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2005.02.27

先日母親から、父の話を聞いた。

僕の父はもう亡くなっている。
中学生の時に他界した。

と、言っても両親は離婚したので
父と一緒に居たのは幼稚園のころまで。

父は会社を経営していた。
その経営していた会社のことについて聞いてみた。

何気に今まで聞いたことがなかった。

父が営んでいた事業は不動産業と水産加工業。

今の貨幣価値で言うと１００億以上ということになるだろうか。

当時は雑誌でも数ページに渡り取り上げられたり、
新聞なんかにも出ていたらしい。

日本ではじめて某国との合弁会社を作ったということで話題となったらしい。

ぜんぜん知らなかった。

けっこうやり手だったのだなぁ。と思った。

当時で数十億円の借入もして工場も作っていたようだ。

けっこうリスキーなこともしていたんだなぁ。

僕とぜんぜん経営方針、経営スタイルが異なる。
ま、時代の違いもあるから単純に比較はできないかもしれない。

早く追い越さねば。

それは葬祭業と如何わしい業種。
如何わしいことは、単純にしたくない。
という理由と、ビジネスとして継続性、連続性に欠けるということ。

葬祭業はなぜか分からないが、
「人の死に関する仕事はしてはならぬ」という

守ることにしている。

先祖がいうなら、従ってみるか・・・程度の話。

もう一つやらないと決めているのは
父がやっていた不動産業である。

不動産業と言っても
仲介からビル経営、建売、転売、最近では証券化されたり関わり方はいくつかある。

父がやっていた不動産業は一軒家の建売専門。

当時はかなりこれで儲けたらしい。
そしてそこからの収益で水産加工業も合わせてスタートしたようだ。

話は戻るが、何ゆえ僕は不動産業にタッチしないと決めているか？

建売、最近では大型マンションなんかも即完売。

一気に年商も収益も稼げるビジネスモデルである。

でも僕はやる気すら起きない。

簡単に言えばハイリスク、ハイリターン。

不動産というものは必ず波が来る。
しかも大きい波だ。

つまり浮き沈みが激しい業界でもある。

いいときはとことん良いが、
落ち込むときはとことん落ち込む。

資本を多く必要とするから、
借入調達が必要になってくる。

相場や景気がガクっと落ち込んだときは
もれなく債務超過という莫大な借金地獄に陥りやすい。

借入、ぶっ建てる、売りさばく、儲かる。そしてお金返す。

このプロセスの中でぶっ建てた後、売る前に一気に相場が下がることがある。
それが不動産の怖さである。

好景気こそが危ない。
なぜなら不動産価値の下落が必ず来るからだ。
そしてそのタイミングを読み、ストイックに撤退若しくは縮小するのは
人間の欲というファクターもあり難しい。

イケイケドンドンで突っ込みやすい。

森ビルだってヒルズ以外は大きな負債で苦しんでいると聞こえてくる。
藤和、秀和、セザールなど民事再生、債権放棄、倒産寸前・・・
厳しい状況が聞こえてくる。

少しぐらいマンションが売れる時期があっても
長い目で見ると事業としての大切な要素である安定性に欠けるビジネスであり、業界であると思う。

僕は一気に稼げる不動産ビジネスを通らずに、父を抜こうと思う。

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