きょういく　ユースフル！　～　僕は触媒になりたい　～

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『 ハイ・コンセプト 』
１
（・のあとの太字は、本書からの引用、
　顔マークのあとの 緑文字 は僕の個人的コメントです。）

・組織内で最も優れたリーダーとされる人たちには「おもしろい人物」が多いという。

　「おもしろい」リーダーたちは、普通の管理職と比べて、３倍もよく笑うらしい。

　（p115より）

この本はけっこう「笑い」の効用について謳っています。

　　大事だと思います。

　　でも、深刻になると、すぐに忘れてしまいます。

　　そうか！　深刻な場面でも、「笑い」を忘れないというのが、
　　問題解決の、ひとつのキーなんだな。（＾＾）

・人は生きるために食糧よりも 物語を必要とする こともあるのです 。

　（p191 バリー・ロペスの言葉）

このあたり、もっと追究したいテーマです。

　　「人は、物語を必要とする」

　　なんか、わかったような、わからんような。

　　心理療法で、ナラティブ・セラピー（物語療法）というものがあります。

　　そういう手法に、実はかなり興味があります。

　　自分の人生を振り返っても、「物語」が与えた影響は強い、と思います。

・「自己理解の大部分は　自分の人生を意味あるものにしてくれる、
自分にふさわしい比喩を探す ことにある」

比喩を理解すればするほど、自分自身の理解も深まる のだ。

　（p222 「　」は、言語学者ジョージ・レイコフの言葉）

なんか、かっこいい！

　　小学校教師ですので、「国語」を授業で教えているわけですが、
　　たしかに、「比喩」を理解することが、「意味」を理解することにつながる、という気はします。

　　キリストやお釈迦様は比喩（たとえ話）がとても上手だったので、人々は彼らの話がとてもよくわかったのだと思います。「わかる」ということは、すなわち「比喩」によってなされるのです！

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