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地震から、2週間が経ちました。まだ原子力発電所では沈静化にむけて日夜、まさに命をかけて男たちが奮闘をしてくれています。まずは、感謝 「本当にありがとうございます。」さて真の意味のリーダーシップとはなんでしょうか?ここで政府の批判しても仕方がないのですが、民主党は、政権をとる際には、盛んに、「政治主導」といっていました。それは、それまでの官僚政治を壊し、お役所仕事を絶つということだったのはと思います。菅さんが、まさに今有言実行ができる立場にいるのにも関わらず、先陣にたち指揮をしている感じはありません。まさに、打てる手は、すべて打ち姿勢でもっと事態収束にむけて動いてほしいです。中小企業も同じで、大きく何を動かす力は、社員の総意をまっていても得られず、経営者自ら爆発的な力で推進されるべきであると最近認識し始めました。台湾、中国等の中華系の若手経営者の決断の早さには学ぶべきことは多いのです。私の尊敬すべき友人で小高莫大小工業の小高社長がおります。彼は被災地の復興にむけて、地元墨田の若手経営者達に働きかけ物資を送り込む努力をされています。頭がさがりますよ。彼のブログ昨日も何千もの死体に死化粧をさせてあげたいので、使い古しの化粧品と死体にきせてあげるための布の収集に当社も協力させてもらいました。▼塑性加工により新たな挑戦を実行します
March 25, 2011
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先ずは、この度の東北関東大震災で、被災された方へのお見舞い、お亡くなりになった方々へのお悔やみを申し上げます。当社工場は、埼玉県北部に位置しておりますが、幸いにも工場内の供給機等の小さな機械が転倒した程度の被害で済み、社員もその家族も全員無事です。ただ、私の福島の叔父叔母、従兄弟の家族には、未だ連絡が取れないようで心配をしています。さて、地震が発生して明日で一週間となりますが、徐々にその影響が当社においても出ています。社員の通勤の足である車のガソリンがない、材料メーカーからものが届かない、計画停電による生産能力ダウンなどが考えられます。日々、情報を社内で密にしながら、今できることのベストを対応するように指示指導しています。昨日、天皇陛下が被災地の皆さんへメッセージを贈られていました。特にこれといって特別なことを言っていたわけではありませんが、胸に染み入りました。我々日本人は、まず力を合わせて、復興に全力を通し、元気をだしていこうではありませんか?一部、様々なモノを我先に買い占める人でも出ているようですが今目の前にある、ご飯、仕事、人の言葉にちゃんと感謝をしていく、私は、これを心がけて生きていきます。うちの工場の前のガソリンスタンドです。大渋滞です。半日待っている人もいるようですが、それ程の時間を待てる人は本当に車を使って忙しく活動をしているのでしょうか?▼塑性加工により新たな挑戦を実行します
March 17, 2011
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3月5日 すみだ塾 第7期の閉講式に参加しました。式の前には、卒業試験代わりの塾頭である、関先生の前で、1年間学んだことから今後の展開の発表を一人10分でプレゼンします。皆さん、大変真面目に対応されていたと思いますが、ひとつ物足りなかったのが、具体的にどうしていくかという策がみえなかったことです。皆さん30歳代の後継者で、専務とか常務とかのポジションで活躍されているわけですから、問題意識があってこうしたいということがもっと具体的にでてきてもよかったと思いました。まあ~、これからの苦難に立ち向かっていくには、強い想いの育成は不可欠なので、その意味のすみだ塾の役割としては、よかったと思いますが。先日、墨田の仲間の方が、会社が危ないと話をされ、一部相談にのらさせてもらいました。お金がなくると、夢どころではないのです。(私もリーマン時に痛いほど経験しました。)是非、これから社長業をやっていく若手後継者の皆さんには、知識も多少つけていかねば、ならないことに気が付いてほしいと思いました。
March 7, 2011
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