奔るジャッドンたのうえ、追っかけ帳

それいけどんどん、やけくそだ、と

勇ましくなったら要注意の、そうした企業はすぐ分かる。

現場、従業員が、荒（すさ）んでいます。

荒みは必ずどこか言動、場に出るものです。

そうした言動、場は、お客様は気がつくのです。

昔、この地域のHと云うスーパーが倒産すること。

予言者でも予想屋でもありませんが、１年前からわかりました。

1は、やはり従業員、パートの人達の対応からです。

もう一つは,これまでに増して、チラシの頻度が多くなったこと。

それもすべて、激安、超激安。

倒産する１ヶ月前あたりから、それが１００円均一に。

これなら誰でも予測つくというものです。

そもそも戦いは,皆いやです。

ですから消費者が背を向けて逃げる。もういや、

行きたくないって。

戦いの論理、勇ましさは、目に見えないところで

消費者を遠ざける流れをつくってしまうのです。

対して、共感は、消費者の思いを,こちらが

感じるわけです、その消費者の願い、思いを充足してあげる、

と言うことですから、消費者は大歓迎。

みなそうした企業やお店の後押しするようになる。

見えないところで、消費者が支持、応援してくださる。

そうした流れが出来たら、もう盤石です。本来、商いはそうしたもの。

歴史をみたら、平和な時代に商いが栄えている。

商人がいきいきしている時代は､平和な時代なのです。

戦いの時には、まっとうな商人は消え、死の商人がうごめいている。

今はどう見ても平和。商人の時代だと思うのです。