乱読・積んどく・お買い得!?

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　インスタントラーメン業界の先駆者となった安藤百福氏。
　彼は、さらにカップヌードルを世に送り出し、
　日清食品の業界におけるトップの座を、確固たるものにした。

　その次男である宏基氏は、兄の宏寿氏の退任の後、37歳で社長に就任。
　創業者精神を継承しながらも、長期安定成長のための基礎づくりを進めるため、
　時に、会長である父・百福氏と激しくと意見を衝突させながら、
　トップダウンの風潮を払拭すべく、次々に改革を断行していった。

本著は、そんな宏基氏が、これまでの人生を振り返ったものであるが、

第２章「創業者とうまく付き合う方法」とが、圧倒的に面白い。
それは、誰もが共感できる、父と子の葛藤の日々を描いたものだから。

それに比べると、第３章以降は宏基氏が自らの経営戦略を語った
ぐっとビジネス書的色合いが濃いものに仕上がっている。
経営改革における試行錯誤の様子が、かなり詳しく示されているが、
興味深くはあるものの、自分としては、この社長の下では働けないなと感じた。

ワンマンからの脱却と言いながら、本著を読め進めれば進めるほど、
先代以上のワンマン振りとしか思えないのは、私の思い過ごしなのだろうか。
記憶に新しい「ラ王騒動」一つ取っても、
最近の日清には、残念ながらあまり良いイメージがない。

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