2010年05月の記事
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卒業式で国会議事堂へ行ってきました。（２）
というわけで、国会前でＤさんと会いました。さあ、入ろうとした時「パスポート出して下さい」と言われました。「は？パスポート？そんなもの持ってないよ。持ってきてって言わなかったでしょ？」と言うと「だって国会ですよ。当然でしょう？」と言われました。こういう連絡についても何もないのもモンゴル式です。私は入れないなら仕方ないと思いながら、大学の職員であることの証明書を出して、「これで間に合うかな？」と思いながら進みました。幸い門では厳しいチェックは無く「Ｎ学校の日本人の先生です」という紹介で、門内に入れてくれました。そして敷地内に入ると、既に生徒や先生らが待っていました。どうも順番があるようで、本来ならＮ学校が入れる時間なのですが、急きょどこかの国の偉い人が入ったらしく、そとでしばらく待つことになりました。それにしてもいい天気です。卒業式にはもってこいでしょう。あちこちでＮ学校の卒業生らが写真を撮っていました。こちらはどうも携帯で撮っているようです。写真好きな女の子が多いのは、世界中どこも同じようです。ほとんどの子供たちは、携帯かデジカメを持っていました。こういう光景を見るたびに、この国は本当に一人当たりＧＤＰ年間２０万円にも満たない途上国なのかと思ってしまいます。デジカメの値段は普通のサラリーマンの１カ月分の給料は優に超えるでしょうし、子供が持っている携帯のほとんどは、私の安物携帯より高価そうです。こんな感じで、何枚も写真を撮り合っていました。来ていた卒業生は、１１年生と９年生だそうです。１１年生は本当にＮ学校を卒業して、この秋から大学へ進みます。進学率は１００％のようです。９年生は、中学生から高校生になるということですが、実際には今後もＮ学校に来ます。不思議なことに、１１年生はほとんど女の子で、９年生は過半が男の子です。このアンバランスの意味はよくわかりません。設立後５年ほどの新設私立学校ということですから、人口構成をそのまま反映している公立学校とは違います。この男の子たちのほとんどは９年生、つまり中学３年生です。どの国も、このくらいの年頃の男の子は、ちょっとふてくされた感じで、ほんの数年前の素直な感じは消えていました。でも、それは見た目だけで、話してみればやっぱり子供です。そしていよいよ国会へ入ります。これは国会の裏側です。表側は大きな広場とチンギスハーン像が立っています。「続く」
2010.05.31
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卒業式で国会議事堂へ行ってきました。（１）
大学の卒業式の日程は未だに連絡ありませんが、今回は週に１回日本語を教えているＮ学校の話です。Ｎ学校も卒業式は終わったように聞いていましたが、２７日木曜日に「明日、国会で卒業式があるけど、出られますか？」との連絡を日本語の先生のＤさんからもらいました。卒業式？国会？国会で卒業式？一体どういう意味かわかりませんでしたが、どうも国会内に入れるようなのです。私は是非行ってみたいと言いました。そのためには、パスポートナンバーと生年月日を事前に伝えるのだそうです。もちろん問題ないですが、問題は時間です。「後で確認するけど、多分金曜日午後２時から」と言われました。実は午後２時からコンサルティングのお客さんの所へ行かなくてはならないのです。うーん、国会は見てみたいです。日本の国会内部さえ見たことないわけで、多分そんな機会はそうはないでしょう。実は、コンサルティングのお客さんの方は、最近先方の事情で何度も予定が変更され、「いい加減にしてよ」という気分でいました。ですが、先方もさすがに恐縮しており、私が１度くらい予定を変更したところで文句を言われる雰囲気は全くありません。ま、２時間くらいの後ろ倒し変更は大丈夫でしょう。こういう場合、日本であればどうするでしょうか？客への時間変更は全く問題ないという前提です。多分、ほとんどの日本人ビジネスパーソンなら「今日の明日なんだから、お客さんに連絡して２時からの予定を４時にしてもらうようにお願いする。」に決まっている、と思いますよね？私も日本でならそうします。ですが、ここはモンゴルです。モンゴルでは２つの予定がきちんとその通りに行く確率の方が圧倒的に少ないのです。信じられないかもしれませんが、例え前日であってもそういうことはしょっちゅうです。私はＤさんが「多分、明日午後２時から」と言ったのを聞いて、前日にも拘わらずお客さんには連絡しませんでした。日本でなら間違いなく「マナー違反」です。さてその結果は・・・「多分、午後２時から」と言っていたＤさんからは、その後確認の電話は無く、木曜日の夜は過ぎました。そして金曜日の午前１０時頃、Ｄさんから電話がかかってきました。「さっき学長さんから電話がかかってきて、今日１１時に来て下さいとのことです。」だそうです。当日の集合時間の１時間前に連絡が来るのがモンゴルです。場合によっては「今、皆集まっていますから来て下さい」なんていう場合も、驚くには値しません。こういう国の人に、１か月前から「いつ何時からですか？」なんて聞いても全く意味はないのです。前日夜ですらわからないのですから。こういう場合、私も含めて日本人は「どうして？どうしてそんなこともわからないの？」と突っ込みたくなります。私も何度も突っ込んだことはありますが、ほとんどの場合何も理由はありません。なぜなら、これはモンゴルにおいては普通のことなので、誰もおかしいと思っていないからです。ラテン系は時間にルーズとか言われますが、モンゴル人の時間管理の概念はそんなもんじゃありません。いい意味で言えば「常にフレキシブル！」で、要はいい加減、その場限り、他人の時間は気にしない、ということです。こういう点では、世界中（ちょっと大げさですが）を見回しても日本人と最も対極にある人々と言えるでしょう。結果として、私は午後２時からの仕事へは間に合いそうです。午前１１時であれば、かなり余裕でしょう。モンゴルのスケジュール管理に対する勘は、結構当たります。「続く」
2010.05.30
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土曜日は送別会でした。
土曜日にゴルフに行ってきました。行き先は、いつものテレルジゴルフクラブで、今回は「送別ゴルフ」です。モンゴル在住の大手企業駐在員の方が２人、今月と来月に相次いで帰国することになりました。そこで、送別会とゴルフを兼ねて行われたのです。朝６時に自宅を出発、７時からゴルフをスタートとなりました。私は道具を持っていませんので、こちらに駐在している方から拝借してやっています。参加者は、全部で９人（全員日本人）で、コンペ形式となりました。好天に恵まれ、楽しいゴルフができました。スコアは私は実力通り（？）のいつもと似たようなスコアで、グロスで下から３番目の７位でした。ですが、隠しホールによるハンディ方式の採用で、ネットの順位はなんと４位と上位に入ってしまいました。要は、私のスコアが特に悪かったホールが、隠しホールの対象となったのです。ちなみに、隠しホールはプレイ後に皆で抽選して決めました。その他、いろんな賞が発表されましたが、私はインとアウトが同スコアの小波賞（水平賞？）を頂きました。朝７時スタートでスルーでプレイしたので、１１時前にホールアウトしました。全員がプレイを終え、１１時半にゴルフ場を出発しました。当然ですが、皆さん運転手つきの立派な車です。私もそのうちの１台に同乗させて頂きました。送別会は、午後１時半から、今回の幹事さんのお宅でやることになっています。私も一旦帰宅し、シャワーを浴びて、そちらのお宅へ伺いました。さすがに大手企業の事務所長のお宅です。立派なマンションでした。お宅には奥様がテーブル一杯に、美味しそうな料理を準備して下さっていました。もちろん、どれも美味しいのですが、驚いたのは「よくまあ、この国の食材事情でこんなに美味しい和食ができるな！」ということでした。日本でなら普通に「料理上手の奥さんだな」と思う程度かもしれませんが、この国の肉、魚、野菜などの乏しい状況を知っているだけに、とても感心しました。やはり商社マンの奥さんは、厳しい食材事情にも対応できるのでしょう。そういえば、ご主人の前の駐在国も途上国だとおっしゃっていました。他の参加者も出てくる料理を見て、食材のことをいろいろ尋ねていました。この国で面倒なのは、なかなか１か所でいい食材が買えないということです。もちろん、拘らなければ大きなスーパーで大体なんでも間に合いますけど。ここでいう「拘る」というのは別に味などで産地などに拘るという日本的なグルメな話ではないです。臭くないとか新鮮だとか品揃えだとかで、豚肉はあの店、牛の薄切りはこの店、なんとか野菜はこのスーパー、こんにゃくはこの市場、この食材は韓国系スーパーなどと、いくつもの店を回らないとなかなか揃わないのです。実際、私のような一人でしかも大したものを作るわけでもない者でも、肉と野菜ときのこと豆腐などは買い分けることが多いです。ですが多分、そんなニーズを持っているのは日本人くらいでしょう。モンゴル人にとっては、野菜はじゃがいも、人参、玉ねぎくらいですし、肉はどーんと大きな塊で買っておしまいですから。私は企業派遣による海外駐在の経験はありませんが、ほんのちょっとですが、そういうライフスタイルを覗き見た感じがしました。日本の生活をそのままこちらへ移したような錯覚すら感じました。毎晩、一体何を食べようかなと思い悩んでいるしがない教師の一人生活とは随分違うなと感じました。午前は大自然でのゴルフ、午後からは美味しい和食と、モンゴルでは最高の組み合わせの一日を過ごすことができました。
2010.05.29
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相変わらずの事務処理能力のなさが続いてます。
大学では今は試験シーズンです。その試験が終わると卒業式がやってきます。その卒業式はいつか？すら、このモンゴルという国では簡単にはわからないのです。あおと２－３週間ほどなんですけどね。昨年、私はモンゴルの卒業式というものを見たくて、５月から周りの先生たちにお願いしていました。「卒業式はいつですか？」「６月だよ。いつかは聞いてないけど。」「じゃあ、日程がわかったら教えてください。」「オッケー、ノープロブレム！」とまあ、こんな調子で頼みました。すると、ある日学生がたくさん集まってました。聞けば卒業式だそうです。私は近くにいた先生に「今日、卒業式って聞いたけど・・・」と言うと「あれは、統計学科の卒業式だよ。経営学科はまだなんだ。」と言われました。経済学部は１２も学科があるので、卒業式は学科別らしいのです。私は「じゃあ、日程わかったら教えて」と頼みました。結局、３－４人の先生に、卒業式の日程を教えてくれるように頼んだのです。そして、６月のある日の午後に電話がかかってきました。「ヘーイ、元気かい？何してるんだい？」と英語の通訳でお世話になっているＳＳさんから電話が来ました。もちろん、彼には一番最初に日程のこと頼んでおきました。「今？家だよ。どうしたの？」と聞くと「今日、卒業式なのになんで来ないんだい？」と言います。私が驚いて「えっ、そんなの知らないよ。なんで連絡してくれなかったんだと？」と言うと、当たり前のように「だから、今こうして電話してるんじゃないの！」と言ってます。もちろん、このＳＳさんはアホではありません。アメリカで大学院を出て２００８年に戻って来た先生です。でも、こういうことに関してのレベルはこの程度です。ここで議論しても始まらないので、私は「わかった、じゃあ、これから行くよ。」と言うと「卒業式は午前中で終わったんだ。来ないからなぜだろうと思って電話したんだよ。」と言われました。この会話の内容、日本にいる日本人は「何か文章が間違っているのでは？」と思うかもしれませんが、モンゴルにいる日本人なら「ああ、モンゴル人はそうだろうね。」と納得するでしょう。こんな話は全く普通にどこにでも起こる話なのです。というわけで、今年は私もちょっと気合を入れてます。まずイギリス式授業でお世話になっているＳＲさんに会って頼みました。そもそもこの程度のことは、今この５月にはわかっていて当然のことなのですが、１カ月先のことは１年先のことと同じくらいわからないのがモンゴルです。「今年の卒業式はいつ？実は昨年なんだけど、何人にも日程教えてくれるように頼んでおいたのに・・・」と説明しました。もちろん、その何人にはＳＲさんも含まれていますが、そんなことは覚えてるはずはありません。「それはひどいわ。私が調べて教えてあげる。」と言われました。私の部屋は経営学科長との二人部屋です。つまり目の前に経営学科長が座っているわけです。ＳＲさんに頼んで部屋に戻ると学科長がいたので、去年の話を繰り返し「日程はいつ？」と聞きました。彼はちょっと待ってと手帳で調べると「６月の１４日だよ。」と言いました。時間を聞くと、「それはまだわからない」と言います。午前か午後かは？と聞くと、多分午前でしょうとの答えでした。まあいいでしょう。詳細は別にして、とりあえず日程だけでもわかったんですから、今年は卒業式を見ることはできそうです。で、夜自宅でメールをチェックすると、昼間頼んだＳＲさんからメールが来ていました。「６月１６日１２時からです。でも、モンゴルだから多分１２時半でしょうね、ふふふ。」なんていうメールです。私は「実は、あのあと学科長と会って日程聞いたんだけど、１４日って言われたよ。どっちが正しいの？」と返信しました。返ってきたメールには「多分、学科長が間違っているでしょうね。だってあの人は何も知らないから。でも、調べてまたメールします。」だって。私も、学科長の頼りなさは十分承知しているので、そうかなとは思っていますが、まだその後の返事は来ません。ここに登場した３人（学科長、ＳＲさん、ＳＳさん）は、アメリカ、オーストラリア留学組で、典型的モンゴル人よりはずっと外の世界を見てきている人なんですけど・・・こういうのはモンゴル国立大学に限った事ではありません。日本語を教えているＮ学校でも似たようなものです。今月は、５月１２日に授業をやりました。次は１９日です。１９日朝９時からの授業なので、８時半ごろ家を出ようとした矢先です。電話がかかってきました。「今日はテストですから、授業はありません。」だそうです。私が「じゃあ、もう学校はないの？」と聞くと「いいえ、学校はまだ続きます。」と言われました。授業３０分前の連絡はモンゴルとしては上出来でしょう。普通は、私が実際に行った時に「今日はテストですから、授業はありません。」と言われるのがオチです。で、そのまた１週間後が２６日です。私は学校はまだ夏休みじゃないと聞かされていたので、もちろん行くつもりでいました。ですが、ここはモンゴルです。気になって、前の晩に電話しました。すると当然のように「いいえ、明日は授業はありません」と言われました。そもそもＮ学校では全く先の予定は知らされません。今までも何度も変更や休みがありましたが、ほとんど突然です。ですが、モンゴル人の感覚ではどうしてそんなに先のことを気にするのかわからないのです。そして、そういう連絡をくれないことに怒ることすら理解できないのです。これは日本人との違いを超えて、多くの普通の国との違いでしょう。だからこそ、外国人に会うと皆モンゴル人の計画性のなさ、その場限りの習性を話して笑うのでしょう。怖いのは、私自身も段々モンゴル化しているのではないかと感じていることです。他の日本人でもそう感じている人はいるようで、日本へ帰って大丈夫かな？と心配しています。元々先のことは考えない性格ですが、それに輪をかけてしまうような気がしています。困ったものです、このモンゴル化は。
2010.05.27
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ラーメン屋さん、オープン！
先日、日本人の方から新しいラーメン屋さん情報を送っていただきました。その情報を見ていただけで、とても食べたくなり、早速行ってきました。モンゴルのラーメン屋事情について少しご説明します。今まで（正確には２年前まで）は、ラーメン専門店というのはモンゴルにはなかったようです。外で食べるとすれば、日本食を提供している店の中に、ラーメンをメニューに加えているところがいくつか、４－５店程度でしょうか、があった程度です。その中には、最近ラーメンの提供を止めてしまった店もありますから、ラーメンメニューが増えている感じはしませんでした。２００８年に私がモンゴルに来た当時、友人のＢさんが嬉しそうに「ついにモンゴルにもちゃんとしたラーメン屋ができたんですよ！最近は、毎週ランチに行ってます。今日、よろしければご一緒しましょう！」と連れて行ってくれました。モンゴルにはモンゴルうどんがあり、麺類やスープ類には馴染みがありますから、特に日本経験者にはラーメンは人気です。Ｂさんに「日本へ行ったばかりのころは、何食べてたの？お金もなかっただろうし、肉類は高いし。」と聞いたら「そりゃあもう、ラーメンですよ。お腹は一杯になるし、安くておいしいですから。」と、留学時代は随分お世話になったようです。そのＢさんが嬉しそうに新しいラーメン屋の話をしていたのが、２００８年の秋でした。場所は、デパートの向かいと絶好の立地です。で、二人で行ってみると・・・なんと閉まっていました。「先週もここで食べたんですよ。おかしいな？」と早速どこかへ電話しました。顔の広いＢさんは、大体誰でちょっと探せば知っているようです。その時は、店が入っているビルのオーナーに電話しました。どうも急に何かのトラブルで閉店したそうです。理由は、明確にはわかっていないようでしたが、急なことだったようです。せっかくできた、モンゴル初のラーメン専門店は、私も食べることなく消えてしまいました。日本食の一部の店で提供しているラーメンは、当然ですが既製品です。さすがにインスタントラーメンではなく、日本から麺やお湯で薄めるだけでいいスープの素を取り寄せて作っているようです。ですので、値段も７０００トゥグルグ前後（５００円くらい）と日本とあまり変わりません。もちろん、地元の人には高いでしょう。モンゴルうどんの２－３倍程度です。そんな中、昨年「千代田」というラーメン専門店がオープンしました。モンゴル人の経営ですが、麺は店で機械で作り、スープは北海道の会社から送ってもらっているそうです。もちろん、行ってみました。味は、日本のスーパーで買うチルドのラーメンと同じようなものです。が、チャーシューが羊の肉なのは残念でした。その後、日本人からのクレームでもあったのか、豚のチャーシューに変わりました。味は、醤油、味噌、塩、とんこつに加え、最近は坦々麺や「カツブシ」なる名前の、多分鰹節って言いたいのかなと思う、魚の出汁が効いたメニューも追加されました。坦々麺は色だけ赤いけど、味は全然だめでしたけど。とはいえ、唯一のラーメン専門店でしたから、月に数回はランチに通ってました。そして今回のお店です。場所は、市の中心部の一角で、車も止めやすいので、私にとっては比較的良い立地です。行ってみると、多分開店してから数日くらいなのに、結構な人が入っていました。店は、千代田よりももう少し広いです。テーブルで７－８つくらいだったかな？満席なら２-３０人くらいでしょう。メニューはこんな感じです。味噌、醤油、塩というのは同じですが、チャーハンと餃子は新しいです。今回は急いでいたので、餃子は注文できませんでしたが、他の人が食べてるのを見たら、見た目は日本の餃子みたいでした。ちなみに、こっちでは日本風の餃子はありません。中華料理店の餃子は、もっと丸く、茹で用のものを焼いたりしています。韓国料理屋さんでは、メニューには見かけません。韓国からの冷凍餃子は買って試しましたが、何度やっても皮がぼそぼそになり、ちゃんと焼けません。品質感では、かなり日本のものとは違います。私は醤油ラーメンを頼みました。見た目は、まさに醤油ラーメンです。味の方は？味は支那そば風で美味しかったです。特にシナチクは、モンゴルの店では出てこないような日本の味でした。難点は、ゆで具合でしょうか。ゆで過ぎてるのか、かなり麺が柔らかかったです。この店は「林泉堂」という名前なのですが、調べてみるとこれは秋田の製麺会社の名前です。つまり、日本ではラーメン店を経営しているのではなく、ラーメン屋に麺などを卸している会社なのです。その秋田の製麺会社から、麺やスープの素を輸入しているのでしょう。チャーハンは輸入品ではないので、ずっと安いです。こういう気軽なチャーハンは、モンゴルの中華屋さんにはないので、今度食べてみようと思います。先行する千代田と比べると、やはり新しい方が味もメニューもいいと思いました。本当は、こういう専門店ができることでラーメン市場が拡大するのが望ましいですが、当面はライバル店からこっちに移って来る人も多いでしょう。とはいえ、私が行った時は半数以上が日本人以外でした。モンゴル人に加えて、モンゴルでは日本人より断然多い韓国人も来ていました。ある事情通によれば、この新店は私が食べ損ねた２年前に閉店した店のオーナーと関係するらしいとのことです。それはともかく、競い合って、より美味しいラーメンを提供してもらいたいと思います。
2010.05.25
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日本祭り？
この週末に、日本祭りというのがウランバートル市内でありました。場所は、朝青龍のファミリー企業が持っている「サーカスセンター」というスポーツ体育館で行われました。私は午後にぶらりと一人で行きました。会場内には、１０社を超えるブースが出展されていました。ブースはほとんどが物販で、焼酎２社の他に化粧品、お茶屋さん、加工食品、日用品、建築会社などに加えて、市内の３つの日本食屋さんも出店していました。趣旨は恐らく、モンゴル人に日本の文化や様子を伝える、ということなのでしょうが、企画自体がやや中途半端だったこともあって、あまり賑やかな感じはしませんでした。他に催し物として、和太鼓や日本舞踊、空手の型？、琴の演奏などがありました。どうせやるなら、こちらでは手に入らないようなものをやってほしかったと思います。もちろん、モンゴルは他の多くのアジアよりもいろんな面で難しいのはわかっています。ちょっとお腹を空かせて行ったのですが、３つのお店はどこもウランバートル市内の既存の店でした。内容は、小ぶりの牛丼を出したり、焼きそばや焼き鳥を出したり、巻き寿司を出したりです。モンゴルでは食べられないもの、というのはありませんでした。３店ｊのうち、日本人シェフがやってる店は２店です。私は知人のＳさんがやっていた巻寿司を頂きました。５０００トゥグルグ、日本円で３５０円程度ですから、中身の具はお魚は無理で漬物だけでした。加工食品販売の店も、いつも行くスーパーの出店です。展示販売も、そこの店に既に売っているカップヌードルなどだけで、今回用意された新しい売り物は見当たりませんでした。日用品の店も、モンゴルで既に売っている花王の洗剤とか石鹸でした。他にはＡＧＦのインスタントコーヒーも売っていましたが、モンゴルでもインスタントコーヒーはネスカフェなど何種類も売っているので、これを「日本の味」で売るのは、ちょっと無理があるかなと思いました。あとは、試飲です。お茶屋さんも試飲をやっているようでしたが、私が行った時はやってなかったようでした。焼酎の霧島の試飲をやっていたので頂きました。私が「美味しいですね。これを気に入った人は、モンゴルのどこで買えばいいのですか？」と聞くと「いいえ、モンゴルでは売ってません。日本の方でしたら、日本へ帰った時に通信販売で買ってください。」だそうです。なんとも意味不明な答えでした。どういう趣旨で参加されたのかは全くわかりませんでした。なぜなら、ほとんどモンゴル市場に興味なさそうだったからです。私が「ウランバートルでは「それから」が売られており、私も居酒屋さんにキープしてますよ。」と言ったのですが、「それから」（サントリーの焼酎）のことも、モンゴルで焼酎が売られていることも知らないようでした。会場では、こちらに住んでいる日本人何人かと会いました。その後、会場近くの日本人がやっているカフェで食事をしてると、その人たちとそのカフェで再び会いました。どうも他の在蒙日本人の方々の評判は今一つのようでした。どうやら事前に前評判の高い噂が流れていたようです。私には全然届いていませんでしたけど。ある人は「なんかすごい出店があるらしいよ。日本各県の物産展みたいになるらしいよ。」とか「九州全県の名物品が揃うらしいよ。」とかです。ですので、「明太子」「辛子レンコン」が売られたり、「ちゃんぽんが食べられる」などという情報もあったらしいのです。もちろん、そんなものは何もなく、ほぼ全て今のウランバートルでも入手できるか、霧島のように売るつもりのないものか、どちらかだったような気がします。私の見ていた限りでは、モンゴル人の人たちもうろうろと見てはいましたが、そこで買っている人はほとんどいなかったように見えました。お金を使うのは、せいぜい日本食を買って食べる程度ですが、それらは日本からの出店ではなく、元々モンゴルにある店です。何を持って成功、失敗というかはわかりませんが、売上とか収益という観点では、日本から来られたほとんどの店は、飛行機代どころかホテル代も出ないのではないかと思われます。ですが、それはやる前から私を含めてわかっていたことなので、参加された日本からのお店の方々は予想通りということなのだとは思います。パンフレットにも記載されていますが、今回の主催者は日本通運です。モンゴルでお店や事業をやっている日本人は皆一度は日通から声をかけられたそうです。なんとわずか一週間前に声かけられた会社もあったそうですが、断ったそうです。せっかくの日本祭りといういいアイデアなのに、なんでこんなになってしまったのでしょうか？これも当然のような結論ですが、ほとんどモンゴルのことを知らない人の企画だったのではないかと思います。主催者の関係者の子供がモンゴル大学（私のいる大学）に留学中とかいう話も聞きました。まさか、それを持って「モンゴルのことはわかっている」ということではないでしょうけど。在蒙の日本企業や商社関係の方に伺ったら、日本通運は一連の荷物を運ぶという仕事を請け負った他、今回の大集団（日本人が１００人近く来たらしい、という人もいました）は日通の旅行扱いだそうです。更には出店料などもあったそうです。多分、主催者の日通はちゃんとそろばん通りに成功したといえるかもしれませんが、日本から出展された方々が、当初の狙い通りに満足いく結果を得あられたのかどうかは疑問です。そういう利益目的でなく、たった一人でも二人でもモンゴル人に何かを少しでも知ってもらえれば良い、という狙いなら確かに目的を達成したといえるでしょうけど。私もちゃんぽんか辛子明太子でもあれば、嬉しかったのになーと思いました。
2010.05.23
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日本企業への理解は、多少は深まった？
今期（下期）やっている２つの授業のうち、「日本企業経営」という授業が昨日で終わりました。この授業は週に２回やってます。１回当たり９０分で、木曜日が講義で水曜日がゼミナールです。ゼミナールというのは、私が日本で大学時代に経験したゼミというのとは違います。全部で８回あって、各回に向けて私から予めテーマを与えてあり、そのテーマに沿って生徒にプレゼンテーションをしてもらうというものです。講義の方では、経営やマネジメント手法に重きを置いているので、ゼミナールのテーマはより広い観点や企業への馴染みやすさを考えました。ですが、これが結構ハードなのです。３－４人のチームに分かれ、毎週全チームにプレゼンしてもらうのです。毎週、資料を読んだり、ネットで調べたり、皆で議論してもらってパワーポイントの資料を作ってもらいます。しかも全部英語です。日本で毎週英語のプレゼンを準備させる授業なんかあったら、そんなの取りたくないでしょうね。しかもこのゼミナールとは別に講義もあり、予習してもらうことを「強く」勧めており、更にレポートも課してますから、生徒は大変でしょう。モンゴル人はチームで仕事をするのがとても不得手なので、毎週の資料作りは多分かなりきついのではないかと思います。課したテーマの例を挙げると、「ソニーについてのリサーチをしなさい」というテーマで、いくつか設問も出してます。１、ソニーのユニークさ、歴史、哲学は何か？ ２、主な製品の地域別シェア ３、ソニーの販売戦略、Ｒ＆Ｄ戦略は？ ４、なぜソニーブランドは世界中で強くなったのか？ です。元々、ほとんど日本企業に馴染みがないこともあり、こういう調査活動を通じて、日本企業に対する興味や知識を持ってもらいたいという狙いがあります。学生はいろんな資料（もちろんモンゴル語のはなく、英語の資料しかない。）やインターネットの中から調べ上げます。盛田さんや井深さんの話、ソニーという名前の由来（パナソニックのソニと実は同じ語源とか）意外な話まで探し当ててきます。多分、プレゼンの内容はほとんど忘れてしまうでしょうけど、ソニーというのがかなりユニークな日本を代表する企業であることは、彼らの頭の中に残るであろうことを期待しています。これ以外のテーマとしては、「日本企業の生産システムの特徴は？」、「三菱グループとは何か？系列、財閥とは？」、「日本の高齢化社会の問題。もう日本の成長は終わり？」などです。ソニー同様、ホンダについてもテーマにしています。最終日のテーマは「モンゴルにおける日本企業について」です。その前に、「アジアにおける日本企業について」という課題を出しており、その時、東南アジアや中国でいかに日本企業が多く進出しているか、大きな存在となっているか、などを学びました。それに反して、モンゴルにおける日本企業の存在感は非常に希薄です。ですので設問としては、１、モンゴルにおける日本企業のプレゼンスはどうか？ ２、モンゴルにおける日本企業の活動する主な産業分野は？ ３、なぜ日本企業はモンゴルで少ないのか？ ４、将来への課題は何か？ としました。これはもうほとんど資料もないので、特に設問の３と４は、各チームでそれぞれかなり議論して作ってきました。面白いのは、３についてです。ほとんどのチームが、市場が小さいという事実以外に、モンゴル人の気質やモンゴル側の事情を挙げていたのです。一般的な観点では、・日本などの外国は、モンゴル人は全員遊牧民だと思っているのではないか。・内陸国で運送費がかかりすぎる。・人口が少ないので、労働力が少ない。・法的な整備が不十分である、税制がすぐ変わる。・ＩＴ環境が不十分である。を挙げてました。が、もうちょっと「モンゴル人」らしい観点は、・モンゴル人は時間通りに仕事をしない、仕事を先送りする、会議に遅れる。・一部のモンゴル人は仕事に対する責任感がない、法律や規則に従わない。（日本人は法律を守る）・モンゴル人は短期的な視点で考える。（日本人は長期的）・日本企業と何かやろうとすると、日本企業は意思決定に時間がかかり、短期志向のモンゴル人には忍耐力がない。・遊牧民の歴史を持つモンゴル人は、基本的に個人主義が強いので、チームを大切にする日本人と合わない。などです。これらの観点はなかなか的を得ていて、多分モンゴルでビジネスを経験した日本人は苦笑しながら「確かにそうだようなぁ」と言うのではないかと思います。私は、「モンゴル側の問題ばかりじゃなく、日本側にも問題があるんじゃないの？」と聞きましたが、市場性（小さい）の問題以外は、多くはモンゴル側に問題が多いと思っているようです。私が「これらの問題は、将来まで続くの？それとも変わるの？」と聞くと、ほとんど全員が「変わる。いや、変える。」と答えました。この４カ月の授業で、最初は日本企業に関する知識はほとんど皆無だった生徒たちも、かなり親近感を持ってくれたようです。昨日の最終講義の一番最後に「日本企業の経営の仕方についてとても勉強になり、多くのことを学んだ」と皆がコメントしてくれました。東南アジアのように、日本製品で溢れている環境とは全く違うこの国でも、少しでも関心を持ってもらえたら嬉しいです。
2010.05.21
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資源政策フォーラムに行ってきました。（４）
３人のプレゼンが続き、さすがに疲れてきました。ここでお茶タイムです。お茶は１階ロビーで用意されてました。ちなみに会場は２階です。この光景は日本でも見られるような光景に近いです。コーヒーが入っている大きなタンク（？）みたいなのもありました。ホテルのお姉さんがコーヒーカップにコーヒーをついでくれてます。早速コーヒーを取りに行くと、そこにはカップと３種類の粉が入ったカップがありました。一番右がコーヒークリーム。二番目が砂糖。そして三番目がインスタントコーヒーです。つまり、客は自分の好みでそれらを適量カップに入れ、タンクの脇にいるお姉さんに渡すのです。で、お姉さんが優しくお湯を注いでくれるというわけです。ここはホテルです。しかも宿泊のほとんどが外国人の立派なホテルです。でも、コーヒーはインスタントしか出せないところが、モンゴルなんですね。モンゴルに来てからは、いつもはこういう場合は紅茶を選ぶようにしてますが、今回はさすがに本物のコーヒーを飲めると思ったのですけどね、残念でした。大学の同僚の先生が小声で「あの人知ってる？」と聞きました。この人は、モンゴルの初代大統領だそうです。良い感じで「良きモンゴリアン」という感じの人でした。初代といっても、民主化したのは１９９２年ですから、その時に就任されたのでしょう。さすがに国民のほとんどは顔を知っているそうです。この後もスウェーデン人の先生、チリ人の先生などの発表が続きました。そしてこのブログでも何度か登場している国家戦略局のヘッドであるＫさんもプレゼンました。（私をモンゴル国立大学に呼んでくれた、当時の経済学部長）このＫさんは、私の顔を見るなり「大変だったねー。心配してましたけど、大丈夫でした？」と声をかけてくれました。このブログを読んで頂いている方ならピンとくるかもしれません。「ビザ」の心配です。「おかげ様で、なんとか半年かかって取得できました」と報告しました。彼も外務省などの役人が動かないことは、十分承知しているようでした。「その辺の問題は、まだまだなんです」と言ってました。当初は、顔だけ出して適当に中座するつもりでしたが、９人のプレゼンを全て聞いてしまいました。ビジネスの世界とはかなり違いましたが、興味ありながらも経験がない分野なので、結構勉強になりました。結局、朝８時半から午後６時過ぎまでいました。たまにはこういうフォーラムもいいでしょう。「完」
2010.05.19
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資源政策フォーラムに行ってきました。（３）
次の発表者はノルウェイの大学から来た教授でした。この先生も「資源の呪い」の話をしました。この先生は、天然資源がもたらす「社会的信用の破壊」について語っていました。やはりこの先生も、確かに天然資源は国の発展を阻害することが多いと語ってました。資源の採掘料やロイヤルティがもたらす悪影響を挙げていました。一つの理由は、それらの資金が政治家の力を発揮させる場面で使われてしまうということです。要は、いかにこれらの資金を自分たちの政治に都合よく使うかということです。多くの事例では、結果として天然資源の持つ影響力が悪い方向に見られます。民主化への悪影響、そしてわいろ社会・不平等社会への悪影響、更には国民の間の闘争を起こす悪影響です。そして、これらの事象が、社会的信用がない社会を作り出してしまうというのです。次の先生もノルウェイから来た方で、女性の教授でした。後日、このフォーラムの運営に当たっていた私の学科の学科長に「なんでスウェーデンやノルウェーの人が多いのですか？」と聞いたら、先生選びにそういう意図はなかったのだそうです。彼が言うには、アカデミックな世界で鉱山関係の研究をしている人を１００人くらいリストアップし、その中で特に「資源の呪い」などを研究している人を抽出したら、北欧にそういう研究者が多かったというのです。研究テーマによっては、地域性があるのは当然だとは思いますが、このテーマの研究者は北欧が中心だとはちょっと不思議でした。その女性教授は、天然資源と政治的持続性の関係を発表しました。要は、政権維持に役に立つのか？政権の長期化と関係があるのか？ということです。なるほど、これは面白いテーマだと思って聞いていましたが、多くの結果は「政治体制による」でした。興味あるテーマを自ら掲げておいて、その結果は「場合による」という結論で許されるのかと思いましたが、そこはビジネスの世界とは違いますから、ちゃんとした研究結果であれば、それでいいのでしょう。コンサルタントは、調査をするときは必ず「メッセージ」を引き出し、プロジェクトのアウトプットにつながる結果を求めます。当然といえば当然で、クライアントからのお金で調査するわけですから「やってみましたが、ケースバイケースで、まあいろいろです」なんて言えません。この調査は世界１３８カ国を対象に調査しました。難しい数式もあって、分析の過程そのものはわかりにくいですが、途中のアウトプットでは「なるほど」と思うものもありました。例えば、その国のリーダー（首相、大統領、国王などの実質的なリーダー）の在任期間というのがありました。石油産出国（定義が何かはわかりません）の場合、民主主義の国は平均２．９８年に対し、専制国家（多分アラブの王様とかでしょう）の場合は平均は１０．３６年だそうです。これを「安定性」と言えるのかどうかはわかりませんが、確かに専制国家の方がなんとなく在任期間は長そうです。ちなみに、民主国家と専制国家の間の「中間国家」というのもありました。恐らく何かの定義によって中間となったのでしょう。感じとしては、形としては民主主義であるが、まだ経験が浅く十分機能していない、というところでしょう。面白いことに、平均在任期間も中間である７．０１年でした。天然資源とは関係ない場合でも、やはり専制国家の方が在任期間が長いような気がします。アラブの王様、ベネズエラの大統領、北の将軍様なんかは皆長いです。やはり民主主義をちゃんと進めると、短くなってしまうのでしょう。この傾向だけを鵜呑みにすると、ここ何代もの首相がほとんど１年前後で後退している我が国は、超民主主義国家なのかな？なんて皮肉なことを考えてしまいました。「続く」
2010.05.18
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初雨？
初雪という言葉がありますが、初雨という言葉は日本語には多分ないでしょう。日本では雨なんて季節を問わず、いつでも降るでしょうし、珍しくもなんともないですから。ですが、モンゴルは違います。昨日、雨が降ったのです。雨なんて珍しくもないはずですが、私の記憶では今年初めてでした。元々、モンゴルは降雨が少ないのです。先日もそうでしたが、まだこの時期では降っても雨ではなく雪になるのです。ですが、昨日の最高気温は１０度近かったので、さすがにもう雪ではないのでしょう。初雨が５月１６日なんて、日本ではちょっと考えられません。気象庁などが発表する正式な初雨がこの日かどうかはわかりませんが、傘が必要なくらい、車のワイパーが必要なくらいの雨は間違いなく今年初めてでしょう。念のため、モンゴル人の友人にも聞いてみました。「今年、雨降ったっけ？今日が初めてじゃない？」と。こちらの人は、日本人ほどあまり雨だとか雪だとかのお天気に関心を持っているような気はしませんが、やはり雨は今年初めてだと言ってました。今年初めての雨でしたが、結構長雨でした。で、翌日の今朝車を走らせると、水はけの悪い道路（と言っても、片側２車線の幹線道路です）は、小さな川になっていました。小さなヒュンダイも１台、立ち往生して止まっていました。この初雨をきっかけに、これからどんどん夏に向かうのだろうと思っていた矢先、今朝運転していると、雨が段々みぞれに変わり、とうとう雪になってしまいました。うーん、まだまだ安心はできないなと思いました。そろそろ冬用のタイヤを交換する時期なのですが、昨年は５月下旬はもちろん６月に入っても急速に冷え、雪が降った記憶があります。こちらは一度降ると、気温が低いので、日本のように「午後には道路から消える」ということはありません。当然ですが、初雨でしたから、初傘も見ました。モンゴル人は傘を持たない人が多いです。雨が降っても、８－９割の人は傘を持ちません。あるモンゴル人に「日本人は雨が降ると傘をさすそうですね？」という不思議な質問をされたこともあります。沖縄はもちろん梅雨でしょうが、東京もそろそろ梅雨入りが近づいていることでしょう。日本の入梅とモンゴルの初雨の時期がほとんど変わらないというのが、この２つの国の気候の違いを象徴しているような気がしました。
2010.05.17
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資源政策フォーラムに行ってきました。（２）
この呪いをテーマに、Ｔ先生は話をしてくれました。世界１００数十カ国を分析し、検証した結果の話でした。その主な原因をまとめると以下のようになります。１貿易条件の悪化何年にも渡って資源を輸出し、一人当たりの所得が上がってくると、人々は必要最低限の食品などの１次産品よりも、工業製品を買いたくなります。１次産品よりも工業製品の方の価格が上がりやすいので、輸入価格全体が押し上げられる効果があるのです。また過去の価格を分析すると、資源価格の上昇は工業製品の価格上昇よりも小さいので、これが長期間続くと、必要な工業製品を買うための資源産出量を増やさないといけない、となります。逆に言えば、産出量を増やしても今までと同じ工業製品しか買えないということです。これらの要因で、資源価値が相対的に工業製品よりも低くなり、結果として低成長国となるというわけです。２、資源開発ビジネス固有の問題資源開発というのは、そもそも限定された地域で、雇用も多くありません。採掘機械なども輸入品が多く、上級技術者も外国人である場合が多いです。そして、資源はほとんど加工されることなく輸出されてしまいます。ですので、その国の利益としては、政府が税金やロイヤルティとしてもらうだけでしかないので、雇用や経済波及効果があまりないのです。３、資源価格のボラティリティ（変動性）資源価格は短期的には資源重要にはあまり影響しません。安くなったからと言って、短期的に需要が増えるというものではないということです。また、生産が能力いっぱいになっている時には、資源価格は短期的には供給増にもつながりません。高くなったから、来月から倍増させるというわけにはいかないのです。では実際の需要は何で決まるのかといえば、それはビジネス循環です。簡単に言えば景気です。景気が良くなると、車を買う、家を建てる、工場での設備投資が増える、となって資源重要が増えるわけです。決して「今、天然資源がお買い得だから、多めに買おうか？」というわけではないのです。ですので、景気が悪いと需要が落ち込み、資源価格は急落します。逆に、景気が良くなると短期的には増産もできないので、簡単に資源価格が上昇するのです。ですから、資源の価格は常に大きな変動リスクにさらされているというわけです。これらの大きな変動性から、資源国は収入見込みなどの計画が立てにくく、実際安定しない場合が多いのです。一旦、世界的に景気後退に入ってしまうと、資源国の場合はどうすることもできなくなってしまうことが多いというわけです。４、オランダ病これも今回初めて耳にした言葉ですが、この世界の人たちにとっては皆が知っている言葉のようです。これは１９６０年代にオランダで天然ガスが発見された時に起こった問題から、こういう名前が付けられたそうです。割り勘を「Go Dutch」というようことや「バブルの崩壊」の最初がチューリップだったように、オランダは小さい国ながら、世界にいろんな影響を与えている国だなあと、変なところで感心してしまいました。一般的には、新しいガス田の発見などがあれば、そちらに資金的や人的なシフトが起こります。後から出てきた雇用がいい人材を求めるには、より高い給与が必要とされます。そして、国全体の給与水準が上がっていきます。更に天然資源の輸出増加に伴い、その国の通貨が強くなります。ですが、これらによってその国の他の産業、特に外国と競合している農業や工業などは通貨が強くなる度に、競争力が弱くなります。ですので、一層非資源ビジネスが弱くなるというのです。結果として、その国は他の産業が弱くなるだけでなく、新しい産業も育ちにくくなり、一層資源ビジネスに傾注していくことになります。通貨高で厳しい環境になってしまう他産業からの圧力で、政府は関税を高くするなどの保護主義を強めることになります。結局、自給自足国家に逆戻りしてしまうことになってしまうのです。そして、最悪なのは、その資源ブームが終わった時です。資源価格の下落、資源の枯渇などにより資源産業が低迷しても、簡単には戻れなくなってしまうというわけです。５、天然資源からの利益をどう使うか。国中の人々が「どうやって富を作り出すか？」ではなく「どうやってパイを取り合うか？」に関心を持ってしまいます。結果として、国民の間に不平等感、怒りなどが生まれ、それが闘争、場合によっては戦争にまでつながってしまうことがあります。人々も、一生懸命努力して何かを生み出すよりも、その利益の奪い合いに時間を割いた方が効率的で得策と考えるからです。こうなると、新しい産業はなかなか発展しません。 とまあ、こんな感じの内容でした。これらをいくつかの事例や図表を示しながら話してくれました。「なんとなくそうかな」と思っていたことでも、こうしてきちんと説明されると、理解しやすいものだと思いました。先生は、この後これらの問題への対処法なども話しましたが、ちょっと長くなるので、それについては割愛させて頂きます。なんとなくですが、日本が資源の豊かな国だったら、今のような国になっていただろうかと疑問に思いました。多分、トヨタもソニーもないし、争いは絶えず、「安全な国」とは程遠い姿になっていたのではないかと思ってしまいました。この後、まだ他の先生の話が続いたので、また続編を書きます。「続く」
2010.05.16
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資源政策フォーラムに行ってきました。（１）
５月１５日土曜日に「第一回モンゴル資源政策フォーラム」というのに行ってきました。これはモンゴル国立大学経済学部が中心となり、モンゴルの資源に関する会議というか発表会のようなものです。スポンサーは、世界銀行、モンゴル資源協会そしてドイツの鉱山機器会社らによるものです。朝８時半から夕方までという長丁場でした。当然ですが、モンゴルで一番ホットな話題は資源開発です。私も久しぶりに朝からスーツを着込んで出かけました。会場となったのは、日本大使館からほど近い、小ぶりですが、ヨーロッパ調の小奇麗なＣホテルでした。出席者は全部で１００名ほどで、外国人は多分３割程度ではなかったかと思います。もちろん、ここでも日本人は私一人でした。他には、私が知った限りでは、アメリカ人、チリ人、スウェーデン人、ノルウェー人、ドイツ人、フランス人、オーストラリア人、中国人・・・などでした。こういう場に日本人が顔を見せない、もっと言えば呼ばれてもいないというのが、モンゴルにおける日本の立場を物語っているようです。資源が大切と言いながら、日本政府や日本企業にとっては、なぜかモンゴル資源には関心ないのです。モンゴル側も日本に対しては、最近はやや諦めている雰囲気を感じますが、まさにここでたくさんの欧米人を見て、それを強く感じました。会場に到着すると、なんだか意外なほど小さな部屋にぎゅうぎゅうに人がいるという感じがしました。いろんな国際会議に出席したことはありますが、こんなぎゅうぎゅう感は初めてでした。椅子もびっしり置かれ、隣の人とも接しなければならないほどでした。飛行機のエコノミークラスって感じです。やっぱ予算が足りなかったんだろうなぁと思ってしまいました。なぜなら、今回は外国から何人ものゲストスピーカーを呼んでましたから、その方々の飛行機代などを考えると、予算は厳しいんだろうなと思っていました。モンゴル的には、そこそこの予算を獲得できても、ヨーロッパや南米から呼ぶとなれば、相当な費用になるでしょう。しかも、それをモンゴルの通貨価値で換算すると、きっととんでもない金額になるのだと思います。なので、会場はホテルの会議室を確保できただけでも善しとしなければなりませんフォーラムは３部構成になっており、第１部が資源保有国における経済発展、第２部がコモディティ市場の将来と国家収入の管理そして第３部がモンゴルにおける資源政策と機構です。内容は、予想したよりも面白いものでしたが、ビジネス的な側面の話はほとんどありませんでした。当然私はビジネス的なアプローチの議論があればいいなと思っていましたが、そこは大学です。直接日本企業の人が聞いてすぐに役に立つものでもなさそうでした。が、せっかくですので、いくつか面白そうなトピックスをここで紹介したいと思います。会場にはモンゴル国立大学関係者も当然ですが、結構来ていました。最初の開会の挨拶は、学長のＤさんです。Ｄさんは経済学部ではなく物理学部出身ですが、やはりこういう会の挨拶は学長がやるのでしょう。その学長は会場で私の顔を見るなり、「あの新聞のインタビュー記事見ましたよ。いいこと言ってますねー。私もあなたの意見に賛成です。」ともう１ヶ月半も前になる新聞で声かけてくれました。狭い会場ではありますが、全ての席に簡易型のイヤホンが設置されていました。柱の向こうには陰になってはいますが、同時通訳の人が座っています。「全ての進行や発表は英語で行われる」と聞いていたので、私は使うことはないと思っていました。（もちろん、日本語への通訳があれば聞きますけど）最初はアメリカのコロラド鉱山大学のＴ教授でした。初老とも言えそうな先生でしたが、私でも聞きとれるようなわかりやすい英語で話してくれました。私には未だに多くのアメリカ人の発音では話は半分もわかりませんが、この先生は丁寧に話してくれました。最初に登場した言葉が「The Resorce Curse」でした。恥ずかしながら、最初は全然意味はわかりませんでした。コース？路線？キュア？治療？でも、なんか綴りが違うなと思いました。そしてＴ先生は最初に解説してくれました。「天然資源が豊かである国の多くは、乏しい国よりも経済発展が遅れる傾向にある」という意味です。日本語では「資源の呪い」とでも訳されるのでしょう。この言葉は、この後に続くプレゼンでも何度も出てきた言葉で、資源を語る経済学者には常識となっている言葉のようで、１９９０年代半ばから使われてきたようです。なるほど、確かにそうだなと思いました。ザンビア、ザイール、ボリビア、インドネシアなどなど、天然資源に恵まれながらも、一向に経済発展が進まない国が多いのは事実です。逆に、日本、韓国、シンガポールなど、アジアでも資源の乏しい国の方が発展してきたのも、偶然ではないような気もします。「続く」
2010.05.15
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嫌いな季節は春？
さすがのモンゴルもすっかり春です。春といえば、日本人にとっては一般的には良いイメージの季節です。花が咲く春、さくらの春、暗く寒い冬の後に続く明るい春、ゴールデンウィークなどの行楽の春、進級・進学・就職の春などです。ですが、どうもモンゴルでは違うようです。モンゴル人にどの季節が好きと聞けば、間違いなくほとんどの人が夏と言います。それはそうでしょう。長く厳しい冬を思えば、モンゴルの夏は天国です。大自然を満喫できるのもこの時期が一番です。では嫌いな季節は？と聞くと、当然冬だと思っていましたが、意外なことに春という人が多いのです。最初のころは、なんでそんなに春が嫌なのかわかりませんでした。理由は、風が強いという程度なんですけど・・・ですが、実際にウランバートルの春を迎えると良くわかります。冬のウランバートルは寒いことは寒いですが、ほとんど毎日晴天で、風もほとんどありません。ですが、４月以降はその姿が一変します。この時期の特徴は、天候が極端に変わりやすいことと、嵐のような風です。日本でも、もちろん春は天気の変化が大きいでしょうが、このモンゴルはそんなもんじゃないです。「今日はいい天気ですねー」なんて挨拶して、実際に街ではＴシャツ姿の若者が繰り出してきた、その日の午後には吹雪になっている、なんて日もあります。昨年もそうでした。さすがに毎日暖かいので、もう冬用のタイヤは交換だなと思った矢先に雪が降りました。それはなんと５月下旬でした。そして翌６月にも雪が降りました。モンゴルでは、女心と春の天気ということわざがあるそうです。或いは、気持ちが安定せず心変わりすることを春の天気というそうです。日本ではそれは秋の空ですね。そしてもう一つが、春の嵐です。確かに冬にはほとんど嵐というか強い風がなかったのに、４月５月は風が強い日が多いです。特に今日はかなりひどかったです。正確に言えば、今も窓の外ではヒューヒューとすごい音が続いています。今日の午後車に乗って市内で一番大きな橋を渡りました。するとその先の方面に見える街が砂嵐のようなもので、霞んでいました。車を運転していても風を感じるほどでした。もともと乾燥しているモンゴルですから、あらゆるものが簡単に舞い上がります。ゴミ袋なども文字通り「宙に舞って」いました。いくつもの袋が走る車の前後やその上空で強風にあおられ、舞っているのです。なんだかとても不思議な光景でした。突風は砂を含んでいるせいか、２０ｍ先のバスでさえも、霞んで見える有様です。なるほど、これがモンゴル人が「春の風は嫌いだ」という理由かと納得しました。日本では、嫌な風といえば、台風などの雨を伴う強風をイメージすることが多いですが、乾燥しきった土地で砂を含んだ強風というのも、なかなか困ったものです。この風の中、外を歩けば、砂埃で身体は思った以上に汚れます。家に帰って顔を洗うと、洗顔用ソープも真っ黒になってしまいます。耳の中を掃除すると、これまた真っ黒。洗車したばかりの車も、一体どこを走って来たのかと思うほど汚れてしまうこともあります。この砂埃がどこから来るのかわかりません。ゴビ砂漠なのか、それとも単なる近郊の草原なのか？この春の嵐は、４月５月で終わると思いますので、多分あと数週間は我慢しないといけないでしょう。春が不人気なのが良くわかりました。
2010.05.12
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ワールドカップの影響はこれからも続く？
ワールドカップ代表が発表されました。日本のサッカー界においては、ある意味４年に１度の最も注目される日と言えるでしょう。実際に、東京では号外が出たようですし、テレビのニュースでも何度もやってました。サッカーをそれほど見ない私も、選手リストをじっくり見ました。とはいえ、選手の半分は私には馴染みのない、知らない名前です。数年前までオールスター集団だった浦和からはわずか一人、新潟からも一人。浦和と新潟が同じ数とは、世の中随分変わったんだなぁと感じました。これからの数ヶ月間は、このワールドカップの話題で盛り上がっていくことでしょう。もちろん、日本が本当にベスト４にまで行くとは思ってもいませんが、やはりスポーツのメジャー国際大会は、逐一の報道も楽しいものです。日本を応援したいですね。ですが、こうなってくると海外在住者には困ったことが生じてきます。それは以前も書いたとおり、ＮＨＫの問題です。海外向け番組はＮＨＫが独占しているというか、ＮＨＫしかありません。そのＮＨＫは契約方法が下手だからかわかりませんが、他のＢＢＣなどでは見られない問題が起きます。それは映像が出ないことです。昨日の代表発表の様子も、岡田監督は映りましたが、他のほとんどの映像はストップしてしまい、動かない写真に切り替わってしまうのです。要は、海外へはこの映像は出せません、ということです。ですから、中村俊輔の紹介も写真１枚のみ、長谷部も写真だけ、サプライズ選考の川口も写真だけ。動画が出ないのです。ここに大リーグ情報なんて組み合わさったら、その時間帯はずっと紙芝居状態で、動画がないのです。ですが、この辺までは覚悟というか、認知はしていました。ところが、今朝の「あさイチ」という番組では、遂にというか、やっぱりというか・・・海外の視聴者からのクレームに耐えられなかったのでしょうか？ちなみにこの番組は日本と同時放送のようです。時差が１時間ですので、こちらの方では１時間早い時間帯、つまりゲゲゲの後の７時１５分からの放送です。昨日のニュースでの紙芝居時は、映像は写真だけですが、音声はそのまま番組で流されている通りでした。ですが、今朝のその「あさイチ」という番組では、とうとう番組自体が消えてしまいました。昨日の代表発表を受け、今朝はその報道を詳しく伝えようとしたのでしょう。３人の司会者が登場して挨拶をすませると、突然画面が切り替わりました。「海外でご覧の皆さまには・・・」と見せられないので、なんとかという番組にしますと出てきたのです。その番組は、ＮＨＫのライブラリーに時間が空いて困った時用の番組と思われるしょうもない番組が出てきました。最初は、手芸の番組が出てきました。それでもまだ「あさイチ」ではワールドカップが続いているのでしょう。その手芸の番組が終わると、今度は自然の風景です。癒し系のＤＶＤでも映している感じです。結局、１０分ちょっとしてから、前触れもなく再び「あさイチ」に切り替わりました。もうワールドカップ関連が終わったのでしょう。日本であれば、間違いなくチャンネルを切り替えていたでしょうが、そこは独占ＮＨＫ。どんな文句を言っても通じません。これから数ヶ月間、ワールドカップが話題になればなるほど、海外の視聴者は映像が消え、時には番組そのものが消えてしまうことに直面してしまうのです。ただでさえ、大リーグのニュースで画像が消えるのに、更にサッカーまでも。もちろん相撲は普通に放送されますけど。 ＢＢＣもＣＮＮも北京オリンピック時でも問題なかったけど、ＮＨＫだけはやっぱりだめでした。モンゴルの放送局なんて、そもそもそんな著作権なんて厳格に運営してないので、こんなことは起きるはずもありません。結局は、海外視聴者向けのことを微塵も考えずに契約をしているので、こうなってしまうのでしょう。まあ、そこを含めてしまうコストを考えると割に合わないんでしょうけど。ただ、ＮＨＫを見ているのは日本人だけではないのです。モンゴル人も見ている人は結構いるようです。他の国々も考えたら、日本に興味ある人、日本語勉強している人なども考慮すれば、もうちょっと配慮できないかと思わずにはいられません。
2010.05.11
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日本人墓地へ行ってきました。（２）
施設内の建物の中に案内してもらいました。ちなみに、ここでの会話は全部Ｏさんに通訳してもらいました。施設内には、たくさんの名前入りプレートがありました。名前、出身県、亡くなられた年が書かれていました。具体的な名前を見ると、それまで思い描いていた「一般論的な日本人墓地」が、具体的に迫ってきました。新潟県出身者も何人もおられました。北海道も沖縄も日本全国の県がありました。死亡年を見ると、１９４５年から４７年です。４５年１２月というのもありました。終戦からわずか半年足らずです。過酷なモンゴルの１２月をほとんど着の身着のままで過ごすというのは、マイナス４０度の世界を知ってしまっているだけに、恐怖すら感じます。多分、あの寒さでは凍傷も多かったことでしょう。まさに絶望のまま亡くなった方々がたくさんおられたことでしょう。具体的な名前を見るにつけ、そういう思いが強くなりました。こういう感じで、プレートが並べられていましたが、実際にはここだけでは到底スペースは足らず、袋の中に無造作に仕舞われたままのもたくさんありました。せめてプレートだけでも、表に出してあげたいものです。ここはモンゴル国内各地で強制労働をされた方々の遺骨を集められてできた記念碑です。モンゴル国内で１６か所も労働場所があったそうです。その１６か所の土がこうして展示されていました。この施設ができてから、日本人遺族が持ち込んだという像もありました。このような像がたくさん持ち込まれたのだそうです。広場には、石に描かれたモンゴルの地図があり、１６か所が地図上に示されていました。そして、日本の方角も示され、日本に向かって祈ることができるようになっていました。この記念碑は近年、日本政府が作ったものです。この敷地全体も日本政府のものだと言ってました。また他の記念品などが置いてある小屋を案内してもらいました。この文字はあまりにもちゃっちいのですが、皇太子や小泉首相らが参拝しに来た記録は残っていました。その中に、心打つものがありました。これは遺書です。いかにも戦前の教育を受けた日本軍人らしく、捕虜になるのは辱めを受けること、残した家族への思いなどが、心乱れる様子を見せずに書かれていました。見学を終わって、管理人さんの家に招待され、お茶をご馳走になりました。管理人さんは、もうここで１０年もやっているそうです。赤十字の仕事をしていた関係で、今はこの墓守りをしているのだそうです。家族と一緒に暮らしていました。かわいいお譲ちゃんたちがいました。上のお譲さんは、今度大学だそうです。実は、この日は午後はとても良く晴れ渡っていたのですが、あっと言う間にお天気が変わり、なんと吹雪になってしまうほどでした。モンゴルは５月でも６月でも雪は降ります。真冬の寒さは・・・このブログでも何度もお伝えしていますが、半端じゃないです。冬は網走や釧路の「最低」気温が、この国の「最高」気温よりも高いのですから。そんな環境下、しかもまともな防寒具も支給されず、食糧だってどうだったか・・・戦争が終わったにもかかわらず、その後に待っていた地獄に無念の死を遂げた方々のことを考えると、モンゴルに気楽に教師なんかで来ていること自体が奇跡としか言いようがありません。平和の尊さは、こういうところで心に沁み入るものだと思いました。合掌「完」
2010.05.09
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日本人墓地へ行ってきました。（１）
日本人墓地。この響きは、第二次世界大戦を思い起こさせます。シンガポール、マレーシアなどの南方戦線で亡くなられた方、有名なシベリア抑留などが浮かんできます。日本では多分あまり耳にすることはないでしょうが、実はモンゴルにもあるのです。シベリア抑留の人がモンゴルに回されたのだそうです。そして、わずか２年の間に１６００人もの方々が亡くなられたのです。その亡くなられた日本人を弔う日本人墓地がウランバートル郊外にあるのは知っていましたが、なかなか行く機会がありませんでした。春になって最近は天気もいいので、ちょっと郊外に出てみたいと思いながらガイドブックを久しぶりに見ていたら、日本人墓地が目に入りました。半分ドライブがてらとの軽い気持ちで行ってみようと思いつきました。ガイドブックは、大まかには場所が書いてありますが、ちゃんとした地図の上には書かれていません。まあ、それは当然でしょう、ドライブマップじゃないんですから。ウランバートル市内から１０数キロも離れたところに、ガイドさんや運転手さんを頼まずに行く日本人はまずいないでしょうから。途中、道を聞き聞き行かざるをえないようです。というわけで、モンゴル語が上手な日本人の友人のＯさんに同行をお願いして行ってきました。Ｏさんには本当に助けて頂きました。途中、モンゴル人に道を訪ねること６回！それもほとんど同じエリア内で。市内から１０ｋｍ近く走って、突き当りＴ字路に当たったので、早速歩いていたモンゴル人に聞いてもらいました。ここを右に行って、その先を左に・・・。ですが、なかなか左折の場所がありません。結構走ってもありません。で、また聞いてもらいました。すると、もう少し先らしいです。で、また進んだのですが、どうも違うようです。で、また聞いてもらうと・・・今度は、こっちじゃなく、戻るように言われました。ガソリンスタンドのあるところまで戻れと。ガソリンスタンド？なんだか嫌な予感です。最初のＴ字路にガソリンスタンドがあったっきり、私は見た覚えがありません。とはいえ、また戻ります。結局、悪い予感が的中し、最初のＴ字路まで来ました。そこで、また聞きました。わからないという人もいましたが、なんとか聞き出すと・・・なんとそのＴ字路を左だというのです！「何それ！最初から間違ってたんじゃない！？」「あー、やられた、モンゴル人だ」と思わず二人で叫んでしまいました。モンゴル人は、とにかくその場の対応をしちゃえばいい、という人が多いのです。これは悪意ではなく（多分？）、道を聞きたい人がいるなら、かわいそうだから（知ってても知らなくても）教えてあげようと、その場限りの対応をすることが多いのです。彼らのロジックは「だって、知らないって言ったらその人かわいそうでしょ？」でしょう。却って、その後困るのでは？なんて先のことを考えないのが、モンゴル人なんです。で、私たちも見事にハマったわけです。再び道を聞き聞き、ようやく辿りつきました。結構広い敷地ですが、残念ながら門が閉まっていました。この辺でうろうろしてたら、誰か出てくるかなと思いましたが、そんな気配はありません。もちろん、インターフォンなんてあるはずないです。諦めかけて、帰ろうとしましたが、念のため車を降りて、門を動かしてみると・・・なんと簡単に開きました。そしてそのまま車で進んで、施設内の駐車場に車を置き、歩き始めました。すると、管理人さんと思われる人が、ぽつんと立っている家から出てきました。私たちが日本人と知ると、好意的な雰囲気で案内してくれました。施設はこんな感じです。周りは草原というか、ゆるい山状の地形に囲まれた、墓地としては結構広い敷地です。敷地は全て塀で囲まれ、外部からは人も家畜も入って来れないようになっています。「続く」
2010.05.08
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バガノール炭鉱へ行ってきました。（４）
石炭採掘現場の後に行ったのは、土掘り現場です。最初のバガノール炭鉱の説明会のときに採掘量の話をしている時、石炭は過去３０年で８千万?に加えて、土を２億４千万?掘ったと解説がありました。今年の採掘予定も、それぞれの量を言いました。私は当然石炭を掘る時には土も掘るというのは理解できましたが、なぜわざわざ実績や予定を言うのかよくわかりませんでした。で、質問してみたら、当たり前の答えが返ってきました。「石炭の層に辿りつくために土を掘らないといけないのです。ですので、採掘作業としては土を掘る量の方が圧倒的に多く、石炭の４倍ほど掘っています。」とのことでした。ですので、作業ベースでは常に土を掘っている時間の方が長いのだそうです。その土掘り現場へ行きました。掘っているのは全て土です。これが土を運ぶトラックです。全く機能的にできていて、公道を走るつもりがない車だということが良くわかります。バンパーもクラッシャブルゾーンもありません。ここでもトラックの数が２台しかなく、せっかくの建設機械が手持無沙汰の時間が長かったです。ちなみに、ここでは今後５０ｍほどの深度を掘り進むのだそうです。ですので、作業としては石炭を掘るのはまだまだ先です。周りは当然、土ばかりです。地層がはっきり見えるので、なんだか理科の授業のような気分になりました。これを見て私は、炭鉱会社の技術者の方に「恐竜とかの化石は出ないんですか？」と聞きました。彼は「はい、時々出てきますよ。普通の化石なら、いつでも見れます」と言ってその辺の石ころを拾いました。写真ではわかりにくいですが、小さな植物（？）と思われる化石が石の中にありました。ここの建設機械やトラックも、当たり前のように大きいです。運転手さんと炭鉱会社の人が、建設機械の中から出てきました。人の大きさとの比較で、いかに大きいかわかります。基本的にはここは草原だった場所ですが、さすがに深く掘り進むと地下水が出てくるようです。地下水が、池のように溜まっています。これらを取り除いてからの採掘となるそうです。ここで採掘された石炭は、構内にある線路を走る貨車に積み込まれます。特に精製とかはなく、そのまま貨車に積み込まれていました。この貨車はこのままウランバートルに向かいます。貨車が３０両程度の列車でした。最後に、この貨車を管理している事務所に入りました。そこで見たのは、なんとカイゼンと５Ｓでした。Ｃは英語のＳに相当します。つまり５Ｓです。そうです、整理、整頓、清掃、清潔、躾の５Ｓです。なんでも、数年間に日本人が来て、カイゼンを教えてくれたのだそうです。これによって、生産性がアップしたと報告されていました。こんなところにも、日本のノウハウが生かされているのは嬉しいことです。これで今日１日の、炭鉱見学は終わりました。このままウランバートルまで行って、一杯やろうとなったのですが、残念ながら毎月１日は禁酒の日です。いくらお願いしてもビール一杯飲ませてはくれませんでしたが、皆で中華料理を囲んでバガノールへの小旅行を終えました。「完」
2010.05.06
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バガノール炭鉱へ行ってきました。（３）
採掘現場を高台から見ていましたが、実際の現場まで降りて行って見ることになりました。降りて、びっくり。本当に採掘の建設機械のすぐそばまで案内されたのです。この巨大な建設機械のわずか数メートルの距離にまで近づきました。日本だったら、絶対にこんな近くには近づけないでしょうね。そもそも立ち入り禁止区域でしょうし、ヘルメットも着用でしょう。まあ、気楽といえば気楽です。巨大な建設機械から、これまた巨大なトラックに石炭を積みます。このトラックも、街を走るものではなく、炭鉱現場専用だと思いました。ですが、どうも効率が悪そうです。素人が見ても、もしこれが日本なら生産効率は少なくとも４－５倍にはなるだろうと思いました。せっかく巨大な建設機械が掘っても、トラックはなぜか１台しかないのです。トラックに石炭を満載したら、そのまま鉄道があるところまで運んで行き、また戻ってくるのですが、それになんと４-５分もかかるのです。その間、建設機械はすることがありません。見ていると、石炭の壁を崩したりはしていますが、それは必要性というよりは「手持無沙汰」って感じでした。私たちはその間も、建設機械に近付いて見たり、石炭の層を見ていました。この黒い部分が、石炭です。私のイメージでは、暗い炭鉱の道を掘り進んでいく危険な場所という感じでしたが、ここは目の前の壁を掘るだけで簡単に採掘できる環境でした。日本は何年も掘りつくして、もうこんな露天掘りなんてないのでしょう。こういう真っ黒な石炭層が続きます。そんな石炭の写真を撮っている私たちを見てか、トラックが戻ってくるまで暇にしていた建設機械の操縦士の人が私たちの挨拶に応えてくれました。この中の運転席の人がこっちに向かって、手を振ってくれました。採掘現場とは思えない、のどかな光景です。そしてなんと建設機械がぐるっと回ってこっちを向いたのです。カメラを構える私たちの正面を向いてくれました。これは作業上は全く必要のない向きですが、私たちへのサービスでしょう。それでもまだトラックはやってきません。トラックを十分用意すれば、とっくに４－５台分は満載できたことでしょう。こういうことは、途上国には時々見られます。途上国では人件費は安いですが、相対的に機械類が高いです。そのため必要な機械類を用意できずに、結果として人件費も割高になってしまいます。この建設機械のオペレーターも５分間にトラック５台分積み込むことができる場合に比べ、結果として単位作業当たり人件費は５倍高いということになってしまいます。なので、途上国といえどもビジネス的な見地では、必ずしも人件費が安いわけではないというとになってしまいます。ここは採掘現場ですから、実際は危険地域なのでしょう。私たちがいる時も、上の方から「なだれ」のように石や砂が降ってきました。突然、頭の上から音がして、土砂が降ってきました。建設機械は大きいけど写真ではわかりにくいですね、と言っていたら、歴史研究家のＳさんが機械やトラックの近くまで近づいてくれました。どこかの宣伝で見たように、トラックのタイヤだけで人の背よりも大きいです。こちらは建設機械の方です。子供のようにちょっとはしゃいでしまいました。ここは石炭の採掘現場ですが、石炭がすぐに出てこないときは、まずは土を掘ります。今度はその土掘り現場へ向かいました。「続く」
2010.05.05
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バガノール炭鉱へ行ってきました。（２）
いよいよ炭鉱見学です。車は山をどんどん登りました。車を降りて鉱山を見ると、そこには大きな露天掘りの炭鉱が見えました。日本の炭鉱の暗く長い穴（？）のイメージとは全く異なり、大きく山を切り開いただけのように見えます。山にはほとんど人の姿は見えません。建設機械が活躍中、と言いたいですが、あまり動きが活発とは言い難かったです。このように多くの山々が見えます。「これはモンゴルの太古の昔からの山々です」と言われたら、もしかしてそうかなとも思えますが、もちろん全ては人工的な山です。露天掘りは、相当な量の土を掘らないと石炭の層には届きません。その掘った土をこのように積んでいくと、山になって行くのです。このような山は、草原を挟んで向こう側にも見えます。この一帯は、炭鉱が７つもあるのだそうです。７つと言っても、１つが相当大きいです。車を降りた高台の上はものすごい強風でした。が、曇り空だった空は段々明るくなってきました。これが今回の参加者一同です。それにしても、ものすごい風でした。あまり風が強く、写真を撮る手も風でぶれるほどです。風で手がぶれるなんて、あまり経験がありません。強風の様子を写真に写すのは難しいです。木々が近くにあればわかるでしょうけど。ガイドさんの衣服が風に強く揺れていたので、撮ってみたのですが・・・かわいいガイドのＡさんです。このフードが風になびいていたのですが、写真ではあまりわかりません。バガノールは、炭鉱ができる前は、山など全くない普通の草原だったそうです。もちろん、街らしきものもありませんでした。ですが、この炭鉱と共に街もできました。遠くにバガノールの街が見えます。車で１０分もかからない距離です。この街にも、日本人の看護師さんがモンゴル人の健康向上のために頑張っているそうです。日本人ができることは、炭鉱開発だけではないのです。炭鉱の周辺の様子です。炭鉱の外は、羊や牛も放牧されることも多い、普通の草原です。この炭鉱も、開発以前は周辺と同じ草原でした。この見学で終わりかと思ったら、もっと下って採掘現場まで行けるということになりました。「続く」
2010.05.04
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インフラ問題の影響
ウランバートルのインフラ、電機や水ですが、これらは随分良くなったと聞きます。確かに、２００８年に来た時は、もう少し停電や断水が多かったように思います。ビジネスの上でのインフラとなると、もっと広範囲となるでしょう。もちろん、道路や鉄道もそうでしょうし、空港もオフィスビルもインフラと言えます。更には、インターネットやバス・タクシーなどの交通公共機関もそう言えるでしょう。まず、停電ですが、これは確かに少なくなったような気がします。２年前に来た当初は、もっと頻繁にあったような気がします。レストランで停電したのも、１度や２度ではありません。レストランは慣れているせいか、すぐにテーブルにロウソクを出してくれる手際のよさでした。今年に入っては・・・１、２回このアパートで停電があったように記憶しています。アパートの場合は、エレベータが使えない、調理できない（全て電気コンロ）などの不便はありますが、まあ数時間であれば大丈夫です。でも、一度夕方５時くらいから夜１１時くらいまで停電したことがありました。あの時は、各家庭では食事はどうしてたのでしょう？ちょうど夕食の準備時間でしたから。今日、新しい月になったので、携帯電話の支払いのために携帯会社に行きました。いつもは結構並んでいるのに、今日はラッキーなことに空いてました。ですが、空いているというより、客は誰もいませんでした。しかも、なんか暗い。いつものように英語で「料金払います」と言いました。ですが、反応がありません。よく聞くと、停電なんだそうです。それ故、パソコンが動かないので、今日は支払いを受けることができないというのです。確かに、パソコンが使えなければ、料金計算もできないでしょう。しかも、インターネットも使えません。つまり仕事にならないということです。当たり前のことに気づきました。今までは、生活用の電気とかレストランの電気しか気にしてませんでしたが、現代ビジネスにおいて停電というのは、ほとんど何もできないということです。一般の職場は、パソコンやネットがなければ仕事できませんし、固定電話もネット電話が多いので、やはり使えません。スーパーのＰＯＳも使えないでしょうし、銀行のＡＴＭもストップします。ウランバートルの場合、多くの場合はある地区での停電というのが一般的です。場合によっては、当局が意図して（修繕とか供給力調整とか）区域別に停電させることもあるそうなので、多分同一区域はどこも停電なのでしょう。被害は、時間Ｘ就業人数とも言えるでしょうが、一体どれくらいになるのでしょうか？東京の丸の内だったら、短い時間でもあっという間に数十億円相当くらいにはなることでしょう。同じく今日、近くの市場（モンゴルではザハと言います）で買い物してました。ザハが便利なのは、種類が多い、安い（多分？）に加えて、１個からでも買えるということです。こっちでは、どのスーパーも多くの野菜は袋に入って売ってるので、人参など１本で十分なのに５本も６本も買わないといけません。そこで１週間分まとめて買い物していると、いつもお世話になっている日本式居酒屋のオーナーに声かけられました。「何しとるん？なんや、所帯じみたことしとんなー」と、野菜をたくさん袋に入れて歩いている私に言いました。関西出身のご主人はもちろん、どこだって関西弁です。「いやー、一人分はかえってスーパーよりもザハの方が買いやすいんですよ。」と言いながら「そうそう、今晩お邪魔しますね。お店で待ち合わせしてるんですよ。」と言いました。今晩は、同じ大学に考古学の研究に来ている日本人のＳさんと飲むことになっていたのです。実はおとといの５月１日にもそのお店に行って飲もうということになったのですが、残念ながら毎月１日は「禁酒の日」で、全てのお酒は禁止の日なのです。小売店やスーパーで売るのも、飲食店で提供するのもだめなのです。ですから、毎月１日はパブなどは上がったりで、お休みにしている店も多いのです。で、その日は飲めなくてもいいからとその居酒屋に電話したのですが、やはり閉店だったようです。そういうわけで、今日その店で会うことになっていました。ところが返って来た返事は「まずいなー。」です。「実は、今日断水なんや。５時か６時頃復旧するとはいうてんのやけど・・・」と言いました。私は「確かに６時から水が出ても、その前の仕込みができないんじゃ困りますからね。」と答えました。断水は先週私の住んでいる地区でもあったばかりで、さほど珍しいことではありません。が、確かに断水となると、飲食店には大きな影響が出るのでしょう。その前には、モンゴル人の知人とインターネットを使っての日本からのアウトソーシングの可能性の話をしました。私は技術者育成なども大切だけど、そもそもこのインターネット環境では難しいのではないかと言いました。実際、私の経験でも、大学では少なくとも週に１-２回はつながらないことがありますし、このアパートでも月に３-４回はつながらないことがあります。アウトソーシングというビジネスを考えた時に、常に期限を守らないといけない契約なのに、「すいません、インターネットの調子が悪くて１日遅れました」なんて許されないでしょう。しかも、インターネットの調子が良くても、今日のような停電ではやはり使えません。他のインフラで気になることは・・・市内の道路でも、舗装されているにもかかわらず凸凹が多いです。でもまあ、それは承知のことでしょうがない。ですが、幹線道路クラスにも、マンホールの大きな穴が開いたまま放置されているのか危険です。夜間、車が突っ込まないか心配です。歩道の脇にも、穴のあいたまま放置されているのがあります。人間一人は十分に落っこちることはできます。タクシーは、基本的にほぼ全部白タクです。電話をかけて呼ぶと、正式なタクシーが来ますが、ほぼ間違いなくインチキメーター（倍くらい？速く値段が上がる）なので、人気ありません。ですが、白タクも夜間はおかしな運転手もいるので、危険と言われています。私も胸ぐら掴まれたことはあります。銀行のＡＴＭは、大体大丈夫ですが、故障は結構多いです。本当に重要なお金の引き出しをその直前に予定していると、痛い目に合うことはあります。飛行機の運航は、欠航や遅延が非常に多いです。しかも、航空会社によって違うらしいのです。私はモンゴル航空しか乗りませんが、実はそれはまだましな方だそうです。中華航空の方が欠航の頻度が高いそうです。その理由を聞いたら、モンゴル航空の方が「行けるぞ！いや、行くぞ！」という気合度が強いそうです・・・本当なら怖いです。大きな企業の進出でなくとも、インフラ整備はビジネスにとって非常に大事だということを、ここにいると日々実感します。
2010.05.03
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バガノール炭鉱へ行ってきました。(1)
以前よりバガノール炭鉱へ行かないかというお誘いがありました。バガノール炭鉱というのは、ウランバートルから１４０ｋｍほど離れたところにある炭鉱で、ウランバートルの発電所などで使う石炭を産出しています。モンゴルに来てからは鉱山に関心を持つようになったものの、実際に行ったのはエルデネットの銅鉱山だけでした。ここへは、昨年９月にＷ大学のＵさんご一行が来られた時にＨＩＳの案内で行きましたが、私はその時には所用で同行しませんでした。その後、モンゴルで北方騎馬民族である突厥（とっけつ）人を研究している日本人のＳさんが、ＨＩＳと相談してバガノールへ行くミニツアーを企画してくださり、私も同行することとなったのです。バガノールというのは、モンゴル語で「小さな湖」という意味だそうです。昔、その一帯に湖があったらしいのですが、温暖化のせいかはわかりませんが、今では消えてしまったそうです。そして、日本では連休の真っただ中である５月１日に日帰りで行ってきました。朝９時にアパートまで迎えに来てもらい、その後Ｓさんや日本人留学生のＫさん、Ｎさんらを大学の寮で拾って、一路東へ向かいました。というわけで、今回も（？）男性４人で行ってきました。同行してくれたのは、運転手さんと日本語が堪能なガイドのＡさんです。東へ進むと、以前馬に乗りに来たナライハという地域を過ぎました。更に行くと、これも以前ブログでご紹介したことがある、笑っちゃうほど大きなチンギスハーン像が立っているところを通ります。新たな観光スポットとして建てた像ですが、とにかくでかいです。足元に少し人の姿が見えます。更に、馬の頭の上が展望台になっていて人の影が見えます。これを見ると、その大きさがわかっていただけると思います。人間、なんでも巨大なものを見ると、思わず圧倒されます。宗教上でも、やたら大きな建物や像が多いのも、その辺に理由があるのでしょう。出発して２時間余りで、バガノールの入り口に来ました。この字が読めれば、ロシア文字は大丈夫です。この辺りはウランバートルと違って、車の数はぐんと少なくなります。道もこのように果てしなく・・・というほどではありませんが、まっすぐ続きます。いよいよ山も見えてきました。これが炭鉱だそうです。私のイメージしていた、夕張炭鉱とか三井三池炭鉱などとは、かなりイメージが異なります。こんな山がいくつも続いています。炭鉱は、長さ１０ｋｍ以上も続いているのだそうです。もちろん、この辺は普通の草原でしたから、これらの山々は全て人工の山です。そしてようやく会社に到着しました。これがメインの建物ですが、大きな敷地にこんな建物がいくつも建っていました。敷地からゆっくりと動いている列車が見えました。これらは全て石炭を積んでウランバートルに向かうのだそうです。早速建物の中に入りました。玄関で最初に目についたのが、社会主義国でおなじみの絵です。壁いっぱいに書いてありました。北朝鮮にもこれに似たのがあるのを写真で見たことがあります。まずは、会議室に通され、バガノール炭鉱の概要の説明を受けました。地図を見たり、パソコンでのプレゼンを見せてもらったりで説明を受けました。ただ、数十ページにも渡るパワーポイントによるプレゼンテーションでしたが、全てモンゴル語だけでした。あまり外国人にプレゼンすることはないのかもしれません。設立は、１９７８年で、１９９５年に株式会社化をしたそうです。現在は国が７５％、民間が２５％持っているそうです。なんとモンゴルの石炭生産の４０％もここで行っているそうです。今後、南ゴビの開発が進めばその比率は下がるでしょうが、少なくとも現時点では一番大きな炭鉱です。長さ１０．５ｋｍ、幅２ｋｍ、深さ１０６ｍです。３２５０ヘクタールがどのくらいの広さなのか、ピンときません。１トン当たりのコストは１７０００トゥグルグ（１２００円）で、輸入価格の２５０００トゥグルグに比べて、やはり安いようです。ですが、カロリーが３０００－３５００キロカロリーと低いので、４０００キロカロリー以上を必要とする鉄鋼の生産には適さないようです。今のところは、輸出はせず、ほぼすべて火力発電所向けとのことでした。総埋蔵量は６億トンで、今まで掘ったのは８千万トン。あと２００年は掘ることができるそうです。まあ、とにかく大きいということでしょう。ただ、現在は需要の関係からフル生産ではないそうです。１年後には民営化する予定があり、そうなれば輸出を含め、もっと多様な売り先に出せるだろうとのことでした。そんな説明を受けた後、工場の食堂でランチです。まずは、羊の肉とうどんの入ったスープ。そしてハンバーグみたいなのが出てきました。ウランバートルの学食や大衆食堂で出てくるような目玉焼き付きハンバーグでした。そして、いよいよ見学開始です。「続く」
2010.05.01
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