／(80+60) ×100 ≒ 207.14% となります。この場合は、Ａ社の方が良好です。・・・見て頂いたとおり、当座比率の方が、よりシビアな指標になっています。当面の倒産確率を表すような指標でもあるため、気をつけたいですね（＾＾）。応援クリックは励みになります！（新しいウィンドウが開きます）・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---週末はこんな楽しみ方もありますね（＾＾）。
June 12, 2010
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流動性分析(2)（問題と答え） - 財務・会計の問題（H19年度1次試験 第9問）
おはようございます。今日は中小企業診断士の財務会計に関するお勉強です。今回も財務諸表からの流動性分析について、問題と答えを示します。≪問題≫： Ａ社とＢ社の貸借対照表（要約）は次のとおりです。 流動性に関して、両社の当座比率と流動比率を求めて下さい。 ≪答え≫： 当座比率： Ａ社 114.29% Ｂ社 128.57% 流動比率： Ａ社 228.57% Ｂ社 207.14%次回は、どうしてこの答えに至るのか、解説したいと思います。・・・当座比率と流動比率、基本的には同じような種類の指標ですね。最近では流動比率よりも当座比率のほうが重視されているのではないでしょうか。応援クリックは励みになります！（新しいウィンドウが開きます）・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---疲れは肌の大敵ですが、少しでも癒やされるといいですね（＾＾）。
June 11, 2010
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珠玉の名言集(63) 江戸時代まで、日本のものづくりには魂が入っていました。・・・
こんにちは。内閣支持率大幅上昇、鳩山さんのように、右肩下がりにならぬことを期待です。今日の名言は「中国とのコスト競争に負ける」とお悩みのビジネスリーダーへ、です。今日の珠玉の名言：江戸時代まで、日本のものづくりには魂が入っていました。奈良や鎌倉の大仏、そして、日光の東照宮がそのいい例です。ところが、明治になり工業が発達し、そして、第二次世界大戦後は、ものづくりで経済大国になりました。しかし、その過程で、魂を入れないでものをつくる癖がついてしまった。だから、日本の心がわからない韓国や中国も、同じ形のものなら簡単につくれるようになったのです。船井電機新応用技術研究所社長・佐々木正雑誌「プレジデント」2004年5月31日号より・・・我々消費者も、“魂の入っていない”安価で大量生産されたモノを求めるようになり、今では安さはエスカレートし、デフレスパイラルに陥っています。元々、日本には、中国や韓国にできない“魂を込めた”ものづくりが得意でした。しかし、その“魂”を伝える“売り方”が下手なのも日本の特徴です。生活スタイルは変わり、インターネット販売で商品を買うようになりましたが、楽天のランキング上位のお店はこの“売り方”に非常に長けています。それらの上手な“売り方”を取り入れ、“魂の入った”商品をコスト競争とは別次元でお客様に訴求できるような、そんなビジネス展開を目指したいですね。応援クリックは励みになります！・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---今だけ大特価！朝昼晩、いつ食べてもおいしい中華点心です（＾＾）。送料無料も。
June 10, 2010
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現場とのコミュニケーションを確実にする【コミュニプロ】
おはようございます。風邪が治りきらず、ちょっと頭痛のする朝です。。。今日はコミュニケーションツール「コミュニプロ」の紹介です。このツールは、オンサイトサービス(注)を行っている企業様において、自社と現場スタッフ、クライアント企業様との間でオンラインコミュニケーションをするものです。(注)オンサイトサービスとは、自社からクライアント先などへ、従業員を派遣したり 訪問させることで、現場で提供するサービスのことです。 例えば、警備会社、イベント企画(スタッフ派遣)、訪問介護、IT人材サービス、引越し、 集金業、害虫駆除サービス、秘書スタッフ派遣、建物清掃業、家庭教師、園芸サービス、 建築工事、移動販売、運送業などが考えられます。オンサイトサービスの場合、現場スタッフとお客様（クライアント）は密に連絡・相談をすることがあっても、なかなか自社とリアルタイムに状況を共有できません。現場の状況がわからないと、自社から現場スタッフへの適切な指示も滞ります。そんな時に役立つコミュニケーションツール「コミュニプロ」。携帯電話やパソコンから、自社と現場スタッフ、お客様（クライアント）の３者間だけのコミュニケーション環境を実現することができます。リアルタイムに、３者間で漏れなく指示命令の共有ができ、現場での混乱も抑えられます。現場ではパソコンがなくとも、携帯電話だけで利用できます。また、書き込みがあるとメールで通知されるため、伝達の漏れを防ぐこともできます。そんな「コミュニプロ」、お近くであると便利だな、と思うようなことがありましたら、ぜひご相談を（＾＾）！「こんなことにも使えないか？」「具体的なイメージを知りたい！」などなど、個別のご相談、大歓迎です（＾o＾）。ご相談、お問合わせ頂く場合は、こちらが便利です。応援クリックは励みになります！（新しいウィンドウが開きます）・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---これからの季節、足下の靴下にも気を遣わないと、ムレてしまいますね。
June 9, 2010
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珠玉の名言集(62) 情報を知っただけでは意味がない。・・・
こんにちは。昨日のプロ野球、同じ日本記録が同時に2箇所で出たようで、驚きでした。今日の名言は「情報共有がうまくいかない」とお悩みのビジネスリーダーへ、です。今日の珠玉の名言：情報を知っただけでは意味がない。それなのに情報を共有化することばかりが先行しています。その情報を共有化して自分としては何をするのかが問われているはずですが、情報の共有化で逆に、主体者としての意識が弱まっているように思います。花王会長・後藤卓也雑誌「プレジデント」2004年11月1日号より・・・情報共有の仕組み、今では多くの企業で導入されていると思います。しかし、共有してどうするのか？を企業として考えていないと、この名言のように「知っただけでは意味がない」になってしまいます。逆に、共有させることで、社員やメンバーは「もう共有したからいいや」と思って、自分自身で情報を活用する意識が薄れてしまうかもしれません。すると、もしかすると重要な情報であったかもしれませんが、その情報は何の意味ももたらさず、埋もれてしまうことに。。。この名言は、そんな状況をも言い当てているのかもしれませんね。応援クリックは励みになります！・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---眠い朝でも目尻に潤いを！
June 8, 2010
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珠玉の名言集(61) 消費者心理の探求には・・・というゴールはない。
おはようございます。週末に少し休んだので、そこそこ体調は回復しました（＾＾）。今日の名言は「売上が頭打ち」とお悩みのビジネスリーダーへ、です。今日の珠玉の名言：消費者心理の探求には「これで十分」というゴールはない。常に消費者に触れ、彼らが何を感じているか、何を求めているかを察知する感性を磨きつづけていかなければ、ドン・キホーテは滅ぶだろう。ドン・キホーテ社長・安田隆夫雑誌「プレジデント」2004年9月13日号より・・・ドン・キホーテ、我が家もよく利用します。「飽きのこない仕組み」というものをよく考えていますね。ビジネスをする上で、継続的にお客様の心を掴むというのは絶対に必要なこと。そのための感性を磨き続け、仕組みとして確立できなければ、会社は滅びてしまうかもしれません。そんな危機感を改めて感じさせてくれる、珠玉の名言ですね。応援クリックは励みになります！・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---何をするにも健康が一番、体調管理には気をつけたいですね（＾＾）。
June 7, 2010
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今日はお休みです。
こんにちは。いつもありがとうございます。不覚にも風邪をひいてしまい、タイトルの通り今日はお休みです。恐らく、昨晩がピークだったと思うので、徐々に回復するとは思いますが、無理は禁物なので、今日ばかりはゆっくりするか。。。すいません。
June 6, 2010
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珠玉の名言集(60) 人を信じなければ組織は動かせない。しかし、・・・
こんにちは。昨日は巨人がまさかのサヨナラ勝ち。残り7試合、6つ勝てれば交流戦優勝か？今日の名言は「組織が思うように動かない」とお悩みのビジネスリーダーへ、です。今日の珠玉の名言：人を信じなければ組織は動かせない。しかし、信じるべき人間を間違えれば組織は動かない。信じるべき相手を見極めて、人を信じるというのはリーダーに不可欠な要件だ。JR東海会長・葛西敬之雑誌「プレジデント」2004年9月13日号より・・・手厳しい名言ですね。人を信じて任せることは大事ですが、そもそも信じる人を間違えると逆効果に。私は学生時代にサークルのトップをしていましたが、後継指名の際に苦い思い出が。。。信じて託した後輩がリーダーであることを嫌い、離脱してしまいました。（代わって次世代を引っ張ったのはナンバー２でした。）この時に、この名言のような気持ちを強く感じたものです。ビジネスと大学のサークルは違うかもしれませんが、心に染みた名言です。応援クリックは励みになります！・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---しまった、、、いつの間にかドリームジャンボ買うのを忘れてました（＾＾；）。
June 5, 2010
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流動性分析(1)（解説） - 財務・会計の問題（H19年度1次試験 第9問）
おはようございます。政権交代、今回はスピード感を感じます。良いのか悪いのか。。。今回は前回の財務諸表からの流動性分析についての解説になります。≪解説≫： 自己資本比率は、自己資本／総資本 × 100 で計算されます。 自己資本は貸借対照表（前回参照）の 資本金＋資本剰余金＋利益剰余金 です。 よって、Ａ社の自己資本比率は、 (100+90+60)／470 ×100 ≒ 53.19% また、Ｂ社の自己資本比率は、 (110+60+30)／440 ×100 ≒ 45.45% となります。この場合、Ａ社の方が良好とわかります。 固定長期適合率は、固定資産／(自己資本＋固定負債) × 100 で計算されます。 固定資産は貸借対照表（前回参照）の 長期借入金 のことです。 よって、Ａ社の固定長期適合率は、 150／(100+90+60+80) ×100 ≒ 45.45% また、Ｂ社の固定長期適合率は、 150／(110+60+30+100) ×100 ＝ 50.0% となります。この場合も、Ａ社の方が良好となります。・・・固定長期適合率は上の式のように計算し、長い間、安定して経営するために低い方（値が小さい方）が良好であるという指標になっています。応援クリックは励みになります！（新しいウィンドウが開きます）・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---何事もプロ用というのは少し違いますね。
June 4, 2010
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流動性分析(1)（問題と答え） - 財務・会計の問題（H19年度1次試験 第9問）
こんばんは。早くもこの時間にブログ更新です。今回は中小企業診断士の勉強です。今回は財務諸表からの流動性分析について、問題と答えを示します。≪問題≫： Ａ社とＢ社の貸借対照表（要約）は次のとおりです。 流動性に関して、両社の自己資本比率と固定長期適合率を求めて下さい。 ≪答え≫： 自己資本比率： Ａ社 53.19% Ｂ社 45.45% 固定長期適合率：Ａ社 45.45% Ｂ社 50.0%次回は、どうしてこの答えに至るのか、解説したいと思います。・・・自己資本比率というのは、株式投資をしていても出てくる用語なので、身近なものかもしれません。それに対し、固定長期適合率は、、、次回の解説を！PS. 鳩山首相の本当の政治力、幹事長との刺し違えの時にようやく見ることが できました。あれほどの演技力、もう少し早く見たかったです（＾＾；）。応援クリックは励みになります！（新しいウィンドウが開きます）・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---頂けるものはいくらでも頂きたいものです（＾＾）。
June 3, 2010
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珠玉の名言集(59) ・・・結果として危機管理にもつながるのである。
こんにちは。ここのところの朝晩の寒さで、若干のどの痛みを感じてます。。。今日の名言は「社会的責任が必要かわからない」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言：これからは、社会的責任を果たせない会社は生き残れない社会となっていく。逆にいえば、社会的責任を果たすことこそ、結果として危機管理にもつながるのである。リスク・ヘッジ代表取締役・田中辰巳雑誌「プレジデント」2004年7月19日号より・・・「社会的責任」、CSRと呼ばれるものですが、ちょっと難しいでしょうか。企業は利益を追求するだけでなく、社会的な責任を果たさねばならない、という考えですね。法令順守や情報公開、エコ活動、内部統制、などなど、色々な活動が上げられます。一方、危機管理は企業にとっての“良からぬ事態”が起きることを想定し、その兆候や起きた場合の影響、対処方法などを考え、日々管理すること。企業は単独で存在しているわけではなく、お客様や仕入先、投資家、社員とその家族など、利害関係者が多数いるので、それらや社会全体に責任を果たすことで、企業としての“良からぬ事態”を予防できる、そんな名言ですね。応援クリックは励みになります！・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---梅雨前とは思えぬ寒さですが、着る物でしっかり調整したいですね。
June 2, 2010
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名刺にオリジナルなホームページアドレスを書きませんか？
こんにちは。日なたは暑く、日陰は寒い、そんな一日でしょうか（＾＾；）。今日も２通目の記事になります。皆さん、個人や仕事、サークルなどの団体で“名刺”って持ってますでしょうか。持ってない方も自分をアピールするために、名刺を作ってみてはいかがでしょうか。名刺を作るときに、最近はホームページアドレスが必須です。あるのとないのでは、信用度が全然違います。しかも、ブログやSNSなどのアドレスではなく、オリジナルのアドレスが書いてあると、それだけで「ちゃんとやってるな」と思われます。ですが、オリジナルのアドレスは、一般的には取り方や作り方がわからないものです。それらを解決するサービス、「ブランディングWebサービス」を始めました！オリジナルのアドレスとホームページを格安で提供します。しかも、自分でサーバの管理などをする必要は一切ありません。普通、それだけのことをしようとすると、10万、20万円はあっという間。高ければ100万円以上かかります。それを、サービスとして提供することで、格安で実現しました（＾＾）。企業や団体・ビジネスでの利用だけでなく、個人利用も想定しています。また、私もしていますが、ブログと仕事用のページは分けています。ですので、ブログをやめましょう、と言う気は全くありません。ホームページに関するお悩み、色々あるかと思いますが、一度見てみて下さい（＾＾）。「ブランディングWebサービス」応援クリックは励みになります！（新しいウィンドウが開きます）・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---ネットの場合、送料無料というだけで格安になるかもしれませんね（＾＾）。
June 1, 2010
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珠玉の名言集(58) せっかく課題を見つけたのに、あるいは問題意識を持ったのに、・・・
こんにちは。首相辞任は秒読みに、最後くらい“空気を読める”首相であってほしいです。今日の名言は「もっとこうすればうまくいく」とお考えのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言：考えに考え抜いて、社員のためにも会社のためにもなると思ったら、それをきちんと主張し、行動に移す。それが真剣さだと思う。せっかく課題を見つけたのに、あるいは問題意識を持ったのに、組織の常識や論理の前に挫けるようでは、真剣さが足りない。モルゲン人材開発研究所所長・澤田富雄雑誌「プレジデント」2004年7月19日号より・・・サラリーマンが夜になって飲みに行くと、大抵は“愚痴大会”になります。上司が悪いだの、会社が悪いだの、お客さんが悪いだの、、、。ただ、愚痴を言うだけでは何も変わらないと思います。問題意識を持ったり、課題を見つけた場合は、真剣に考え、考えついた解決策が社員や会社のためになるのであれば、行動に起こすべきです。そうでなければ、いつまで経っても“他人事”になり、会社も仕事も変わりませんね。そんな気持ちを表した、珠玉の名言ですね。応援クリックは励みになります！・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・アラームメール管理の【Plago.net】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは～。---モテ部屋、作ってみたいです（＾＾）。
June 1, 2010
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