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2007年11月の記事
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有機ＥＬテレビ、きょう店頭に
□□□□□ □□□□□ 有機ＥＬテレビ、きょう店頭に。□□□□□ □□□□□ ソニー、全国７００店で□□□□□ □□□□□ ～日経新聞 2007/11/22 13 面から□□□□□ ソニーが世界で初めて商品化した１１型の有機ＥＬ（エレクトロ・ルミネッセンス）テレビ「ＸＥＬ―１」の展示・販売が22二日から全国約700の販売店で始まる。同テレビは1台20万円で12月1日に発売予定だが、商品がそろい次第販売を始めるテレビなど音響映像（ＡＶ）製品の商慣行に従って、一部の販売店では一足早くお目見えする。●● 次世代薄型テレビと称される技術として、現在、有機ELとSEDの2種類 が存在します。 その一方である有機ELを使用したテレビが市販されれることになり ました。 http://www.iw-jp.com/am.php?id=B000YU33V4 販売価格は20万円。 ディスプレイサイズが11インチですので、まだ1インチ2万円近い高額 商品ですが、先行予約分が売り切れるなど、すでに一部マニアの間では 人気を集めているようです。 有機ELやSEDテレビは、2年ほど前にすでに技術的には実用的なレベル に達しており、商品化を待つ段階になっていました。 しかし、つなぎの技術と考えられていた液晶テレビが大ブレイクし、 薄型テレビ＝液晶テレビというイメージになるほど普及したため、 家電メーカー各社は有機ELやSEDテレビの導入を一旦見送っていた 経緯があります。 ソニーも有機ELの発売を先送りし、液晶テレビブランドＢＲＡＶＩＡ に力を入れていたといえます。 その結果、液晶テレビ出荷台数世界シェアで、シャープを抜いて1位を 獲得するまでに業績を上げました。 そして今、ＢＲＡＶＩＡのブランド確立に成功したソニーは、将来を 見据え、有機ＥＬテレビの世界初の商品化を実現したといえます。 ソニーはＸＥＬ―１専用サイトを開設していますが、まず驚くのは やはりその薄さです。 http://www.sony.jp/products/Consumer/oel/ ディスプレイの最薄部約3mmという厚みは液晶パネルの比ではあり ません。 ただ、正直なところ、家庭で利用する場合、液晶テレビ程度の厚み でも全く問題ないと言えます。 そのため、薄さだけの差別化では、液晶に並ぶほど売れることは 難しいでしょう。 液晶テレビと比較して優れいている点は、高い画質と低い消費電力 になると思います。 画質に関しては、コントラストや色再現性・応答性能いずれも 液晶に比較して圧倒的に優位です。 一目見て明らかに画質が違うことが誰にでも判るほどの差があり ます。 また、消費電力も、液晶テレビの数分の一に抑えることができます。 ただ、現状は、高い価格と小さいサイズが大きなネックといえます。 しかし、液晶のように普及すれば、1-2年のうちに低価格化と大型化 が実現できる可能性は十分あります。 ソニー以外にも数社が有機ELテレビへの参入を表明していますので、 今後が楽しみな商品だといえます。《関連Webサイト》ソニー製品情報 有機ELテレビ スペシャルコンテンツhttp://www.sony.jp/products/Consumer/oel/special/
2007年11月22日
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ＮＨＫ受信料、家族割引を拡充、訪問集金は廃止
□□□□□ □□□□□ ＮＨＫ受信料、家族割引を拡充、訪問集金は廃止□□□□□ □□□□□ 来年度から執行部方針□□□□□ □□□□□ ～日経新聞 2007/11/16 9 面から□□□□□ ＮＨＫは家族割引の拡充などを柱とする新たな受信料制度を2008年度から導入する方針を固めた。訪問集金廃止や「事業所割引」の導入も含め、15日から視聴者の意見募集を始めた。9月末に経営委員会が却下した約7％の値下げを柱とする経営計画案（08年度から5カ年）のうち、執行部は一部施策を先行実施する構え。経営委の最終的な了承を得られれば、来年1月に国会提出予定の来年度予算案に盛り込む。●● 2005年の数字になりますが、NHKは受信料収入6,300億円に対して、 契約収納費に819億円を支出しています。 NHK受信料のおよそ13％は集金コストであるという計算になります。 現在、受信料の支払い方向は下記のような分類になっています。 ■ 口座振替 73％ ■ カード払 2％ ■ 振込 10％ ■ 訪問集金 15％ 現在でも全体の15％を訪問集金していることでも驚きですが、 高コストの訪問集金に要していた費用が年間70億円。 この70億円を丸ごと削減するという方針を打ち出しました。 ただ、この契約収納費の半分以上を占めているのが、NHK地域 スタッフと呼ばれる人への人件費です。 アンテナを探して、各戸を訪問し、新規契約のお願いをしている 人々です。 このNHK地域スタッフはNHKの職員ではなく、NHKから業務委託 契約を受けています。 全国に6,000名存在し、平均年収は550万円。 総額で、330億円程度の費用が発生しています。 このNHK地域スタッフの給与は月額15万円が基本給となり、あと はすべて歩合となっています。 また訪問集金スタッフは基本的にNHK地域スタッフを兼任しており、 これまでは新規契約と訪問集金の業務を行っていました。 今後の方針では、訪問集金の業務を辞め、新規契約に集中することで 業務の改善を図るとしています。 先日、このNHK地域スタッフ195人がＮＨＫに対し事務費の減額分 約2400万円の支払いを求める訴えを東京地裁に起こしました。 その内容としては、昨年のNHKの不祥事の影響で受信料不払いが急増し、 地域スタッフの歩合が大幅減となったため、NHKは歩合を引き上げて 減収を補てんしていたようです。 しかし、2007年度は受信料支払い再開の増加などを理由に補てん額を 一方的に引き下げました。 しかし、不祥事の影響による減収が続いているとして、訴えを起こした ようです。 NHKは、職員11,000人のほか、この地域スタッフ6,000人の雇用も抱えて いるのが現状です。 職員11,000人には、人件費総額1,900億円程度を支払っています。 地域スタッフも業務委託とはいえ、これまで十分な給与を支払い、 各人の家計を支えてきたといえます。 ただ、集金業務だけを見ても、高コスト体制であるということが明白 といえます。 業務改善策を早期に実施し、業績の早期回復が望まれます。《関連Webサイト》 NHKご意見募集ページhttp://www.nhk.or.jp/css/iken/
2007年11月16日
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エースコック、ミクシィ発、カップ食品
□□□□□ □□□□□ エースコック、ミクシィ発、カップ食品□□□□□ □□□□□ □□□□□ □□□□□ ～日経新聞 2007/11/09 31 面から□□□□□ エースコックは、ミクシィのソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）内の公認コミュニティーで消費者からアイデアを募り、カップ食品二品目を商品化した。十二月十日に発売する。同業界では珍しい取り組みで、今後も順次、同様の手法で開発した新商品を投入する構え。●● 今回記事になったmixiのコミュニティはこちら。 http://mixi.jp/view_community.pl?id=2230034 「カップめん開発オーディション」という名のコミュニティです。 ただし、mixi内のコミュニティですので、mixiユーザーしか閲覧 できません。 現在、こちらのコミュニティのメンバー数は2632名。 mixi内のコミュニティとしては、それほどメンバーが多いわけでは ありません。 このコミュニティのオフ会が、昨日、グランドプリンスホテル新高輪 で開催されたようです。 オフ会の様子は、日経BBニュースで見ることができます。 http://rd.nikkei.co.jp/b/d?ch=bbnews&ct=movie&co=20071108 オフ会とはいえ、目的は試食会。 しかも、同日に新商品発売決定のニュースリリースが出されて いますので、マスコミ向けのイベントといっても過言ではないと 思います。 今回のカップ麺開発に関するエースコックの公式サイトはこちら。 http://www.acecook.co.jp/mixi/index.html 新商品は、「ｍｉｘｉ公認コミュニティで生まれた」シリーズと 称され、パッケージにｍｉｘｉ公認コミュニティのロゴが大きく 掲載されます。 第1弾の商品は、「カレーラクサ春雨」と「つゆ焼そば」の2商品。 言われてみると、メーカー主導のマーケティングでは生み出せなかった ような個性的な商品に見えます。 この商品が今後どのような売れ行きになるのか、興味深いところ ですが、発売前から一定の購買者が期待できる点と、口コミなどによる 人気が期待できる点では、すでに成果を上げているといえるのかも しれません。 現在、この「カップめん開発オーディション」のようなmixi公認 コミュニティは17個。 http://mixi.jp/official_community.pl ユーザーの希望を募って、CDをプロデュースしようと企画している コミュニティなどもあります。 現在、mixiのユーザー数は1100万人を超えています。 日本の人口のほぼ1/10が参加している計算です。 巨大なマーケティングリサーチサイトであるといえます。《関連Webサイト》エースコック株式会社http://www.acecook.co.jp/
2007年11月09日
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- (2026-06-02 13:31:40)
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