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こんにちは。巨人、残念ながらセ・リーグ4連覇ならず、残念でした。今日の名言は「記憶力がない」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:人間は、若い頃は一夜漬けに代表されるような知識の丸暗記を得意とします。ところが、大人になって神経回路が精密になってくると、むしろものごとを関連づけて記憶するようになります。東京大学大学院薬学博士 池谷 裕二雑誌「プレジデント」2005年7月18日号より・・・それなりに経験を積んで大人になると、丸暗記というのは苦手になってきます。その代わりに得意となるのが物事の関連づけ。全てを丸暗記しようとは考えず、物事を関連づけて覚えるようにしたいですね。(^^)応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---いよいよホットコーヒーが恋しくなる季節になってきましたね(^^)。
September 30, 2010
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こんにちは。武富士の経営破たん、消費者金融の時代が終焉を迎えたのかもしれませんね。今日の名言は「リーダー役が苦手」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:私は業務の95%をコミュニケーションに費やしています。優れたリーダーシップを発揮したり、人をひきつけたりする人は、他の人を好きになれる人です。日産自動車社長兼CEO カルロス・ゴーン雑誌「プレジデント」2003年6月2日号より・・・やはり大きな組織の上に立つ人は違いますね。事務作業や力仕事に精を出すのは下の人に任せて、上の立場としては業務の95%をコミュニケーションに費やす、それがあるべき姿かもしれませんね。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---急に季節が変わりました。仕事着の準備も怠らずに(^^)。
September 29, 2010
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おはようございます。大雨の朝、ちょっと出掛けるのも心配です。今日の名言は「会社のリストラに辟易している」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:景気の低迷や業績の悪化を理由に、指導役となる中高年社員を次々と追い出し、教育に必要な時間のゆとりを削ってしまうようでは、いかに業績連動型賃金を導入したとしても、モラルの維持は望むべくもありません。同志社大学ビジネススクール長 中田 喜文雑誌「プレジデント」2003年6月2日号より・・・“ゆとり”、今の企業は失っているところが多いですね。「景気が良くなる」という外部要因を待つのではなく、自らの手で何とか切り開かねば、ですね(^^)。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---今日は大雨警報の朝、肌の手入れにも気を使うかも、ですね(^^)。
September 28, 2010
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こんにちは。週明け月曜日、朝から雨で外に出る気が萎えそうです。今日の名言は「何とか今の状況を打開したい!」とお考えのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:今、必要なのは勇気でっせ。(人工衛星)まいど一号で中小企業の力見せたろと、いや東大阪の心意気見せたろ思うとりますのや。アオキ社長 青木 豊彦雑誌「プレジデント」2003年12月29日号より・・・“勇気”、いいですね。どんなに行き詰っても、それがあれば切り抜けられそうですね。今週も頑張りましょう!応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---急な雨でも慌てないように、多めに持って備えましょう(^^)。
September 27, 2010
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こんにちは。今年は巨人とアントラーズのアベック優勝が4年ぶりに途切れそうです。。。今日の名言は「社員の覇気がない」とお悩みの経営者の方へ、です。今日の珠玉の名言:会社が大きくなると、ややもすると組織の中の一員という意識が勝ちます。だからこそ、勝手気ままが許された野武士精神を取り戻したいのです。日立製作所社長 庄山 悦彦雑誌「プレジデント」2003年5月5日号より・・・私がサラリーマン時代にお世話になった会社の社長の名言です(^^)。2003年といえば、私もまだまだ一介のサラリーマンで、社内では同じように“大企業病”のような空気が蔓延していました。“大企業病”の空気を払拭し、ベンチャー精神・野武士精神で未来を切り拓く、そんな気概は日立だけでなく、今の日本には必要なものですね(^^)。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---すっかり秋めいてきましたが、秋の夜長、和菓子で一息つくのも良いですね(^^)。
September 26, 2010
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こんにちは。急激に寒くなって、今朝は寒くて目が覚めました。今日の名言は「企業の最終目的は利益」とお考えのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:企業の最終目的が利益だというのは、人間の生きる目的が健康だという話と同じなんです。富士ゼロックス会長 小林 陽太郎雑誌「プレジデント」2003年9月15日号より・・・当たり前すぎてそんなものは目的ではない、といったところでしょうか。とはいえ、健康でなくとも生きていける、利益を出さなくとも継続できる、ということを考えると少し深いものもありますね。人間の健康と企業の利益、あまり考えたことのない視点ですが、この秋に思い考えてみるのも良いかもしれませんね(^^)。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---9月最後の週末、のんびりお得な買い物を(^^)。
September 25, 2010
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おはようございます。昨日の雨で、今朝は急に寒くなりました。体調管理に注意ですね。今日の名言は「不況の煽りで事業が行き詰った」とお考えの経営者の方へ、です。今日の珠玉の名言:円満になどと考えていたら、事業をつくりあげることなどできません。何があっても負けないぞという負けん気と強固な意志こそ創業者に不可欠な資質なのです。セコム最高顧問 飯田 亮雑誌「プレジデント」2003年9月29日号より・・・創業者の熱い思いを感じる名言ですね。確かにその通りだと思います。他人の意見を聞いて調整していたら成功は難しい、自ら切り開く強い意志で、ですね。そんな勇気をもらえる珠玉の名言でした(^^)。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---そろそろ月末ですね。期間限定ポイントを使うにはこちらから(^^)。
September 24, 2010
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こんにちは。先ほどから神奈川は土砂降りの雨と雷。これで夏も本当に終わりですね、きっと。今日の名言は書類のファイルが溜まっていくというビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:「ファイル上手」などという言葉があるが、どんでもない。やるべき仕事を溜めているだけ。そんな人は、きちんとファイルすることで仕事が済んだ気になっているだけだ。武蔵野社長 小山 昇雑誌「プレジデント」2003年9月29日号より・・・書類というのは曲者ですね。保管しておいても見る機会はほとんどない。でも、いざという時に探してもなかなか見つからない。。。企業では“保管しなければならない書類”もあるため、全てを捨てるわけにもいかず。そんな「何を捨てれば良いかわからない」と悩んだ時はこの名言を思い出してください。ファイリングするだけでなく、行動に移す、大事ですね(^^)。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---土砂降り雨の一日になりそうですが、こんな日はおうちでショッピングを(^^)。
September 23, 2010
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こんにちは。大坂地検特捜部の検事が逮捕、もう良くわかりません。。。今日の名言は会社からの異動命令を理不尽と感じているビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:私は決してエリートコースを歩んできたわけではない。だが、思わぬ異動でいくつもの新天地を体験したことが自分の強みになった。キリンビール社長 荒蒔 康一郎雑誌「プレジデント」2003年10月13日号より・・・以前の大手企業では良くあった話ですが、幹部候補は転勤や異動を重ね、そこで結果を残すことで上に上がっていく、良し悪しはともかく、それを「自分の強みになった」と考えられる方が出世できるんですね(^^)。異動が多くてお悩みの方、考え方を変えてみると良いかもしれませんね。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---エコロジーとエコノミー、両立できるのはうれしいですね(^^)。
September 22, 2010
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こんにちは。涼しくなったとはいえ、3連休も今週も、まだまだ汗ばむ日が続きますね。今日の名言は「部下にもっと必死になってほしい」とお悩みのビジネスリーダーへ、です。今日の珠玉の名言:私がホンダに入社した頃と今とでは、社員の頭脳も比較にならないほど優秀になった。しかし、昔は自動車メーカーとして何とか生き残らなければ、という切迫感があった。それに対して今は、自分の仕事さえこなしていればいいという考え方が一般的だ。本田技研工業社長 福井 威夫雑誌「プレジデント」2003年10月13日号より・・・変に頭がいいというのは困り者、といったところでしょうか。やはり、切迫感を持って必死になるのと、大企業になって安泰するのとでは、勢いも結果も変わってくる、ということでしょうね。いつまでもベンチャー精神を忘れず、かといってしっかりするところはして、うまく成長できるのが一番ですね。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---秋のグルメを楽しむなら、今がチャンスです!
September 21, 2010
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こんにちは。昨日まで地元開催のB-1グランプリ、大いに盛り上がって楽しかったです(^^)。今日の名言は「小さな改善運動の必要性がわからない」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:小さな問題に見えても、その元を手繰っていくと、その背後に仕組み上の大きな欠陥が存在することがある。小さな改善でも甘く見ないで取り組んでいくことで、巨大な生き物を変えて甦らせることだってできる。トヨタ自動車社長 張 富士夫雑誌「プレジデント」2004年2月2日号より・・・最初から大きな問題を発見しようとしても、なかなか見えません。そんな時は、小さな改善を重ねていくことで、大元の問題を見つけよう、ということですね。小さな改善を甘く見ない、そういった気持ちで仕事に取り組みたいものですね(^^)。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---3連休最後、のんびりお買い物を楽しみたいですね(^^)。
September 20, 2010
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こんにちは。地元の「B-1グランプリ」、昨日は大盛況、今日は朝から行く予定です(^^)。今日の名言は「軽々しく決断している」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:判断と決断は違う。事の善悪を理解し、計算ができることが判断。決断は頭の中だけで終わるものではありません。決断には、倫理観や人生観、宗教観といった自分そのものを賭けるところがあり、責任と実行が伴うものである。伊藤忠商事社長 丹羽 宇一郎雑誌「プレジデント」2004年2月2日号より・・・今は中国の日本大使となっている丹羽氏の名言ですね。決断には責任と実行が伴う、、、重い言葉です。判断だけでなく、決断を出来るようになりたいものですね(^^)。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---いよいよ秋冬に向けて進み始めましたが、準備もしっかりしないと、ですね。
September 19, 2010
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こんにちは。今日は地元で「B-1グランプリ」開催です、お近くの方は足を運んで下さい!今日の名言は「思うように動けない」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:「条件が揃わないから動けない」という人は、条件が見えないから動けないのではない。動かないから見えないのである。工学院大学教授 畑村 洋太郎雑誌「プレジデント」2004年4月12日号より・・・これもちょっと考えさせられる名言ですね。言い訳せずにとにかく動け、ということでしょうね(^^)。あれがないから、この人がいないから、などと言い訳せずに、まずは自分から動いてみることで見えてくるものがある、、、私もそう思います。成功するか失敗するかが最初から分かるはずはないので、とにかく動いてみることが大切、そう勇気づけられる名言です(^^)。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---久しぶりの3連休、出掛ける人も家で休む人も、お買い物をどうぞ(^^)。
September 18, 2010
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こんにちは。涼しくなったり暖かくなったり、この時期は寒暖差に悩まされますね。今日の名言は「なかなか結果を残せない」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:面白い野球はできないが、勝つ野球を見せるよ。中日ドラゴンズ監督 落合 博満雑誌「プレジデント」2004年4月12日号より・・・プロスポーツの世界、面白くて勝つチームを見せられれば最高ですが、それはかなり難儀。どっちを取るか、と言われたら、間違いなく勝つ方を取る。プロの世界ですから当たり前といえば当たり前ですね。スポーツだけでなく、仕事やビジネスの世界でも同じことが言えそうです。そんなことを考えさせる珠玉の名言ですね。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---いよいよ週末3連休、何をして過ごしますか?
September 17, 2010
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おはようございます。日銀が為替介入、重い腰と言われていただけに、びっくりしました。今日は動機づけの過程理論について紹介します。(出所:07年度1次試験 第17問)動機づけの過程理論と呼ばれるものには、目標設定理論や公平理論、期待理論などがあります。これらの理論に関しては、以下のような特徴があります。・期待理論では、努力すれば相応の成果が得られそうだという期待と、その成果がその人に とって価値がある、あるいは、重要であると考える誘意性を掛け合わせたものが モチベーションの強さの関数である、とされています。・公平理論とは、投入した努力に対して、他人と比較して相応の報酬を得られて いるかという公平感の評価が、モチベーションを決めるという考え方です。・公平理論によると、出来高給制度の下では、過大な報酬をもらっていると感じている 従業員は、公平な報酬を得ている従業員と比較して生産量を低く抑え、品質を高くする よう、努力します。・目標設定理論の考え方は、自ら目標を設定できる状況のもとでは、モチベーションが 上がり、目標達成後には、以前の目標を上回る目標を立てるという好循環が発生する、 というものです。・目標設定理論で考える好循環を生み出す目標設定は、自らの能力や資質を考慮した 達成可能な目標です。また、自らが目標を設定できる状況とモチベーションの上昇を 関連付けた理論です。・・・組織のモチベーション理論には色々なものがあり、働く人が感じるモチベーションも人それぞれです。それらをうまく仕事に生かし、目標達成できると良いですね(^^)。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---一雨ごとに秋が深まって来ました、週末3連休に買い物もいいですね(^^)。
September 16, 2010
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こんにちは。雨が降って気温が下がり、一歩一歩秋になってきましたね(^^)。今日の名言は「不景気からV字回復できない」とお悩みのビジネスリーダーへ、です。今日の珠玉の名言:日産がV字回復に成功した最大の要因は、ゴーン氏が革新ミドルの心を掴み、活躍の場を与えたことにあると見ていい。(中略)トップの能力不足を補い、ボトムの勤勉さを引き出して成果を挙げてきたのは、ミドルの責任感と頑張りにほかならない。経営評論家・作家 江坂 彰雑誌「プレジデント」2004年3月15日号より・・・若手でもベテランでもなく、ミドルの心を掴んで、活躍してもらうことが大事ですね。偉大な経営者でも一人で全てを成し遂げることはできないので、こうした「元気なミドル」の心をいかに掴むか、学ぶべき点は多いと思います。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---関東は雨ですが、こんな日は送料無料のお届けで(^^)。
September 15, 2010
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おはようございます。民主党代表戦、いよいよ今日決まりますが、どうなることやら。。。今日は組織の境界概念について紹介します。(出所:07年度1次試験 第16問)現代の企業は、必要な経営資源の全てを自社内に所有することはほとんど不可能で、企業の外部にある経営資源をコントロールする必要があります。そのために、ドメインに影響を与え、経営環境を操作しようとしたりします。このドメインに影響を与える環境操作戦略には、以下のような特徴があります。・戦略的選択とは、企業が多角化や事業の売却、資源調達先の多様化を通じて、 ドメインそのものを変化させることをいいます。・同じような利害をもつ他の企業と共同で業界団体などの組織をつくることを通じて、 企業は自らの製品やサービスの正当性を確保することができます。・広報活動は企業が情報を提供することを通じて、利害関係者集団に影響を与え、 企業に対して好ましいイメージを持ってもらうために行われます。・法律や行政による規制は、企業が獲得・利用できる資源に重要な影響を与えます。 例えば雇用に関する規制は内部資源である従業員の管理に影響を与えます。・・・ドメインとは、経営環境や経営資源の“領域”のことで、時代の変化とともに企業はドメインを変化させる必要がありますね。よくわからない、困った、何とかしたい、とお考えの方、専門家へご相談を(^^)。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---関東地方は今日から秋の空気が強まるとか、ファッションも変わりますかね(^^)。
September 14, 2010
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おはようございます。週明け月曜日、今日もしっかり勉強しましょう(^^)。今日は組織間関係について紹介します。(出所:07年度1次試験 第16問)現代の企業は、必要な経営資源の全てを自社内に所有することはほとんど不可能で、企業の外部にある経営資源をコントロールする必要があります。そのために、他の組織と望ましい組織間関係を構築しようとしたりします。この組織間関係の特徴としては以下のようなものが挙げられます。・ある企業の取締役が、資源依存関係にある他の企業の取締役に就任することを通じて、 両社の利害関係を調整したり、経営政策や意思決定に影響を与えることができます。・企業は買収を通じて、他の企業の一部または全部の経営資源を直接コントロールする 権利を手にすることができます。・企業はライセンス契約を通じて、自社の独立性を確保しつつ、不足する経営資源に関する 不確実性を軽減することができます。・相互に補完的関係にある複数の企業が、共同で独立した合弁企業を作っても、その 合弁企業の親会社の影響を排除しきれないため、イノベーションや事業に関する リスクとコストを分散しきることはできません。・・・特に中小企業の場合は、必要な経営資源の全てを自社内に持つことは不可能です。そんな限界を感じた時には、専門家に相談したり、協業の道を探るのも良いですね。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---いつもうれしい送料無料&ポイント10倍、有効活用しましょう(^^)。
September 13, 2010
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こんにちは。プロ野球、西武にマジック点灯、秋を感じる出来事です(^^)。今日の名言は「前例のないことを始められない」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:金融庁から課せられた「三年以内の黒字化」の条件を新設銀行の中で(IYバンクだけが)唯一達成できた。これは何を意味するのか。(中略)前例のない新しいことを始めるときには、人の話を聞いても仕方がないということだ。IYグループCEO 鈴木 敏文雑誌「プレジデント」2004年8月2日号より・・・なるほど、新しいことを始めるにはリスクがありますが、誰かが始めなければ広まることはありません。今の生活の便利さも、こうしたチャレンジから始まっていると考えれば、感謝すべきことですね(^^)。我々も新しいことを始める時は、後世に感謝されるような、そんな気持ちで自分を信じ、突き進みたいですね。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---今日は期間限定ポイントを使ってお買い物の予定です(^^)。
September 12, 2010
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こんにちは。振興銀破綻で、日本で初のペイオフ。お金に対する意識が変わりそうですね。今日の名言は「途中で挫折しがちだ」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:基本認識が間違っているから、「小さなことを軽視して取り組まない」。できる人は小さな仕事も決して手を抜かない。小さなことを成し遂げる成功体験の積み重ねこそが、宝の山の入り口なのだ。モルゲン人材開発研究所所長 澤田 富雄雑誌「プレジデント」2005年1月3日号より・・・これも良い名言です。「神は細部に宿る」という言葉もありますが、個人的には大好きです。小さな仕事、細かい仕事に手を抜かないことが大きな成功につながりますね。少なくとも私はそう考えて仕事に取り組んでいます(^^)。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---暑さの戻った週末ですが、仕事の疲れを癒やしてください(^^)。
September 11, 2010
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おはようございます。ようやく朝は多少、過ごしやすくなってきましたね。今日は欲求理論について紹介します。(出所:07年度1次試験 第15問)組織における個人のモチベーションに影響を与える内的要因として欲求理論があります。欲求理論には、以下のようなものがあります。・アルダファーが提唱したERG理論は、欲求を、人間にとって基本的な権利、人間関係に 関わる権利、人間らしく生きたい成長の欲求の3つに分け、3個の欲求が同時に存在したり、 並行して存在したりすることがあるとしています。・ハーズバーグが主張した2要因論によれば、動機づけ要因と衛生要因があり、衛生要因は 欲求に限りがなく、まったく満足することはないとされています。また、2つの要因の 間には、相関関係はありません。・マグレガーは、管理者が部下に対して持つ人間観の理念型として、X理論・Y理論を 提唱し、Y理論に従うと、部下を意思決定に参加させる方が仕事への意欲が高まるとしました。・マクレランドは、欲求を達成欲求・権力欲求・親和欲求に分類し、あまりにも強く 達成動機をもった人は、逆に、達成しがたい、いわば自己実現に開かれた働きを回避する こともある(中略)高次であっても中庸の動機づけこそが望ましい」としています。・マズローが主張した欲求階層説によれば、低次の欲求が満たされることで、高次の 欲求が現われるとしています。・・・こうした組織における欲求理論をうまく利用して、経営組織の運営に活かしたいですね。うまく利用することで、経営者も従業員もハッピーになれるはずです(^^)。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---仕事も今週は今日で終わり、週末は本格的な秋に向けて備えたいですね。
September 10, 2010
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おはようございます。台風一過で涼しい朝、久しぶりに中小企業診断士の勉強です。今日は取引コストについて紹介します。(出所:07年度1次試験 第14問)企業組織の境界の決定要因の一つに取引コスト(transaction cost)があります。取引コストとは、「正当な取引関係を結ぶために必要なコストと、その契約を正しく履行させるのに必要なコストの和」とされています。取引コストと境界の決定に関しては、以下のような特徴が挙げられます。・当該企業に特有の知識などを必要とする特異性が高い職務についての労働力市場は、内部化 したほうが労使間の情報の非対称性が小さくなるので、取引コストを低くすることができます。・当該部品を供給できる企業の数が少ない場合には、市場メカニズムを通じて取引すると 取引相手が機会主義的に行動できる余地が大きくなるので、内部化したほうが取引コストを 低くすることができます。・取引主体の合理性の限界を超える複雑な職務の場合、組織に内部化するよりも、 市場メカニズムを通じて調達した方が取引コストが高くなります。・内部労働市場では組織が個人を評価する能力が高くなるので、個人の機会主義的な 行動を抑制し、取引コストを低く抑えることができます。・・・外注と内製化とのバランスに悩まれている経営者の皆様、こういった観点から取引コストについて考えてみるのも良いですね。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---昨日のような大雨の時は、外出不要の“オフィスおやつ”がいいですね(^^)。
September 9, 2010
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おはようございます。首都圏は久しぶりの雨です。台風被害は出ないことを祈ります。今日の名言は「成果主義で結果を出せない」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:前期は100点だけど後期は50点。営業力は100点だけどマネジメント力は50点。得意分野は100点だけど不得意分野は50点。平均すると75点――。これが成果主義の下で余力を残しつつ、継続的に働き続けるコツである。多摩大学助教授 野田 稔雑誌「プレジデント」2005年1月3日号より・・・全てにおいて100点を目指すのではなく、不得意分野は50点でもいい、と割り切れ、ということですね。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---こんな雨の日は、外で買い物せずに自宅から注文したいですね。
September 8, 2010
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こんにちは。今日も朝から汗をかく暑さですが、夏バテは大丈夫でしょうか。今日の名言は「マネジメントの仕方がわからない」とお悩みのビジネスリーダーへ、です。今日の珠玉の名言:もはや未来が描けない者、成果達成のストーリーを語れない者はマネジメントを担う資格はなく、「結果として儲かればそれでいいのだ」としか言えないマネジャーは、遅かれ早かれその役割を失っていくことになるのであろう。中央青山監査法人・プライスウォーターハウスクーパース・シニアマネージャー 鳥谷 陽一雑誌「プレジデント」2004年5月31日号より・・・そうですよね、儲かればそれでいい、などと言うマネージャー・経営者は退場すべきです。結果しか見えないような上司に部下を持つ資格はないですね。上司やリーダー、マネージャー、経営者の立場であれば、心掛けたい名言ですね。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---相変わらず暑い朝です、、、ひんやり、したいですね(^^)。
September 7, 2010
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こんにちは。内閣支持率上昇だそうで、民主党代表戦も民意を反映してほしいものです。今日の名言は「なかなか成功できない」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:僕はずっと失敗してきた。今までのビジネスも一勝九敗。唯一成功したのがユニクロだ。僕はもともと商売はうまくいかないものだと思っているが、「失敗しなければ成功はない」とも信じている。ファーストリテイリング会長兼CEO 柳井 正雑誌「プレジデント」2004年5月31日号より・・・一度や二度の失敗で諦めるな、失敗を経験しなければ成功できない、ということですね。商売をする以上は、成功するまで諦めるな、と励まされている気もします。月曜の朝から、気合の入る名言ですね。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---仕事再開の月曜日、今日も頑張りましょう!
September 6, 2010
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こんにちは。プロ野球は巨人が弱いと面白みが失せます。。。(^^;)。今日の名言は「最後まで集中力が続かない」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:人間、最後の最後には、「何とかしてやろう」とか「これだけは絶対にやらないといけない」という使命感みたいなものがある人がやはり強い。経営も同じだ。ファーストリテイリング会長兼CEO 柳井 正雑誌「プレジデント」2004年9月13日号より・・・「使命感を感じる」、、、これも大事ですね。「自分はこれだけはやり遂げたい」というものがないと、「何となく生きている」ということになりかねません。そんな、ダラダラした生き方にならないよう、小さなことで「使命感」を持って、日々の生活・仕事を過ごせれば良いですね(^^)。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---送料無料でグルメをお試し、週末ショッピングにはオススメです(^^)。
September 5, 2010
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こんにちは。猛暑はあと1週間くらい続くようで、秋の足音はまだまだですね(^^;)。今日の名言は「あきらめやすい」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:脳がピークに達して、もう限界だというところで止めてはいけない。脳が高速回転をしているそのときに、さらに五分考える。するとアイデアが出てくる。(中略)考え抜いて精根尽き果ててから、それでもあきらめず、もう五分、さらに考える。そうやって何としてでも壁を突き破ろうという執念がなくてはならない。セコム最高顧問 飯田 亮雑誌「プレジデント」2004年9月13日号より・・・「執念」、この一言に尽きるような名言ですね。成功するためには欠かせない要素です。「さらにあと5分考える」、そんな癖をつけたいものです(^^)。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---「訳あり」でも安いとうれしいですね。週末にゆっくり見てみては(^^)。
September 4, 2010
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おはようございます。9月に入っても相変わらず暑い日が続いていますね。今日の名言は「決断を下すのが苦手」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:忘れてはならないのは、会社は仕事をするための組織であるということ。大人の幼稚園ではないんです。人間関係に配慮し、和気藹々とした雰囲気を保つことを優先して、下すべき決断を下さなかったりすれば、企業として進むべき道を誤ってしまうと思います。GEコンシューマー・ファイナンス社長 山川 丈人雑誌「プレジデント」2004年7月19日号より・・・ベンチャー企業や小さい組織で起こりがちな明言かもしれませんね。組織として良い雰囲気を保つことは必要ですが、遊びでなく仕事なので注意が必要です。そんな気持ちを改めて思い起こさせてもらいました(^^)。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---時には余裕を持ってワンランク上の生活、いいですね(^^)。
September 3, 2010
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こんにちは。いよいよ珠玉の名言シリーズも100回目、まだまだ続きますよ(^^)。今日の名言は「部下が本気にならない」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:叱ること、そしてほめることには、両者の相互理解、相互信頼がなければ成り立ちません。信頼感がないのにも関わらずほめ言葉を使うと、「なーに言ってるんだよ。俺をおだてやがって」となる。経営コンサルタント 加藤 和昭雑誌「プレジデント」2004年11月29日号より・・・この名言もよくわかりますね。まずは信頼感の醸成が大事です。怒ったりほめたりするのは、ともすれば意図と違った結果を招きがち。そんな誤解を生み出さないよう、あらかじめ信頼感を醸成できるかがポイントになります。特に、リーダーの立場では気をつけたいですね(^^)。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---9月に入ってもクールビズ継続ですね(^^;)。
September 2, 2010
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こんにちは。うちの小1の娘、昨日、夏休みの日記をまとめて書いてました。大物です(^^;)今日の名言は「会社で歯車の一部になってしまっている」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。今日の珠玉の名言:いまから10年かけて自分の能力を限界まで試せるもの、会社が必要としているものは何かを、イマジネーションを働かせ、頭をフル回転させ、考えろ。上から決められた受動的なスケジュールではなく、自分の人生の生き方を自分で決める能動的なスケジュールをこれからはつくらなければならない。大前・アンド・アソシエーツ 代表 大前 研一雑誌「プレジデント」2005年1月17日号より・・・これもいい言葉ですね。サラリーマンであっても、上から言われたことをやるだけでなく、自分で自分の生き方を決め、能動的なスケジュールを作る、大事ですね。できる/できない、ではなく、やるかやらないか。常に心掛けたい名言ですね。応援クリックは励みになります!・オリジナルアドレスの【ブランディングWebサービス】・コミュニケーションツール【コミュニプロ】・QRコード作成の【Q's make】・短縮転送URL作成の【S&F URL】・ランダムパスワード生成の【ぱすぱすっと】ではでは~。---今朝も暑くて目覚めました。さっぱりしたものが食べたいですね(^^)。
September 1, 2010
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