2009年04月の記事
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中尾語録８００ 健康や安全はお金の問題ではない
中尾語録８００ 健康や安全はお金の問題ではない僕の知り合いで、先日新婚旅行に行った方がいるのですがこのご時勢にメキシコに行ってきたそうです。４月中旬だったので今ほど厳戒体制ではなかったようですがまぁ、今のところ無事なようなのでなによりです。ゴールデンウィークもたくさんの方が海外に行き感染の疑いを持たれ隔離された方も多いとの報道ですが幸いというべきが、今のところ大きな流行につながったり被害の拡大もないのですが、これってどうなんでしょうね？もちろん多額の旅行代金を払っているので、キャンセルするのももったいないですが万一感染し、強毒性で大流行でもしたときにはかなりのバッシング・・・どころでは済まされないような気がします。これはまったくの個人的意見ですが、僕だったら、迷わずにキャンセルするでしょうね。健康や安全は、お金の問題じゃないですからね。これが１億２億なら迷いますが（笑）数十万のために命はかけられません。特に家族旅行であれば、その決定権は親にあり、万一のときは自分の子どもが被害者にもなるわけですから・・・。しかも、万日パンデミックなんてことになったら、自分や家族の問題だけではないんです。 健康や安全はお金の問題ではない
2009年04月30日
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中尾語録７９９ 企業が自分にどれだけお金をかけているのか知ると、その意気込みが見える
中尾語録７９９ 企業が自分にどれだけお金をかけているのか知ると、その意気込みが見える昨日の続きです。さて、今年の採用活動は、秋以降の急速な景気の冷え込みにより大幅に縮小した企業が多かったと思います。縮小どころか取りやめてしまった企業も多かったですね。でも、採用って固定費がすごいんです。近年、採用費用は１人あたり１００万～２００万と言われています。ちなみに僕が本を出したころは７０万～１００万と言われてました。ナビに掲載し、ある程度の機能を付加するとそれだけでウン百万円合同説明会に参加すればウン十万～ウン百万円ＤＭを送るのも１通で数十円、１０万通で１００万を軽く超えます。紙媒体や映像媒体、ホームページなどもそれぞれ数百万かかります。説明会を行う会場は１日１０万くらいはしますし、その他に交通費や宿泊費などを入れると、中小企業でもウン千万という費用がかかります。ちなみに大企業になると数億円の費用がかかっています。そんな中、採用縮小となると、一人当たりの採用費用はうなぎのぼりです。ましてや採用中止となれば、ドブに捨てたと同じです。採用・就職活動は年々早期化し、そのためこのようなことが起こり企業は本当に大変です。学生の皆さんは、自分が採用されるのに企業がどれだけお金をかけているかよく知っておくといいと思います。 企業が自分にどれだけお金をかけているのか知ると、その意気込みが見える
2009年04月29日
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中尾語録７９８ 就職活動と採用活動は意味が違う
中尾語録７９８ 就職活動と採用活動は意味が違う今年の採用活動の全体的な傾向として・・・あっ・・・その前に、採用活動と就職活動は違う意味として使い分けていますので念のため。 採用活動とは、企業が行う活動 就職活動とは、学生が行う活動です。当たり前そうですが、以外に使い分けを間違えている人多いです。長くなりそうなので、明日に続く（短か！） 就職活動と採用活動は意味が違う
2009年04月28日
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中尾語録 ７９７ 給与明細の内訳を知らずしてモチベーションは維持されない
中尾語録７９７ 給与明細の内訳を知らずしてモチベーションは維持されない５月になると、新人研修も終わって職場に配属された新人も多いと思います。なれない環境に日々悪戦苦闘しながら、なんとか初任給ももらったと思います。企業の給与日は２５日前後というのが多いと思います。ところで、企業によっては給与に関する教育を行うところもありますがまったくないところもあるようです。たとえば、２５日にもらうということは、２６日～３０日分を前払いされているとか４月の残業代は５月に支給されるとか、社会保険料で５月から控除されるものがあるとか給与控除の内訳が何か？ とか・・・明細を見ても新入社員にとっては知らないことばかりです。就活のときに聞いていた初任給から予想以上に控除される金額があり手取りの少なさにショックをうける新人もいるくらいです。教育担当者でも人事担当者でも、職場の上司でもいいのですが給与明細の見方をぜひ新人に説明してあげてください。 給与明細の内訳を知らずしてモチベーションは維持されない
2009年04月27日
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中尾語録７９６ 打たれても撃たれてもへこたれない強い心は、その人の精神的力となる
中尾語録７９６ 打たれても撃たれてもへこたれない強い心は、その人の精神的力となるある大手企業の採用担当者から聞いた話です。「ときどき内定の連絡をすると泣き出す学生がいる」どうやら第一志望のようでよほどうれしかったようです。全体的には女性が多いようですが、男性でもいるそうです。その採用担当者曰く「感情表現が豊かで、自社への志望度の高さも見えて 最初のころはほほえましく感じていたのですが 入社後しばらくすると、繊細さが表面化し 人間関係がうまくいかなかったり 中には休んでしまう新人もいる」打たれ弱い、繊細すぎる、しかられなれていない・・・などとよく聞きます。僕らが子どものころは、毎日のように先生に怒られゲンコツやビンタなんて当たり前でそれでもめげない子どもばかりで、会社に入ったころも、けっこうスパルタだったりけして甘やかされることはありませんでした。そういう世代が会社の中枢になってきてこういうジェネレーションギャップを感じるのはもう後戻りできないんでしょうか？僕らは恵まれた時代に生まれたなぁと思うこのごろです。 打たれても撃たれてもへこたれない強い心は、その人の精神的力となる
2009年04月26日
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中尾語録７９５ 会社をブランド意識だけで選ばない
中尾語録７９５ 会社はブランド意識だけで選ばない４月も終わり、内定も固まりはじめたころでしょうか？連休明けには大手の内定出しも一通り終わるころですね。最近いろんな学生と話しをしていると大手の内定を辞退する学生に何人も出会いました。複数の内定があれば普通ですが、他に内定がない状態や他の内定が大手でなくても「やりたい仕事と違った」という理由で辞退するケースです。会社選びを規模やブランドではなく仕事内容でしっかり、選ぶようになれば、入社後のミスマッチも避けられ、離職率も下がり採用が苦しい中小企業にとっては、非常にありがたくお互いにＷＩＮ-ＷＩＮになります。 会社はブランド意識だけで選ばない
2009年04月25日
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中尾語録７９４ 適性検査の結果を知ると質問内容が見える
中尾語録７９４ 適性検査の結果を知ると質問内容が見える昨日の続きですが就職面接の最後に「何か質問はありますか？」と聞かれたら「適性検査の結果を教えていただけますか？」と聞いてはどうでしょうか？教えてくれない企業もあるかもしれませんが、教えてくれる企業もあります。面接官の多くはその結果をもとに聞いてくることが多いので次回同じ適性検査を実施している企業の面接に望む際にあらかじめ質問項目が予測できます。 適性検査の結果を知ると質問内容が見える
2009年04月24日
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中尾語録７９３ 面接官の意図を読むと自分が見える
中尾語録７９３ 面接官の意図を読むと自分が見える今日は就活のお話です。就職活動の過程で適性検査をを受けることは多いと思います。この試験、大手２社でほとんどの企業が採用しているそうです。対策本も書店の就活コーナーにいくと多数出ています。この結果というのは１枚の報告書という形で出てきて書類選考に使われたり、面接に使われたりします。内容はよほどなれている方や教育された方でない限りその人物を見極めるだけ読み込んで理解するのは難しいです。ただ、そういう人のために、あらかじめコンピューターが分析してくれ「この人はこんな人です」「こういう点は気をつけなければいけません」「こういう側面もあるので面接で確認してください」というようなコメントが出ています。それを使って面接する面接官も多いので、適性検査の結果をみながら面接官が質問をしてきたら「そういう結果が出ている」と真摯に受け止めてから話をしたほうがいいです。面接官は、履歴書を見たり、エントリーシートを見たりいろんな資料を見ますので、そのあたりを観察すると面接官の意図も読めてくると思います。 面接官の意図を読むと自分が見える
2009年04月23日
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中尾語録７９２ 基本ができない者は応用ができるわけがない
中尾語録７９２ 基本ができない者は応用ができるわけがない今日は新入社員のお話です。以前ある新入社員からこんなことを言われました。「実習先の先輩の髪型や服装がとても社会人とは思えません。 マナー研修とのギャップがありすぎて、何がＯＫなのかわかりません」こういう場合、どうするか？答えはセオリーを守らせる。です。武道の世界に「守破離」という言葉がありますがまずは、基本を守ることが第一です。それから状況に合わせて少しずつオリジナルを出しやがて独り立ちをしていくのが基本です。基本ができないまま応用ができるはずがありません。 基本ができない者は応用ができるわけがない
2009年04月22日
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中尾語録７９１ 中堅社員と新入社員の言葉には重みが違う
中尾語録７９１ 中堅社員と新入社員の言葉には重みが違う昨日の続きですが、学生が会社訪問をし社員面談を求める場合多くの学生は「できるだけ若い社員」を要望する傾向にあります。理由は様々ですが、多くの場合「年齢が近いほうが話しやすい」からです。特に新入社員や２年目というのは学生からのニーズは高いようです。しかし、僕から言わせていただければ新人に話を聞いても、上っ面しか見えてこないということです。それで企業研究した気になって、企業選びをしてもそれはけしてうまくいきません。しっかり仕事のつらさも面白さも経験して、会社のウラもオモテも知った中堅以上の社員であれば話の価値が数倍上がるでしょう。 中堅社員と新入社員の言葉には重みが違う
2009年04月21日
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中尾語録７９０ 自分の軽視していることも、他人は裏で努力している
中尾語録７９０ 自分の軽視していることも、他人は裏で努力している学生の企業研究手法の一つとして、ＯＢ・ＯＧ訪問や、採用担当者経由で、職場見学・社員面談というものがあります。そういう場に立ち会うこともしばしばあるのですが目的が不明確なままくる学生が結構います。「話がしたい」というわりに実際会ってみるとたいして質問しなかったり、説明会などですでに説明済みの話を蒸し返したり採用担当者は、学生のニーズに答えるために、そのアレンジをするのが結構大変です。学生は軽く依頼してきますが、依頼した以上はそれなりに準備をしてほしいものです。 自分の軽視していることも、他人は裏で努力している
2009年04月20日
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中尾語録７９０ 根本は同じでも経験はオリジナル
中尾語録７８９ 根本は同じでも、経験はオリジナル最近ベストセラーになっている、「最後のパレード」ですがなんとパクリ疑惑が出てるとか・・・。実は僕もすでに購入済みで読んでいますがなかば都市伝説化していてどこかで聞いたような話がたしかに満載でした。でも、実際に働いていたときに知った話だと信じていたのですがまさかそんなオチとはね・・・。真実は僕にはわかりませんが、同じ本を書くものとしては（1冊しか書いてませんが・・・）こういう所はもっとも気をつけなければならない所のはずです。まぁ、出版に関してはどの本を見ても根本的な部分は、たいがい聞いたことが多くなっているのは事実ですがそれを裏付けるエピソードなどはオリジナルにしてほしいものです。ちなみに僕のはみんなオリジナルですよ^^ 根本は同じでも、経験はオリジナル
2009年04月19日
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中尾語録７８８ 教育担当者の力量が新人の成長に影響をする
中尾語録７８８ 教育担当者の力量が新人の成長に影響をする。新入社員も入社から半月以上たち、だいぶ新しい生活に慣れてきたころではないでしょうか？この慣れてきたというのはクセもので、この時期になると研修中に居眠りをしたり、遅刻者が出たり、忘れ物をしたりと小さいことですがいろいろな問題が起こりやすくなります。こういうときこそ、教育担当者の腕によって、大きく差が出るものです。しっかりと新人が育つようにフォローをしていきましょう！ 教育担当者の力量が新人の成長に影響をする。
2009年04月18日
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中尾語録７８７ 縁故は紹介者の信頼を背負っている
中尾語録７８７ 縁故は紹介者の信頼を背負っている先日ある学生から相談を受けました。「中尾さんの知っている企業で、なんとか採用してもらえないですか？」その学生はなんと、4月になってから就活をはじめたそうです。もちろん断りましたがその理由は・自分のことなのにこれまで何をしていたのか？・自分の力で何とかしようという気が見えない。・誰かが何とかしてくれると思っている。ｅｔｃ．就職するということは、誰かのために役立つような働きをして収入を得るということです。自分のことにさえ一生懸命になれない人が誰かの役に立つことに一生懸命になれるわけがありません。たとえ、僕が就職先を紹介しても、結局その学生のためにもならず紹介した僕の信頼まで失うことになります。僕のことはおいておいても、世の中にはこうして他人に頼る学生はかなりいますがそれは自分だけの問題でなく紹介した人の信頼まで背負っている自覚を持って誰よりも一生懸命働いて成果を出す義務も一緒についてくるということを忘れないでください。当然辞めるなんてのはありえない覚悟で頼まないと失礼です。 縁故は紹介者の信頼を背負っている
2009年04月17日
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中尾語録７８６ 自分のことを自分で決められない人材はいらない
中尾語録７８６ 自分のことを自分で決められない人材はいらない昨日の続きですが勤務地にこだわる学生の多くに「母が心配するから」「父が許可しないので」という人がいますがこれから自立して自分の人生を歩もうとしている就活生の言葉とはとても思えません。両親を大事にすることは悪くありませんが自分の人生を自分で決められないなら一生誰かの言いなりで生きていくんでしょうか？ある大手企業の採用担当者に内定辞退の理由で多いのは何ですか？と聞いたことがあります。すると・・・「マザコンです」とキッパリ言われました。よくよく聞いてみると「母が自宅から通えるところにしろと言いまして・・・」という辞退理由・・・。その採用担当者は引き止めることなく「そうですが残念ですが、ご縁がなかったようです。今後の就職活動もがんばってください」と言うそうです。その言葉は、「自分のことを自分で決められない人材はいらない」という意味です。 自分のことを自分で決められない人材はいらない
2009年04月16日
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中尾語録７８５ 一時の感情で優先順位を決めてはならない
中尾語録 一時の感情で優先順位を決めてはならない就活中の学生の話を聞いているとかなりの確立で「勤務地がどこになるか気になる」「勤務地が重要」「勤務地限定の会社を！」という声が聞こえてきます。大手就職ナビでも勤務地で検索できるようになっていて結構な利用率だとか・・・。人それぞれの人生の歩み方ですから、どうこう言うつもりはないのですが勤務地にこだわるよりも、もっと別のところを重視したほうがいいのではないかと思います。やりたい仕事だけど、全国勤務かやりたくないけど、希望の勤務地か？どちらを優先するのか？僕も田舎者ですから、わかりますが特に地方の方は都会に出る不安は大きいと思います。誰も知り合いのいないところに飛び込むのはかなりの不安があるでしょう。でも、会社に入ってしまえば周囲は結局知らない人ばかりです。それを怖がっていたら就職なんてできません。続く 一時の感情で優先順位を決めてはならない
2009年04月15日
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中尾語録７８４ 選考方法がどうあれ、やれることをやるだけ
中尾語録７８４ 選考方法がどうあれ、やれることをやるだけ先日ある大学の学生と話をしていたらある大手企業に、自分の周囲だけでもかなりエントリーをしたのですが誰も書類選考を通っていなく「絶対学校名だけで選んでる」と嘆いていました。逆に別の大学の学生に聞くと、自分の周りはかなり書類選考は通っていると言ってました。一昨日話したようなことはやはり現実的なのか、僕もそこまではわかりません。でも大手企業や優良企業と言われる企業の中でもエントリーシートはすべて目を通しているところもありますし中には全員と面接を行う（グループディスカッション含）所もあります。なので、学生の皆さんは、企業がどのような選考をするのかは気にせず自分の気になる企業にドンドントライしていったほうがいいですね。 選考方法がどうあれ、やれることをやるだけ
2009年04月14日
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中尾語録７８３ エントリシートは面接のときは必ず内容は見られる
中尾語録７８３ エントリシートは面接のときは必ず内容は見られる昨日は少し乱暴な内容だったかもしれません。学生の皆さんが数時間かけたエントリーシートを見られていないというのは「そういう企業もある」というだけの話です。大手企業の中には、Ｗｅｂからエントリーシートを提出するところもありキーワードで検索したりすることも可能です。全部見なくとも内容がチェックされている場合もあります。そして、面接のときは必ず面接官は必ず目を通しているはずです。なので、けして手を抜くわけにはいきません。 エントリシートは面接のときは必ず内容は見られる
2009年04月13日
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中尾語録７８２ 書類選考はエントリーシートで決まらない
中尾語録７８２ 書類選考はエントリシートで決まらないそろそろ、大手企業の内定が出始めているようです。今年は大手企業も採用を絞るところが多く狭き門のようですが、学生の皆さんいかがでしょうか？「エントリーシートは出したけど、結果がこない」という学生も多いかもしれませんが大手企業の多くは、連絡がない＝残念 なので、早めに気持ちを切り替えるのが大事ですね。そのエントリーシートですが学生の皆さんに聞くとやっぱり１枚書くのに２時間～５時間という人が多いように思います。履歴書と違って、企業ごとに内容が違うので、使い回しができないですからね。でも、実際大企業になると数万のエントリーシートを採用担当者が全員目を通すのは現実的ではありません。企業によっては、学歴で一律にカットする企業もあるかもしれません。大手就職ナビでは学校を登録していると思いますがその学校は細かく分類されていて「旧帝大」「国公立」「早慶上智」「関関同立」等というようにグルーピングされています。企業はエントリー者の一覧を容易にソートできるようになってます。また適性検査の結果などもデータに自動的に登録され簡単にソートできます。実際どの程度使われるかわかりませんがそういう仕組みがあることだけは確かです。 書類選考はエントリシートで決まらない
2009年04月12日
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中尾語録７８１ ラクした安定なんてない
７８１中尾語録７８１ ラクした安定なんてない先日ニュースで学生の就職希望ランキングが出ていてこれまで人気だった企業が、業績悪化報道に伴い大幅に順位を下げたとの報道がありました。僕が思うのはどんな企業だって浮き沈みはあるわけで永遠に安定なんてのはありえないということです。あれだけ磐石だった大手自動車メーカーだって赤字になるし失われた１０年に追い風に乗っていた携帯業界だって販売数で昨年比２割以上減です。公務員だって安定してるといわれながらも、いつ民営化されるかわかりません。結局は自分がどこでがんばって、そこでやりがいを見出すか？そしてたとえ会社がなくなっても、どこでも通じる力を自分にどれだけつけるのか？楽した安定なんてものはないんです。 ラクした安定なんてない
2009年04月11日
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中尾語録７８１ ラクした安定なんてない
中尾語録７８１ ラクした安定なんてない先日ニュースで学生の就職希望ランキングが出ていてこれまで人気だった企業が、業績悪化報道に伴い大幅に順位を下げたとの報道がありました。僕が思うのはどんな企業だって浮き沈みはあるわけで永遠に安定なんてのはありえないということです。あれだけ磐石だった大手自動車メーカーだって赤字になるし失われた１０年に追い風に乗っていた携帯業界だって販売数で昨年比２割以上減です。公務員だって安定してるといわれながらも、いつ民営化されるかわかりません。結局は自分がどこでがんばって、そこでやりがいを見出すか？そしてたとえ会社がなくなっても、どこでも通じる力を自分にどれだけつけるのか？楽した安定なんてものはないんです。 ラクした安定なんてない
2009年04月11日
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中尾語録７８０ 人生の責任は自分にある
中尾語録７８０ 人生の責任は自分にある新入社員研修をやていると、時々「今度結婚します」っていう新人が出ます。他にも「寮に入りたいんですが、二人で住むことできますか？」とか・・・まぁ、恋愛は自由だし、結婚も自由ですがほとんどがデキちゃった婚なわけで（計画婚の人もいますが）この時代ですからダメとは言いませんが男性ならば、やっぱり自己管理とか計画性とかっていう視点で言えば人によっては、理解されないこともあります。女性の場合「通院で研修が受けられません」ということもあったりして中にはつわりがきつくて研修に支障が出たり・・・。結局辞めていってしまうケースが多いですね。自分の人生に責任を持つということはとても大事なことで今がよければそれでよいというのはやっぱり社会人として社会に出るには、ある程度の常識にラインがあることを知らないといけませんね。 人生の責任は自分にある
2009年04月10日
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中尾語録７７９ マニュアル人間はいらないが、マニュアルを読まない人もいらない
中尾語録７７９ マニュアル人間はいらないが、マニュアルを読まない人もいらない僕は学生ではなければ新入社員でもないのですが、就活生向けの｢面接対策本」や新人向けの「マナー本」を見たりします。これらの本は、見ればわかるのですが、だいたい内容は似たような物になります。まぁ、社会のルールや常識に則っているのでそれほど劇的に違うことはのっていないはずです。なので、それをじっくり読んで行動すればそんなに問題はないはずです。しかし！！！なぜ、実際の面接になると、基本的なことができないんだろう？社会人になりたての新人でこんな常識的なことがわからないんだろう？と思うことがしばしばあります。そういう学生や新人に｢本とか読めばわかるよね？」と聞くとほとんどの場合、「読んでないので知らなかった」という人とが多いです。たまに理由を聞くと「マニュアル人間になりたくないので読んでません」というまたくトンチンカンな持論をもった人がいます。持論を持つのは立派ですが、社会に受け入れられていないということに気づかなければなりません。 マニュアル人間はいらないが、マニュアルを読まない人もいらない
2009年04月09日
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中尾語録７７９ 新人が辞めたくなるのは企業にも責任がある
中尾語録７７９ 新人が辞めたくなるのは企業にも責任がある４月は僕のホームページの更新月なんですがうっかり手続きを忘れていたら、削除されてました・・・・。（涙；このまま復活しなかったらどうしようかと思いましたが早めに気がついたので、なんとか復活しました。それにしても、開設時も思いましたが専門用語が多くてわかりにくいですね。解読するのに時間がかかってしまいます。やっぱり、餅は餅屋なんでしょうか・・・？まぁ、僕の場合は、得意でもないけど、自分でやりたいんですけどね。さて、新入社員が入ってきて半月近くが過ぎました。僕の知り合いの人事担当者の中でも早くも新人が「辞めたい」と言い出した企業があります。まぁ、僕の知り合いの中でいるぐらいなので、全国にはたくさんいるんだと思います。同じ悩みを抱える人事担当者も少なくないでしょうね。ここで人事担当者や上司の判断において重要なのは、この先この会社で働いて（引き止めて）本人にとってプラスか？ 会社にとってプラスか？ です。どちらにとってもマイナスであればさっさと辞めていただくほうがお互いのためです。新人の意識の問題もありますがこれは教育側の問題やもっとさかのぼれば、採用担当者の問題でもあります。そこの見極めをきちんとして、今後にいかさないと同じことが毎年繰り返されてしまいます。毎年このようなことが起こる会社とまったくおきない会社があるのはこのあたりの違いです。 新人が辞めたくなるのは企業にも責任がある
2009年04月08日
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中尾語録７７８ なぜやるか？ 自ら行動させることに意味がある
中尾語録７７８ なぜやるか？ 自ら行動させることに意味がある先日ある企業の人事担当者とお話をしてたときに「面接のときあれだけよかった学生（現新人）が 入社したらまったく別人のようだ」という話を聞きました。ちなみにこういった話を聞くのは今回が初めてではなくこれまでもたくさん耳にしてきました。つまり、面接では１２０％の力を出すことができたが普段は８０％程度しか発揮できない。ということです。実際に僕自身も、同様に感じたことは何度もあります。 朝、会っても、挨拶が聞こえない。 呼んでも返事が聞こえない。 説明しても反応がない。けしてやっていないわけではないのですが会社というなれない環境に入ってみるとどうしてもどこまで地を出してよいのか戸惑う新人は多いものです。それには、教育担当者や人事担当者が率先垂範するのが一番です。行動してみせ、何が当たり前で、何が常識かを伝えてあげるのです。「言われたからやる」では意味がありません。「率先垂範された行動」を見て、自ら行動するようにしむけるのです。 なぜやるか？ 自ら行動させることに意味がある
2009年04月07日
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中尾語録７７７ リスクを想定したら行動が変わる
中尾語録７７７ リスクを想定したら行動が変わる先日から続いています。僕の知り合いで、毎朝始業時間よりかなり早く出社する人がいます。早く来て仕事をしているわけでもなく、雑誌を読んだり、机の整理をしたり後から来た人と雑談をしたりしているそうです。「そんなに早く行かなくてもいいのでは？」と聞いたことがあります。すると「途中でおなかが痛くなって、トイレに駆け込んでも、 電車が止まって、振り替え輸送になっても、 忘れ物を取りに戻っても 始業時間に間に合うためには この時間に家を出なければいけないんです」と言ってました。その人は、入社１０年近くなるそうですがこれまで雪が降ろうと、台風が来ようと、交通機関が乱れても、一度も始業時間に遅れたことはないそうです。 常にリスクを想定したら行動が変わる
2009年04月06日
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中尾語録７７６ 追及しても真実は明らかにならない
中尾語録７７６ 追及しても真実は明らかにならない昨日の続きです。昨日のような場合、本人に伝なければならないのは理由はどうあれ、遅刻は遅刻であるということ。遅刻という記録が残る以上、研修中であれ、配属先に伝わり、査定にも影響することを厳格に伝えることが第一です。それから、「普段の出勤状況や提出物の状況で、このようなことがあると 周囲からは誰も信じてもらえない。 普段早く来ている人や、提出期限を守っている人ならそうは思われない」ということを一般論で諭すことで、疑ってはいないが、そう思われても仕方がないことを伝えることができます。おそらく、本当かウソかを問い詰めても真実は明らかになりません。しかし、本人は深く反省をするはずです。それは今回の遅刻だけではなく普段の行動までもです。 追及しても真実は明らかにならない
2009年04月05日
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中尾語録７７５ 対処療法ではなく根本治療
中尾語録７７５ 対処療法ではなく根本治療先日ある教育担当者から相談がありました。 「新入社員の中で遅刻してきたものがいるのですが 本人が言うには、おなかをこわしてしまい 家を出られなかったとのことなんです」 「何時に来たんですか？」 「１時間の遅刻でした」 「普段の出社時刻はどれくらいですか？」 「いつも時間ぎりぎりですね」 「提出物の期限などは守られていますか？」 「ギリギリ、もしくは遅れることが多いですね」 「その新人には申し訳ないですが、体調不良は疑わしいですね」 「私もそう思いますが、疑ってもし本当だったら悪いし・・・」こういう悩みを抱える教育担当者って多いと思います。本当かウソか、実際のところは僕にもわかりません。ただ言えることは、本人に甘えを残さないこと。もし理由が本当でなければ、本人に「こういえばいいんだ」という甘えを持たせてしまうことになり、それは避けるべきです。続く 対処療法ではなく根本治療
2009年04月04日
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中尾語録７７４ 有用性は存在意義
中尾語録７７４ 有用性は存在意義先日から続いてます。今年の新入社員は「エコバック型」で 酷使すると長持ちしない(早期離職)が、 意外に耐久性に優れた面もあり、 活用次第で有用となるだろう。だそうです。どうでしょう？この景気ですから、早期離職して一番苦労するのは自分です。今年の新人は、頭がよくそれぐらいはよくわかっているのでちょっとやそっとじゃ辞めないと思います。ただ、いくつも内定をもらってきた新人が「自分ならどこでも行ける」と勘違いしていたりすると辞めていく人も出てくるでしょうね。それにしても「活用しだいで有用」なんて甘い言葉ですね。企業に入った以上、どんな活用方法であれ、有用でなければたとえ新人だとしても存在意義にかかわることです。 有用性は存在意義
2009年04月03日
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中尾語録７７３ エコバックを広げるのは自分自身
中尾語録７７３ エコバックを広げるのは自分自身昨日の続きですが、今年の新入社員は「エコバック型」で 使うときには大きく広げる(育成する)必要がある。だそうです。たしかに就活中の学生時には「企業はどう自分を育ててくれるのだろう」「自分をいかに成長させてくれるのだろう？」という学生を多く見ました。もちろん企業や上司は新人を育成することは必要ですが学生は「どんな環境でも自分自身で成長してやる」ぐらいの意気込みがほしいものです。「大きく広げる必要がある」ではなく「自ら広がってくれる」そんなエコバックがほしいですね。 エコバックを広げるのは自分自身
2009年04月02日
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中尾語録７７２ 具体的な行動なくしてアピールにはならない
中尾語録７７２ 具体的な行動なくしてアピールにはならない４月になりましたので、少し話題を新入社員に向けてみようと思います。今年の新人のタイプは「エコバック型」だそうです。社会経済生産性本部によれば、 環境問題(エコ)に関心が強く、 節約志向(エコ)で無駄を嫌う傾向があり、 折り目正しい。 小さくたためて便利だが、 使うときには大きく広げる(育成する)必要がある。 酷使すると長持ちしない(早期離職)が、 意外に耐久性に優れた面もあり、 活用次第で有用となるだろう。 早く消費を上向かせ、 エコバッグを活用する機会を増やしたいものである。とまぁ、うまいことを言っています。ですが、僕自身はこれまで学生と接したり、新入社員と接しても環境への関心が高いとはあまり感じませんでした。世の中が「環境」と騒ぎ、比較的活気のある業界が「エコ関係」ということもあり就活中に「環境を意識したように見せれば好印象」と洗脳されていた人をたくさん見てきました。「実際に何かしていますか？」と聞いてもほとんどの人が「何もしていません」せいぜい「分別廃棄をしています」程度です。分別廃棄なんてのは当たり前で、エコ意識がなくてもやらざるを得ません。エコをアピールするなら具体的な行動をしてないとアピールになりません。あ・・・結局就活の話になっちゃった。 具体的な行動なくしてアピールにはならない
2009年04月01日
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- 今日読んだマンガは？？
- 『仮初め寵妃のプライド 皇宮に咲く…
- (2026-05-23 00:00:06)
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- 最近、読んだ本を教えて！
- 加納朋子『カーテンコール！』
- (2026-05-23 07:08:04)
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- イラスト付で日記を書こう！
- 一日一枚絵（５月９日分）
- (2026-05-23 01:13:27)
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