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あなたの現役はなんですか？

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テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20371)

カテゴリ：カテゴリ未分類

コンサルタント…といっても、実態は多種多様で当もあれば外れもある…と思われている世界。で、それは大いに当たっているから、ユーザーは鋭い。

こと自分ごとに置き換えても、十分に注意しなければならない。

つい先月も、尊敬する友人に叱咤激励を受けたばかり。
「調子に乗るなよ！」と。

年齢を重ねて、それなりに知名度が出てくると、色んなオーダーを受けるようになってくる。
けれど、その中には「やったことがない」ものまで混ざってくる。

その時にどうするか？

ハッタリかませて引き受けて受注してしまうか？断るか？
そういう瀬戸際に立たされることは多々ある。

社会人として働いた仕事内容。
どんな実務をしていたのか？
役職は？
そして、コンサルでのキャリア…など。

それでお互いに納得できるゾーンを決めて引き受けさせて頂く。
あるいは、お断りさせて頂く。

…実は、今日もまさにそういうシーンに出くわした。

実務はズバリ「採用者の教育」だった。
スタッフを採用する部門の社員の研修をして欲しいと。

採用専門のコンサルタントは他に大勢いるので、そうい人をお願いしてみる…という選択もありますね、とお話しした。

色々話すうちに、

自分ごとで採用活動をしているのなら、頭の中は相当真剣で「旬」なはず、という見解だった。

自分ごとながら「なるほど！」と思った。

（それほど、根掘り葉掘り「あなたの現役は何？」という質問を受けたということなんです）

超プロではないけれど、真剣であることは間違いない。
なんと言っても一緒に働く仲間であり、部下である。

当然、手にとる本もそういうものばかり。
雑誌も「採用」の文字が出ていると、片っ端から買ってしまう。
インターネットでも、大好きな格闘技をみないようにして、採用関連ばかりになる。

…など、行動が完全に採用シフトしていく、この３ヶ月。

それで、採用したら実際にどんな順番でどのようなことを教えていくのか？
日頃、得意げに研修している分野のことを、再度、自分ごととして取り組むことになる。

考えてみれば、採用や教育というのは、スタッフがいなかればできない。
大きな会社ならいざしらず、小さな会社のコンサルタントは、実はそうした実務から随分離れてしまっている…というのが実態だ。
（数年に一度など）

それも改めて再確認した。

幸い、現在は、自社で一年中アルバイトの募集→採用→教育をしているので、感覚が鈍る事が無い。
忙しい時は、面倒に思えたりもすることがあったが、今考えれば大変ありがたいシチュエーションである。

それでも経験者の社員募集となると…。

それであれこれ考える。
結構、悩んだりもする。

…と、見渡せば、そういうこともクライアントの方々と共有すれば、現実的なよりよいものが出来上がるような気がする。

過去の経験が元になりがちなコンサル業務だが、これだけ早い時代である。
現在進行形でいることの重要性を再確認させて頂いた。

でも、話の途中で社長から、
「そんなに忙しく、出張ばかりしているなら、教育研修じゃなくて、出張のコンサルタントになっていくんじゃないの？ねぇ？一番時間をかけている（喰っている)分野でしょう？でも、そうれは他にたくさんいるから仕事にならないけどね」と、
しっかり嫌味半分の冗談を頂いた。

その社長は、仕事でお付き合いする相手の「旬」にお金を払うとのこと。
逆に自己紹介の途中で「それはいい話しだけど、あなたの過去の遺産はいらないよ」とキッパリと言われたりもした。
（ちょっとというか、かなりグサッというシーンの連発）

本当にいろんなクライアントさんがいるので、たくさんの考え方を身に染みて体験させて頂いているんですね…と、一人でブツブツつぶやいて、グサッときた心を自分で癒してみる。

ということで、「自分の現在進行形は何なのか？」を、
色々と整理できた有意義な打合せだった。

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