大学教員からのMessage

【内容情報】（「BOOK」データベースより）
「熱心に物流管理に取り組んでいるのに、成果が出ない」といった悩みは多い。これは、物流現場でいくつかの「誤解」がはびこっているからである。本書は、多くの会社の物流現場を改革してきた著者が、物流の「常識と非常識」を明らかにしていく。効率化の本当の意味から、物流サービスの見直し、在庫の管理手法、そして実際の改革手順など具体的なノウハウを交えながら、本当にコストを下げるための「理に適った物流」とは何かを説く。

【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章　絶対に物流コストが下がらない会社ーそもそも物流コスト削減とは何か？／第２章　物流効率化の落とし穴ー正しい効率化と、意味のない効率化／第３章　企業経営における物流の役立ちー物流が企業活動に貢献できること、できないこと／第４章　もはや物流サービスは聖域ではないー現状の物流サービスをどう見直すか？／第５章　物流をやらないための管理ー必要最小限の物流を達成するカギは「見える化」と「出荷動向の同期化」／第６章　物流管理の二大管理技法（１）在庫管理ー在庫を日数で管理する不定期不定量発注方式とは？／第７章　物流管理の二大管理技法（２）物流ＡＢＣ-物流ＡＢＣについて／第８章　物流コスト責任の明確化なくして物流管理なしー全社的な物流コスト削減を実現するために／第９章　物流改革は物流センターからはじめるのがよいー物流改革を行うための具体的なステップ／第１０章　物流アウトソーシングと３ＰＬを考えるーこれからの「物流」はどうなるのか？

【著者情報】（「BOOK」データベースより）
湯浅和夫（ユアサカズオ）
１９４６年埼玉県生まれ。６９年早稲田大学第一商学部卒業。７１年同大学大学院商学研究科修士課程修了。同年、（株）日通総合研究所に入社。同社常務取締役を経て、２００４年４月株式会社湯浅コンサルティングを設立、代表取締役社長に就任し、現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）