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最近街を歩いていると、セブンイレブンの新店舗がとても良く目につきます。これまであまり無かった立地や、これまでは他チェーンだった店舗の乗り換えなど、かなり積極的に出店を進めているようです。セブンイレブンの出店戦略としてはドミナント方式が知られていますが、同社のWebサイトを見ると、特に都心部においてはドミナント方式を一層深化させ、また、小型店舗や複合店舗など、新しいスタイルの店舗を増やそうとしていることが見て取れます。不動産価格は下落傾向にあるのはプラス、消費が停滞する可能性がある中で消費者にどう訴求していくのかはチャレンジ、でしょうか。小型店舗や複合店舗などの品揃えも今度確認してみたいと思います。
2009.01.11
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ほぼ1ヶ月ぶりの更新です。経済環境が変化しつつあることもあり、この年末年始はいろいろな場所に顔を出し、多くのひとの意見、近況などを聞きました。このような時期になると、メディアの論調は極端に傾きすぎるきらいがあり、それなりに自分の眼でみて自分で状況を判断することが求められます。特に今回は「100年に1度」というフレーズが何の根拠もなく喧伝されていますのでなおさらです。それにしても、日本経済はバブル崩壊後ようやく2003年以降回復したと言われていたのが米国の過剰消費により牽引された外需に依存していただけだとすると、なかなか重い問題であるように思います。人口減少を含めて国内市場が成熟、衰退へと向かう一方、グローバルな競争競境は激化していますので、ここ1-2年というよりは今後10-20年単位の成長戦略がより重要になってきていると思います。国家戦略のようなレベルでなくとも、個人や個別企業レベルでも有効な長期成長戦略は確立することが可能ですし、またその必要があります。当たり前のことではありますが、この年末年始、あらためて認識しました。ところで、TLICの第5期募集締め切りは来週14日までです。募集オフィスなどの詳細はこちらでご確認いただけますので、ご検討いただけるかたはお早めにご用意ください。
2009.01.08
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