竹田陽一ランチェスター系講演会・勉強会　東京・西村のNo.1経営ブログ

追加の【回答】です。
○Posted by ミカロジサポートさん
【大事だ！と思ったところ】
・強い忍耐力と粘り強さの重要性・・とはいっても成果が出ないと不安になります
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確かにそうですね。これは経験から来る自信とも関係あると思います。
【質問】
リーダーシップとは勉強しながら“実践で鍛えていく”しかないな～と実感しております（相手が人である以上、絶対に勉強通り・思うようにはいきませんものね）
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実践→研究→構築→と続いていくものですね。しかし、意識していると思わぬ発見がありますよ。それが大きな違いになってきます。

○Posted by サンオレンジさん
【大事だ！と思ったところ】
＊営業方法の決め方は社長の実力次第。製造業の場合は、卸を使った２段階の間接販売、小売店を使った１段階の間接販売、ユーザーへの直接販売。小売業の場合は、店頭販売中心、訪問販売との組み合わせ、通信販売も実施するか・・決め方が悪いと売上が上がらない。
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そうです。それと環境もあります。お客様、競合、時代の変化、いわゆる“３C＋C”です。
【質問】
＊経営計画書を書いてみようと思うのですが、ヒナ型のようなものはありますか？
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以前、ジムの方が作られたものがあります。今度おっしゃって下さい。