心のポテトサラダ

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2011/05/21

東電　の巻

(6)

カテゴリ：カテゴリ未分類

東京電力の社長が交代するようです。

体調が悪かろうが、動けるなら這ってでもカメラの前に出て謝罪しなくちゃ。自分に体調不安があるなら、すぐにトップ交代して、トップが陣頭指揮に当たらくちゃ。
そういう心意気が、世間に受け入れられ、全社員の士気を高めると思う。
中小企業トップのバイタリティーがないなあと思う。
僕が、平安～室町～戦国時代の武将に惹かれるのは、トップが先頭に立って戦に望み、討ち死にすれば、一族郎党が結束して次の当主を立てるから。
トップは、支配地や一族郎党の利益を守るために、戦に臨む。

朝のニュースで、原発避難指定地域の2度目の一時帰宅と、地域の復興に全力を注ぐというコメントが流れていた。
避難指定地域が、指定解除になると思っているのだろうか？

半減期数日のヨウ素131はまだいいとして、セシウムの半減期が30年らしい。
それが土壌に積もっているのだから、放射線を放出しなくなるまで、そこで暮らせないのは僕でもわかる。

「復興に全力をつくす」などの僕から見れば絵空事を並べるより、辛い事実でも「この地域は50年使えないでしょう」と現実的な将来像を伝えないといけないと思う。

僕は、事故数日後、燃料棒が水から出て冷やせなくなったと報道され、メルトダウンしたと判断した。この日記にも書いたが、やっと東電が認めました。
燃料棒が水から顔を出し、冷やせなくなったら溶けると言われてるのに、原子力の専門家は当然そうなることを知ってるのに、確認できるまで言わない。
「最悪こうなる」「たぶんこうなってる」と、言わなきゃいけないでしょう。
「国民がパニックを起こす」ということで、言わないのだろうが、馬鹿にしてるものだ。
日本国民は、もっと賢いと思う。

とても生活できない地域は、早く切り捨て全額保証し、復興できそうな汚染度の低い地域に復興資源を投入すべきなんじゃないだろうか。
辛いけど、その線引きをしないと、中途半端に被災者を苦しめると思う。

僕が学生を卒業して数年後、父親が癌で余命半年と宣告された。

父亡き後を考え、商売の人員配置やルーチンを見なおした。
父の看病は母に任せ、その後僕が当主として、母・僕の家族・弟・従業員さんの生活を守るために、仕事に集中した。
大胆に、父を仕事から外した。

幸い父は持ち直し、僕の息子たちが成人するまで命を永らえたが、あの時医師が父の余命をきちんと教えてくれたことを今でも感謝している。
「父を直すために、全力を尽くします。死が確認できるまでは、将来を軽々に口にできません」では、ズルズルと中途半端なままで、気持ちの切り替えができません。

僕が原発から10kmに住んでいたなら、とうに諦めて、家族や親戚にそれを伝え、行動を起こしているだろう。
そして、当地での生活再建など考えず、東電と全額保証交渉を始めるだろう。

歯切れの悪いどっちつかずの言葉は、非常時には迷惑なだけです。
電力会社も、1つの事故で超優良会社でさえ一発倒産し、数十万人の人の生活基盤を一瞬にして奪うような設備は、考え直さなあかんわ。
企業として、社会的存在意義があるのか自ら考えないと。

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