きょういく　ユースフル！　～　僕は触媒になりたい　～

2022.01.17

出発点の合意が重要です。　～加藤彰『ロジカル・ファシリテーション』

テーマ：人間関係(924)

カテゴリ：話し合い・話す・聞く

一時期、ファシリテーションの本をいろいろ読んでいました。

その中の1冊、『 ロジカル・ファシリテーション 』。

見開きで、左に説明文、右に図解が書いてあります。

『ロジカル・ファシリテーション』

本書を読んで、最も大事だと思ったのは、「  合意形成のしかた  」です。

「そういえば」と基本に立ち返った気がしました。

・「我々は合意を作るのだ」という出発点の合意が重要です。 
　そのために冒頭で会議の位置づけをよく確認し、皆でマインドセットします。

合意を作ることについて、合意を作る。

めんどくさいようですが、これは、大事ですね。

そして、合意できない状況下においても、次のことが非常に重要だと思いました。

・対立解消の極意は
　「いきなり対立を解消しようとしない」ことです。
・言い分を引き出して、合意点を一つひとつ積み重ねていけば、たいていは解決の方向が見えてくるものです。
（p122より）

ファシリテーションのテキスト的な位置づけのこういった本を読むことで、「合意が遠いと思っても、あせらずに双方の意見を場に出していけば、合意に至ること」が分かります。
それにより、あせらずに会議を進めていくことができます。

最後に、理論的に納得できるかどうかよりも、感情や意思の問題である場合についても、確認しておきたいと思います。

本書の最後のほうで、以下のように触れられています。

・これは結局意志の問題なのだと見極めたら、そのように持っていきましょう。
　・皆さんが本気でやりたいと思えるかどうかを基準にしませんか？
　・皆さんが一番熱意を込められる選択肢を選ぶことにしませんか？
（p166より）

「そういうのも、ありなんだなあ」と思いました。

いろいろな選択肢、いろいろなケースを知っておくと、いいですね。