2020/07/05
カテゴリ： ビジネス
【新品】【本】the four GAFA(ガーファ) 四騎士が創り変えた世界 スコット・ギャロウェイ/著 渡会圭子/訳
アマゾンに行く
第6章 四騎士は「ペテン師」から成りあがった
□ 若い企業は、“盗んで”大きくなるということだけでなく、ほかの人には見えない価値を見抜き、ほかの人には引き出せない価値を引き出すことができる 。
□ 必要ならばどんな手を使ってでもそれをやりとげる
□ アマゾンがどこに向かっているかは、かなりはっきりしている。1.小売業メディア分野で世界的優位に立つ 2.すべての製品の配送を自社の飛行機、ドローン、自動走行車に切り替える
□ 法よりイノベーション
第7章 脳・心・性器を標的にする四騎士
第8章 四騎士が共有する「覇権の8遺伝子」
□ 四騎士には共通する8つの要素がある
1 商品の差別化
2 ビジョンへの投資
3 世界展開
4 好感度
5 垂直統合
6 AI
7 キャリアの箔づけになる
8 地の利
□ 2 ビジョンへの投資
その理由は、じっくりと試算(投資)を増やして、より多くのイノベーションにより多くの資金を注ぎ込めるからだ
□ 6 AI
自分だけが得意な分野で戦う
ビッグデータとAIの力によって、標本と統計の時代は終わりを告げようとしている
□ 8 地の利
現在は一流の工学、経営、教養の学位を持つ人材が集まる場所に企業を作るのだ
大企業の75パーセントは、いわゆる巨大国家圏にある。今後25年間、この傾向はさらに進む可能性が高い。
第９章 NEXT GAFA
□ テスラ
テスラの革新の本質は、顧客との近さである。
□ ウーバー
ウーバーには運転スタッフが200万人いる
アプリは移動履歴に基づいてあなたの目的地を自動入力している。使えば使うほど価値が上がっるのだ
ウーバーとアマゾンはラストワンマイル事業の支配権を奪い合っている。同時にフェデックス、UPS、DHLは業界の混乱に巻き込まれようとしている。
□ マイクロソフト
企業向けに専念している
□ リンクトイン
□ エアビーアンドビー(Airbnb)
ホテル業界のウーバー
“シェアリング”業界で第五の騎士に一番近い
□ IBM
IBMはかつてのように、キャリアに箔をつけられる会社ではない
第10章 GAFA「以降」の世界で生きるための武器
□ 良と超優秀との違いは10パーセントくらい
□ 行動によって10パーセントの差を埋める
・他より抜きんでている
・気骨がある
・他社に共感できる
□ 個人が成功するために必要な内面的要素
・心理的成熟
俊敏 であること
・好奇心
・当事者意識
・大学に行く
大学卒業者の生涯賃金は、最終学歴が高校卒業である者の10倍である
・ブランド
・友人
・フェアでない競争
・資格・競争
競争には勇敢さと、行動する意思が必要だ
・都市に出よ
・自分のキャリアをよく見せる
・新しいものを受け入れる
・株と計画
報酬の一部に株を組み込むようにしよう
稼ぐ以上の額を使わないこと
給料だけで大金持ちになることはできない
・会社とは「連続的短婚」を心がける
離婚するのは構わないが結婚している間は誠実に
・組織でなく人に誠実に
・好きなことではなく得意なことでキャリアを築く
・不満は口にしない
どんな状況であっても、穏やかにことを進める
最高のリベンジは、あなたに嫌な思いをさせた相手よりいい生活をすること
・平均に回帰することを覚悟する
幸運はどこかの時点でひっくり返る
・ あなたのスキルを評価してくれるところへ行く
・セクシーな仕事は儲けが少ない
誰もが憧れるホットな業界は、家賃を払うだけで精一杯になる可能性がある。
キャリアも安定した将来もなく、天才と呼ばれることもない
・頑強さ
・助けを求める
多くの人を助けて種をまいておけば、思いがけないところで報われることがある。それに純粋にいい気分になれる。
□ アルファベットのどの段階にいるか
・アントレプレナー
・ビジョナリー
会社が分かりやすくなり、数量化と反復が可能なプロセスが生まれ、どんどん安い資本にアクセスできるようになる
組織作りに長けた人材
・オペレーター
ビジネスを完成させるのが得意で、誠実さがにじみ出ている
リスクより安定を求め、株式より給与を好む社員への対応に優れている
・プラグマティスト
会社が傾いている
キャッシュフローを確保し、収益が落ちる前にコストをカットする
価値のある資産を成熟企業のCEOに売却し、ほかは投げ売りする。
□ あなたはどこが得意か
□ あなたは起業家タイプか
1 人前で失敗しても平気でいられるか
2 売り込みは好きか
3 大企業で働くスキルに欠けているか
【新品】【本】the four GAFA(ガーファ) 四騎士が創り変えた世界 スコット・ギャロウェイ/著 渡会圭子/訳
アマゾンに行く
第6章 四騎士は「ペテン師」から成りあがった
□ 若い企業は、“盗んで”大きくなるということだけでなく、ほかの人には見えない価値を見抜き、ほかの人には引き出せない価値を引き出すことができる 。
□ 必要ならばどんな手を使ってでもそれをやりとげる
□ アマゾンがどこに向かっているかは、かなりはっきりしている。1.小売業メディア分野で世界的優位に立つ 2.すべての製品の配送を自社の飛行機、ドローン、自動走行車に切り替える
□ 法よりイノベーション
第7章 脳・心・性器を標的にする四騎士
第8章 四騎士が共有する「覇権の8遺伝子」
□ 四騎士には共通する8つの要素がある
1 商品の差別化
2 ビジョンへの投資
3 世界展開
4 好感度
5 垂直統合
6 AI
7 キャリアの箔づけになる
8 地の利
□ 2 ビジョンへの投資
その理由は、じっくりと試算(投資)を増やして、より多くのイノベーションにより多くの資金を注ぎ込めるからだ
□ 6 AI
自分だけが得意な分野で戦う
ビッグデータとAIの力によって、標本と統計の時代は終わりを告げようとしている
□ 8 地の利
現在は一流の工学、経営、教養の学位を持つ人材が集まる場所に企業を作るのだ
大企業の75パーセントは、いわゆる巨大国家圏にある。今後25年間、この傾向はさらに進む可能性が高い。
第９章 NEXT GAFA
□ テスラ
テスラの革新の本質は、顧客との近さである。
□ ウーバー
ウーバーには運転スタッフが200万人いる
アプリは移動履歴に基づいてあなたの目的地を自動入力している。使えば使うほど価値が上がっるのだ
ウーバーとアマゾンはラストワンマイル事業の支配権を奪い合っている。同時にフェデックス、UPS、DHLは業界の混乱に巻き込まれようとしている。
□ マイクロソフト
企業向けに専念している
□ リンクトイン
□ エアビーアンドビー(Airbnb)
ホテル業界のウーバー
“シェアリング”業界で第五の騎士に一番近い
□ IBM
IBMはかつてのように、キャリアに箔をつけられる会社ではない
第10章 GAFA「以降」の世界で生きるための武器
□ 良と超優秀との違いは10パーセントくらい
□ 行動によって10パーセントの差を埋める
・他より抜きんでている
・気骨がある
・他社に共感できる
□ 個人が成功するために必要な内面的要素
・心理的成熟
俊敏 であること
・好奇心
・当事者意識
・大学に行く
大学卒業者の生涯賃金は、最終学歴が高校卒業である者の10倍である
・ブランド
・友人
・フェアでない競争
・資格・競争
競争には勇敢さと、行動する意思が必要だ
・都市に出よ
・自分のキャリアをよく見せる
・新しいものを受け入れる
・株と計画
報酬の一部に株を組み込むようにしよう
稼ぐ以上の額を使わないこと
給料だけで大金持ちになることはできない
・会社とは「連続的短婚」を心がける
離婚するのは構わないが結婚している間は誠実に
・組織でなく人に誠実に
・好きなことではなく得意なことでキャリアを築く
・不満は口にしない
どんな状況であっても、穏やかにことを進める
最高のリベンジは、あなたに嫌な思いをさせた相手よりいい生活をすること
・平均に回帰することを覚悟する
幸運はどこかの時点でひっくり返る
・ あなたのスキルを評価してくれるところへ行く
・セクシーな仕事は儲けが少ない
誰もが憧れるホットな業界は、家賃を払うだけで精一杯になる可能性がある。
キャリアも安定した将来もなく、天才と呼ばれることもない
・頑強さ
・助けを求める
多くの人を助けて種をまいておけば、思いがけないところで報われることがある。それに純粋にいい気分になれる。
□ アルファベットのどの段階にいるか
・アントレプレナー
・ビジョナリー
会社が分かりやすくなり、数量化と反復が可能なプロセスが生まれ、どんどん安い資本にアクセスできるようになる
組織作りに長けた人材
・オペレーター
ビジネスを完成させるのが得意で、誠実さがにじみ出ている
リスクより安定を求め、株式より給与を好む社員への対応に優れている
・プラグマティスト
会社が傾いている
キャッシュフローを確保し、収益が落ちる前にコストをカットする
価値のある資産を成熟企業のCEOに売却し、ほかは投げ売りする。
□ あなたはどこが得意か
□ あなたは起業家タイプか
1 人前で失敗しても平気でいられるか
2 売り込みは好きか
3 大企業で働くスキルに欠けているか
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