2005/05/08
XML
カテゴリ: カテゴリ未分類


やらずに後悔するよりも、やって失敗して反省する方がマシ、とか。
「どうせ私はこんなもん」と思っている人はそんなもんで。


自分でやっちゃうのが一番早く仕事ができる、なんて場合でも、
後輩なり部下なりは、きちんと育てておかないとそれ以上の結果は望めません。

1:自分で全部やっちゃう
→よほどスーパーマンじゃないとできる範囲が限られる。
それか、超ナイスなビジネスモデルがないと、満足行くような収入を1人だけで得るのは難しい。
・・・だから会社ってもんがあるんだけど。

2:人に任せる
→ただ任せるだけだと、監視&命令が必要で大変。
相手のレベルが低いと、常に指示を請われる。言ったことしかやってもらえなかったり。
「あれやって!」「これやって!」の係の人になっちゃう。

3:人を適材適所に配置し委任する
→できあがれば【ほうれんそう】してもらうだけ。
各自に得意なことをしてもらうので仕事も早くなる。
でもって、委任して「信頼してるぞ!」とアピール(やる気になる)
委任されるとバカじゃなければ責任感が芽生えるので、よりよい結果を生み出してくれる。
スピードアップは図れるわモチベーション上げられるわ結果も良くなるわ~でステキ。


上記のどれがいいかは、まぁ読めやって感じだけど。
「いや、そんな権限ないし!ヒラだし!」「バイトだし!」とか・・・。
立場とかあんまり関係ないわけで。
「を、これは上司の○○さんに振ってしまえ!」とかすればよかったり。
もっと言うと、「これは昼食前のハングリーな私に任せると効率的!」とかでもいいわけだ。

他人の能力をどう活かすか が、1人で全部やってた時よりも、
より良い結果を生み出すために、絶対に必要なことです。

誰かから能力を吸収して、自分にインプットしたら、さらに改良してアウトプットすべきです。
吸い取るだけ吸い取って「もう用済みだ!あばよ!」ってやってもいいけど、
それで「自分だけ満足」してると、結果は別に大して改善しないんだなーこれがー。

だって、周りはボンクラなままなわけだから。
自分だけできるようになっちゃうと、自分だけ忙しくなっていく、というドツボ。

人に教えちゃうと、追いつかれちゃうじゃん?なんて人は、貯金食い潰すビンボー人発想です。
残業代で食ってる人、みたいになっちゃう。
労働法変わるらしいですしねぇ・・・世間一般的に出なくなるかも残業代。
・・・ウチ、出ないけどねハナから(爆)

自分は仕事ができる、と思っている人は、人に教えて、最低でも自分くらいできる人を育てちゃえば、
もっと仕事効率が上がって、収入増えるんじゃないのか?と思ったり。


↑って。「お金もらって働いてる人」には関係ない話なんだけど(毒)


「しーちぉさん。会社来なくてもいいけど、電話だけは繋がるようにしといてください!」って。
いや、あの・・・。会社行かないと私、給料もらえませんから、みたいな。
ほうれんそうばっかりでポパイ状態!って感じ?

じゃ~、暇だし、ネタ考えるか~、とか。
委任できちゃうと、分析的なことが仕事になって行くのねぇと思う今日この頃。


いきなりなんでこんな日記になってるかといえば、年度計画の数字見すぎてわけわかんなくなって、
現実逃避しちゃったからっす!算数無理~(T▽T)←文系





お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう

最終更新日  2005/05/09 12:29:17 AM
コメントを書く


【毎日開催】
15記事にいいね!で1ポイント
10秒滞在
いいね! -- / --
おめでとうございます!
ミッションを達成しました。
※「ポイントを獲得する」ボタンを押すと広告が表示されます。
x
X

© Rakuten Group, Inc.
X
Mobilize your Site
スマートフォン版を閲覧 | PC版を閲覧
Share by: