三十路で徒然・・・

都知事選”狂”奏曲も終わって

　都知事選は相変わらずの民度でがっかりでしたが、いい加減知名度選挙、ますごみ選挙に違和感はないものかと。　政見放送がまともな時間帯にないのに批判の声が上がらないのも不思議でしょうがない。　雇用問題と少子化問題って今回ほとんどマスコミ様には指摘されませんでしたが（原発オリンピックなんて外来以外の都民にはどうでも良い）そりゃぁ待機児童問題前面に出れば　こどもなんてつくらんでしょうよ。　　先日書いた雇用問題の続き。リコー、社員“島流し”訴訟で敗訴、退職強要の実態露呈～大企業の追い出し部屋に一石　（Business Journal 1月28日より） 「原告らが訴外リコーロジスティクス株式会社に出向して、同社において勤務する労働契約上の義務が存在しないことを確認する。原告らのその余の請求をいずれも棄却する」 　慰謝料こそ認められなかったものの、出向無効を言い渡す、原告の全面勝訴判決だ。 　判決文には、こう書いてある。 「リコーロジスティクスにおける作業は立ち仕事や単純作業が中心であり、原告ら出向者には個人の机もパソコンも支給されていない。（略）それまで一貫してデスクワークに従事してきた原告らのキャリアや年齢に配慮した異動とはいい難く、原告らにとって、身体的にも精神的にも負担が大きい業務であることが推察される。　（略）原告らと同様に余剰人員として人選され、本件希望退職への応募を断った者（原告らを含め152人）は、全員が出向対象とされ、リコーロジスティクスを含む生産又は物流の現場への出向を命じられたこと等の事実に鑑みれば、本件出向命令は、退職勧奨を断った原告らが翻意し、自主退職に踏み切ることを期待して行われたものであって、事業内製化はいわば結果にすぎないとみるのが相当である。 　以上に鑑みれば、本件出向命令は、事業内製化による固定費の削減を目的とするものとはいい難く、人選の合理性（対象人数、人選基準、人選目的等）を認めることもできない。したがって、原告らの人選基準の一つとされた人事評価の是非を検討するまでもなく、本件出向命令は、人事権の濫用で無効というほかない。この点に関する被告の主張は採用できない」 　ほかに会見では、原告の所属する東京管理職ユニオンの鈴木剛書記長が、「いま、他の大手企業の40～50代の会社員からも、似たような追い出し部屋に飛ばされたという相談がたくさんきている。特に（08年の）リーマンショック以降は、賃金を下げないで、『あなたのための出向、配転』といって追い出すかたちが目立って増えた。団体交渉ではリコー側は『一円も給料下げていないじゃないですか。解雇されるよりマシでしょ。働けるんですから』と言っていた。パナソニックなど名だたる企業が、給料は下げていないが、『あなたの仕事は、あなたの就職先を探すことだ』などと、判で押したように同じスキームで退職を強要している」と指摘した。 　また、今回の判決は出向の無効だったが、配転についても同じ枠組みであると鈴木氏は指摘し、「多くの人事担当者は、会社側が自由に社員を配転させることができると思っている。だが、そうではない。今回の判決により、キャリアに見合っていない追い出し部屋への異動は許されない、と司法は断じている」と語った。　基本的にこの訴訟は原告に象徴的な技術者がいたことで実質勝訴になったし、そもそも原告の勝算はそこにあったと見ています。　で、一度判例が出来れば『キャリアに見合わない異動の無効性』を主張できるというなんだかなぁというもの。　私の基本姿勢は市場で不要になるケースを想定すれば人員整理というのは当然に発生する（そうしないと事業継続できない）ものだというもので、その対象は民間だけにとどまらず　お上まで含めてのもの。　　　自分は文系４大卒から事務系職についてきましたが、これって派遣非正規に加えてアウトソーシング化で狭き門となり、新卒の方々は『公務員＝勝ち組事務職』という風潮に・・・。　上記記事の給料を下げない人員整理が企業側にとって『やさしい』となるのも　現実はもっと厳しいから。　　現実的に経営者層とそれの候補以外だと　中間管理職がバブル崩壊後に人員整理対象だったことをもっと思い出すべきでしょうね。　営業職も求人を眺めれば年齢給を避ける傾向にあるのは明らかでしょう。　文系ゼネラリスト路線は　崩壊の象徴って事です。　　結果こんなものまで出てくる。勤務状況で「うつ休職」予測　人事支援会社が新サービス　（朝日新聞 2月9日より)　ストレスに弱い従業員が週２回遅刻し、月２回休んだら、「うつ休職」の危険があります――。人事支援システム会社の「サイダス」は今月中旬、欠勤や遅刻の状況から、従業員がうつ病で休む前兆を見つけ、会社に警告を送るサービスを始める。 　大量の情報を分析するビッグデータの手法を活用する。同社は約３万人のサラリーマンのデータを集めて、うつ病で休んだ人の性格の特徴や、病気にかかる前の勤務状況を分析。ストレス耐性の低い人が、うつ休職する場合に一定の勤務パターンがあることを見つけた。 　たとえば、「週２回遅刻し、月２回欠勤」「月曜と火曜の欠勤が多い」「午後１０時以降の残業が頻繁に続く」といった勤務パターンは、危険な兆候という。　ストレス耐性の低い人＝うつ　・・・アサハカ。　大企業と中小零細では現場職の人数から福利厚生までまったく違う。　サービス残業隠しが発達している業界もある。　本当にひどいところは休ませませんし。　週休二日制なんて言葉がありますが　正直実質適用は中小零細は減ってきているんじゃないですかね？　雇用条件が悪化する中でストレス耐性をヒトククリで数字評価するのってその対応につながりませんのでまったくナンセンス。　　もう少し時間が進んで　団塊世代が完全に退いた後の社会では　このままなら取り返しがつかなくなるでしょうね。　家族のため　なんて生きる目的も　結婚できない若者が増え、　生きがい　なんて言葉が気軽に使われながら生活そのものがちょっとした躓きから再構築できなくなる社会。　なんか変ですね。