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2005年02月の記事
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ちょっと留守にしてました
木曜日からスキーへ行っていました。毎年行っている湯沢の中里スキー場です。昨年から滑れるようになった息子は、１日で２０本を滑るほど元気で逞しくなりました。嬉しい限りです。でも、帰りの車の中では、寝起きに寝ぼけてぐずっていました。まだまだ子供でした。スキーは平日に限ります。会社を休んでも平日に限ります。安い＋空いてる＝贅沢ですよ。絶対。私たちが湯沢で晴天のスキーを楽しんでいた日、東京では雪が降ったんだそうで。高速道路も規制が多かったとか。１日出発がずれていたら大変でした。いつも幸運が味方してくれているようです。ありがたいことです。
2005.02.26
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めいっぱいインプット、めいっぱいアウトプット
実はblogを３つ書いてます。ここを含めて。それぞれ全く違う視点でのアウトプットを心がけています。昼間、会社でもいろんな視点で仕事をしてます。もともとひとつのことに集中するタイプではないようで、複数の仕事を平行して進めることに偏っていきます。ちょっと考えてみただけでも片手を越えるタスクを全く異なる人たちと一緒に進めています。自分で言うのもなんですが、割とうまくさばいているように思います。こんな才能があったんだ、と最近気づきました。自分の仕事のやり方がそうなんだ、ということも。でも、そういう自分が大好きです。かなり気に入ってます。ぼーっとしてると死にそうになります。常に、動いていたり、頭を働かせていたり、しゃべったりしているほうが、生きていることを実感します。充実してるんです。やることがないと眠くなっちゃいます。だから休日はすぐに眠くなってしまって、家族からは「寝ないでね！」とか「また寝てる～」などと注意されてます。いつだったか日記に書きました。まだ自分の力の３０％くらいしか使ってない気がする、と。さすがに今日は７０％くらいはいったかな。精神科医の和田秀樹さん、ライブドアの堀江さん。２人とも限られた時間を効率よく使って、かなり働いているようです。２人は、時間を充実させて成果も残すと言う点で、私の理想です。いつか、２人と同じように仕事をこなし、人から同じように見られる存在になりたいと強く思っています。めいっぱいインプットして、めいっぱいアウトプットする。そういう風に生きて生きたいと思うのです。
2005.02.21
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週末シェフ日記 ＃１１ 「豚汁」
豚汁、そこそこの出来でございました。 先週は週末シェフ日記を書いていませんが、先週は家族で鍋を囲みましたので、ちょっと週末シェフしたとは言えませんので割愛しました。今日の豚汁は師匠である妻からのリクエスト。レシピも師匠の頭の中にあるものでご指導いただきました。具は、ニンジン、大根、こんにゃく、豆腐、あぶらあげ、豚肉、ねぎ、です。通常は野菜とお肉を炒めてから煮るようなのですが、妻の指導によれば、野菜とこんにゃく、あぶらあげ、お豆腐、だしの素をいれて煮込みます。豚肉をごま油で軽く火を通して、鍋に移します。鍋のほうは大根が透明になったかなー、というあたりで一旦火を止めて置いておきます。鍋の保温性が高いので、火を止めて１０分ほど置いておいても火が通るらしいのです。節約術ですね。最後に味噌をときます。味噌の量は師匠任せでした。かなりアナログ。分量なんてわかりません。お椀に盛ってねぎを散りばめたら、できあがり。味見の時点では上々だったんですが、いざお椀に盛って食べてみると、もうちょっと濃くても良かったかなー、という感じ。でも、これまでの出来に比べたら上出来です。お替りするほどうまかった！やっぱり冬は鍋とか豚汁とか、あったかいものに限りますなぁ。
2005.02.20
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ビジネス創出
ONでもOFFでも新しいビジネスを作ることを考えています。今日は会社で新規ビジネスに関してブレストしました。いろいろネタは出てくるのですが、そろそろやろうよ、という話になってきました。社内で溜まった教育ネタをリソースに展開できることを考えています。暗黙知化された知識がうちの会社にはやまほど眠っているのです。これを表に出したら、中には高値で売れるものも少なくありません。つまり、ねたは豊富なんです。どう料理するかが問題なんですね。あと、誰がやるか、も。そろそろ自分たちで出来ることからやってみようよ、という時期に来たようです。一人だと思い腰も、仲間がいるとやれる気がしてきますね。
2005.02.15
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休日出社に気づく、自分の軸
先週はインプットに走ったせいで、業務が積み残されました。しかも金曜日がお休みで1日短い1週間。静かなオフィスで残務整理です。これ、意外に片付きますね。しかも、この1週間に考えていたことの整理ができたり、来週に向けての準備が出来たりするんです。ん？ これって、早朝にやってる。そう、最近は早めに出社しているので、始業前に残務整理、メールチェック、1日の準備、といろいできています。こういう仕事の中の余裕ができてからというもの、メールボックスも机の上も妙に片付くんです。そうすると気持ちがいいから、さらにヤル気が沸く。いい循環、できてますよね。自分は何屋かって考えます。人事屋？ いや、違うね。教育屋？ そうでもないね。いままでいろいろ考えてきましたけど、そういう既存の枠には当てはまらないんじゃないかと思ってます。だって、社内の情報共有のためのイントラサイトのマネージャーやりながらテクニカルからコンテンツ、プロモーションまで面倒見て、教育の企画しながら組織風土の改革を考えてたり、仕掛けを作ったり、外向けホームページの改善活動のコアになったり、採用活動に首を突っ込んだり、プロジェクトでお客さん向けに教育したり。で、そういう風にひとつのワクにはまらない仕事をしているときが一番気持ちがいい。自分らしいと思うわけです。一本の軸が通っているとすれば、それは「組織活性」ということろかなと気づき始めました。仕事に関わらず、むか～しNIFTYで角松敏生のHomeParty（フォーラムの簡単なやつ）「T's HP」を作ったときも、結局は人を集めて盛り上げる／活性化させるってところに面白さを感じて進めてた。そういや大学のサークルでも、人を集めてイベントしたりしてたっけ。そういうところに自分を生かす軸があるのかなぁ、と休日出社の静かなオフィスで思ったりしているわけです。そうするとコミュニケーションとかファシリテーションとか、人に関わってことをなすためのスキルに目がいく。幸い「研修担当」という役職にあるので、そういう興味を仕事を通じて深められる。われながらうまくやっているなぁ、と思ったりするわけです。なんか、そのあたりで悩んでたので、初めて「コーチングを受けてみようか」なんて思ったりしてました。いままで自分がコーチングをやることばかり考えてましたが、むしろ利用するほうが自分にとってはいいのかも知れないな。で、自分って何屋なんだろう、って考えると、何か新しい肩書きが作れるんじゃないかと思うわけです。考えよっと。明日は今年の新人研修担当が私の元へアサインされてくる。また、未熟な若者たちとの楽しい数ヶ月が始まるのです。楽しみです。彼らにも私の気づきを分けてあげたいと思います。
2005.02.12
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【夢実現のステップ】 ずっとこのままでいたいと？
思えば去年のコミットメントでした。「こづかいを年末までに返上する」できませんでした。(;_;)理由はわかっています。ここではあえて書きませんけど。で、今年は一部を返上することにしました。お恥ずかしいので額は明らかにしませんが、４０％を返上してます。で、先月のおこづかいから減額しているわけです。およそ半月が経過してます。決して楽ではありませんが、なんとかやっています。どうしているか。わずかな資金での株式投資からの利益をこづかいに充てています。今年に入ってからはなんとか黒字で推移。今月は既に乗り切れる状態になっています。次のステップは全額返済。もちろん年内に実現します。そのときの財源は株式投資ではありません。株はあくまでも当座しのぎなのです。今年の投資スタイルはいままでと何か違います。自分でもそう感じます。手堅く利益を追っています。切羽詰ってくるとそうなるのでしょうか。我慢強くもなってきました。衝動的な売買もなくなってきました。楽天日記を始めてから、いろいろな本も読み、いろいろな人の日記を読んで影響を受けたり、気づきを得たり、人脈も広がり、考え方も変わったところもあり、いい方向に進んでいる気がします。人は変わろうと思っても、そう急に大きく変わることは少ないでしょう。でも、今日の気づきを明日に生かし、それをもう1日、もう1日とつないでいくと、いつしか大きな変化になっているんですよね。日々、わずかでも成長していくこと。行動していくこと。それが夢実現につながる。そういうことだと思います。夢を実現するために必要なこと。それは、行動です。そんなことはみんなわかっています。でもできない。なぜか。行動することは難しいことではありません。そこには慣性の法則が働いているのだと思います。口では「変わりたい」「こうなりたい」とは言うものの、意識の中のどこかで、「いまのままを続けたい」「いまのままでもいい」という気持ちが強く働いているのだと思います。この意識を大きく変えることが出来る力は、変えざるを得ないとんでもないような状況に陥ることだと思います。・とんでもない借金を抱えた・死を覚悟する状況になった・大事なもの（人）を失ったそういう苦境が意識を大きく変えるエネルギーになるのは確かなのでしょう。私には残念ながらそういう経験はありませんし、したくもありません。では、夢を実現することは出来ないのか。成功することは出来ないのか。決してそうではないと思います。夢を実現しようとする思い。強い願望。それもまた、「いまのままで」という慣性の意識を変える強いエネルギーになりえると思います。わたしにだって、私なりの小さな成功体験があります。時間と手間がかかったりもしますが、やってきた自信は未来への強い推進力です。だから、やります。
2005.02.11
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インプット インプット インプット！
今週はインプットの多い仕事をしてます。いま、横浜でHRD JAPANという人材開発のカンファレンスが開催されており、３日連続でセミナーに参加し、各社の貴重な事例を聞いています。先日は午後から別の場所で開かれたセミナーに参加し、リーダーシップについて学んできました。「どうしたら部下がうまく動かせるか」リーダーはこう考えがちですが、小手先のテクニックでは組織のメンバーを動かせるリーダーに離れないのだそうです。リーダーたるもの、まず自らが変わらなければいけない。部下を信頼するからこそ、部下から信頼される。まず、リーダー自信のあり方、考え方を変えるところから、やる気のある前向きな組織に変わるための活動が始まる。自らのマネジメントを振り返り、反省と決意のセミナーでした。無料なのに大いに学ばせていただきました。研修担当は、毎日が研修みたいです。役得です。
2005.02.09
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週末シェフ日記 ＃１０ 「牛肉ともやし＆ピーマン炒め」
最近は週末シェフ日記しか書いていない感じ。今週は息子が風邪を引いていたり、自分も早寝をしているために日記を書く時間が見つからない。ちょっと生活に張りがなくなったような。楽天日記ももう生活の一部になっていたということでしょうか。さて、今日の週末シェフは「牛肉ともやし＆ピーマン炒め」。ちょっと味が濃い目だったな。 ここまできて気づいたのは、レシピどおりに作るからおいしいとは限らないということ。自分の味覚の傾向、普段の食生活から来る味に対する先入観とのギャップがあると、必ずしもレシピどおりに作ってもおいしいと感じるとは限らない。これを克服するには、味付けは徐々に、そして味見をまめにして、自分好みに仕上げられるようにすること。レシピは絶対じゃないんですね。このメニューは簡単に作れます。牛肉をいためた後に、もやしとピーマンをさっと炒めて、先にいためた牛肉と一緒にしたらオイスターソースとしょうゆをからめて味付け。ご飯にとっても合う一品でした。
2005.02.06
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