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2005年03月の記事
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ひよっこがやってくる
２４、２５と言えば十分に大人の年齢ですが、新人というのはいつでも「ひよっこ」です。うちの会社にも30人近くのひよっこ共がもうすぐやってきます。今日、わけあってそのうちの数名が来社しました。うち１名は私服です。他は当然スーツです。質問が出ます。緊張しているのか自信がないのか、語尾が小さくなって聞こえません。退室です。黙ってそのまま部屋を出ます。うち１名がドアのところで振り向いて一礼しながら「失礼します」といいます。すると続くものが同じようにします。言いたいことは山ほどありましたが、まだ新人研修は始まっていませんから我慢です。４月１日、彼らが社員として出社します。どうみたってまだまだひよっこです。子供同然です。ビジネスマナーも知りません。郵便での送付物に関して「○○○○宛に返送してください」と指示すると、ほんとに「○○○○宛」と書いて送ってきます。常識から教えないといけないかもしれません。最近の就職活動ではｅメールを多用するため、封書の書き方もわからなかったりするようです。３ヶ月あまりの新人研修を終えるときには、いっぱしのビジネスマンに仕立て上げて現場へ送り出せるよう、私も精一杯指導していかないといけません。いろいろ勉強させてもらえそうです。彼らはどんな夢も抱いて会社に入ってくるのでしょうか。忙しくも楽しい３ヶ月がもうすぐ始まります。楽天ブログランキング
2005.03.29
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楽天日記の検索 ／ わくわく ／ ７つの習慣
楽天日記にもβ版ながら検索機能が付加されましたね。ほしいと思っていた機能なので早速試してみました。気になるキーワードで引っかかる新しいblogとの出会い。また、PCに向かう時間が長くなりそう。*************************************************************今日は息子とデートだった。日本科学未来館へ。息子はかなり楽しかったらしく、館内を走りながら言っていた。「どんどん“わくわく”してきた！」素晴らしい感覚を経験しているな、と感心した。息子よ、そのわくわく、大事にしろよ。*************************************************************「７つの習慣」、も一回読むことにしました。ただそれだけです。*************************************************************楽天ブログランキング
2005.03.26
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素敵な友人たち
昨年得た出会いの中でとても気になる人が何人かいた。光っている、活き活きとしている人だ。自分の仕事ややっていることに誇りと自信を持っていたり、やる気を持っている人。そういう人からはエネルギーを感じる。それぞれ十分にエネルギーを持っていたのだが、ぜひ引き合わせたい人たちがいた。それで、金曜日に場を作った。三人と会ったのだが、うち二人は社内で講師を経験している。そのうちの一人は他社向けにも研修講師をしている上に、本も出している。会社の仕事をしながら会社後任で副業しているようなもので、いまや本業を脅かすほどに副業が忙しくなってきているとのこと。私のありたい姿がそこにあった。三人と話をしていると、場の空気が活き活きしてくる。ポジティブだし、刺激にもなるし、同調も出来る。お互いに人材教育の分野で仕事をしているのだが、それぞれの得意分野に色があり、重ならないところもまた刺激しあえていいのかもしれない。この人は！ と私が感じた三人を引き合わせる場であったが、私も大いに楽しめた。引き合わせた彼らも、この出会いを喜んでもらえたことが何よりも嬉しい。「１年後に会ったら、みんなどんな風に変わってるだろうね」こんなセリフは会社の仲間と飲んでいても決して出てこない。それぞれが夢や目標に向かって日々努力し、お互いがそれを認めているからこそ、お互いの成長や願望の実現を期待して言える言葉だ。素敵な友人をもてたことに大いに感謝したい。そしてまた笑顔と自信をもって、彼らと語り合いたいと思う。
2005.03.25
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スーパールーキーを育成せよ！
本業に関する日記は別にしていたんですが、今ひとつ乗らないので、こちらに一緒に書くことにしました。だんだん、自分の“日記”らしくなってきました。最初のテーマとは外れて行くようにも思えますが、私の毎日がすべて「夢実現のステップ」であるわけで、つまり自分の毎日や思っていることをここに記録することが、この日記の意義ではないかと感じましたので、基本的にこの日記を中心に書いていくことにします。で、今日も本業ネタですが、今日は４月に入社する新人の一部を集めて１日研修を実施しました。優秀な人間を採用しているとは言え、フローチャート一つもまともに書けない者に入社されると、新人研修の質が低下してしまうので、事前に強化しておきました。入社直前でみんな気合も入っているらしく、用意した問題は早々に消化し、追加の問題を急遽作成してやってもらいました。なかなか飲み込みのいい新人です。「大丈夫かな？」という者も最後はきっちりキャッチアップしてきて、無事に１日研修を終えることが出来ました。この状態で入社してくると、新人研修のレベルはかなり上げておかないといけないなぁ、と思うほどです。新人を迎え入れる側が、「こんなもんだろう」とか「ここまでやれればいいや」と思っていると、それ以上には伸びてきませんね。やはり、伸びるものにはドンドン高みに上ってもらい、即戦力になれるほどになってもらいたいものです。そのためには、研修に競争心やゲーム性を取り入れることです。これにより、研修内容が活発になります。また、みんな仲良く、といった横並び感覚がなくなるので、伸びる者はどんどんスキルを上げていきます。ここで、出来ない者の心配をする人がいますが、そもそもできないからと言って落ちこぼれるようなら、うちの会社には必要のない人間と言うことです。若いうちに力をつけて経験を多くすることは、必ず力になります。だからこそ、いま、彼らにはよその会社の新人の２倍も３倍も努力してもらいたい。新人離れした新人「スーパールーキー」を育てるのが夢です。
2005.03.22
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息子に思う
当たり前と言えば当たり前ですが、息子は成長著しい時期を迎えています。最近は膝が痛いとか言っているようで、成長盛りなのかなぁと思ったりすると、今度は夢でうなされてベッドで泣いていたりして、まだまだ子供だなぁと苦笑いです。「ちゃれんじ一年生」が送られてくれば飛び上がって喜び、一人で箱を開けて付録で遊んだり勉強始めたりしています。そんな息子ももうすぐ卒園式。２年で身長もずいぶん伸びました。ひとりでおつかいもいけるようになりました。英語の歌のヒアリングではパパを越えつつあります。そういえば先日は空手の昇段試験で見事合格して、一つ級も上げました。帯の色が変わって嬉しがっています。この子に尊敬される父親であり続けようと思います。
2005.03.21
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単純 or 複雑？
こうなりたい、こうありたい という自分の姿がありますよね。そんな思いを知らない周りの人から、そうなるんじゃないの？ なんて声をかけられると、いままでにない自信が生まれてきます。できそうな気になってきます。単純なようですが、そんなちょっとした一言に敏感に反応して思いや行動に変化が生じる人間って、複雑かつ繊細な生き物なのかもしれません。さて、今日１０：５３ごろ、福岡のほうで大きな地震があったようです。大きな被害がないといいですね。
2005.03.20
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残り2ヶ月
4月まで残り2週間をきりました。大晦日も大きな区切りですが、3月末もひとつの区切りです。37歳も残り2ヶ月をきりました。誕生日もまた区切りのポイントです。おしりが見えると、俄然やる気も出るものですよね。先日も急に座禅に行くことになって、残っていた仕事をものすごい集中力でこなしてました。時間が限られているとわかると、しかもリミットがすぐそこまで迫っているとわかると、普段とは違う力が出てくるものですね。さて、誕生日までの残り2ヶ月。37歳でいるうちに、あれもこれも実現させたいと思う、今日この頃。
2005.03.19
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FOR SOMEBODY
がんばってる人を応援したい、って思いませんか？でも、そんな自分に真正面から向き合っていないと、素直に応援する気になれないかもしれません。ライバル心、嫉妬心、自己顕示欲。ほんとは自分も応援されたいのかも。でも、世の中、Give & Given。まずは自分から応援してあげないとね。私は、がんばってる妻も息子も応援したい。親も兄弟も応援したい。友達も同僚も応援したい。誰かのための自分であることが、自分にとっての満足感につながっている。先日、たぬきコーチと話していて、素直にそんな自分を見つけ出すことが出来ました。誰かのために自分が存在することの意味はそんなところにあるのかなぁ、と思うと、少し残念な気がしますが、もしそれを１００％受け入れることが出来たら、心豊かに生きられるのかもしれません。
2005.03.18
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快感！
今日は本業である人材育成の仕事で私の思いがひとつ形になり、スタートの日を迎えることが出来ました。当社を含め５社が相互協力して進める新人向けのビジネスマナー実習です。名刺交換をはじめとしたマナー研修はどこの会社でも新人研修に取り入れていますが、知っている者同士でロールプレイしてみたところで、緊張感はなく、下手をするとウケ狙いの小芝居になってしまいかねません。で、当然のごとく、いざお客様と名刺交換をする場になると、基本的なこともわからず、はちゃめちゃな名刺交換となってしまい、上司ともども赤っ恥をかくことになってしまうわけです。というわけで、現場に出る前に同じような緊張感があるビジネスマナー実習をしようと思い立ったわけです。当社の新人に他社訪問させるのです。電話によるアポイントメント、訪問などを一通りこなしながら、初めてアポの電話する緊張感、初めてビジネスマンとして他社を訪問しミーティングをするという臨場感のある実習です。これを当社だけでなく、他社さんと相互協力で行い、当社からも新人を送り込みますが、相手先からも新人を受け入れ、相互に相手企業の新人たちのビジネスマナーをチェックして、ブラッシュアップにつなげようと考えたわけです。ありがたいことに、知り合いの人材育成担当のみなさんにお声掛けしたところ、みなさんから歓迎のお返事をいただき、今日晴れて５社が顔をそろえて方向性や進め方を確認し、「会社を超えて新人たちを育てていこう」と決意をひとつにすることが出来ました。昨年の新人研修でアイデアを思いついたのですが、時期が遅すぎて実現できず。しかし今年、これまで少しずつ積み上げてきた人脈を活用し、上場企業、外資系含め５社のみなさんと協力して、総勢１００名の新人たちがひとつのビジネスマナー実習を通して、ビジネスマンの基本マナーを身に付ける場を実現することが出来たのです。考えているだけでなく行動に移すことで、またひとつ、思いを実現させることができました。私の気持ちをここまで引き上げてくれたのは、すばらしい出会いだと思います。同じ人材育成の世界で悩み、奮闘している方々と知り合うことが出来、私自身も刺激され、「この人たちとならできるかもしれない」、そう思わせてくれた素晴らしい出会いこそが、私の今回の動力源でした。「ちょうどそういうのがやりたかった」「社内で、そういう実習は出来ないのか、と声が上がっていた」など、各社同じようなことを考えてはいたようですが、なかなか具現化することは出来なかったようです。タイミングのいいスタートでした。各社の担当のみなさんの笑顔と前向きな姿勢に、私自身もさらに勇気付けられ、また次の夢実現に向かえそうです。それにこの願望実現の快感。何度でも味わいたい。
2005.03.18
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座禅
今日は仕事の帰りに座禅を組んできた。曹洞宗の青松寺というお寺だ。東京のど真ん中、愛宕山グリーンヒルズのお隣。東京タワーがまじかに臨めるという、お寺にしては信じがたい環境の中にあるお寺だ。初心者向けに作法からしっかり教えてくれる。あの長い尺のようなもので肩をバシッとやってくれる。本物の座禅だ。40分ほどの座禅だが、さすがに少し眠くなった。悟りを開くにはまだまだ時間がかかりそうだが、いい経験をした。
2005.03.16
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＠品川
今夜はこの方と品川にて接近戦。もう３～４週間前からアポとってました。前回２月の彼の上京時には私がスキーに出かけていて会えず。そこで本日の接近戦となりました。独立して１年半の間に彼のとった行動と結果には素晴らしいものがありますね。本の出版まで実現させましたし。今日はその本に直筆サインをいただきました！明日、会社で自慢します。ありがとうございました！実は彼とアポを取った頃、どうも自分自身でモヤモヤしたものがあり、彼に会って話をすれば何かヒントがつかめるんじゃないかなぁ、と漠然と考えていたのです。今日、実際に彼と話してみて、あらためて自分の実現したいこと、楽しいことの方向性を見出すことが出来ました。人と話をするって大事ですね。おぼろげながら考えていたことを口にしてみることで、自分の中に何かを発見したり、新たな何かが口をついて出てきたり。今日もいい気づきをたくさんもらいました。自分の強みを確認できた思いです。「ああ、やっぱりそうだったのかー」って感じです。私、自分らしさを大事にしてます。だから自分らしく活動できるフィールドであるなら、その環境を思う存分使って自己実現するべきなんだな、と実感したのです。いろいろ話をしてましたが、「プロデューサー」という言葉は今の私を比較的うまく表現しているのかもしれない、とも感じました。それは、企画屋であり、それを実現するリーダーであり、目標の実現の為にあっちのものとこっちのものをうまくくっつけて新しい力や価値を作り出す「触媒」でもある。裏方なんだけど目立つ。キーになる人。うん、だいぶはっきりしてきた気がする。「目標と目的の違い」について彼に教わりました。なるほどと思いました。しかも、昨日見た歌舞伎が伏線になって、納得間は倍増です。歌舞伎もたまには見てみるものです。とても深く考えさせられるものがありますよ。ま、歌舞伎は置いておいて、何をするにしろこの「目的」というのが重要だと言うこと。人によっては「ビジョン」といっていたりもしますね。よく数字などで表される「目標」と言うのは「目的」を達成するためのアクションのゴールであって、本当に大事にすべきことは「目的」＝目標を達成してどうなりたいか／どうしたいのか、ということなんですね。あー、とってもとっても実りのある３時間のTALKでした。たぬきコーチ、ありがとう。牛乳の焼酎はいかがでしたか？またお会いしましょう。
2005.03.13
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Oh! 目が回る
今週は目が回るような日々でした。お昼を抜いた日もありました。ミーティングで朝から晩まで予定が埋まっていると、タスクが一光に進まないんですよね。当たり前ですけど。ミーティングの合間に外出して、外出した先でまたミーティング。これだけいろんなミーティングが重なると、頭をきっちり切り替えないといけません。さっきまでのミーティングで話していたことは一度すっぱり忘れて、次のミーティングに臨みます。さっき食事しながらぼーっと考えてましたら、忙しい理由がわかったんです。関わっている全ての仕事（４つはあるかな）の全てが動いていたんですね。資料作らなきゃいけなかったり、関係者と意見調整したりで、その仕事の分だけメールも飛び交うわけで、メールボックスもすっかり整理できないでいます。まー、充実した１週間でしたよ！と、ここまで書きながら、実はまだまだ書きたいことがあったりして。エンジンがブンブン回ってる感じです。明日はスーパー歌舞伎にいきます！
2005.03.11
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会社のビジョンは伝えなくていい
価値観。何を大事にするか、ということ。これは夢を実現するための大事な要素になるようです。さらに、会社にとっても利益を生み出す大事な源泉となるようです。「会社はビジョンなんて伝えなくていい。伝えてもムダ。」最近、引っかかっている平本流ビジネスコーチングの一節です。なんと似たようなことをうちの社長が言ってました。「ビジョンなんて言えない。ビジネス環境がめまぐるしく変わる中、５年後、１０年後の話をしてもムダ。」だから会社にビジョンを求めるな、というのです。ん？と思ってましたが、平本流ビジネスコーチングの先の一節に当たり、「なるほど、いいんだ。」と納得しました。大事なのは個人の価値観。個人の価値観やビジョンを引き出して会社で活かしてもらう。これが会社にとっても個人にとっても幸せになるアプローチのようです。自分のやりたいことを実現するために会社で働く。ある意味、会社を利用するわけです。これ、知らず知らず実践してました。そうするとやっぱり、やる気が湧きます。行動します。どんどん。振り返って考えると、「ああ、そういうことか」と納得してしまいました。あなたのやりがいは何ですか？あなたはどうなりたいですか？
2005.03.07
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週末シェフ日記 ＃１２ 「しらすチャーハン」
週末スキーに行っていたりといろいろあったので、久方ぶりの週末シェフとなりました。最近は妻の要望により、残り物ベースの週末シェフとなっております。で、今回は田舎から送られてきたしらすが余っていたので、これをつかってチャーハンに挑戦しようということに。チャーハンには卵を使います。普通は溶き卵を後からフライパンに流し込むようですが、今回はあらかじめご飯と混ぜてよく絡めておき、それをフライパンでいためる方式を取りました。グッチ裕三さんもこの作り方をやっていたとか。で、この作り方、ちょっと気に入りました。ご飯がフライパンに焦げ付かなかったり、出来た後の食感もちょっとふんわりした感じに仕上がります。上々です。問題は味付けですね。ややパンチが足りなかった。炒めているときに塩コショウは当然なのですが、最後に少ししょうゆを加えます。これが少なかったのか、塩が少なかったのか、どうもいまひとつ。レシピをいろいろ調べていたときに、仕上げにナンプラーを加えて味をつけるというのがありましたが、それがよかったかなー、とも思います。次回、ナンプラーを使ったチャーハンに挑戦してみたいと思います。
2005.03.06
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つながり
今日はこの人の紹介で、Ｒ社の方とお会いする機会を得た。Ｒ社と言えば、人材輩出企業などといわれ、実際に数多くの経営者を世に送り出している。アイデアと行動力にあふれた会社、というイメージを多くの人が持っていると思うが、めずらしく愚痴っぽい話を聞いた。残念ながらこの時代においてＩＴ化が遅れているらしい。なんと残念なことか。敵が電話やFAXを使ったコミュニケーションをしている時代に、電報でやり取りしているくらいの違いを感じた。Ｒ社がITを駆使した情報共有や業務改善にもっと真剣に取り組めば、業務スピードも効率も売り上げもさらに上がるのではないかと思う。こういうのはIT革命児のような若手社員が数名暴れれば、砂利道を舗装し、片側４車線の高速道路を敷くようなネットワーク網を社内に実現できる。そこに価値ある情報を流し、距離と時間を越える情報インフラを構築するだけで、個々人のアイデアを結びつけ、コミュニケーション量は爆発的に上がり、もっとおもしろいことが生まれるに違いないと思う。ひとりひとりがいい物を持っていることは重要だが、それをつなぎ合わせて生まれるシナジーはより価値のあるものを生み出す可能性を秘めている。Ｒ社に限らず、ネットワークという情報インフラが人と人、アイデアとアイデアをつなぎ、新しい世界を作り出していくのだ。私も、リアルの世界であれネットワークの世界であれ、そんなつながりを作るコネクターとしてお役に立てたら嬉しい。会社の中では組織の「触媒」として自分を活かせていければいいと思っている。それにしても今週は新しい出会いが多く嬉しい。
2005.03.03
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楽しい仲間との出会い
会社の同僚の紹介で楽しい人たちと仲良くなることが出来た。・日本一のマーケッターと豪語する人・若干２８歳で独立起業したマスターコーチ・そのコーチを慕う受講生の大学職員これまでもいろいろな人たちとお会いしたが、やはり同年代の人たちというのが一番気兼ねなく話せる。あっという間に打ち解けて、今日が初めてではないほどの感覚に溺れた。楽しかった。コーチの方とは３年ほど前にうちの会社にて私と会っているとのこと。驚いた。これが縁という物か。同僚が、「ついてる人と付き合うとついてくる」と話していた。どこかで学んだ言葉らしい。自分もどこかで聞いたことがあったが、今日の出会いはまさについてる出会いだった。そういえば今日は明治大学の助教授の先生からメールが来た。インターンシップの受け入れ先企業を探しているとのこと。力になってあげたい。また、こういうつながりは大事にしていきたい。
2005.03.02
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ふんどし、締めなおして
最近、楽天日記のインターバルが空いてしまってますが、実は他にもBLOGを始めたのです。これでトータル３つ。それぞれ違うテーマでやってますが、習慣を作る苦労を再び身にしみてます。ここのところ会社でもタスクが増えていて、しかも思うように処理できていないので、全体的な効率が落ちてきている感じです。そこで思い出したのです。最近、ハイパーITの和田さんと接近戦をした折に、「あれはいいよ」と紹介された本。「TQ 心の安らぎを発見する時間管理の探究」2005年も第1四半期の最後の月となり、初心に戻ってふんどしを締めなおすタイミングなのかもしれませんね。今日、オーダーしました。明日届く予定。
2005.03.01
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