2017年02月の記事
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現在の成功は、過去の失敗の上に成り立つ
◆以前ある会で、政府の施策と金融市場の関係を時系列で 解説してもらったことがあります。 〇〇総理のころこんな施策を打って、経済が厳しくな った、その後次の政権がこのような対策を打ったなど です。内容はあまり記憶に留めていませんが、一つ感じ たことがあります。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.28
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昔は、失敗してはいけない。と思っていた
◆この歳になって、子供を眺めていると当時のことを思い 出します。生まれた時点で運命が決まっていて、金持ちは 金持ちのまま、商売人の息子は商売人になって儲ける。 私はサラリーマンだったので、どこに就職しようかと考え ていました。 そしてその道を外れないように、失敗しないように気を付 けて頑張ってきたような気がします。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.27
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自己資本比率で危ない会社を見分ける
◆上場企業でなければ、それほど株の保有率を気にすることは ないと思いますが、オーナー一族は５０％を超える株を保有 したいと思うものです。 何があるかは、人間ですので解りませんから。 株は、５０％以上持ちたいと切に思っているのに資金となる と自己資本の比率を、５０％以上にしたいと切に願っている人 は、少ないようです。 半分以上が他人資本、だったら誰の会社か解らないという ことになります。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.25
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伊那食品工業塚越会長著『年輪経営』を解読する会
◆昨日のランチェスタービジネスセミナー終了後、３０分だけ 伊那食品工業塚越会長著『年輪経営』の読み合わせ会をしま した。戦略面から成功した経営者の書籍を解読するという ことは、戦略実力を高める訓練としてはとても有効な手立て だと思います。 塚越会長と直接お会いしてお聞きしたことなどを交えて、解説 を入れ読み合わせをしたのですが、参加者の方はどうだったん でしょうか？ ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.23
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売上を目標にするとエネルギーが分散する
◆行動というのは、集中したときに力を発揮できます。このブログ を書くときも、テーマが決まっていないと昔勉強したことを思い 出したり、体験したことを思い出したりします。 ときには、ネットで調べたりします。ネットで調べようとする といろいろなことが目に入り、必ず脱線してしまいます。 このように何を書くかが決まっていない時は、ブログを書く だけで１時間近く過ぎてしまっていることもあります。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.22
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経営戦略を立てるには、自己分析から始める
◆戦略社長塾の第１講では、中小企業の社長が苦手とする 決算書の数字を使って、現状分析を行います。 皆さんが思うように複雑ではありません。５つ程度の 指標を使って今の自分が他社と比べて業績がよいのか。 悪いのかを確認するだけです。 業績が悪い状態の目標と良い状態の目標は違ってきます。 おのずとその対策も違ってきますから、戦略に大きく 影響をしてきます。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.21
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約束を守るのが仕事の大原則
◆昨日会員さん向けのレポートを書いていました。今月で １５８号になります。 文章を書いて深く思ったことがあります。 それは、各人がやるべきことをやれば、まだまだいい 会社になるということです。 やるべきこととは、結果ではなく行動のことです。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.20
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日本でいちばん大切にしたい会社にする法
◆日本でいちばん大切にしたい会社という書籍があります。 私は読んだことがありませんが、伊那食品や未来工業が そういう会社に当たるようです。 このような素晴らしい会社にするには、どうすればよいか。 どの手順でやればよいか。これを理解してもらうのはとても 困難です。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.18
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市場拡大時の成功の仕方、市場縮小時の成功の仕方
◆市場が拡大しているときと市場が縮小しているときでは、 経営戦略の効果は、全く違います。 市場が拡大しているときは、少々失敗しても勢いつまり モティベーションでなんとか乗り切ることが出来ます。 戦略などなくても、頑張ればそこそこ業績は上がります。 ただし、戦略がないと市場の成長より上がり方が低く なります。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.17
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自分独自の考えを持つには、繰り返し学ぶ
◆理念というのは、『理性によって得られる最高の概念』や 『事物の永遠の原型としての超感覚的な真実在』のことを いうそうですね。 自分独自の『〇〇とは、こういうものだ』ということを 表すことと私は解釈しています。もちろんこれが真実で なければなりません。適当なことを言っていては、理念と は言えません。 理念を導いだすには、守破離に従い訓練を重ねる必要が あります。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.16
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経営計画書は作ることより、使い方により効果が変わる
◆アドラー心理学の勉強をしていますが、心理学の中だけでなく 勉強になります。 自分が何を持っているかより、それをどう使うかを意識しな さいというのがアドラー先生の教えだそうです。 今週の土曜日から経営戦略を策定する研修会をします。 ランチェスター戦略を学んで、自社の戦略を書式にまとめよう というものです。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.15
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赤ちゃんの成長に見る学びのルール
◆学びの効果を高める方法を知るには、子供の成長を振り 返ってみるとよいと思います。 それも赤ちゃんが言葉を覚えるときのことです。 最初は、その言葉も解らず聞いていますが、親が繰り返し 話しかけていくとその言葉の意味を理解してきます。 日本人で日本に生まれたから日本語が話せるわけでは なくて、日本語の話せる親に日本で育ったから話せるのです。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.14
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成長しようとする社員、成長させようとする会社
◆ドラッカー先生曰く、自ら成長しようとしない社員をどうにか しようとするほど会社は、お人よしであってはいけない。 ようなことを書籍で著わされていましたが、中小企業の場合は そういう訳にはいかないようです。 特に現在の日本のように労働意欲を削ぐ状況では、そう感じます。 できれば企業より社会資本でなんとかして欲しいと思いますが、 残念ながら、成長意欲が減退してしまっているようです。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.13
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実力のある経営者は、最上策を打つ
◆井原西鶴というのは、エロ小説家とずっと思っていました。 日本で最初のコンサルタントと竹田先生から聞いたときは、 目が丸くなりました。（笑） 井原西鶴が著した『日本永代蔵』には、商売で成功した 事例が集められているそうです。 少し前に、大同生命の源流となった広岡浅子をモデルに した朝ドラ『あさが来た』で、白岡あさが『日本永代蔵』を 読んでいるシーンがありました。 そのころの商売人が勉強する教材だったんだぁ～と思って このドラマを観ていた記憶がありす。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.11
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反対すると賢く見えるが、賢くはならない
◆私もある悪い癖なのですが、相手の意見に同調すると負けを 認めたみたいな感覚に陥ることがあります。 さすがに、この歳になってそういうことはなくなってきまし たが、人との関係を上下で見ている間はこれに陥ってしま います。 相手の意見を理解しよとせず、反論をかぶせてくるという のは負けを認めたくない子供の喧嘩のようです。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.09
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優れた将軍の元にはヒーローは生まれない
◆どんな時代でも男はヒーローが大好きです。私の時代でいうと ウルトラマン、ウルトラセブン、仮面ライダーなどがそれです。 それ以前も、怪傑ハリマオとか少年ジェットなど 最後に、必殺技を出してすっきり勝つというストーリーです。 そう言えば水戸黄門もそうです。 私の息子の時代は、戦隊ものだったようです。 これはテレビの世界の話で、現実の戦争やビジネスの世界で こんなことは起こりません。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.08
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売上目標、利益目標がなくても業績はよくなる
◆かんてんぱぱの伊那食品工業も未来工業も、営業マンに 売上目標などのノルマがありません。 未来工業の場合、山田相談役の書籍やテレビ番組でそう 言っています。私も直接聞かせて頂きました。 伊那食品工業の場合は、会社の売上目標は利益目標は ないと言っていましたので、目標を持つことはできません。 数年前の講演では、目標を掲げたようでしたが会場自身 覚えていない様子でした。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.07
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あなたの許しなしに、あなたを傷つけることはできない
◆子供のころの私は、すべて周りのせいにしていました。成人 してもその考えは、長年変わることはありませんでした。 〇〇がいるから、ＸＸさえなければ、自分は△△だからなど、 すべて自分は悪くないが成果が出ていないのは、自分の責任 ではないという超マイナス思考です。 それを解決してくれる言葉が次の言葉です。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.06
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講演をもっと上手くなる。と年頭に誓ったが
◆講演技術をアップするぞ！と意気込んで、今年はスタート しましたが、早１カ月。 竹田先生のＤＶＤを復習、セミナーを録音しチェックしま した。そして２つの課題を設定しました。 一つが、活舌です。このことはどうしても伝えたいを熱意を 持って伝えた直後、特に活舌が悪くなります。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.04
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５９回目の誕生日に猛省、本気でやっとんのか！
◆一昨日の５９回目の誕生日はある人のサプライズで、特別な日と なりました。その後自分自身猛省する結果になったので、報告 としてブログに書きます。 年金にはほとんど興味がありませんので、聞きかじりの情報で 間違っているかもしれませんが、６３歳で厚生年金、６５歳で 国民年金を受け取れるそうですね。 仮にそうだとすると、あと４年、もしくは６年です。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.03
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縦の関係・感情を作らない
◆私は、卒業後一旦就職し、学校へ行き直しました。第一回目 の挫折です。 学校へ行き直した時は、年下が先輩であり年下が同僚です。 この辺りから私の孤独な旅が始まりました。（笑） その後就職しても同じ状態が続きます。 就職して２年足らずで配属転換があり、そこで仕事上先輩を 追い抜いてしまいます。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.02
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教育とは、ロバを水辺に連れていくこと
◆嫌われる勇気・アドラー心理学のオーディオブックのリス ニングも三回目が終わりに近づいて来ました。 その中に部下と上司のより良い関係を築くポイントが出て きます。親子関係でも同じことが言えます。 それは『課題の分離』という考え方です。自分の課題なにか 他人の課題なのかを分けることで、自分の負担がなくなる という考え方です。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.02.01
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