まった~り行こうぜ!

まった~り行こうぜ!

2004.12.11
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カテゴリ: 仕事
この1年、拡大をガマンしてでも取り組んできたこと。

それは「組織力」を付けるということ。


1年前、会社として体裁が整ってないにも関わらず
女性スタッフが増えたり
畑違いの事業をスタートしたり、とにかくいきなり経営が忙しくなった。
そのせいで創業メンバーの一人が鬱になってやめたり。

その他にも多くの問題が噴出した。

その時僕はこのまま会社を大きくしたら空中分解してしまうと危機感を感じた。


「よし1年は拡大をガマンして組織力をつけよう」

僕はそう自分に言い聞かせた。

拡大したい!
けど、一旦足場を固めなければ。
僕は何度もいつも、もどかしい気持ちだった。

組織力とはなんだろう?
そこからはじまった。

会社は個の集合体でもある。
でも個の力と組織の力は共通項もあるけど
似ているようで違う。

個の活かし方が変わってくる。

組織力をつけるということは


個人技からチームプレイ。

今まで個人技に頼っていた会社。
その会社が個人技を消す方向に進むことで不安もあった。

でもやるしかない、やってみるしかない。
そう思って不安と断腸な思いの中断行してきた。



その部署が皆に馴染むまで調整したりもした。

個人の能力から、組織で稼ぐために
個性を消すようなベクトルのプロセス、フローにもした。

スピードが少し犠牲になったところもあるけど
社内のプロセスを堅実性の方向へ振ったりもした。


そして1年が経った。


結果はどうだろう?


まだまだ足りないところもあるけど
チームプレイで会社が成長できるようになってきたと思う。

基本の考えもずいぶんと浸透してきたと思う。

一旦足場固めは出来たように見える。


これで次のステップに進める組織になった。


組織力。
社内のプロセス、ルール、フロー、考え。とその浸透。
一人ひとりの地味な向上でもある。

基本の考えをどこまで浸透させ、徹底できるか。

形も整ってきた。


起業してから長いこと男だけの会社だったから
女性の比率が高まり戸惑ったり、苦労してきたこともある。
1年経ってようやく、男と女の仕事の仕方、相互の関係のコツも分かってきた気がする。
気がするだけかも。

今は男も女も上手に助け合っている環境になってきたと思う。

僕個人としても女性とチームを組むことに対する理解も深まってきた。



ちなみに3つの事業所にいつ電話しても
いつも女性が出るようになった。

これはなんだか目に見える形としてちょっと嬉しいかも。

やっとこそういうところも形が整ってきた。


次はがまんしていた拡大へ進む。

また問題が増えてきたり、歪みも出てくるだろう。
いけるところまで拡大する。

やばい!となったら一旦止まり、組織を熟成させる。
そしてまた走る。拡大する。

まずは1年忙しくなるだろうけど、なんとか乗り切ろう。

あ~なんか未曾有の嵐の中へ突っ込んでいくような不安もあるな。




そういえば昨日はIWとの 『金曜深夜のメールデート』 をお休みした。
ってまだ続いていた。

昨日はメールデートでなく、会社で直接次のステップの話をし、
来週の全体ミーティング向けての話をした。

IW君には ベンチマーキング
の大切な裏ミッションを託している。
我社のジェームスボンド君でもある。

来週の会議でさらに裏ミッションを達成するための打ち合わせをした。


だいぶIW君じたいはベンチマーキング先の考えが浸透している。
ようはそれをもっと効果的に周りに浸透させるのはどうしたらいいのかを話し合った。


話し合いでは改めてその企業のコアな考えを確認し伝えた。
話し合いで気がついたのは
逆にIW君から教わることが多くなってきたということだ。


すばらしいと思う。
ま、ちょっと悔しくもあるけど(笑
でも嬉しい。

とくにベンチマーク先企業の情報に関しては、僕よりも詳しくなってきた。
本当にずいぶんと頑張ってくれているし成長してくれたと思う。

だからこそ、うわべの知識だけでなく
考えの幹のさらに幹の部分を伝えてもおいた。



その打ち合わせのあと

Hさんも加わり別件の話。



僕が今までスタンドプレーをしてきたスポット仕事を
IW君とHさんのチームを結成し担当してもらうことにした。

このスポット仕事の依頼先が次の案件を依頼してきてくれたので
僕一人でやるよりも、チームでやらねば先方に迷惑が掛かりかねないと判断した。

「巻き込んじゃえ」とも言う。

でもこのスポット仕事はいい経験になると思う。
ま、成功したらだけど胸を張って誇れる仕事の一つにもなるだろう。

僕が独り占めするより(独り占めしていたわけではないけど)
せっかくの機会だから体験してほしい。とも思う。


このスポット仕事では大手企業の社長とかと直接商談できる
機会に恵まれることになる。

僕は大手企業やあるテレビ局の社長室も行き
直接社長とお話もさせて頂く機会にも恵まれた。

貴重なお話を聞かせてもらえることもある。

そういう経験もさせてあげたい。



付き合う人のレベルも一気にUPする。
会話もいろいろできるようにならないと相手にされない。

ステージの高いビジネスシーンも体験してもらう。


つまり本人達が一番鍛えられるわけだけど、
今からかなり緊張していた(笑

でも遣り甲斐もある仕事環境だから
楽しみでもあるようだ。

会社にとっても、個人にとっても貴重な人脈が薄いながらも形成されていく面もある。


最高に刺激的な気持ちだと思う。

頑張って欲しい。


今日はこのあとカミさんの実家へ行く。
たまには気分転換も大事だな。
仕事を忘れてお母さんのグチを聞いてこようっと。





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Last updated  2004.12.13 04:34:05
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Re:この1年と組織力。プラス新チーム結成の日(12/11)  
sakura195939  さん
エノアールさんの日記・・・読むのが楽しみです。
その位、内容が深くて・・・
これから独立しようと思ってる私には
ためになる話が盛りだくさん・・・。
特にスタッフとのやりとり・・志を高く
持つことなど・・・毎回、楽しみです。 (2004.12.11 11:49:05)

熱いですね~  
ゆり4858  さん
その若さでここまでしっかり考えて経営してらっしゃってスバラシイです!
しかもこれからお義母さまのお相手をして差し上げて更に徳を積む努力を怠らないとは!
恐れ入りました。
私もこれから気分転換に行ってきま~す。
お互い良い週末を過ごしましょう(^^) (2004.12.11 12:02:50)

Re:この1年と組織力。プラス新チーム結成の日(12/11)  
momo908  さん
この1年…365日毎日がいろんなことギュッと
詰まっていてあっという間だったように伺えます。

チームプレイって本当に大切で
お店のカラーが従業員で決まってきますよね。

目に見えていい形ができてくると
嬉しいですね。^^
そして
>ちょっぴり悔しいけど嬉しい。
この気持ちとっても分かります^^
私も教えていった後輩たちが成長していき
自分より優れたディスプレイができるようになると
ちょっぴり悔しいけど嬉しいです^^
忙しくて大変だけどまた、楽しい1年になりそうですね!応援しています。

ゆっくりOFFしてきてくださいませ^^
(2004.12.11 17:13:41)

さすが!!  
kukkin さん
さすがですね!!成長期のベンチャーで失敗するのは内部(組織)の強化をしないで事業を拡大しすぎることです、ってなんかに書いてありました。
一皮向けるには社長のワンマン体制では限界がいつか来る。その為にはスタッフの実力ってのが大事になってくるんじゃ無いでしょうか。
エルアールさんはしっかりと内部を固めていらっしゃる。
エルアールさんの日記はいつも為になります。
(2004.12.11 17:38:55)

もうひとつ。  
kukkin さん
改めて読んでみて、追加でさすが!!

ベンチャー企業の急成長期の破綻の割合は60%以上だそうです。
理由は会社の身の丈にあった経営以上に拡大しすぎて、
対応が出来なくなってしまう事です。
組織の強化→事業拡大→組織の強化→事業拡大
のサイクルがエルアールさんは自然に(多分すごく勉強されいるんだと思いますが)やっており、
尊敬しちゃいます。
あー、一度お会いして見たいな。

http://yuudai.mo-blog.jp/chuushou/

(2004.12.11 17:49:33)

すげぇ!  
”あ”  さん
すげぇ!のひと言です。言葉が汚くて申し訳ないですが…

>会話もいろいろできるようにならないと相手にされない。

いたたた…、体調が悪い上に、また痛いところを気づかせていただき、胃に激痛が…(^_^;)

きちんとした組織を作ってらっしゃるエルアールさん、本当にすばらしいですね☆

事業展開も当然のようにうまくいくことでしょう。
うらやましい・・・負けずに頑張るぞ~!

(2004.12.11 20:17:22)

サラリーマン  
yagamania1961  さん
エルアールさんの会社は
社員が仕事を自分の物だと思っているから
大丈夫だけど、世の中の会社って誰かがしてくれるだろうって
いうサラリーマン風が吹き始めるとだめになるみたいですね。
でも、ことエルアールさんの会社にはそんな事は
ありえないと見受けられます。
さすがエルアールさん!!

では。 (2004.12.11 22:13:07)

モクモク人  
monica_monaca さん
エルアールさん、

こんばんは、他人のフンドシで相撲をとっているサラリーマンのもにかもなかです。(代表ではありませんので、責任は持てません。)

機は熟したんですね。
引き続き、モクモク人でいてください。
私は海草つかまって応援しています。(応援だけです。すみません。)

monica monaca
もにかもなか
(2004.12.12 19:05:07)

Re[1]:この1年と組織力。プラス新チーム結成の日(12/11)  
エルアール  さん
sakura195939さん
>エノアールさんの日記・・・読むのが楽しみです。
>その位、内容が深くて・・・
>これから独立しようと思ってる私には
>ためになる話が盛りだくさん・・・。
>特にスタッフとのやりとり・・志を高く
>持つことなど・・・毎回、楽しみです。

参考になることが万が一にもあれば幸いございます^^;
本当に応援していますので頑張ってください!
って僕のほうこそ、さくらさんから多くを学び頑張ります。
お互いたくさんの壁を乗越えていきましょう! (2004.12.12 23:41:50)

Re:熱いですね~(12/11)  
エルアール  さん
ゆり4858さん
>その若さでここまでしっかり考えて経営してらっしゃってスバラシイです!
>しかもこれからお義母さまのお相手をして差し上げて更に徳を積む努力を怠らないとは!
>恐れ入りました。
>私もこれから気分転換に行ってきま~す。
>お互い良い週末を過ごしましょう(^^)

わ~い^^/
ゆりさんからお褒め頂き嬉しい限りです。
僕の経営は体当たりシステムともいうかも。
今後もがんばります。
ありがとうございます! (2004.12.12 23:48:07)

Re[1]:この1年と組織力。プラス新チーム結成の日(12/11)  
エルアール  さん
momo908さん
>この1年…365日毎日がいろんなことギュッと
>詰まっていてあっという間だったように伺えます。

ほんとあっという間でした。
年のせいもあるかもですが・・・(笑
子供ができるともっと早くなるのですかね。

>チームプレイって本当に大切で
>お店のカラーが従業員で決まってきますよね。
>目に見えていい形ができてくると
>嬉しいですね。^^

ほんと嬉しいです。でも次の課題へ向けて頑張らねばです。
いい状態だと壊れるのが怖くなったりしますが、
どんどん進まねばと自分へ言い聞かせています。

>そして
>>ちょっぴり悔しいけど嬉しい。
>この気持ちとっても分かります^^
>私も教えていった後輩たちが成長していき
>自分より優れたディスプレイができるようになると
>ちょっぴり悔しいけど嬉しいです^^

なるほどmomoさんも同じなんですね^^
ディスプレイって奥が深いでしょうね。

>忙しくて大変だけどまた、楽しい1年になりそうですね!応援しています。

momoさんも忙しいけど、楽しい1年になりそうですね。
とくにお子様の成長が楽しみですね!

>ゆっくりOFFしてきてくださいませ^^

というわけでゆっく~りOFFってきました。
また明日からがんばりましょう!ですね。 (2004.12.12 23:54:22)

Re:さすが!!(12/11)  
エルアール  さん
kukkinさん
>さすがですね!!成長期のベンチャーで失敗するのは内部(組織)の強化をしないで事業を拡大しすぎることです、ってなんかに書いてありました。

なるほどです。
確かに急成長で大きくなり、そして萎む企業はあとを経ちません。
でも乗越えていく企業も少ないですがあるのですよね。
そういう経営者はホントすごいと思ったりもします。

>一皮向けるには社長のワンマン体制では限界がいつか来る。その為にはスタッフの実力ってのが大事になってくるんじゃ無いでしょうか。
>エルアールさんはしっかりと内部を固めていらっしゃる。
>エルアールさんの日記はいつも為になります。

ありがとうございます。
嬉しくて元気が出てきます。
がんばります!
またアドバイスをよろしくお願いします! (2004.12.12 23:56:45)

Re:もうひとつ。(12/11)  
エルアール  さん
kukkinさん
>改めて読んでみて、追加でさすが!!

改めてありがとうございます!

>ベンチャー企業の急成長期の破綻の割合は60%以上だそうです。

そうでしたか。
60%というのは知りませんでした。
せっかく成長期まで会社を持って来たにのに
そんなに多くの会社が頓挫してしまうのですね。

>理由は会社の身の丈にあった経営以上に拡大しすぎて、
>対応が出来なくなってしまう事です。
>組織の強化→事業拡大→組織の強化→事業拡大
>のサイクルがエルアールさんは自然に(多分すごく勉強されいるんだと思いますが)やっており、
>尊敬しちゃいます。
>あー、一度お会いして見たいな。

足りなすぎるから、足場固めをしなくっちゃ!
って思うのかもです。強化→拡大のサイクルこれから意識していきます。
勉強になります。ありがとうございます。
って口述今日だったのかな。あとでお伺いします!

> http://yuudai.mo-blog.jp/chuushou/

(2004.12.13 00:01:17)

Re:すげぇ!(12/11)  
エルアール  さん
”あ”さん
>すげぇ!のひと言です。言葉が汚くて申し訳ないですが…

ありがとうでやんす!
恐縮でもありやんす!

>いたたた…、体調が悪い上に、また痛いところを気づかせていただき、胃に激痛が…(^_^;)

あわわ大丈夫でしょうか(++)
無理せずよくなってくださいませ。

>きちんとした組織を作ってらっしゃるエルアールさん、本当にすばらしいですね☆
>事業展開も当然のようにうまくいくことでしょう。
>うらやましい・・・負けずに頑張るぞ~!

恐縮です。
これからがまたひと山ですが
なんとか泥臭く頑張っていきます。
あさんも頑張ってくださいませ!
ありがとうございます。 (2004.12.13 00:05:59)

Re:サラリーマン(12/11)  
エルアール  さん
yagamania1961さん
>エルアールさんの会社は
>社員が仕事を自分の物だと思っているから
>大丈夫だけど、世の中の会社って誰かがしてくれるだろうって
>いうサラリーマン風が吹き始めるとだめになるみたいですね。

なるほど!なるほど!です。
勉強になります。
そうならないよう気をつけて会社を作っていきたいと思います。
とっても参考になります。ありがとうございます!

>でも、ことエルアールさんの会社にはそんな事は
>ありえないと見受けられます。
>さすがエルアールさん!!

いえいえ油断大敵でございます。
大いにありえます。ってもうなってるかも?(汗
ナイスアドバイス感謝です! (2004.12.13 00:08:22)

Re:モクモク人(12/11)  
エルアール  さん
monica_monacaさん

>こんばんは、他人のフンドシで相撲をとっているサラリーマンのもにかもなかです。(代表ではありませんので、責任は持てません。)

他人の土俵ならず、フンドシまでもですか?
匂いとか大丈夫ですか?
って冗談です(汗
一人ひとりが代表です。フンドシは万引きしたことにして
自分のものにしちゃってください。

>機は熟したんですね。
>引き続き、モクモク人でいてください。
>私は海草つかまって応援しています。(応援だけです。すみません。)

応援だけでありがとうござます!
って海草はヌメヌメ滑りますから気をつけてください。
ヒトデ☆にもお気を付けください。
熟しきった柿のごとくがんばります!

>monica monaca
>もにかもなか
今日はまともなご様子で安心しましたよ! (2004.12.13 00:12:34)

Re:この1年と組織力。プラス新チーム結成の日(12/11)  
リニアっち  さん
やっぱり、かっこいいな~。

活き活きさもさることながら
「社長の余裕」が感じられてスゴイです。

また、お勉強しにお伺いします。
(2004.12.13 01:32:32)

Re[1]:この1年と組織力。プラス新チーム結成の日(12/11)  
エルアール  さん
リニアっちさん
>やっぱり、かっこいいな~。
>活き活きさもさることながら
>「社長の余裕」が感じられてスゴイです。
>また、お勉強しにお伺いします。

余裕・・・なんてないですぅ~(汗
早くチマチマした会社から抜け出せねばと焦りばかりかもです。
こちらこそ勉強させて頂きにお伺い致します。
(2004.12.13 01:49:56)

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