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突如きた話なので、十分な準備をせずに3日間突入をした!BCD分野を講義したが、興味はどうも投資とか経済の話が多く、1630に講義が終わるのにそのあと、18時ぐらいまで質問に応対していた。今まで、FPとか簿記とかでそういう事ってあまりなかった(1度あったぐらいかな?それでも30分位だった)もっとも社労士のコースで法律ばかりだったので、新鮮に見えたのかもしれない。講師についてちょっと自信を失いかけてたのでうれしかった!!!しかし受講生がみーんな年下で、ジェネギャップを感じたりもした。同じ講義を今度は3月4日からします。
2005.02.25
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ここ3日間ほどウィルス攻撃(もちろんマカフィーが迎撃しました)を受けてその影響なのかそれとも私が変なことしたためなのか?OUTLOOKが不安定で、添付ファイルが見れない状態になっています。ひえーひえー!仕事に影響が出てきているので、違うメーラーを買おうか悩み中!ほーんとアタックとかウィルスとか困ったもんですわ。
2005.02.24
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月曜日にシステムセキュリティーのセミナー火曜日にドクターサムというOLAP製品のセミナーを受講した。火曜日はITビジネスの契約先からの要望だったので、受けてみた。まずシステムセキュリティから。特に知りたかったのは、個人情報保護法とその対策についてだった。いろんなところでこのようなセミナーをしているが、私のようにシステムにもかかわりがある場合には、システム面でも知識を得ておく必要がある。このセミナーでは昔々のシステム構築のソフトウエアの運用の話が出てきたのでとても懐かしかった。一応これでもシステムエンジニアとして食っていましたので。いまだにそのスキルを必要とされることがある。OLAP製品のセミナーでは。本当に期待していたのは、開発、データマートの作成手順だったが、案の定エンドユーザーのメリットを中心であった。こんなことだろうと。ただ基調講演はマーケティングの話が出ていて面白かった。歴史的に日本はアメリカンなグローバルスタンダードを取り入れてきたが実はそれは日本にはあまりなじんてなくてなのに無理に(外圧で)入れたので、日本のよさがぼろぼろになっている。談合なんかはその典型(どこが悪いのかがあまりわからない。新規参入したければそれなりの用意と信用度を高める必要がある)。従業員、顧客よりも株主利益優先ってのも実はおかしいと思う。言われてみれば顧客、従業員、株主の順位のはずなのに、なぜか株主優先の方向に向かっている。う~む日本人はこのままではのたれ死ぬのか?こういうセミナーを受講すると全然違うアイデアがあふれてくるときがあって意外と楽しい。ヒントがたくさんあって決して時間の無駄ではない(無料だったし)。そんな2日間だった!
2005.02.23
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ニッポン放送の買収問題で四面楚歌にたたされているホリエモンことライブドア社長堀江貴文氏ですが、私は、彼の行動が本当に”悪行”だとは思っていません。なぜからなにひとつルール違反をしていないのです。しかもそれは日本風にいうところの(皮肉が入っています)グローバルスタンダードに則った行動なのです。彼が日本人だから、とやかく言われているのだと思いますが、これがもしあの日産CEOのカルロスゴーン氏だったらどうでしょうか?きっと批判を浴びなかったと私は思っています。落ち目の日産を見事立ち直らせた手腕は、評価されています。ニッポン放送が落ち目とはいいませんし、フジテレビが日テレに次いで高収益高視聴率企業であるので、ゴーン氏の手腕または堀江氏のアイデアが必要とはいいがたいかもしれませんが、実は、放送業界、特にテレビ業界に関しては、そのコンテンツなどを見ていると堀江氏の介入でもしないとどうも落ち目になるのではないかと思っています。サザンの桑田圭祐氏が10年ほど前、一時期の人気番組「ザ・ベスト10」の番組内容を批判していたことがありましたが、そのときの内容はこんなことだったと思います。安易に番組を作りすぎで、音楽とミュージシャンを大切にしていない。演歌もニューミュージック(死語)も同じ演出にしている。その音楽やミュージシャンのよさを引き立たせる演出や配慮がなされていない。このときの桑田氏の批判は、今のほとんどの番組に当てはまるのではないかな?と思います。似たようなコンテンツが非常に多い。くだらない番組が多すぎる。昭和63年12月30日のニュースステーションで久米宏氏がエンディングでいった、人の喜悲を正確に伝えるテレビというのなんとすばらしいことか!。こういった情熱が実は感じられなくなっています。ホリエモンが本当にしたかったのは、インターネットと放送のアライアンス(融合)なんていってるが、意外と古きよき時代の番組つくりをしてみたいという純粋な心なのかもしれない。とほのかな期待を込めてはいるのですが、(何せ近鉄を買って立て直そうとしてくれたから・・・私は近鉄ファン!あんなアホで劇的なチームを失ったパリーグには、たとえ楽天ががんばっても栄光はないと思っています。)なにせ、この人は余計な一言や相手の気持ちを逆なでする言動が多い!これを直せばファンは増えると思います。結果はどうなるか・・・。
2005.02.22
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WEBディレクターをしている負け犬寸前の女性の話。クリエイター系って確かに某電通の営業さんから聞いたことあるんだけれど、本当に地獄らしい。このころ私は某オンライン証券に勤めてたが、まだパラダイスだった。で、この負け犬に片足つっこんでるのにもかかわらず3日徹夜をしているんです~。タスクはたくさん、仕事内容はよくわかあらんで、てんてこまい(てんばってるというのかな?)状態。会社にはとりあえず、仮眠室と風呂があるらしく、それなりにこぎれいはできる。パンツはコンビにで売ってるし、しかし服はさすがに大変らしく近くで買った。就職難とはいいますが、仕事するも地獄、しないも地獄ならば前者がまだましかな?なにせお金にはなるから・・・。いい仕事だと、スキルという財産もつきますから・・・。でも今のままでしたら、負け犬突入ですよ!前の彼氏と別れて3年!オトコなしの生活がイタについちゃうぞ~!それはそれで幸せになれなくはないんだけれど。
2005.02.20
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確定申告の季節です。私の微々たる収入となぜか源泉徴収されてたおかげで還付になってしまいました。ほーんと微々たる還付!今年は頑張って消費税納税業者になりたいと思います。つまり売上1000万円!サラリーマン時代は700万円に大きな壁があって、そこに到達するとどうも挫折を味わうようになります。バブルの頃は残業だらけで、積立を月合計10万円してたことありました。もっとも支出がそんなになく、(寮だったし)遊びもしなかったので・・・。
2005.02.17
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の年齢ってご存知でしょうか?43歳説があるのですが、歌では41歳と言ってました。今年、私はその41歳です。いい意味であそこまでお気楽にはなかなかなれず、他人の不誠実にもかわせる器量は持ち合わせていません。漫画から教わる事実は意外に多く、歴史や常識や雑学を漫画から学ぶことがあります。具体的なケースは忘れましたが、そういう意味ではコンビニの立ち読みも重要な私のスキルアップに貢献しています。(コンビニには迷惑かもしれませんが・・・)バカボンのパパのようになりたい!とは言いませんが、人を大切にし、自分をしっかりもつこと他人に流されないことは非常に大切だとパパをみて思います。
2005.02.16
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保険営業で成功する人は、はっきりいって保険(その持っている商品)に関してはエキスパートであり、ある程度の人に商品をはめ込む技術を持っている。しかも不満をもたせずに・・・。ただ保険の特性上、時間がたつと環境の変化で陳腐化してしまう(その人にマッチしなくなる)ので、FPの保険の見直しが流行っているのだと思う。(しかも悪口を言って)さて、保険営業を辞める人間には2タイプがあって、ひとつは、勝ち組(つまり保険代理店をするなど)と負け組が存在する。同僚は、さしずめ負け組になるのかもしれない。だけど、人生や夢の部分では、勝ちにいってることがその考え、発言から読み取れる。私も負け組でありながら、なぜかいまだに”募集人”をしている。不思議!そもそも、本当は特色あるFPの集団として組織化され、その源泉(いわゆる収入の部分)は保険コミッションを考えて、FPビジネスの拡大を目指していた。組織化当初は、それなりのモチベーションがあったが、保険営業の難しさの現実に挫折し、負け組を排出していまった。(勝ち組もいますが)FPって本当に難しいのかどうかは、私自身の成功するかに掛かっていると思う。なぜならば、私は基本的に営業展開を人任せにしている。バックオフィサーという分野で活躍しようとしている。バックオフィサーが栄える業界ならば、実はそれは、成功している事になる。その試金石が私だと思っている。さて同僚は、次なる戦場に、新しいポリシーを持った銀行にした。私はここのポリシーには共鳴しているし、本当に日本を救うならば、中小企業の安定が重要!だからここでの彼及び銀行の成功が、将来の日本を救うだろう。きっと・・・。
2005.02.15
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この時期がきましたね~!私はこれまで還付申告ばかりでしたが、今年からは、納税申告!まさしく確定申告になります。その前に青色申告をしなければならない。さらにその前に決算処理をしなければならない。そんなこんなで実は税理士並に色々しっています。証券税制に関しては特に。でも法律上は、個人的アドバイスはできないんです。あー悲しい。こういうところ、本当に規制緩和してほしいです。
2005.02.12
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お祭り好きの日本人は、バレンタインデーも大盛り上がり!女性から男性への愛の告白のキューピット!がチョコレートってなわけなのです。でもいまや「日ごろの感謝を込めて」みたいな義理チョコレートが主流。しかもチョコレートだけでなく、色々なものが流行っている様です。う~む、愛はいずこへ?でも、オトコも義理チョコ貰って喜んでいるからいいか?もててると勘違いしてたとしても・・・。それって私のことかもしれません!
2005.02.09
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ちょっとTOPに宣伝を入れてみました。如何でしょうか?たまには、コメントいただけれるとありがたいです。SHOPにも来てね!アクセスが少しあるようですが・・・あとは販売につなげるようにしないと。
2005.02.08
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昔、一緒に仕事をした人から呼び出された。いろいろ愚痴を聞かされたが、要点は2つ。ひとつはろくに仕事ができないのに、たかぴーなやつがいる。もひとつは、管理者が口先ばかりで実行力行動力がない。それでやめる!と騒ぎまくってました。その人の入社当初(私もいた頃)は、モチベーションも指向も高く、理想に向かってまい進していたが、やはり一人退職二人退職し、当初のメンバーが今は殆どいない状態。もちろんオフィスを維持するという問題があり、目先の数字の確保が重要課題であるのも仕方ないが、しかし現場の人間はそれを対応しつつ管理職は、その次の準備、布石を打たなければならない!少なくとも当初の理想を崩してはならないと、思う。私が退職してから1年を超えるが、もう取り返しのつかないぐらいに落ちぶれてしまったらしい。自分の成績のふがいなさを棚に上げて言うべきではないのかもしれないが、やはり本来すべき各人のタスクをクリアーしていかないと理想にはとても無理だと思う。それをいまだに管理職はわかってないらしい。あれだいったいなんだったんだろうか?こういう人がいるからいつまでたってもFPはメジャーになれない。一部の不届きものが全てをぶち壊す!退職してよかったと私は思うし、元同僚にもやめて次のビジネスの準備を勧めた!
2005.02.07
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ひえ~!すっかり忘れていた!確定申告の準備が必要なんだ。しかも、その前に決算処理をしないと・・・。青色申告しているんで・・・。ひえ~ひえ~!去年は財務応援を使い。今年は弥生会計を使おうかと?講師したぐらいですからね・・・。どちらもどっちなんだな・・。たまには宣伝をいれてみました!□ ネットショップオープン!焼酎グラスがオープン記念価格!! http://6931.teacup.com/koarakko/shop/ BBSもあるよ↓ http://6931.teacup.com/koarakko/bbs/■ 不確実な時代には、明日への人生の羅針盤が必要です! http://www.eurus.dti.ne.jp/~dona-t/commit/sales1.htm□ 料理は道具から・・・全ての道具を取り揃えております! プロのコーディネーターがご案内いたします(静岡・日吉屋) http://www.eurus.dti.ne.jp/~dona-t/hiyoshiya/■ ビックチャンスをモノにする人には、 強力なバックオフィサーがついています! http://www.eurus.dti.ne.jp/~dona-t/commit/sales2.htm▼COMMIT 講演・講師予定 3月10日リリース ゼミネットTV 証券外務員二種(一部担当) http://www.seminet.tv/ 3月15,22,29日 「あわててできない相続対策」(横浜ロイヤルパークホテル) ○「任意後見人制度と金融・保険の相続対策(仮)」
2005.02.05
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私の知り合いが、四国は愛媛県に住んでいる。関門海峡がちょうど雪道になる関係で積雪がたまにあるらしいが、先日の大雪で、10cm以上も積もってしまったらしい。車が出せず仕事にならなーいとか行ってました。白い悪魔ってよくいいますが、まさしく悪魔です。白い悪魔といえば、先日デストロイヤーが素顔さらしましたですね。というか現役時代からプロレス雑誌などでちらっと出たりしてまして、なかなかなイケメンなんですが、この顔でプロレスすれば、結構人気でたのではというのは結果論?そのイケメンを隠し、覆面で悪役をやるところはプロ魂といえるかもしれません。こちらの悪魔は歓迎です。
2005.02.04
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芸は身を助けるとはこういう事をいうのかな?FPで色々と戦略立ててやってたが、まだまだマーケ不十分で困った状態。なのに、ITのタスクオファーは良く来る。WEBSHOPも開店させたので、それもこのブログにも試しに作ろうかと思っている。食器業界の得意な人いたらアドバイスください!よろぴく!□WEB日吉屋TOPhttp://www.eurus.dti.ne.jp/~dona-t/hiyoshiya/□WEB日吉屋SHOP(TEACUP)http://6931.teacup.com/koarakko/shop/近々にドメイン取る予定です。
2005.02.03
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